【正文】 某橋梁工程設計圖紙解讀（一）一. 圖紙文件檢查:齊全和簽名二. 讀圖:1. 封面2. 設計說明理解3. 橋梁平面圖4. .橋型布置圖三. 橋梁構造:圖31. 橋長:3+16+16+13+3=51M2. 跨徑:1616133. 橋型:簡支梁4. 橋面寬度:++5. 構造組成:基礎:樁基礎ф120（4*2），ф180（3*2）墩：與樁基礎重合蓋梁：圖14梁板：8*2塊（一跨）支座：圖14，圖18橋面鋪裝：圖24 6．主要材料要求：參見設計說明第六條 預制板：C40 予應力鋼束：1860MPa橋面鋪裝：C40鋼纖維混凝土 鋼筋：R235 HRB335某橋梁工程設計圖紙解讀（二）一． 橋梁細部閱讀：1． 樁基礎：圖17，圖222． 蓋梁:圖1516,圖203． 擋塊:圖214． 支座。④各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。②相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大啊公倍數（K）。 （4）各個專業(yè)工作隊在各施工隊上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。 （2）相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍。每座小橋為一個施工段，分為挖基坑、砌基礎、砌橋臺、上部構造安裝四道工序，如下圖41所示。若計算工期仍超過要求工期，則重復以上步聚，直到滿足工期要求或工期已不能再縮短為止。工期優(yōu)化步驟：找出網絡計劃中的關鍵線路并計算出計劃工期。雙代號時標網絡圖（示例）四、網絡計劃工期優(yōu)化工期優(yōu)化要點：A工期優(yōu)化一般通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來滿足工期要求B在優(yōu)化過程中，要注意不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作。③、時差A、總時差：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。D、最遲完成時間：在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時刻。 B、最早完成時間：各緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時間。當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制。嚴禁在網絡圖中出現沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。嚴禁出現循環(huán)回路。當交叉不可避免時，可以采用過橋法或指向法處理。嚴禁在箭線上引入或引出箭線。網絡圖中的箭線（包括虛線，以下同）應保持自左向右的方向，不應出現箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的箭線。網絡圖中嚴禁出現從一個節(jié)點出發(fā)，順箭頭方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。總持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路，關鍵線路的長度就是網絡計劃的總工期。節(jié)點（1）節(jié)點編號原則：唯一﹑從小到大﹑可不連續(xù)（2）節(jié)點特性線路網絡圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點 ，最后互達終點節(jié)點的通路稱為線路。工作工作可以是分項、分部、單位工程項目，其劃分的粗細程度主要取決于計劃類型、工程性質和規(guī)模。任務計劃所承擔的有規(guī)定目標及約束條件（時間、資源、成本、質量等）的工作總體。組織關系 工作之間由于組織安排需要或資源（勞動力、原材料、施工機具等）調配需要而規(guī)定的先后順序關系稱為組織關系。