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辦公室裝修方案-展示頁(yè)

2025-05-07 03:53本頁(yè)面
  

【正文】 證粘結(jié)效果,基層表面濕潤(rùn)后,~,并隨刷隨鋪板塊。⑵攤鋪砂漿找平層(結(jié)合層)①鋪砌石板塊的地面,不僅要求有較好的平整度,而且不得是有空鼓和產(chǎn)生裂縫。施工工藝⑴板塊浸水石材板塊是多孔材料,又因?yàn)榻Y(jié)合層砂漿厚度一般在10~15毫米之間,如使用干燥板塊,則鋪粘后水分很快補(bǔ)板塊吸收,造成結(jié)合層砂漿脫水而影響砂漿凝結(jié)硬化,影響砂漿與基層、砂漿與板塊的粘結(jié)質(zhì)量,所以,施工前應(yīng)將石材板塊灑水濕潤(rùn)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求把板塊排好,以便檢查板塊之間的縫隙(板塊間的縫隙如設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定,通常大理石、花崗巖不大于1毫米),核對(duì)板塊與墻面、柱管線洞口等的相對(duì)位置,確定找平層砂漿的厚度(對(duì)于如浴室、廁所等有排水要求的地面,應(yīng)找好泛水)。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列,然后按編號(hào)碼放好。⑶試拼根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪砌順序和標(biāo)準(zhǔn)塊位置。與走廊直接相同的門口外,要與走道地面拉通線,分塊布置要以十字線對(duì)稱,如室內(nèi)地面與走廊地面顏色不同,分界線應(yīng)放在門口門扇中間處。一般水泥砂漿結(jié)合層厚度應(yīng)控制在10~15毫米,砂結(jié)合層厚度為20~30毫米,瀝青瑪蹄脂結(jié)合層為2~5毫米。并提前10小時(shí)澆水濕潤(rùn)基層表面。板塊地面鋪砌前,應(yīng)先掛線檢查并掌握樓、地面墊層的平整度,做到心中有數(shù)。并要檢查板塊的規(guī)格、尺寸顏色、邊角缺陷等,將板塊分類碼放。施工前的準(zhǔn)備工作石板材的地面施工,一般在頂棚、立面完成后進(jìn)行。在中層的砂漿凝固之前,也可在層面上每隔一定距離交叉劃出斜痕,以增強(qiáng)面層與中層的粘結(jié)。在抹灰中,對(duì)基體表面的平整度要加以控制,并為控制抹灰層的厚度和墻面平直度,應(yīng)用與抹灰層相同砂漿設(shè)置標(biāo)志或標(biāo)筋。在內(nèi)墻面的陽(yáng)角和門洞口側(cè)壁的陽(yáng)角、柱角等易于受碰撞之處,用強(qiáng)度較高的1:2水泥砂漿制作護(hù)角,其高度應(yīng)不低于2m,每側(cè)寬度不小于50mm。表面上的灰塵、污垢和油漬均應(yīng)清除干凈,并撒水濕潤(rùn)。有防水要求的墻面采用聚合物防水砂漿。第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施本工程中抹灰的做法要求為:陽(yáng)角找方、設(shè)置標(biāo)筋,分層趕平,修整、表面壓光。G、機(jī)管員:(1)負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及手續(xù)辦理;(2)組織機(jī)械設(shè)備按要求進(jìn)行安裝、調(diào)試驗(yàn)收,并保證機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率及正常運(yùn)轉(zhuǎn);(3)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)手進(jìn)行安全技術(shù)交底,并對(duì)其進(jìn)行工作安排和日常教育,傳達(dá)落實(shí)公司關(guān)于設(shè)備管理制度,堅(jiān)持持證上崗,對(duì)機(jī)手的工作進(jìn)行監(jiān)督(主要是使用、維修、保養(yǎng)),杜絕違章操作和失保失修;(4)負(fù)責(zé)組織工地設(shè)備的外修和另配件的采購(gòu)但要執(zhí)行報(bào)批手續(xù);(5)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各項(xiàng)費(fèi)用支出分析表,履歷書月總表,外租合同統(tǒng)計(jì)表,月底前報(bào)設(shè)備管理部;(5)建立相應(yīng)的臺(tái)帳。D、質(zhì)量員:(1)認(rèn)真履行有關(guān)職責(zé)和權(quán)限,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程,全方位的監(jiān)督、檢查,對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé);(2)嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量管理文件,按工程圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢驗(yàn)工程質(zhì)量,判斷產(chǎn)品的符合性,作出合格或不合格的結(jié)論,對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé);(3)及時(shí)對(duì)受檢的對(duì)象作出檢驗(yàn)結(jié)論,對(duì)不合格品按規(guī)定及時(shí)填寫不合格品通知單,傳遞至有關(guān)人員,監(jiān)督不合格品糾正措施的落實(shí),及時(shí)復(fù)檢;(4)對(duì)公司有關(guān)部門檢查的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn),監(jiān)督執(zhí)行“三檢”制度,對(duì)違反操作出現(xiàn)不符合規(guī)定的人員,有權(quán)做出停止施工的決定,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán);(5)及時(shí)正確填寫質(zhì)檢員日志、檢驗(yàn)記錄和其它質(zhì)量記錄,對(duì)填寫內(nèi)容的真實(shí)性和可追溯性負(fù)責(zé)。(5)組織質(zhì)量工作會(huì)議和不合格品的調(diào)查分析處置,同時(shí)解決施工過(guò)程中的其它技術(shù)問題。