【正文】 安全責(zé)任制更新后以文件形式進(jìn)行了發(fā)布制定了項目部的應(yīng)急預(yù)案體系；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性評審和更新，讓安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處；加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；安全環(huán)保部/梁文華 — 安全生產(chǎn)投入序號項 目要 求 內(nèi) 容自評情況改進(jìn)/提升計劃責(zé)任部門責(zé)任人完成時間費(fèi)用管理各單位應(yīng)按規(guī)定提取安全專項費(fèi)用，并建立財務(wù)專賬；各單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)投入保障制度和滿足項目需要的安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃，嚴(yán)格審批程序，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，?？顚Ｓ?，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬；安全費(fèi)用使用計劃和實施需要經(jīng)過監(jiān)理單位審批。各單位應(yīng)至少每季度對各級、各類崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查、考核。安全環(huán)保部/梁文華 2015年全年安全生產(chǎn)監(jiān)督體系各單位應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)落實工程項目施工安全管理工作；每周召開專兼職安全管理會議，并做好會議記錄；各單位安全監(jiān)督部門每周至少組織相關(guān)人員開展一次安全生產(chǎn)工作情況檢查，糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核，安全監(jiān)督工作記錄應(yīng)完整；安全、技術(shù)、生產(chǎn)等管理人員應(yīng)按照職責(zé)分工，對危險性較大工作應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。安全環(huán)保部/梁文華 安全生產(chǎn)保證體系各單位應(yīng)按合同文件要求建立由項目安全第一責(zé)任人和其他成員組成的安全生產(chǎn)保證體系，保障安全生產(chǎn)中人員、物資器材、費(fèi)用等需要；各單位主要負(fù)責(zé)人或安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主持召開每月的安全工作例會，檢查工程項目的安全文明施工情況，提出改進(jìn)措施并閉環(huán)整改，會議形成完整記錄。 項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)委員會，并制定了相應(yīng)的工作制度和例會制度； 每季度項目部均召開安全生產(chǎn)委員會，對本季度所產(chǎn)生的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，對下季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署、計劃。 安全監(jiān)督部門每季度和年終時均會對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督檢查糾偏； 重點(diǎn)落實對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期考核和兌現(xiàn)； 評估報告文件現(xiàn)在還未完成。 制定了具體的目標(biāo)保證措施，本年度將重點(diǎn)控制措施落實到各部門、班組和員工；安全目標(biāo)實施情況的檢查記錄齊全；并根據(jù)工程實際情況進(jìn)行了動態(tài)調(diào)整。 已經(jīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解；安全生產(chǎn)目標(biāo)也經(jīng)過項目部主要負(fù)責(zé)人審批，在其中包含了人員、機(jī)械、交通、火災(zāi)、環(huán)境等各方面指標(biāo)，并以文件形式進(jìn)行了發(fā)布。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評定結(jié)果，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修訂完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。每季度末進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)價自評自糾工作，評審各項安全生產(chǎn)制度與措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。加強(qiáng)起重吊裝的安全監(jiān)管。加強(qiáng)高處作業(yè)安全管理。對進(jìn)場大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測，應(yīng)對安裝、拆除的關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，并做好安裝記錄和過程檢驗記錄。建立健全特種設(shè)備作業(yè)人員管理臺帳，對特種作業(yè)人員定期組織教育培訓(xùn)。（二）設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化項目部要建立施工設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)，形成施工設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確崗位職責(zé)。此外，項目部將吸取以往安全管理方面的經(jīng)驗，繼續(xù)采取安全演講、安全知識競賽、安全圖冊或宣傳欄、安全標(biāo)語、錄像等形式開展日常安全宣傳。做好安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。 2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點(diǎn)策劃（一）管理標(biāo)準(zhǔn)化項目部將加大人力、物力投入，確保安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有效執(zhí)行?？冃гu定工作由項目經(jīng)理組織實施；對評定結(jié)果應(yīng)及時通報各部門、和各施工隊，并作為本項目年度考評的重要依據(jù)。績效評定和持續(xù)改進(jìn)計劃對本項目安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況和取得的效果，每季度進(jìn)行一次評定，評審各項安全生產(chǎn)制度與措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。（6）項目部其他部門積極配合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實實施。（4）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織各類安全技術(shù)方案的編制工作；負(fù)責(zé)對本工程項目的危險源辨識和監(jiān)控工作，同時落實“一崗雙責(zé)”，對本工程項目不安全的“人、物、環(huán)”及時進(jìn)行糾正。 各職能部門工作職責(zé)（1）綜合辦公室、黨工委負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化形象宣傳的策劃與實施工作；（2）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化策劃及實施工作，負(fù)責(zé)組織道路維護(hù)（包括灑水降塵）、作用面照明設(shè)置、安全防護(hù)設(shè)施落實及現(xiàn)場“工完料凈場地清”的落實工作，同時負(fù)責(zé)組織落實標(biāo)準(zhǔn)化實施工作檢查、驗收和考評。