【正文】 2022 年 4 月 6 日。 技術(shù)指標(biāo)：（1）基礎(chǔ)條件：V+面積 5400 多平米，配備有居住空間、成長(zhǎng)空間、工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。資金使用計(jì)劃：本期投入資金 200 萬(wàn)元，主要用于兩方面，一部分作為空間繼續(xù)推廣資金，另一部分則作為創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)體及中小微企業(yè)考核的日常運(yùn)營(yíng)資金。2022 年 1月 1 日2022 年 6月 30 日任務(wù)目標(biāo)：打造空間特色，提升影響力。擬計(jì)劃到 2022 年 12 月 31 日前的二年時(shí)間內(nèi)，將 V+創(chuàng)客空間打造成極具吸引力的眾創(chuàng)空間。通過(guò)建立商業(yè)銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)融資的政策信息、產(chǎn)品供求網(wǎng)絡(luò)，縮短融資時(shí)間，降低融資成本，減少融資風(fēng)險(xiǎn)，為中小企業(yè)提供快捷、方便、安全、周到的融資服務(wù)。股權(quán)投資在創(chuàng)業(yè)者起步階段空間介入提供為期三個(gè)月的培訓(xùn)，結(jié)束后空間投入資金占股該項(xiàng)目。提升服務(wù)能力舉辦各種大賽，跟電視臺(tái)互動(dòng)，海選項(xiàng)目、海選人才，V+創(chuàng)客學(xué)院開(kāi)辦“創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)”，孵化項(xiàng)目、孵化人才，用連鎖的套路奔向各地，這樣我們品牌的連鎖效應(yīng)會(huì)吸引到很多的同行、專(zhuān)家、院士、導(dǎo)師、教授、投行、政府來(lái)參入。宗旨：幫助中國(guó)青年成長(zhǎng)使命：打造中國(guó)青年成長(zhǎng)互動(dòng)眾創(chuàng)空間愿景：成為中國(guó)青年鏈接世界的互聯(lián)網(wǎng)公司價(jià)值觀：關(guān)注年輕人需求，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想企業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)商務(wù)服務(wù)創(chuàng)業(yè)初期，人力和資金都是相對(duì)高昂的成本，同時(shí)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)環(huán)節(jié)及事宜也心存困惑。（圖為Ｖ+眾創(chuàng)空間青年公寓內(nèi)部）精裝的青年公寓，內(nèi)部裝修典雅、溫馨，提供給青年創(chuàng)客的是拎包入駐的便捷，為創(chuàng)客創(chuàng)新提供可靠的后勤保障，公寓裝修秉承的是簡(jiǎn)潔、美觀、實(shí)用的原則，既有文藝青年的文藝范，也有家的溫馨感覺(jué)。改造后一層為眾創(chuàng)空間，面積 760㎡，為創(chuàng)業(yè)者提供開(kāi)放式時(shí)尚辦公空間，配備獨(dú)立及開(kāi)放式辦公位、成果展示中心、會(huì)議室、路演大廳、休閑設(shè)施、健身器材、天臺(tái)咖啡、燒烤陽(yáng)臺(tái)等，可以同時(shí)滿足 30 人的辦公需求，及組織 100 人的會(huì)議、沙龍、路演、培訓(xùn)等活動(dòng)。二層為 SOHO 辦公區(qū)、獨(dú)立辦公間、露天咖啡吧等。五、創(chuàng)客空間主要建設(shè)內(nèi)容（一）基本建設(shè)內(nèi)容空間選址及規(guī)模：（1）概況深圳普天新創(chuàng)于 2022 年 10 月 9 日在深圳市光明新區(qū)注冊(cè)成立，注冊(cè)資本 500 萬(wàn)元，位于光明新區(qū)長(zhǎng)圳社區(qū)長(zhǎng)鳳路 460 號(hào)，現(xiàn)有工作人員 20 人，現(xiàn)有建筑面積 5400㎡，總投資 660萬(wàn)元，資金來(lái)源為深圳普天新創(chuàng)自行籌集。主要業(yè)績(jī)： 牛連杰為 V+眾創(chuàng)空間發(fā)起人之一，甘肅天水人，為正和島永久會(huì)員，樹(shù)人建樹(shù)人計(jì)劃聯(lián)絡(luò)人，中國(guó)倍數(shù)增長(zhǎng)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，華商書(shū)院班級(jí)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)，九牛影響力研究院發(fā)起人，眾鼎匯會(huì)長(zhǎng)，曾任奧申委屬企、大中型民企高管、投行總經(jīng)理，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委。創(chuàng)業(yè)講師團(tuán)隊(duì) 3 人，孵化導(dǎo)師團(tuán)隊(duì) 11 人，運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì) 7 人，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 4 人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷占比 95%，平均年齡 27 歲，了解年輕人，了解創(chuàng)業(yè)者，更了解創(chuàng)投的生態(tài)環(huán)境。鄭長(zhǎng)春：前海母基金發(fā)起合伙人，貝爾信智能系統(tǒng)股份董事長(zhǎng)，萬(wàn)志薈投資董事長(zhǎng)，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院碩士，商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，深圳市投資商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，長(zhǎng)于商機(jī)與人才發(fā)現(xiàn)、商業(yè)模式梳理、投融資、公共關(guān)系等。集“安全、時(shí)尚、便捷、好玩”于一身，匯聚一群有緣有夢(mèng)的青年，一起暢享人生，追逐夢(mèng)想。實(shí)力型合作企業(yè)、機(jī)構(gòu)及高校V+眾創(chuàng)空間已與鏗鏘律師事務(wù)所、萬(wàn)志薈、智囊團(tuán)品牌控股、云谷動(dòng)力互聯(lián)網(wǎng)、五版企業(yè)管理咨詢等多家企業(yè)及機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，還與上海交大深圳研究院、山東大學(xué)深圳研究院等高校達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，在企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方面都將帶來(lái)全新的理念與指導(dǎo)。三、四、五、六樓為配套公寓。 （圖為團(tuán)市委與新區(qū)團(tuán)工委現(xiàn)場(chǎng)考察）深圳大學(xué)創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟 V+專(zhuān)場(chǎng)路演2022 年 3 月 12 日，深圳大學(xué)創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟在 V+舉行路演活動(dòng)，活動(dòng)共有 128 名創(chuàng)客與 10位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師參與。活動(dòng)目的：給創(chuàng)客進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。二、眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)支撐情況（一）已有基礎(chǔ)物理空間搭建完成V+眾創(chuàng)空間地理位置較為優(yōu)越，位于深圳市光明新區(qū)光明街道長(zhǎng)圳社區(qū)長(zhǎng)風(fēng)路 460 號(hào) B1棟，建筑面積為 5400 平米，是通過(guò)工業(yè)舊樓改造而成，周邊各類(lèi)配套設(shè)施齊全，交通便利。 （三）空間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首創(chuàng)居住+社交+創(chuàng)業(yè)新的商業(yè)服務(wù)模式打造互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+社交網(wǎng)的超價(jià)值生態(tài)圈，具有良好的成長(zhǎng)空間，力爭(zhēng)將其打造成大學(xué)生、有志青年的項(xiàng)目與人才孵化中心。并決定將新區(qū)眾創(chuàng)空間扶持政策宣講會(huì)也放在 V+召開(kāi)，支持 V+發(fā)展。2022 年兩會(huì)，“打造眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺(tái)，構(gòu)建大中小企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)客多方協(xié)同的新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制”在政府工作報(bào)告中被重點(diǎn)提及。（2）光明新區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇光明新區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前還處于起步階段，新區(qū)可建用地 平方公里，其中未建用地高達(dá) 平方公里，有足夠的土地成本和空間大小支持創(chuàng)客空間的發(fā)展。深圳市創(chuàng)客專(zhuān)項(xiàng)資金創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)管理方案空間名稱(chēng)： 青年公寓眾創(chuàng)空間申報(bào)單位： 深圳普天新創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司空 間 負(fù) 責(zé) 人 辦公固話：移動(dòng)電話： 電子郵箱：深圳普天新創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司二零一六年八月六日目 錄一、眾創(chuàng)空間基本情況 .......................................................................................................................................3（一）建設(shè)意義 .......................................................................................................................................................3（二）空間概述 .......................................................................................................................................................6（三）空間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ...............................................................................................................................................7二、眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)支撐情況 ................................................................................................................................8（一）已有基礎(chǔ) .......................................................................................................................................................8（二）主要業(yè)績(jī) .....................................................................................................................................................10（三）空間運(yùn)營(yíng)具備的支撐條件 .........................................................................................................................15三、眾創(chuàng)空間團(tuán)隊(duì)介紹 .....................................................................................................................................17（一）空間發(fā)起人背景 .........................................................................................................................................17（二）導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介 .............................................................................................................................................18（三）團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介 .....................................................................................................................................................19（四）空間負(fù)責(zé)人和核心管理費(fèi)人員情況 .........................................................................................................20四、創(chuàng)客空間服務(wù)內(nèi)容 .....................................................................................................................................23五、創(chuàng)客空間主要建設(shè)內(nèi)容 ..............................................................................................................................24（一）基本建設(shè)內(nèi)容 .............................................................................................................................................24（二）建設(shè)提升服務(wù)能力 .....................................................................................................................................30（三）建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式 .............................................................................................................................................31（四）盈利模式 .............................................................................................