(15)協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。(14)參與第一次質(zhì)量回訪,落實(shí)工程項(xiàng)目返修工作,代表公司與發(fā)包人簽訂“工程質(zhì)量保修書”。(13)辦理竣工移交。(10)辦理工程進(jìn)度款的催收、劃撥、入帳等事宜。(9)反饋工程項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)信息,按月做好施工作業(yè)計(jì)劃和實(shí)物量統(tǒng)計(jì),提供各種有關(guān)資料。(7)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司部室、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào),組織好關(guān)鍵性會(huì)議,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。(5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。(3)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員機(jī)管員材料員民管員試驗(yàn)員預(yù)算員質(zhì)量員資料員施工員施 工 班 組項(xiàng)目部人員職責(zé):A.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)(1)作為公司法定代表人在施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表,對(duì)外代表公司全面履行合同的各項(xiàng)條款,對(duì)內(nèi)根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容,對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過(guò)程、全面經(jīng)營(yíng)管理。配備專業(yè)技術(shù)好,責(zé)任心強(qiáng)的施工人員,針對(duì)關(guān)鍵施工過(guò)程及質(zhì)量通病制定詳細(xì)的方案精心施工。嚴(yán)格遵守國(guó)家相應(yīng)的法律、法規(guī)。,施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)保溫桶和開水,公用杯子采取消毒措施。,做到當(dāng)天垃圾當(dāng)晚清運(yùn)出場(chǎng)。,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。(七)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整,無(wú)積水。工人宿舍內(nèi)設(shè)施要齊全,具有夏季防蠅冬季防寒保暖的功能,宿舍設(shè)置2*,禁止工人睡通鋪,每人的居住面積達(dá)2平方米以上。(五)辦公區(qū)規(guī)劃 辦公區(qū)內(nèi)懸掛以下圖表:工地管理機(jī)構(gòu)人員名單及其崗位職責(zé)、安全文明施工和消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單,質(zhì)量、安全、文明施工、衛(wèi)生、消防、治安等管理制度,施工總平面圖,施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖等;圖表的掛設(shè)、桌椅的布置做到整齊有序,保持室內(nèi)衛(wèi)生。(三)臨時(shí)用水布置生活用水從業(yè)主提供的臨時(shí)用水接駁口引入,在生活區(qū)布置生活用水總管網(wǎng),分別接入食堂、宿舍、廁所、浴室等用水部位。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是:安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路,給排水系統(tǒng),垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整,機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況,以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分均衡利用平面空間為目標(biāo),制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。平面管理體系由一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的布置和使用管理。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置(一)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理管理原則施工平面布置充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地重點(diǎn)保障施工,保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。. .. . ..目 錄第一章 綜合說(shuō)明 2第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 2第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性 4第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施 9第五章 施工進(jìn)度保證措施 36第六章 工程質(zhì)量保證措施 39第七章 季節(jié)性施工措施 57第八章 施工安全保證措施 59第九章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 62第十章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及維護(hù)措施 64第十一章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施 71施工進(jìn)度計(jì)劃表 73施工總平面布置圖 74學(xué)習(xí)參考第一章 