【正文】 游文化娛樂(lè)消費(fèi)需要。目前**西部的星海灣廣場(chǎng)已經(jīng)形成了單一旅游觀光、高端餐飲、會(huì)展文化特色區(qū)域，隨著時(shí)代的發(fā)展已不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)SEGA大型室內(nèi)主題樂(lè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告處于旅順南路沿海觀光帶上的凌水灣，區(qū)域內(nèi)高素質(zhì)人群集中，自然風(fēng)光優(yōu)美秀麗，毗鄰星海灣，是打造**深層次休閑旅游文化互動(dòng)娛樂(lè)絕佳之選，把凌水灣的自然風(fēng)光和現(xiàn)代高科技休閑旅游文化娛樂(lè)結(jié)合起來(lái)，必將開(kāi)創(chuàng)**旅游新紀(jì)元，成為**旅游又一處旅游勝地。三、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)國(guó)家計(jì)委辦公廳關(guān)于出版《投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版） 》的通知（計(jì)辦投資[2022]15 號(hào)） ；國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)；遼寧省建筑工程概預(yù)算指標(biāo)及有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)； 《**市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》 ； 《建設(shè)“大**”規(guī)劃綱要》 ；委托方提供的其他材料。SEGA 室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)圖片SEGA大型室內(nèi)主題樂(lè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告SEGA大型室內(nèi)主題樂(lè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 **株式會(huì)社多年來(lái)致力于大型模擬游藝設(shè)備研發(fā)、游戲軟體設(shè)計(jì)等工作，并先后在**、韓國(guó)、美國(guó)、阿聯(lián)酋等發(fā)達(dá)國(guó)家建設(shè)運(yùn)營(yíng)了以**大型人機(jī)互動(dòng)為主的室內(nèi)游樂(lè)綜合場(chǎng)館，截止目前**已成為在室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)領(lǐng)域的全球第一。1984 年后該公司致力于游戲軟件、游樂(lè)設(shè)施設(shè)備的開(kāi)發(fā)，一直以來(lái)這方面在**是投資最大的企業(yè)。2集團(tuán)于 2022 年開(kāi)始研究新一代商業(yè)地產(chǎn)模式——城市主題娛樂(lè)綜合地產(chǎn)項(xiàng)目，并于當(dāng)年成為**株式會(huì)社在中國(guó)投資的重要合作伙伴。歷經(jīng) 16 年的發(fā)展，現(xiàn)注冊(cè)資本 億元人民幣，擁有各類管理與專業(yè)技術(shù)人才 307 名，已成為集地產(chǎn)投資、裝飾工程、園林工程、物業(yè)管理、生物科技、紅木家俬生產(chǎn)六大支柱產(chǎn)業(yè)為一體的集團(tuán)化企業(yè)。第 一 章 總 論第一節(jié) 項(xiàng)目背景一、項(xiàng)目名稱**大型室內(nèi)主題樂(lè)園項(xiàng)目二、項(xiàng)目發(fā)展商和合作商概況項(xiàng)目發(fā)展商是**科技集團(tuán)，合作商是**株式會(huì)社。附 錄附件：附件 1：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）復(fù)印件附表：附表 1：項(xiàng)目投入總資金估算表附表 11：建筑工程費(fèi)用估算表附表 12：工程建設(shè)其它費(fèi)用估算表附表 13：流動(dòng)資金估算表附表 2：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、稅金及附加估算表附表 3：固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表附表 4：無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)估算表附表 5：總成本費(fèi)用估算表 附表 6：利潤(rùn)和利潤(rùn)分配表附表 7：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表附表 8：項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表附圖：附圖 1：項(xiàng)目所在地地理位置示意圖SEGA大型室內(nèi)主題樂(lè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第二節(jié) 建議 .........................................47大型室內(nèi)主題樂(lè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一節(jié) 危害因素及危害程度分析 .......................26第二節(jié) 消防設(shè)施 .....................................26第七章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 .......................29第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu) .....................................29第二節(jié) 人力資源配置 .................................33第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 .................................34第一節(jié) 建設(shè)工期 .....................................34第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 .............................34第九章 投資估算 .....................................35第一節(jié) 投資估算 .....................................35第二節(jié) 資金籌措 .....................................38第十章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) .....................................40第一節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 ...................40第二節(jié) 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及稅金估算 .......................40第三節(jié) 成本費(fèi)用估算 .................................41第四節(jié) 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配估算 ...........................43第五節(jié) 