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廣州南方名酒交易中心開拓會(huì)展物業(yè)項(xiàng)目策劃案-概念地產(chǎn)策劃案例選-展示頁

2025-05-06 13:00本頁面
  

【正文】 商業(yè)旺地——西關(guān),占地5000m2,樓高30層。目前,發(fā)展商正沿著這一策劃思路進(jìn)一步推大戰(zhàn)果。嚴(yán)忠明以此新聞事件為商鋪銷售的切入點(diǎn),驅(qū)動(dòng)廣東省廣告公司展開了主題為“商鋪投資革命”的商鋪促銷活動(dòng),不失時(shí)機(jī)的推出“廣交會(huì)式會(huì)展物業(yè)”的主題商鋪概念。會(huì)上廣交會(huì)下屬公司及其它十多家權(quán)威單位共同簽署了支持共建南方名酒交易中心“備忘錄”及其它合作合同,該策劃案得以順利進(jìn)行。由于廣交會(huì)一直沒有酒類交易專場(chǎng),而且一直想開展酒類博覽及進(jìn)出口業(yè)務(wù),因此,交易中心與廣交會(huì)在許多認(rèn)識(shí)上一拍即合,廣交會(huì)經(jīng)貿(mào)發(fā)展公司于2001年7月18日正式指定交易中心為廣交會(huì)首個(gè)酒類出口基地,并簽署了合同。促成交易中心完成一次品牌提升。獨(dú)立策劃人嚴(yán)忠明臨危受命,擔(dān)任該項(xiàng)目的策劃總監(jiān)。商場(chǎng)共15000m2的經(jīng)營(yíng)面積,被分割為9m2一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)攤位,向商鋪投資者出售,發(fā)展商以此籌措經(jīng)營(yíng)資金,回收房地產(chǎn)投資,但自2000年下半年至2001年2月底開展銷售攻勢(shì)以來,銷售情況很不理想。通過與廣交會(huì)下屬企業(yè)建立合作關(guān)系,開拓與廣交會(huì)平行的酒類進(jìn)出口業(yè)務(wù)、酒類展覽業(yè)務(wù),把南方名酒交易中心在酒類產(chǎn)品交易中的特殊地位凸現(xiàn)出來,打造一個(gè)含金量極高的品牌,制造一個(gè)商界爆炸性新聞事件,不僅提升了整個(gè)交易中心的形象,而且迅速地吸引了那些對(duì)交易中心主題商鋪的潛在的投資者注意,由此迅即開展商鋪展銷,使開發(fā)商的投資得以迅速回收,為商鋪經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備了充足的資金,極大地推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的順利發(fā)展。通過這四步提升使投資者明白單打獨(dú)奏不如加入合唱,私自出海對(duì)抗風(fēng)浪不如搭乘一艘航空母艦,這能讓商鋪投資者產(chǎn)生對(duì)前景無限憧憬,也的確能更好地保障投資者未來的利益。因此怎樣全面提升主題商鋪的品牌價(jià)值便是策劃的關(guān)鍵所在。因此,現(xiàn)今一般思路是將裙座商場(chǎng)由發(fā)展商統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),做主題商鋪,以期用集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的方式打動(dòng)商鋪投資者。內(nèi)容:高層樓盤投資項(xiàng)目最終是否盈利,決戰(zhàn)在裙座商場(chǎng)的銷售。概念地產(chǎn)策劃案例選案例:廣州南方名酒交易中心開拓會(huì)展物業(yè)項(xiàng)目策劃案來源:嚴(yán)忠明于2001年以廣州南方名酒交易中心策劃總監(jiān)的身份,對(duì)南方名酒交易中心主題定位模糊、商鋪銷售不暢、缺乏品牌吸引力所主持的調(diào)整定位,提升品牌,掀起新一輪銷售高潮的策劃案。