【正文】 ...............................................................3（一）建設(shè)意義 .......................................................................................................................................................3（二）空間概述 .......................................................................................................................................................6（三）空間競爭優(yōu)勢 ...............................................................................................................................................7二、眾創(chuàng)空間運營支撐情況 ................................................................................................................................8（一）已有基礎(chǔ) .......................................................................................................................................................8（二）主要業(yè)績 .....................................................................................................................................................10（三）空間運營具備的支撐條件 .........................................................................................................................15三、眾創(chuàng)空間團隊介紹 .....................................................................................................................................17（一）空間發(fā)起人背景 .........................................................................................................................................17（二）導(dǎo)師團隊簡介 .............................................................................................................................................18（三）團隊簡介 .....................................................................................................................................................19（四）空間負責(zé)人和核心管理費人員情況 .........................................................................................................20四、創(chuàng)客空間服務(wù)內(nèi)容 .....................................................................................................................................23五、創(chuàng)客空間主要建設(shè)內(nèi)容 ..............................................................................................................................24（一）基本建設(shè)內(nèi)容 .............................................................................................................................................24（二）建設(shè)提升服務(wù)能力 .....................................................................................................................................30（三）建設(shè)運營模式 .............................................................................................................................................31（四）盈利模式 .....................................................................................................................................................32（五）項目競爭優(yōu)勢 .............................................................................................................................................33六、空間實施進度計劃 .....................................................................................................................................34七、資金投入計劃 .............................................................................................................................................36（一）新增資金需求 .............................................................................................................................................36（二）資金使用計劃 .............................................................................................................................................36（三）擬購買主要設(shè)備及器材 .............................................................................................................................37八、預(yù)期目標(biāo) ....................................................................................................................................................37（一）在創(chuàng)客發(fā)展等方面可實現(xiàn)的預(yù)期成果 .....................................................................................................37（二）形成的產(chǎn)業(yè)前景 .........................................................................................................................................38（三）二年內(nèi)的可考核經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo) .............................................................................................................38一、眾創(chuàng)空間基本情況（一）建設(shè)意義建設(shè)背景剛剛進入大都市的你，是否有過這樣的感受？凌亂的樓間路，飄蕩著各色香味和充斥各色誘惑；緊貼的親嘴樓，彌漫著刺鼻雜味又充滿恐懼不安；狹小的房間里，開始時空無一物又蚊鼠晝夜橫行。剛剛參加工作的你，是否過著這樣的生活？常在加班后的夜晚，搭近一個小時車，回到所謂的家，從 CBD 到城中村，走過小巷，抬頭仰望，問自己，拼命高考，大學(xué)苦讀，為的是在這里過這樣的生活嗎？一線城市如此高的房價，動輒幾百萬的房屋，一般青年，你買得起嗎？誰甘愿這樣生活一輩子？那怎么辦？來這里吧！V+眾創(chuàng)空間就是為了解決夢想青年的這般困局而從無到有的，在這樣的背景下，V+眾創(chuàng)空間為當(dāng)代青年做一件有意義的事，為青年創(chuàng)造一個夢想的家園，讓夢想有個家。V+不僅響應(yīng)李總理 2022 年在夏季達沃斯論壇上提出的“萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)”的理論創(chuàng)新，而且致力于幫助一群有夢的青年，在這里生活、鍛煉、成長和資源對接。眾創(chuàng)時代下的孵化器已告別了傳統(tǒng)意義上的為創(chuàng)業(yè)者提供廉價辦公場所的概念，而是在創(chuàng)新經(jīng)濟下，創(chuàng)新型創(chuàng)客空間以市場化主導(dǎo)，扮演的角色應(yīng)該是能夠為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)分析、融資對接、資源共享、財務(wù)顧問、法律顧問、活動沙龍以及產(chǎn)品開發(fā)、營銷等一系列的多元化創(chuàng)業(yè)扶持，從而成為創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和成本，提高初創(chuàng)企業(yè)成活率的資源平臺。項目建設(shè)的必要性（1）大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新催火中國創(chuàng)客風(fēng)潮“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮正席卷全國，當(dāng)前社會正充分發(fā)揮企業(yè)孵化器的作用，所謂的企業(yè)孵化器，是針對企業(yè)創(chuàng)辦初期舉步維艱時，提供資金、管理等多種便利，對高新技術(shù)成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行孵化，以推動合作和交流，使企業(yè)做大做強，促進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。作為“深圳創(chuàng)新型城市和國家自主創(chuàng)新示范區(qū)”的重要組成部分，“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)走廊”的重要節(jié)點，同時也是西部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主體功能區(qū)的核心區(qū)域，光明新區(qū)已成為深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場。創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈條中的硬件元器件供應(yīng)商、硬件孵化器、小批量生產(chǎn)定制廠商及眾籌公司