企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)查修改版-展示頁
2025-05-05 13:41本頁面
【正文】 高增長”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)?，F(xiàn)在把采購、制造以及物流都作為供應(yīng)鏈，把銷售、服務(wù)以及宣傳都作為營銷鏈，再加上研發(fā)鏈，相互為鏈，有上有下，下一道工序是上一道工序的客戶，鏈之間也是互為客戶，流程延伸到市場上真正的客戶，這是整個組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變。 L o g o Company Logo 吉利經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變（一） ?在經(jīng)營管理模式方面，將從專業(yè)制造、加工橄欖形架構(gòu)向研發(fā)鏈、供應(yīng)鏈、管理鏈、營銷鏈的啞鈴形結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，管理手段將從傳統(tǒng)信息傳遞方式向信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。吉利的新產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高，吉利的管理能力快速提升，吉利的技術(shù)創(chuàng)新不斷突破，吉利的品牌形象日益清晰。 矩陣管理結(jié)構(gòu)中的人員分別來自不同的部門，有著不同技能、不同知識和不同背景，大家為了某個特定的任務(wù)（項目）而共同工作。都必須要建設(shè)一個虛擬“跑馬場”，按照賽馬不相馬，公平、公開、公正地基本比賽規(guī)則，實行一目了然、優(yōu)勝劣汰的陽光管理。 吉利人以此為己任，為此而奮斗！ L o g o Company Logo 吉利的企業(yè)文化（二） ?企業(yè)文化建設(shè)方向： 人性化神經(jīng)管理 軍事化高效執(zhí)行。 ?企業(yè)使命： 造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，讓吉利汽車走遍全世界！ 安全是人類生命的根本保障， 環(huán)保是人類生活的基本訴求， 節(jié)能是人類生存的必要條件。 L o g o Company Logo 吉利及其旗下品牌 上海華普 英倫汽車 吉利全球鷹 帝豪 沃爾沃 L o g o Company Logo 吉利的企業(yè)文化（二） ?企業(yè)愿景： 讓世界充滿吉利！ 這是吉利集團對世界最美好的祝愿。 集團總部設(shè)在杭州，在 浙江臨海、寧波、路橋和上海、蘭州、湘潭、濟南等地建有汽車整車和動力總成制造基地，擁有年產(chǎn) 40萬輛整車、 40萬臺發(fā)動機、 40萬臺變速器的生產(chǎn)能力。無憂 PPT整理發(fā)布 企業(yè)文化以及管理結(jié)構(gòu)調(diào)查 案例分析 常 國 棟 案例分析： 主要內(nèi)容 一、浙江吉利控股集團 二、鞍山鋼鐵集團 L o g o Company Logo 浙江吉利控股集團有限 公司是中國汽車行業(yè)十強企業(yè)。 1997年進入轎車領(lǐng)域以來，憑借靈活的經(jīng)營機制和持續(xù)的自主創(chuàng)新，取得了快速的發(fā)展，資產(chǎn)總值超過 200億元。 案例分析一： 浙江吉利控股集團 吉 利 整 車 出 口 ※ 2022年 3月 28日，吉利與沃爾沃達成協(xié)議，正式收購沃爾 100%股份 。 “讓世界充滿吉利！”有兩層意喻： 一是期望吉利汽車和先進技術(shù)，享譽世界，走遍全球； 二是要將“大吉大利”這個美好的祝愿送給所有的人，為世界和平、進步、吉祥如意祈禱。 在用戶更加關(guān)注安全、環(huán)保、節(jié)能的今天，能否制造充分保障生命、愛護環(huán)境的汽車，已成為世界汽車業(yè)的共識。 充分授權(quán)、嚴(yán)格監(jiān)管、考核清晰、過程透明是吉利企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)經(jīng)營管理的具體行動綱領(lǐng)，每一個部門、分廠、車間都必須要體現(xiàn)充分授權(quán)、嚴(yán)格監(jiān)管、考核清晰、過程透明的管理精神。 —— 李書福 L o g o Company Logo 吉利集團組織結(jié)構(gòu) —— 矩陣制 矩 陣 管 理 制 矩陣管理是一種組織結(jié)構(gòu)的管理模式，由專門從事某項工作的工作小組形式發(fā)展而來。 L o g o Company Logo 吉利汽車戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 經(jīng)營管理信息化 ? 從 2022年開始，中國汽車十強之一的 “ 吉利 ” ，進入了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的歷史時期。 ? 2022年，一個全新的 “ 吉利 ” ，正以向汽車技術(shù)領(lǐng)域縱深不斷進軍的姿態(tài)，崛起在中國汽車工業(yè)的地平線上。 ?吉利原來的五大體系是研發(fā)體系、采購體系，制造體系、銷售體系和服務(wù)體系。 ?吉利汽車提出“以用戶為中心，以訂單為主線，深化改革，科學(xué)管理，三鏈協(xié)同，實現(xiàn)高質(zhì)量下的高增值和高增長”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。 ?“以用戶為中心”：即采購以制造為用戶、制造以銷售為用戶、銷售以經(jīng)銷商為用戶、經(jīng)銷商以消費者為用戶；領(lǐng)導(dǎo)以員工為用戶；集團總部以子公司為用戶；集團全體以市場為用戶等。 L o g o Company Logo 經(jīng)營管理信息化策略（一） ? 一、
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