二、基本建設的特點建設周期長，物資消耗大涉及面很廣，必須協(xié)調好各方面的關系建設產品的固定性建設過程不可間斷，要有連續(xù)性建設產品的單件性產品生產的流動性三、基本建設項目的分類 按性質分：新建項目、擴建項目、改建項目、恢復項目、遷建項目 按投資主體分：國家投資建設項目 地方政府投資建設的項目 企業(yè)投資建設的項目 三資企業(yè)投資建設的項目3﹑按投資構成劃分：建筑工程﹑安裝工程﹑設備工具購置和其他費用 建設項目：獨立行政組織 單項工程：獨立使用按工程管理需要劃分： 單項工程：獨立施工 分部工程：按部位劃分 分項工程：由幾個簡單的施工過程組成四、 基本建設程序：各項工作必須遵循的先后順序 決策階段 ①項目建設書 ②可行性研究：技術、經濟指，﹑環(huán)境影響，資金籌措方式 ③編制可行性研究報告：進行評審 ④審批可行性研究報告 ⑤組建建設單位 一階段設計：施工圖設計 設計階段 二階段設計：初步設計和施工圖設計 建設準備階段：征地拆遷、三通一平 辦理相關建設手續(xù)、圖紙審批、質量監(jiān)督、招投標工作 建設實施階段：施工單位按圖施工 竣工驗收、交付使用五、建設項目的責任主體 建設單位：業(yè)主 設計單位 施工單位 監(jiān)理單位六、招投標知識介紹：2000年1月1日實施招投標法 發(fā)布招標公告（政府指定的媒體、網絡） ①招標人的名稱、地址 ②招標項目的概況 ③項目的地址、工期、質量等級 ④獲取招標文件的時間、地點和費用⑤對投標人的資格要求招標文件內容①投標人須知②投標文件格式③技術標準及其它要求④評標標準和方法⑤合同主要條款投標①編制投標文件：投標報價（商務文件）；施工組織設計（技術文件）②招標人組織潛在投標人踏勘現場③遞交投標保證金開標和評標①在招標文件規(guī)定的時間、地點開標 專家組成：5人以上單數②評標： 評標辦法：經評審合格的最低價中標或綜合評估法（無標底）中標公示：5個工作日發(fā)出中標通知書：發(fā)出后30日內簽承包合同，合同內容與與招標文件條款一致招標代理機構的概念：受發(fā)包人委托編制招標文件、組織招標工作第二章 工程項目管理簡介一、項目管理 一次性 項目： 一次性的任務 目標明確性 管理的整體性 項目經理負責制 ①企業(yè)對項目經理授權充分 ②項目經理具備執(zhí)業(yè)資格證，有豐富經驗和質量責任感二、工程項目管理 任務：優(yōu)質、按期、低成本完成工程任務 公式：中標價—施工成本＝利潤 體現了工程項目管理的含義 施工成本：針對某項目，不同企業(yè)（不同項目經理），成本支出不盡相同三、工程項目施工管理工作內容 施工準備階段①技術準備階段：熟悉圖紙，編制施工組織設計 ②物質準備：組織材料入場機械設備安裝調試施工臨時設施③勞動力準備：組建項目管理機構組建勞動隊伍：做好技術培訓和崗前教育④建立健全管理制度⑤場地準備施工階段①按計劃施工②施工過程的全面控制進度控制工程質量控制成本管理安全控制：制度保證、措施保證工程竣工驗收階段①質量檢查評定②竣工資料的收集、整理、歸檔四、鐵路、公路施工項目管理的特征施工項目的一次性組織機構的臨時性以項目經理為管理核心經濟核算的對象性精兵強將上前線五、工程變更設計概念：對已經審定的設計文件進行變更、增減原則：先批準、后變更；先設計、后施工設計變更的程序合同價的變更：按原合同條款計算六、施工企業(yè)資質的分類：國務院建設行政主管部門管理資質施工總承包企業(yè)①分12個資質類別：如公路工程﹑房建工程﹑鐵路工程﹑市政工程等12個②每種資質分：特級、一級、二級、三級③可同時有幾種不同等級（或相同等級）的資質專業(yè)承包企業(yè)①60個專業(yè)： 橋梁、隧道、路基、路面等60個②每種專業(yè)： 分一、二、三級勞務分包企業(yè)①承接勞務②分13個專業(yè)：木工、砌筑、鋼筋作業(yè)等③每種專業(yè)分級：木工、鋼筋作業(yè)分一、二級第三章 網絡計劃技術（一）一、網絡圖網絡圖：以網狀圖形表示進度計劃組成：有箭線、節(jié)點雙代號網絡圖單代號網絡圖工序關系就某一工序而言，緊排在本工作之前的工作為緊前工作，緊排在本工作之后的工作為緊后工作；同理，可與本工作同時進行的工作為平行工作，自起點節(jié)點至本工作之間各條線路上的所有工作為先行工作，在本工作之后至終點節(jié)點各條線路上的所有工作為后續(xù)工作。施工組織設計與概預算教案第一部分 施工組織設計第一章 基本建設概述一、基本建設的定義為了滿足人們群眾生產、生活、醫(yī)療、國防需要等而增加固定資產以及與之相聯(lián)系的建設工作。簡稱基建。