【正文】 加創(chuàng)客 36 人。有 760 平方米開放辦公空間，900 平方米 SOHO 辦公間，99 個(gè)辦公位和配套的 118 間精裝公寓。（8）管理輔導(dǎo)：提供團(tuán)隊(duì)管理指導(dǎo)意見，協(xié)助提升創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理能力；（9）管家服務(wù)：不是一個(gè)簡單的物理概念，打造一個(gè)開放式的創(chuàng)客生態(tài)系統(tǒng)。自身資本雄厚，天使投資領(lǐng)投項(xiàng)目控股公司為九牛集團(tuán)，聯(lián)合萬支薈投資和數(shù)位資深投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師攜手打造，總部有天使投基金，有 VC、PE 投團(tuán)隊(duì)和眾多一線投行的良好合作關(guān)系。 空間建設(shè)目標(biāo)：空間緊扣“雙創(chuàng)”的基本思想，立足于戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)，通過創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、提供創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)、創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)文化沙龍、天使投融資服務(wù)等活動(dòng)，為創(chuàng)業(yè)者打造一個(gè)專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、一個(gè)多維空間：眾創(chuàng)空間、項(xiàng)目孵化及成果展示中心、會(huì)談交流區(qū)、路演交流區(qū)；創(chuàng)客咖啡、創(chuàng)客 SOHO、人才測(cè)評(píng)、人才交流、創(chuàng)客訓(xùn)練、星星夢(mèng)工場(chǎng)、商業(yè)模式私董會(huì)、扶持政策及工商稅務(wù)代辦機(jī)制、DIY 餐廳、運(yùn)動(dòng)區(qū)、商住兩用專區(qū)等。一層為眾創(chuàng)空間，為創(chuàng)客提供共享式聯(lián)合辦公空間、成果展示中心、大小會(huì)議室、路演大廳、文印設(shè)備、休閑設(shè)施、健身器材、DIY 餐廳、閱讀區(qū)、茶吧等。（3）光明新區(qū)加快對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)2022 年 12 月 15 日，新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)中心趙彩霞主任一行五人蒞臨 V+指導(dǎo)，在參觀了V+眾創(chuàng)空間和各項(xiàng)配套設(shè)施后，對(duì) V+眾創(chuàng)空間給予了高度評(píng)價(jià)，并指出在今后營運(yùn)過程中需要注意的若干事項(xiàng)。所謂創(chuàng)客，就是指創(chuàng)業(yè)者可以把一些具有創(chuàng)意的想法變成真實(shí)的產(chǎn)品。李克強(qiáng)總理在 2022 夏季達(dá)沃斯論壇公開發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號(hào)召，以簡政放權(quán)的改革為市場(chǎng)主體釋放更大空間，讓國人在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的過程中同時(shí)實(shí)現(xiàn)精神追求。創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈條中的硬件元器件供應(yīng)商、硬件孵化器、小批量生產(chǎn)定制廠商及眾籌公司的目光仍然聚集在深圳中心區(qū)。項(xiàng)目建設(shè)的必要性（1）大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新催火中國創(chuàng)客風(fēng)潮“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮正席卷全國，當(dāng)前社會(huì)正充分發(fā)揮企業(yè)孵化器的作用，所謂的企業(yè)孵化器，是針對(duì)企業(yè)創(chuàng)辦初期舉步維艱時(shí)，提供資金、管理等多種便利，對(duì)高新技術(shù)成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行孵化，以推動(dòng)合作和交流，使企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。V+不僅響應(yīng)李總理 2022 年在夏季達(dá)沃斯論壇上提出的“萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)”的理論創(chuàng)新，而且致力于幫助一群有夢(mèng)的青年，在這里生活、鍛煉、成長和資源對(duì)接。深圳市創(chuàng)客專項(xiàng)資金創(chuàng)客空間運(yùn)營管理方案空間名稱： 青年公寓眾創(chuàng)空間申報(bào)單位： 深圳普天新創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司空 間 負(fù) 責(zé) 人 辦公固話：移動(dòng)電話： 電子郵箱：深圳普天新創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司二零一六年八月六日目 錄一、眾創(chuàng)空間基本情況 .......................................................................................................................................3（一）建設(shè)意義 .......................................................................................................................................................3（二）空間概述 .......................................................................................................................................................6（三）空間競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) ...............................................................................................................................................7二、眾創(chuàng)空間運(yùn)營支撐情況 ................................................................................................................................8（一）已有基礎(chǔ) .......................................................................................................................................................8（二）主要業(yè)績 .....................................................................................................................................................10（三）空間運(yùn)營具備的支撐條件 .........................................................................................................................15三、眾創(chuàng)空間團(tuán)隊(duì)介紹 .....................................................................................................................................17（一）空間發(fā)起人背景 .........................................................................................................................................17（二）導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)簡介 .............................................................................................................................................18（三）團(tuán)隊(duì)簡介 .....................................................................................................................................................19（四）空間負(fù)責(zé)人和核心管理費(fèi)人員情況 .........................................................................................................20四、創(chuàng)客空間服務(wù)內(nèi)容 .....................................................................................................................................23五、創(chuàng)客空間主要建設(shè)內(nèi)容 ..............................................................................................................................24（一）基本建設(shè)內(nèi)容 .............................................................................................................................................24（二）建設(shè)提升服務(wù)能力 .....................................................................................................................................30（三）建設(shè)運(yùn)營模式 .............................................................................................................................................31（四）盈利模式 .....................................................................................................................................................32（五）項(xiàng)目競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) .............................................................................................................................................33六、空間實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 .....................................................................................................................................34七、資金投入計(jì)劃 .............................................................................................................................................36（一）新增資金需求 .............................................................................................................................................36（二）資金使用計(jì)劃 .............................................................................................................................................36（三）擬購買主要設(shè)備及器材 .............................................................................................................................37八、預(yù)期目標(biāo) ....................................................................................................................................................37（一）在創(chuàng)客發(fā)展等方面可實(shí)現(xiàn)的預(yù)期成果 ...........................