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大廈聯(lián)體組合工程施工組織設(shè)計(jì)方案-展示頁(yè)

2025-05-07 07:44本頁(yè)面
  

【正文】 冊(cè),及時(shí)送交有關(guān)單位。 建立資料帳冊(cè),做好圖紙、聯(lián)系單和其他技術(shù)資料和文件的收發(fā)和保管工作。 妥善保管技術(shù)資料,不破損、不污染、不遺失。 實(shí)事求是填報(bào)技術(shù)資料,保證資料的真實(shí)性、客觀性。 認(rèn)真收集各項(xiàng)工程技術(shù)資料,保證資料收集的全面性、齊全性。 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極探討新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用的質(zhì)量管理辦法,提高質(zhì)量管理水平。 提出質(zhì)量通病的防治措施,對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析,并提出處理意見。 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不符合本工程質(zhì)量要求的材料用于本工程。 參加項(xiàng)目的質(zhì)量檢查活動(dòng),督促檢查質(zhì)量整改情況?!尽抠|(zhì)量員工作職責(zé) 按國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求,對(duì)各工種工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 組織本項(xiàng)目中新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣使用。 編制專項(xiàng)施工方案,組織項(xiàng)目部的施工圖自審,負(fù)責(zé)重要部位的技術(shù)交底。 有權(quán)對(duì)施工班組及工人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,有權(quán)辭退表現(xiàn)極差的班組和工人。如確因?qū)嶋H需要對(duì)圖紙進(jìn)行修改,應(yīng)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),不違章指揮。 根據(jù)工程施工特點(diǎn)對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,保證施工質(zhì)量按要求一次通過(guò),避免返工。 合理調(diào)度人工、材料、機(jī)械、工具,按照計(jì)劃控制施工進(jìn)度。【】施工員工作職責(zé) 全面管理施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、安全、文明等工作,具體貫徹落實(shí)公司和項(xiàng)目部關(guān)于本工程的各項(xiàng)管理措施。積極向公司匯報(bào)本工程各項(xiàng)工作情況,及時(shí)傳達(dá)公司的管理精神。組織制訂和批準(zhǔn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施,并加強(qiáng)監(jiān)督,保證管理制度和措施的貫徹落實(shí)。制訂本工程各項(xiàng)工作目標(biāo),積極領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各部門開展目標(biāo)工作,為部門的目標(biāo)工作提供便利條件。項(xiàng)目管理人員工作職責(zé)分配如下:【】項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)以項(xiàng)目部名義對(duì)工程負(fù)總責(zé),全面統(tǒng)籌本工程各項(xiàng)工作,為工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明等工作的第一責(zé)任人。(三)十二個(gè)專業(yè)技術(shù)管理人員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員、試驗(yàn)員、預(yù)算員、測(cè)量員、倉(cāng)庫(kù)管理員。水電安裝辦:安裝項(xiàng)目進(jìn)度控制,施工任務(wù)安排,隱蔽工程驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)、技術(shù)資料整理。后勤處:材料的采購(gòu)與保管;倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理;食堂、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施的管理。技術(shù)科:施工技術(shù)指導(dǎo),技術(shù)交底,參加圖紙審核解決施工疑難問(wèn)題,編制各分項(xiàng)工程技術(shù)措施,技術(shù)資料的編制、報(bào)審。二、管理體系根據(jù)公司管理模式,結(jié)合本工程實(shí)際情況,公司將組織如下項(xiàng)目管理組織體系:(一)七個(gè)科室:項(xiàng)目經(jīng)理室、生產(chǎn)科、技術(shù)科、質(zhì)安科、財(cái)務(wù)科、水電安裝科、后勤科。不得事后打鑿,影響質(zhì)量,拖延工期。恰當(dāng)安排節(jié)假日、“春插”、“雙搶”等農(nóng)忙期和雨季的施工,以免延誤工期。鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)制作、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝,充分滿足工程進(jìn)度的需要。砼中摻砼早強(qiáng)劑,提高砼的早期強(qiáng)度。采用二班制,夜晚適量加班,延長(zhǎng)每天的工作時(shí)間。選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和精良的管理人員組成高效、精干的項(xiàng)目班子。D、 保證“119”火警電話的暢通,發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)警。B、 利用現(xiàn)場(chǎng)的消防水管作為應(yīng)急用。工地按要求設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。