項目領(lǐng)導(dǎo)管理小組將對施工隊的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行合規(guī)性的評價與考核，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的評定結(jié)果，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修訂完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全業(yè)績。經(jīng)研究決定，成立中國鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司X037線I標(biāo)項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下:組 長:鄭 彬副組長:郭新明、趙勝明、張立鶴、滕云龍成 員:孫蘭周、董 亮、劉海明、何興龍、房明玉、唐富均、雷雪松、張文金、張景林、闕水長、趙寧、梁文華。雅礱江兩河口水電站庫區(qū)復(fù)建縣道X037線普巴絨至溪工溝段I標(biāo)施工（合同編號：LHKC201306）2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化實施方案 編制: 審核: 批準(zhǔn): 中國鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司復(fù)建X037線I標(biāo)項目部 二○一五年四月49 / 52目錄一、 工作目標(biāo) 1二、 組織機(jī)構(gòu) 1三、 2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點(diǎn)策劃 4四、2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃及檢查考核 6五、附表：中國鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司X037線I標(biāo)項目部2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化實施工作安排 7附錄A：常規(guī)安全防護(hù)設(shè)施 41附錄B：工程建設(shè)項目應(yīng)建立的安全管理制度 41附錄C：達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程 42附錄D：超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程 43附錄E：重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目 44附錄F：安全施工作業(yè)票 45附錄G：專項應(yīng)急預(yù)案 462015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化實施方案 工作目標(biāo)為進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理，全面提升X037線I標(biāo)項目工程建設(shè)安全管理水平，促進(jìn)與保障安全生產(chǎn)，根據(jù)雅礱江公司關(guān)于推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的總體部署與工作要求，依據(jù)國家電監(jiān)會、國家安監(jiān)總局《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，結(jié)合X037線I標(biāo)工程項目的實際情況，實現(xiàn)2015年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，展現(xiàn)中國鐵建大橋工程局集團(tuán)的管理水平，特制定該方案，力爭在2015年達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級單位。 組織機(jī)構(gòu)（一）成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組為了規(guī)范X037線I標(biāo)工程項目安全生產(chǎn)管理行為，努力控制或減少各類安全事故的發(fā)生，保障廣大員工生命及財產(chǎn)安全，X037線I標(biāo)工程項目推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。辦公室設(shè)在項目安全環(huán)保部，由安全部長梁文華負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組及各職能工作職責(zé)和運(yùn)行機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施工作； （2）對安全標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA（計劃、實施、檢查、改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施情況；（3）貫徹落實業(yè)主、公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn)，并部署各職能部門工作任務(wù)，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及經(jīng)理承諾； （4）負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則的宣傳教育，部署各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；（5）執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)，負(fù)責(zé)對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收、考核、考評；并根據(jù)考評結(jié)果落實獎罰規(guī)定； （6）通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)管理長效機(jī)制，使項目的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。（3）設(shè)備物資部負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的管理及施工用電的策劃與實施工作。（5）計劃合同部、財務(wù)會計部負(fù)責(zé)對本工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用的計取工作，做到安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用。（7）各施工隊積極配合項目部做好本項目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案的落實，配備兼職安全員，做好各自施工區(qū)段的安全文明施工，協(xié)助項目部做好安全管理工作。發(fā)生人員死亡事故、其他較大及以上財產(chǎn)損失事故時，應(yīng)重新進(jìn)行評定。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評定結(jié)果，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修訂完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。一方面增加現(xiàn)場安全管理人員，做到對安全生產(chǎn)的有效監(jiān)控，另一方面加大安全生產(chǎn)投入，做好各項安全措施，有效預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，確保特種作業(yè)人員持有效證件上崗。積極開展隱患排查治理，組織開展應(yīng)急救援和演練等，做好各項安全管理工作。 