二、邏輯關系工藝關系 生產性工作之間由工藝過程決定的、非生產性工作之間工作程序決定的先后順序關系稱為工藝關系。三、網絡圖的基本要素一個網絡圖由任務、工作（工序）節(jié)點（事項）和線路四個基本要素組成。如：修建一個工程，建造一個工廠等。工作的內容是指需要消耗時間和資源的項目，如基礎開挖與圬工砌筑等；需要消耗時間而不需消耗資源的項目，如混凝土養(yǎng)護和油漆干燥等，不需要消耗時間，又不占用空間的項目，只表示工作之間的先后順序和邏輯關系，前兩種工作為實工作，以實箭線表示，后一種工作為虛工作，需注意的是，單代網絡圖，只有實工作而沒有虛工作。（1）關鍵線路和關鍵工作在關鍵線路法中，線路上所有工作的花費時間總和稱為該線路的總持續(xù)時間。（2）線路的特性第二節(jié)、網絡圖的繪圖規(guī)則一、雙代號網絡圖的繪圖規(guī)則網絡圖必須按照已定的邏輯關系繪制。如果出現循環(huán)回路，會造成邏輯關系混亂，使工作無法按順序進行。網絡圖中嚴禁出現雙向箭頭和無箭頭的連線網絡圖中嚴禁出現沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有節(jié)點的箭線。應盡量避免網絡圖中工作箭線的交叉。雙代號網絡圖中應只有一個起點；只有一個終節(jié)點；二、單代號網絡圖的繪圖規(guī)則網絡圖必須正確表述已定的邏輯關系。嚴禁出現雙向箭頭或無箭頭的連線。繪制網絡圖時，宜避免箭線交叉。當網絡圖中有多項開始工作時，應增設一項虛擬的工作，作為該網絡圖的起點節(jié)點；當網絡圖中有多項結束工作時，應增設一項虛擬的工作，作為該網絡圖的終點節(jié)點第三章 網絡計劃技術（二）一、網絡圖的繪制繪制程序①、進行項目分解②、分析確定邏輯關系③、繪制網絡圖④、網絡圖的調整、優(yōu)化二、網絡計劃時間參數時間參數分類①、工序時間參數 A、最早開始時間：各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時間。C、最遲開始時間：在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須開始最遲的時刻。②、節(jié)點時間參數：節(jié)點時間就是下一工序作業(yè)的開始和前一工序完成的瞬間。B、自由時差：在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，三、雙代號時標網絡計劃雙代號時標網絡計劃（簡稱時標網絡計劃）是以時間坐標為尺度繪制的網絡計劃，在時標網絡計劃中用實箭線表示工作，用虛箭線表示虛工作，用波形線表示工作與其表示工作與其緊后工作之間的時間間隔（自由時差）。C當在優(yōu)化過程中出現多條關鍵線路時，必須將各條關鍵線路的持續(xù)時間壓縮同一數字，否則，不能有效地將工期縮短。按要求工期計算應縮短的時間△T為 △T=TCTr按優(yōu)化難度因素選擇應該優(yōu)先縮短持續(xù)時間的關鍵工作：將應該優(yōu)先縮短的關鍵工作壓縮至最短持續(xù)時間，并找出關鍵線路，如被壓縮的工作變成了非關鍵工作，則應將其持續(xù)延長，使之仍為關鍵工作。第四章 流水施工作業(yè)技術（一）一、施工組織的基本方法 順序作業(yè)法（依次施工） 平行作業(yè)法 流水作業(yè)法4﹑示例：現以某條鐵路上同一類型的四座小橋為例說明其施工組織方法。設4座橋各工序的工作量均等，其施工組織方法有以下幾種：二、流水施工的表達方式橫道圖： ①橫坐標、縱坐標的含義 ②線條的長度表示工作持續(xù)時間 ③施工組織設計必須包含類似圖表 垂直圖表示方法： ①施工段的表示： ②線條的斜率：生產效率 網絡圖：以網狀圖形表示進度計劃三、某鐵路工程進度計劃圖（教材最后一頁）認讀 認讀施工組織平面布置示意圖：了解讀圖的基本要求和理解圖紙內容 認讀施工組織進度計劃圖：正確理解進度計劃，并從中發(fā)現施工特點：①圖例說明②作業(yè)隊伍施工區(qū)間劃分③06年各隊伍的施工任務④07年各隊伍的施工任務⑤08年各隊伍的施工任務四、流水施工參數工藝參數： ①施工過程：實施任務時，將任務劃分為若干個過程，根據需要可粗可細 ②流水強度：某專業(yè)隊伍在某施工過程中單位時間內完成的工程量，生產能力空間參數：描述空間布置開展狀態(tài)的參數 ①工作面：工人和施工機械進行施工的活動空間 ②施工段：在平面上劃分為若干個勞動量大致相等的施工段