所有機(jī)器設(shè)備須有專人使用、保管,機(jī)具的安裝必須安全牢固。現(xiàn)場(chǎng)電線做到架空,所有用電必須由電工接線、拉線,嚴(yán)禁雨天露天用電,夜間用電必須有足夠的照明。腳手架平臺(tái)和工作道必須滿鋪固定,須經(jīng)過(guò)檢查才準(zhǔn)上人上物,零部件不準(zhǔn)集中堆放。(二)安全保證措施建立以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)的安全保證體系;對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工的人員進(jìn)行安全教育,接受公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育,且都必須考核合格后方能上崗,經(jīng)常性做安全教育,建立職工安全教育檔案,對(duì)不安全行為與經(jīng)濟(jì)掛鉤,采取獎(jiǎng)罰措施。加強(qiáng)成品保護(hù)工作,后期應(yīng)設(shè)專人并制定專門措施做好成品保護(hù)管理工作。現(xiàn)場(chǎng)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,以專業(yè)檢查為主,同時(shí)開展自檢和工序交接檢工作。建立操作崗位責(zé)任制,主要工種實(shí)行樣板掛牌制按工藝卡施工。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和材料代用,凡工程變更及材料代用一律由設(shè)計(jì)單位發(fā)正式變更通知單及材料代用證明書。加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量檢測(cè)和管理工作,不合格的材料、半成品和構(gòu)件不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。在分別組織土建、設(shè)備安裝、機(jī)械吊裝、金屬結(jié)構(gòu)制作、構(gòu)件加工單位圖紙交底的基礎(chǔ)上,必須組織各方共同會(huì)審,解決圖紙錯(cuò)漏、交接部分矛盾、設(shè)計(jì)不合理及材料代用等問(wèn)題,并認(rèn)真做好圖紙會(huì)審紀(jì)要。(一)質(zhì)量保證措施完善質(zhì)量保證體系,建立以總公司為核心、以施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)的質(zhì)量保證體系。本工程進(jìn)度管理目標(biāo):確保工程在合同工期內(nèi)按時(shí)完工,力爭(zhēng)提前。本工程質(zhì)量管理目標(biāo):確保優(yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)甌江杯。 針對(duì)生產(chǎn)關(guān)系復(fù)雜的特點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo),形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,以適應(yīng)多變的客觀條件,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,排除各種障礙,使工程能夠按照預(yù)定的要求進(jìn)展。 針對(duì)高層建筑施工設(shè)計(jì)變更多、材料代換多的特點(diǎn),施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度,并及時(shí)做好有關(guān)變更后方案調(diào)整和計(jì)劃修訂工作,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作,以確保工作能順利進(jìn)行。做到常年均衡施工,以減少季節(jié)的施工停歇和工程費(fèi)用的開支。 針對(duì)高層建筑可為施工提供較大的空間和較多的作業(yè)面的特點(diǎn),施工中必須充分利用時(shí)間和空間,合理地安排平行流水和立體交叉作業(yè),盡量擴(kuò)大施工面,以達(dá)到加快施工進(jìn)度、縮短施工總工期的目的。因此,加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的密切配合,做好總分包單位之間的協(xié)調(diào)工作,這是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的施工組織管理工作。 生產(chǎn)關(guān)系復(fù)雜。 材料、構(gòu)配件、設(shè)備和機(jī)具等用量大、品種多。本工程基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)、地下室一層、結(jié)構(gòu)材料為現(xiàn)澆鋼筋混凝土,主體結(jié)構(gòu)采用框架一剪力墻結(jié)構(gòu)工藝體系,總建筑面積為40200 m2。本工程兩幢樓分別為32層、26層,工期從 2001年7月至2003年8月,總計(jì)790天,歷經(jīng)三年。計(jì)劃投資約5000萬(wàn)元。 第 一 章 工 程 簡(jiǎn) 介 工程總用地規(guī)模為8240m2,總建筑面積為40200m2,大廈由一幢32層與一幢26層的大廈聯(lián)體組合而成,其中地下室一層為大型停車庫(kù),一層至二層為大型現(xiàn)代化商場(chǎng),三層為物業(yè)管理用房,三層以上為高層住宅。本公司制訂的《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《質(zhì)量管理程序文件》。