對場內(nèi)施工設(shè)備、場內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行普查，做好施工設(shè)備、車輛的臺賬。對租賃機(jī)械設(shè)備時簽訂租賃合同，合同中應(yīng)明確雙方的安全責(zé)任。（三）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程技術(shù)部要及時根據(jù)工程進(jìn)展對危險源進(jìn)行辨識，編制施工安全專項技術(shù)方案。加強(qiáng)高邊坡監(jiān)控，做好安全防護(hù)措施。對于人工挖孔樁編制專項安全技術(shù)方案，做好安全監(jiān)管。（四）現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化表3—現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實施工作分工安排序號部位實施內(nèi)容實施標(biāo)準(zhǔn)實施部門/責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)完成時間1普巴絨隧道材料加工場材料加工場按規(guī)范要求布設(shè)，設(shè)置“五牌一圖”標(biāo)準(zhǔn)化圖冊工程技術(shù)部安全環(huán)保部設(shè)備物資部張立鶴2施工道路加設(shè)警示牌設(shè)置防撞墩、防護(hù)墻標(biāo)準(zhǔn)化圖冊安全環(huán)保部臨建隊梁文華3普古溝臨邊防護(hù)普古溝特大橋臨邊設(shè)置被動防護(hù)網(wǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)橋隊孫蘭周何明亮4材料堆放場地材料分類整齊堆放標(biāo)準(zhǔn)化圖冊施工隊李舉軍何明亮5隧道開挖施工加設(shè)警示牌、做好相應(yīng)的開挖支護(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)隧道開挖隊伍李舉軍張立鶴6開挖邊坡設(shè)置防護(hù)警戒，落實道路保通工作標(biāo)準(zhǔn)化圖冊路基隊羅軍趙勝明7現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、 文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)各施工隊張立鶴四、2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃及檢查考核項目部將會在2015年每月底進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并限期內(nèi)完成整改?？冃гu定工作由項目經(jīng)理組織實施；對評定結(jié)果應(yīng)及時通報各部門、和各施工隊，并作為本項目年度考評的重要依據(jù)。五、附表：中國鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司X037線I標(biāo)項目部2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化實施工作安排 目標(biāo)序號項 目要 求 內(nèi) 容自評情況改進(jìn)/提升計劃責(zé)任部門責(zé)任人完成時間目標(biāo)的制定各單位應(yīng)有效分解建設(shè)單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)；各單位相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定相應(yīng)的分級目標(biāo)；安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包含人員、機(jī)械、交通、火災(zāi)、環(huán)境（職業(yè)衛(wèi)生）等方面的各項指標(biāo)；安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)經(jīng)項目主要負(fù)責(zé)人審批，并以文件的形式發(fā)布。安全環(huán)保部/梁文華 目標(biāo)的控制與實施各單位應(yīng)根據(jù)工程項目總目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及分級目標(biāo)，制定安全目標(biāo)保證措施，落實到部門、崗位；各單位應(yīng)結(jié)合工程實際情況，嚴(yán)格實施安全目標(biāo)保證措施并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。安全環(huán)保部/梁文華 目標(biāo)的監(jiān)督與考核各單位安全監(jiān)督部門按季度、年度對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與糾偏，并保存有關(guān)監(jiān)測記錄；安全監(jiān)督部門應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估與考核，并獎罰兌現(xiàn)；評估報告應(yīng)形成文件并保存。安全環(huán)保部/梁文華 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)序號項 目要 求 內(nèi) 容自評情況改進(jìn)/提升計劃責(zé)任部門責(zé)任人完成時間安全領(lǐng)導(dǎo)小組(安委會)各單位應(yīng)成立以項目主要負(fù)責(zé)人為組長，主要管理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，建立健全工作制度和例會制度；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度應(yīng)至少召開一次小組會議，總結(jié)分析本單位的安全生產(chǎn)情況，部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。 目前安全會議主題不是很明確，今后將對此進(jìn)行重點(diǎn)落實。 項目部已完善了安全生產(chǎn)保證體系； 并保障了安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效落實，本年度將繼續(xù)重點(diǎn)對安全生產(chǎn)專項費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控； 已按規(guī)定召開安全工作例會； 主要負(fù)責(zé)人或安全主管領(lǐng)導(dǎo)主持了安全工作例會；而且存在記錄，并對會議上提出的問題進(jìn)行了閉合。 已按照規(guī)定設(shè)置安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部，并配備專職安全管理人員； 配備的專職安全管理人員數(shù)量目前還不符合要求，按時召開安全會議，并且會議記錄完成； 管理人員對危險性較大工作已進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并形成了相關(guān)的記錄；安全環(huán)保部/梁文華2015年全年安全職責(zé)各單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門、各崗位人員的安全職責(zé)，以文件形式發(fā)布；各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行下列主要職責(zé)： ①組織建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；②組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證其有效實施； ③保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施； ④督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患； ⑤組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； ⑥及時、如實報告生產(chǎn)安全事故； ⑦