綜合說(shuō)明依據(jù)招標(biāo)單位的招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘的感性資料;依據(jù)招標(biāo)文件工施工圖紙工程測(cè)量規(guī)范(GB500261993)地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502022002)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001)J842001 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(DBJ0821695)《建筑現(xiàn)場(chǎng)臨電用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ4688)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝技術(shù)規(guī)范》JGJ4588《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99;《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB503272001)施工現(xiàn)場(chǎng)做到七通一平,已具備施工作業(yè)條件。 2017年07月26日開工, 2017年08月04日竣工,共計(jì)10日歷天,工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。在工程實(shí)施前,制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,同時(shí)制訂以上學(xué)習(xí)參考計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明,實(shí)施科學(xué)文明管理。建立健全調(diào)度制度,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并由工程部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦,進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。(二)臨電體系生活用電從業(yè)主提供的臨時(shí)用電接駁口引入,若現(xiàn)場(chǎng)不能引入臨時(shí)電時(shí),則以發(fā)電機(jī)發(fā)電。(四)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)、條幅的設(shè)置為保持良好的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序和整體形象,現(xiàn)場(chǎng)廣告、標(biāo)語(yǔ)、條幅的內(nèi)容、設(shè)置、張貼和懸掛必須按照當(dāng)?shù)卣臉?biāo)準(zhǔn),并服從業(yè)主及工程監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。(六)生活區(qū)規(guī)劃生活區(qū)進(jìn)行全程管理,嚴(yán)格控制休息時(shí)間人員出入,做好本項(xiàng)目人員管理工作?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人供水和專用保溫桶,水桶加蓋加鎖,防止污染,嚴(yán)禁使用一個(gè)器皿飲水。,設(shè)置標(biāo)志牌并注明責(zé)任人及管理區(qū)域。4. 職工宿舍、辦公室做到天天打掃,辦公用品擺放整齊,保持室內(nèi)窗明幾凈。,做到天天打掃,消滅蠅蛆。、鋪下做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋,按規(guī)定碼放,不得到處亂放。 第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性根據(jù)本工程施工場(chǎng)地窄小,結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的特點(diǎn),公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng),思想素質(zhì)高,施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項(xiàng)目部。公司組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的管理制度,按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理,維護(hù)公司的合法權(quán)益。(4)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。(5)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。(8) 行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。(10)及時(shí)辦理工程變更簽證,并建立臺(tái)帳。(12)準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗(yàn)收、移交手續(xù),竣工結(jié)算、收款。(15)處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。B.技術(shù)負(fù)責(zé)人:(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(2)認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,對(duì)施工過(guò)程的技術(shù)措施精心策劃,編制特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書,并負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)控、督導(dǎo)、落實(shí);(3)組織工程的測(cè)量放線,復(fù)測(cè)工作,負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品、設(shè)備試驗(yàn)、檢測(cè)、鑒定工作;(4)參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評(píng)定,負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項(xiàng)原始資料填寫、整理、簽字工作,并對(duì)其工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。