應(yīng)用:本策劃案適用于新開發(fā)樓盤內(nèi)大型主題商鋪,專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的物業(yè)租售,尤其對(duì)要求迅速旺場(chǎng)并回收資金,提升品牌的物業(yè)是可借鑒的思路和方法。如今把裙座商場(chǎng)分割為一小片一小片出售,做傳統(tǒng)的百貨業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)吸引力不大了,因?yàn)闊o序經(jīng)營(yíng)造成的失敗讓投資者吃盡了苦頭。但一個(gè)新的主題商鋪如何依客觀情況準(zhǔn)確定位,如何突破專業(yè)局限,在最短的時(shí)間內(nèi)打造品牌呢?由于不同的特點(diǎn),主題商鋪的銷售不能走臨街商鋪銷售的路,僅僅闡述專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)始終使商鋪投資者對(duì)商鋪本身的保值、升值能力心存疑慮。如果將主題商鋪準(zhǔn)確定位在具有強(qiáng)大保值、升值能力的朝陽行業(yè)上,并具有地域和行業(yè)的唯一性、排它性,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的朝陽提升;爭(zhēng)取同本行業(yè)具有不可爭(zhēng)議地位的龍頭老大聯(lián)手,建立聯(lián)盟關(guān)系,打造金字招牌,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的地位提升;從一開始便下大力氣走品牌經(jīng)營(yíng)的路,便可以在最短的時(shí)間內(nèi),以最直接可感的方法,讓投資者通過著名品牌的強(qiáng)大凝聚力理解商鋪的內(nèi)在價(jià)值和含金量,實(shí)現(xiàn)該該項(xiàng)目的含金量的提升;讓投資者找到一個(gè)具有可比性的參照系,使項(xiàng)目本身更具抵抗投資風(fēng)險(xiǎn)的能力,完成該項(xiàng)目的行動(dòng)力提升;這比從專業(yè)經(jīng)營(yíng)方式理解商鋪的保值、升值能力要直接有效得多。本策劃案是嚴(yán)忠明受廣州的南方名酒交易中心邀約而策劃實(shí)施的,針對(duì)廣州市未來十年要大力發(fā)展會(huì)展物業(yè)的良好契機(jī),主動(dòng)出擊,攀龍附鳳,讓交易中心同廣州會(huì)展經(jīng)濟(jì)龍頭大哥廣交會(huì)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系。案例:廣州南方名酒交易中心是廣東最大的酒類主題商場(chǎng),位于廣州西關(guān)旺地。為了解決銷售難題,發(fā)展商決定聘請(qǐng)廣州最好的策劃人,廣告公司和銷售公司組成聯(lián)合艦隊(duì),協(xié)同作戰(zhàn)。通過周密的調(diào)查研究,嚴(yán)忠明對(duì)該項(xiàng)目作了品質(zhì)診斷,調(diào)整了該交易中心的定位,主張?jiān)摻灰字行膹钠刈髋l(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向開拓酒類博覽及進(jìn)出口業(yè)務(wù),使該商鋪成為廣州首家具有私人產(chǎn)權(quán)的會(huì)展物業(yè),以此作為商鋪銷售的新賣點(diǎn),把會(huì)展物業(yè)這一朝陽行業(yè)的特點(diǎn)充分傳達(dá)給商鋪投資者。為了以最快的速度樹立這一新品牌的市場(chǎng)價(jià)值,嚴(yán)忠明采取攀龍附鳳的策劃思路,尋求交易中心同廣州最大會(huì)展經(jīng)濟(jì)名牌企業(yè)——廣交會(huì)建立聯(lián)姻關(guān)系,實(shí)施捆綁聯(lián)結(jié),以求品牌互補(bǔ),達(dá)到雙贏局面,這一策劃方案在得到發(fā)展商的認(rèn)可后得以實(shí)施。