(1) 工程測(cè)量規(guī)范 GB5002693(2) 土方及爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ20183(3) 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ9494(4) 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ20283(5) 地下防水工程技術(shù)規(guī)范 GBJ10887(6) 地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ20883(7) 錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范 GBJ8685(8) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5020492(9) 鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程 JGJ391(10)混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 00G101 (11)大模板多層住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)范 JGJ2084(12)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ1896(13)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法 JGJ2786(14)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB5016492(15)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ10787(16)砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5020398(17)屋面工程技術(shù)規(guī)范 GB5020794(18)建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5020995(19)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ7391(20)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GBJ30088(21)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ30188(22)建筑機(jī)械安全使用技術(shù)規(guī)程 JGJ3386(23)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091(24)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4688(25)建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999(26)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范 GB5019493浙江省和建設(shè)管理部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、辦法等文件。工程地質(zhì)勘察報(bào)告以及地形圖測(cè)量控制網(wǎng)。陽(yáng)光大廈工程施工圖以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。施工合同、中標(biāo)通知書。制定切實(shí)可行的安全防范措施,確保安全施工。盡量利用現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù),減少臨時(shí)設(shè)施,節(jié)約施工臨時(shí)用地。妥善安排冬、雨季施工,確保全天候施工。遵循高層建筑施工的特點(diǎn)和客觀規(guī)律,在合理安排施工順序的基礎(chǔ)上,充分利用時(shí)間和空間實(shí)行平行流水、立體交叉作業(yè),在保證工程質(zhì)量的前提下,努力加快建設(shè)速度,縮短工期。本施工組織設(shè)計(jì)僅對(duì)本工程施工和管理中一些基本性、原則性、程序性的內(nèi)容作出規(guī)劃、設(shè)計(jì)和組織,對(duì)于具體而詳細(xì)的施工和管理的實(shí)施程序、要求和操作、各分部分項(xiàng)工程的施工工藝細(xì)節(jié),我們將在今后按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求、本公司管理體系和管理制度、工程的實(shí)際施工和管理,編制更為詳細(xì)的管理制度、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。大廈聯(lián)體組合工程施工組織設(shè)計(jì)方案第 一 章 編 制 目 的施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的指導(dǎo)性文件,是施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù),是指導(dǎo)全局、統(tǒng)籌規(guī)劃施工全過(guò)程,并在施工組織管理中起核心作用的重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。為確保我們優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成本工程施工任務(wù),特制訂本施工組織設(shè)計(jì)。第 二 章 編 制 原 則 根據(jù)承包合同的竣工交付使用期限,保證工程按期完成、力爭(zhēng)提前完工。切實(shí)貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程,積極推行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針。做好人力、物力的綜合平衡,確保均衡施。精心作好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置,減少現(xiàn)場(chǎng)材料物資的倒運(yùn)堆放工作,做到文明施工。第 三 章 編 制 依 據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》。陽(yáng)光大廈工程招標(biāo)說(shuō)明書。業(yè)主提供的相關(guān)資料?,F(xiàn)行施工執(zhí)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。本公司制定的有關(guān)建筑施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、消防等管理制度。1本公司其他類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。結(jié)構(gòu)型式為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。第 二 章 工程施工特點(diǎn)和基本管理思路本工程作為高層建筑施工,除一般建筑施工的特點(diǎn)外,具有其自身一些特點(diǎn): 層數(shù)多,施工周期長(zhǎng)。