C、施工員(技術(shù)員):(1)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定,強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任意識(shí),執(zhí)行公司有關(guān)文件,在保證質(zhì)量安全的前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé);(2)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)組織施工,認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工部位向作業(yè)班組作書面技術(shù)安全交底,并督促檢查;(3)負(fù)責(zé)抓好“三檢”制的落實(shí),做好各工序間的穿插安排,對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施有效的跟蹤監(jiān)督、管理;(4)及時(shí)完整的填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄,保證其同步、完整、真實(shí)具有可追溯性;(5)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。E、民管員:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)農(nóng)民工管理方面的文件認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定;F、試驗(yàn)、資料員:(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、會(huì)審記錄、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有效技術(shù)文件和規(guī)定的借閱,登記、保存等管理工作;(2)負(fù)責(zé)施工資料(管理資料、技術(shù)資料)竣工資料(交驗(yàn)、存檔)收集、整理、歸檔工作,并保證其真實(shí)性、及時(shí)性、完整性和同步性;(3)認(rèn)真審查各種原始資料,嚴(yán)格把關(guān)對(duì)不符合要求的及時(shí)退回,嚴(yán)格按資料管理規(guī)定執(zhí)行;(4)參加項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議,提出存在問題和建議,以文字形式交主管師督辦;(5)做好原始記錄及臺(tái)帳登記工作;(5)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。H、材料員:(1)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品進(jìn)行驗(yàn)收,必要時(shí)結(jié)合有關(guān)人員聯(lián)合檢驗(yàn),負(fù)責(zé)收集入場(chǎng)材料、成品、半成品的合格證及有關(guān)證明材料,并將其傳遞至資料員;(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行處理;(3)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的保管、存放和防護(hù),避免丟失、損壞、變質(zhì);(4)物資入庫(kù)應(yīng)按規(guī)格、型號(hào)、類別、性質(zhì)分類存放,做好標(biāo)識(shí),庫(kù)容整潔,帳、物、卡相符;(5) 好限額領(lǐng)料,及時(shí)填寫進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)帳記錄,提供核算分析;I、安全員:執(zhí)行安全管理辦法規(guī)定職責(zé);J、計(jì)統(tǒng)員(預(yù)算員):執(zhí)行工程計(jì)統(tǒng)管理辦法規(guī)定職責(zé),和預(yù)算定額相關(guān)規(guī)定。抹灰表面應(yīng)潔凈,線角順直,清晰,接槎平整。為使抹灰砂漿與基本表面粘結(jié)牢固,防止抹灰層產(chǎn)生空鼓現(xiàn)象,抹灰前,應(yīng)對(duì)磚石、砼等表面凹凸不平的部位剔平或用1:3水泥砂漿補(bǔ)齊,表面太光的要鑿毛,或用1:1水泥砂漿摻10%‘108’膠拋毛處理。對(duì)穿墻管道的洞孔和樓板洞門窗框與立墻交接處,墻面腳手洞等縫隙均應(yīng)用1:3水泥砂漿或混合砂漿分層嵌塞密實(shí)。對(duì)磚砌體基體,應(yīng)對(duì)砌體充分沉實(shí)后方抹底層灰,以防砌體沉陷拉裂灰層。在分層涂抹中,水泥砂漿和水泥混合砂漿的抹灰層,應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后,方可涂抹后一層。抹灰抹好后應(yīng)加強(qiáng)灑水養(yǎng)護(hù),防止抹灰空鼓和干裂。施工前要清理現(xiàn)場(chǎng),檢查鋪砌或鋪貼面部位有無(wú)水、暖、電等工種的預(yù)埋件,是否影響施工。準(zhǔn)備工序包括:⑴基層的處理有防水要求的衛(wèi)生間地面聚合物涂膜防水層施工完畢,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收并閉水試驗(yàn)合格。然后清掃基層并用水刷凈,如是光滑的鋼筋混凝土樓面,應(yīng)鑿毛地面。⑵找規(guī)矩根據(jù)設(shè)計(jì)要求,確定平面標(biāo)高位置。將確定好的地面標(biāo)高位置線彈在墻立面上,根據(jù)板塊的規(guī)格尺寸掛線找中,即在房間取中點(diǎn),拉十字線。將拉出的標(biāo)準(zhǔn)線固定于墻面。在選定的位置上,對(duì)每個(gè)房間的板塊,應(yīng)按圖案顏色,紋理試拼。⑷試排在房間的兩個(gè)垂直方
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