財(cái)務(wù)效益分析 .................................43第六節(jié) 不確定性分析 .................................44第十一章 研究結(jié)論與建議 .............................46第一節(jié) 研究結(jié)論 .....................................46大型室內(nèi)主題樂(lè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目 錄第一章 總 論 .........................................1第一節(jié) 項(xiàng)目背景 ......................................1第二節(jié) 項(xiàng)目概況 ......................................3第二章 市場(chǎng)分析與項(xiàng)目分析 ............................7第一節(jié) 市場(chǎng)分析 ......................................7第二節(jié) 項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 ...............................13第三章 場(chǎng)址選擇 .....................................16第一節(jié) 地址現(xiàn)狀 .....................................16第二節(jié) 地址條件 .....................................16第四章 節(jié)能節(jié)水措施 .................................19第一節(jié) 節(jié)能措施 .....................................19第二節(jié) 節(jié)水措施 .....................................20第五章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .................................22第一節(jié) 項(xiàng)目場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀 .............................22第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響 ...................22第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 .................................23第四節(jié) 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .................................25第六章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 ...........................26大型室內(nèi)主題樂(lè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大型室內(nèi)主題樂(lè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大型室內(nèi)主題樂(lè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大型室內(nèi)主題樂(lè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告iiiiiiiv1**科技集團(tuán)：**科技集團(tuán)創(chuàng)建于 1994 年，秉承“樹(shù)業(yè)之道、源于精品”的經(jīng)營(yíng)理念，先后在遼寧、河北等地開(kāi)發(fā)了工業(yè)與商住類型總建筑面積達(dá)數(shù)百萬(wàn)平的地產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值近幾十億元人民幣，經(jīng)過(guò)多年成功經(jīng)驗(yàn)的積累，目前年開(kāi)發(fā)建設(shè)能力已達(dá)百萬(wàn)平方米。**科技集團(tuán)是國(guó)家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，已通過(guò) ISO9000認(rèn)證，并先后榮獲 “企業(yè)管理先進(jìn)單位” 、 “建設(shè)部景觀園林示范單位” 、 “**市誠(chéng)信企業(yè)集團(tuán)”等榮譽(yù)稱號(hào)。SEGA大型室內(nèi)主題樂(lè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告**株式會(huì)社：**于 1954 年在**成立，1984 年以前該公司是一間專門制作彈珠機(jī)的公司。而且，是目前世界上少數(shù)擁有能自主“從一般的游戲設(shè)備到大型的游樂(lè)設(shè)備開(kāi)發(fā)、及大型游藝游樂(lè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)”能力的企業(yè)。經(jīng)與**集團(tuán)常務(wù)董事田副康夫先生、**株式會(huì)社駐中國(guó)首席代表?xiàng)罹壬亩啻谓涣髋c談判后，**科技集團(tuán)已于 2022 年 4 月 20 日與**株式會(huì)社簽訂了在中國(guó)**建設(shè)《中國(guó)**室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)項(xiàng)目》的合作意向書(shū)。34四、項(xiàng)目提出的必要性第一，**旅游的特點(diǎn)是以大海為依托，美麗的自然風(fēng)光來(lái)吸引游客，但是具備高科技休閑互動(dòng)的場(chǎng)所少之又少。第二，**的休閑旅游文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)隨著時(shí)間推移，正在由東部向西部推進(jìn)，凌水灣高科技創(chuàng)新休閑旅游文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必將成為把**休閑旅游文化娛樂(lè)推向更高層次的關(guān)鍵。5第三，星海灣以西目前居住約有 100 萬(wàn)包括大學(xué)學(xué)子和最具有活力的信息產(chǎn)業(yè)精英在內(nèi)的人口。第四，**市目前有青泥洼橋與西安路都是以購(gòu)物為主的兩大主力商業(yè)區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)不但激烈又只能單一滿足人們的物質(zhì)需要。未來(lái)商業(yè)的發(fā)展，一定是商業(yè)區(qū)與更時(shí)尚、更刺激、科技含量更高的互動(dòng)體驗(yàn)式休閑娛樂(lè)項(xiàng)目有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，協(xié)同發(fā)展。成功商業(yè)娛樂(lè)項(xiàng)目是城市經(jīng)濟(jì)文明和建筑文明的象征，是城市精神的體現(xiàn)，它在城市所樹(shù)立的方向性、地標(biāo)性，必將SEGA大型室內(nèi)主題樂(lè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告成為城市和該區(qū)域的一筆無(wú)形資產(chǎn)，