2001年8月21日,在廣交會(huì)一號(hào)館,南方名酒交易中心主持召開了“聚首廣交會(huì),共建名酒港”的新聞發(fā)布會(huì)。該簽約儀式成為廣州新聞界的一個(gè)重大新聞,對(duì)商鋪投資者具有振聾發(fā)聵的效果。8月28日至9月2日共5天的展銷活動(dòng),就銷售了700萬元的商鋪,發(fā)展商由此很快能回收資金,準(zhǔn)備進(jìn)一步的經(jīng)營(yíng)。解釋:廣州駿浩集團(tuán)公司是一家具有公路建設(shè)、生物制劑、電訊網(wǎng)絡(luò)、房地產(chǎn)投資等項(xiàng)目的頗有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)。其中15層共15000m2的商場(chǎng)已于1999年決定做主題商鋪,預(yù)算投資3億元人民幣。發(fā)展商為了回收資金,將15層商場(chǎng)分割為9m2一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)攤位,向商鋪投資者出售。第二輪銷售攻勢(shì)于2001年2月底結(jié)束,且由香港著名的代理公司中原物業(yè)代理銷售的,然后銷售情況卻令發(fā)展商大跌眼鏡,情況每況愈下。如果現(xiàn)樓不按原計(jì)劃裝修,商場(chǎng)不開張,投資者疑惑頓生,經(jīng)營(yíng)者也將失去信心,該商場(chǎng)勢(shì)必難逃爛尾的命運(yùn);如九月份以后強(qiáng)行開張,則發(fā)展商還要投入大量現(xiàn)金,這無疑對(duì)資金缺乏的發(fā)展商似火上加油,萬一吸引不到商鋪投資者來買鋪,則發(fā)展商會(huì)越陷越深,不能自拔。發(fā)展商通過緊急商議,決定聘請(qǐng)廣州最好的策劃人、代理公司、廣告公司協(xié)同作戰(zhàn),成立聯(lián)合艦隊(duì),如果還不成功,則死而無悔!2001年3月,廣州黑天鵝市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展公司總經(jīng)理閻林森致電筆者,邀請(qǐng)筆者參加廣州策劃人會(huì)議,對(duì)南方名酒交易中心項(xiàng)目進(jìn)行診斷,并說參加會(huì)議的有王志剛工作室云亮先生、中泰廣場(chǎng)總策劃周穎舟、全城置業(yè)李天奇、北京大廈總策劃董海斌、華天浩瀚置業(yè)付總經(jīng)理席美云等十多人。閻林森沉吟了一下說:“你行,不僅因?yàn)椴邉?,因?yàn)槟氵€做過發(fā)展商?!薄赌戏蕉际袌?bào)》、《羊城晚報(bào)》均有報(bào)道,發(fā)展商最終接受了嚴(yán)忠明的策劃思路,并正式具文聘請(qǐng)嚴(yán)忠明為該項(xiàng)目的策劃總監(jiān)。首先,廣州市民,尤其是小資本投資者十分樂意做商鋪投資,一來利潤(rùn)穩(wěn)定(2001年6月以前普遍可采用反租回報(bào)方式,7月份后被國(guó)家建設(shè)部禁止),二來投資選對(duì)方向,有炒鋪的利潤(rùn)空間,且往往是供鋪或分期付款,動(dòng)用資金量并不大,因此,好地段的鋪位極易受追捧,如北京路、東山農(nóng)林下路的鋪位常高達(dá)5萬/m2。各發(fā)展商各出奇招,務(wù)求吸引投資者的注意。第三,各商鋪投資者對(duì)主題商鋪的定位到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行高投入的精心策劃、注重包裝。如廣百新翼大炒北京路概念,農(nóng)林下路的新裕廣場(chǎng)炒作第二條步行街概念,中泰廣場(chǎng)炒作口岸物業(yè)概念,均取得了不俗的業(yè)績(jī)。第五,據(jù)調(diào)查,廣州上半年房地產(chǎn)成交額共210個(gè)億,其中有10%左右來自商鋪銷售,銷售額一直在增長(zhǎng),市場(chǎng)看好,值得投入。但以前在城郊曾有人組
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