醫(yī)院護(hù)工計劃書-展示頁
2024-11-11 08:58本頁面
【正文】 的基礎(chǔ)上經(jīng)友好協(xié)商，乙方為甲方提供保潔服務(wù)工作達(dá)成如下協(xié)議： 一、服務(wù)內(nèi)容： 護(hù)工服務(wù)職責(zé)、要求，詳見本協(xié)議書附件《 ****醫(yī)院護(hù)工計劃書》。我司對派遣員工的日常管理采取以下形式： 員工管理 入職前的教育和動員，讓護(hù)工和勞務(wù)工認(rèn)同派遣的形式。獎勵的基金不分名額，優(yōu)： ≥90 分，良：80?89 分，合格： 60?79 分，不合格 60 分；其中優(yōu)和良才給予 獎勵 ,不合格者要給予處分 ,每分扣根本報酬 10 元，如果連續(xù) 3 個月被評為不合格者給予調(diào)離工作崗位或解聘處理；另外考核結(jié)果滿意，管理的班長也有獎勵。 制定護(hù)工和勞務(wù)工工作考評標(biāo)準(zhǔn)：考評內(nèi)容包括工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作要求、服務(wù)態(tài)度、儀表等。同時，配合醫(yī)院監(jiān)督管理人員深入病房了解護(hù)工和勞務(wù)工的工作情況，指出不足之處和存在問題，責(zé)令其及時改正并將檢查結(jié)果反饋給有關(guān)部門 管理人員。為解決上述問題，我公司將拓寬招工渠道，加強(qiáng)護(hù)工人員和勞務(wù)人員 的崗前培訓(xùn)，開展服務(wù)人員專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，管理規(guī)范化確保服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)時監(jiān)督、科學(xué)管理服務(wù)人員的工作，同時實(shí)行員工化管理，與服務(wù)人員簽訂合法的勞動合同，上繳保險，確保服務(wù)人員權(quán)益的同時也確保醫(yī)院的安全。 北京市衛(wèi)生局對政協(xié)委員提案辦理情況的報告中提出，北京市將在今年整頓護(hù)工隊(duì)伍，實(shí)行持證上崗，并且制定相關(guān)制度，使護(hù)工隊(duì)伍職業(yè)化、培訓(xùn)市場化、管理規(guī)范化。大部分公司招聘護(hù)工時，都不 簽勞動合同，也沒有醫(yī)保待遇。此外 ,護(hù)工游擊隊(duì)之間的相互搶活、漫天要價以及私雇護(hù)工不了解醫(yī)院規(guī)定、不遵守醫(yī)院紀(jì)律等，也擾亂了護(hù)工市場和醫(yī)院秩序。然而，事實(shí)表明，一旦意外發(fā)生，患者也會追責(zé)醫(yī)院，給醫(yī)院造成被動。目前，醫(yī)院的護(hù)工中心大都由中介服務(wù)公 司承包，這些公司從社會上招聘人員進(jìn)行簡單培訓(xùn)，并經(jīng)過體檢拿到健康證后，向患者提供護(hù)工服務(wù)。 其次是管理不規(guī)范。而護(hù)理專業(yè)作為一個學(xué)科，要求護(hù)理人員應(yīng)該具備專業(yè)技能，他們不僅掌握病人清潔、臥位安全等護(hù)理知識，還應(yīng)有營養(yǎng)與飲食、健康教育等醫(yī)學(xué)常識。當(dāng)下的護(hù)工群體文化程度低，大部分只有初中以下學(xué)歷，北京各醫(yī)院 的 3 萬護(hù)工中，只有 10%的人持有勞動部門頒發(fā)的護(hù)理員證，但該證代表的只是一般看護(hù)，并非醫(yī)學(xué)護(hù)理。醫(yī)院的護(hù)工隊(duì)伍存在嚴(yán)重問題：缺少專業(yè)知識，流動性大，管理欠規(guī)范，護(hù)工權(quán)益缺少保障。二是既可以從醫(yī)院雇，也可以自己請。 90％護(hù)工為外地務(wù)工人員， “ 正規(guī)軍 ” 與散兵游勇并存。醫(yī)院護(hù)工計劃書 醫(yī)院護(hù)工計劃書 篇一：勞務(wù)派遣及醫(yī)院護(hù)工實(shí)施預(yù)案 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 勞 務(wù) 派 遣 及 醫(yī) 院 陪 護(hù) 服 務(wù) 方 案 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 一、 背景 醫(yī)院護(hù)工隊(duì)伍存在問題 衛(wèi)生部 1978 年規(guī)定，醫(yī)生和護(hù)士的比例應(yīng)該是 1∶ ，但是現(xiàn)在，我國有 200 萬名醫(yī)生，但是護(hù)士的人數(shù)僅為 130 萬，醫(yī)護(hù)比例在全世界排名倒數(shù)第三。由于護(hù)士的嚴(yán)重短缺，使護(hù)工得以出現(xiàn)。目前，患者雇用護(hù)工有三種方式：一是醫(yī)院提供。三是醫(yī)院沒有護(hù)工中心，患者只能自己找。首先是專業(yè)水平低。由于專業(yè)知識很有限，現(xiàn)在的護(hù)工扮演了保姆的角色，只從事一些生活護(hù)理。根據(jù)現(xiàn)在試點(diǎn)的護(hù)理員制度，護(hù)理員既負(fù)責(zé)患者的生活護(hù)理，也能夠輔助護(hù)士做一些醫(yī)療護(hù)理。醫(yī)院的護(hù)工大致分兩類，一類來自醫(yī)院護(hù)工中心 ,一類是患者自己雇的。醫(yī)院在護(hù)工公司與患者之間只充當(dāng) “ 牽線 ” 角色，發(fā)生糾紛時，患者找公司解決，醫(yī)院不承擔(dān)連帶責(zé)任。而患者私雇的個體護(hù)工流動性大，缺少管理機(jī)構(gòu) ,如果出現(xiàn)事故，護(hù)工跑掉，就找不到索賠主體，更難追責(zé)。 第三是護(hù)工權(quán)益缺少保障。這種狀況不僅北京如此
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1