因此,一方面由于層數(shù)多可以為施工提供較大的空間和較多的作業(yè)面;另一方面,由于施工周期長(zhǎng)勢(shì)必要組織進(jìn)行冬雨季施工; 技術(shù)復(fù)雜,工程量大。施工技術(shù)復(fù)雜、精度要求高、工程量大;設(shè)備安裝工程除一般住宅的給排水、供電、電梯外,還有有線電視系統(tǒng)、防盜電視監(jiān)控系統(tǒng)、防火自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)等。 高空作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大,這給施工帶來(lái)諸如垂直運(yùn)輸機(jī)械選用、高空安全防護(hù)、通訊聯(lián)絡(luò)、防火安全等問(wèn)題。整個(gè)施工過(guò)程中,涉及到縱橫各個(gè)方面的關(guān)系較多。為了本工程實(shí)際施工組織與管理符合工程特點(diǎn)、適應(yīng)施工需要,擬采取以下對(duì)策,使施工達(dá)到預(yù)期的目的。為克服冬、雨季季節(jié)性對(duì)施工的影響,必須妥善安排好各分項(xiàng)工程的有利施工季節(jié)。 除了對(duì)基礎(chǔ)和地下室工程、底層、頂層、設(shè)備層等認(rèn)真做好階段性的施工組織安排外,要充分利用標(biāo)準(zhǔn)層多的有利條件,盡量科學(xué)地組織施工,努力提高標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化,以達(dá)到提高工效、降低成本的目的。 針對(duì)高層建筑施工高空作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大的特點(diǎn),合理選用各種垂直運(yùn)輸機(jī)械,妥善安排好材料、設(shè)備及工人上下班的運(yùn)輸問(wèn)題;另外對(duì)高空作業(yè)的安全防護(hù)、防火、防觸電等問(wèn)題,施工用水、用電等問(wèn)題,通訊聯(lián)系問(wèn)題等等都要采取有效措施,以確保安全施工。第 三 章 施 工 部 署一、 管理目標(biāo):根據(jù)工程承包合同,本公司將充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格按照公司管理模式組織施工,選派精良的施工管理人員和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理組成過(guò)硬的項(xiàng)目經(jīng)理部代表本公司,按公司的經(jīng)營(yíng)方針、精心挑選施工隊(duì)伍,科學(xué)組織施工,全面履行合同及對(duì)甲方的承諾,確保工程順利完工。本工程安全管理目標(biāo):安全檢查達(dá)到優(yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。在整個(gè)施工過(guò)程中,項(xiàng)目管理人員將本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一流管理、一流工程”的方針,嚴(yán)格管理、科學(xué)施工,優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)。認(rèn)真熟悉、審查圖紙,正確貫徹按圖紙施工的原則。做好施工準(zhǔn)備工作,開始施工前就將設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題提出來(lái),同設(shè)計(jì)單位研究解決,同時(shí)繪制施工詳圖,對(duì)施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量交底,做到人人心中有數(shù)。嚴(yán)格按圖紙施工,圖紙有問(wèn)題不應(yīng)擅自處理,必須按程序提交有關(guān)單位解決,并將變更資料存檔保存。專門成立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量小組,標(biāo)高、坐標(biāo)及主要軸線網(wǎng)統(tǒng)一由測(cè)量小組測(cè)設(shè)并做好標(biāo)記。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。特別應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作。1加強(qiáng)技術(shù)檔案資料管理,按技術(shù)檔案建檔要求及時(shí)填報(bào)、審核、收集、整理,最后歸檔。進(jìn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽,穿防滑鞋,高空作業(yè)人員按規(guī)定系安全帶?;颇_手架平臺(tái)必須牢固,嚴(yán)禁搖晃,滑移后必須墊實(shí)按地面的直立架子鋼管,塞實(shí)導(dǎo)軌與導(dǎo)軌的接觸面,以防滑動(dòng)。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍、打架、高空投扔物品。當(dāng)遇大雨、五級(jí)以上大風(fēng)時(shí),不宜施工,大雨過(guò)后,要檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備,確信沒有問(wèn)題或問(wèn)題解決以后再進(jìn)行施工。1防火措施:A、 施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器并保持有效。C、 油漆、涂料由專人負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁煙火。(三)工期保證措施人員組織上:選派公司一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé),及時(shí)了解并協(xié)調(diào)工程所需人、財(cái)、物。切實(shí)按照施工組織設(shè)計(jì)施工,合理進(jìn)行各工種間的搭接,避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生。主體工程分二個(gè)施工段進(jìn)行作業(yè),進(jìn)行二段流水施工,保證各工序施工的銜接,合理安排勞力??蚣芙Y(jié)構(gòu)完即開始砌墻。采用早拆模板,加快模板的周轉(zhuǎn),減少模板占用時(shí)間。水電安裝與土建配合,事先做好預(yù)留、預(yù)埋,在土建施工的全過(guò)
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