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正文內(nèi)容

正榮財(cái)富中心資料目標(biāo)設(shè)計(jì)方案-展示頁(yè)

2025-05-05 12:32本頁(yè)面
  

【正文】 府部門領(lǐng)取后,由資料室負(fù)責(zé)保管,不對(duì)外發(fā)放,主要用于政府部門的相關(guān)檢查。 交竣工資料的管理工程前期法定建設(shè)程序資料(我方負(fù)責(zé)整理的內(nèi)容)文 件 題 名管 理 方 案施工合同項(xiàng)目保留施工合同復(fù)印件,復(fù)印的份數(shù)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要由項(xiàng)目經(jīng)理確定,并由項(xiàng)目經(jīng)理指定保留的部門。施工管理資料包括政府、公司、分公司的行政、管理性文件,各種法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集,各種管理制度,各種內(nèi)部管理臺(tái)帳,與甲方、監(jiān)理、專業(yè)分包單位、外部之間的往來(lái)文,現(xiàn)場(chǎng)簽證單,各種移交單、確認(rèn)單等。七、各類資料的具體管理方案工程資料按照類別分為三大類:交竣工資料、施工管理資料、專業(yè)分包資料。所有技術(shù)文件材料力求卷面整潔,編號(hào)統(tǒng)一,除原始資料外其它資料根據(jù)相應(yīng)表格樣式打印。施工資料的收集、整理有如下要求:立卷規(guī)范、卷面整潔、份數(shù)齊全。施工資料必須用檔案規(guī)定用筆簽字,并做到清晰易認(rèn)、工整,不準(zhǔn)用草書或藝術(shù)字簽名。工程資料的驗(yàn)收應(yīng)與工程竣工同步進(jìn)行,工程資料不符合要求的,不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。施工資料必須使用原件(除質(zhì)量證明文件可用復(fù)印件外,但需注明原件存放處、經(jīng)辦人簽字、日期、加蓋原件存放單位公章)。辦公室辦公室主任負(fù)責(zé)本部門的日常工作外,還在負(fù)責(zé)政府、公司及分公司下發(fā)行政文件的收集、整理、組織學(xué)習(xí)落實(shí)、定期向資料室移交等工作,同時(shí),還參與項(xiàng)目部影像資料的收集、整理、歸檔。試驗(yàn)組試驗(yàn)員在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)日常管理工作。物資部負(fù)責(zé)我方采購(gòu)的建筑材料合格證(材質(zhì)證明)的收集、整理、歸檔移交工作;負(fù)責(zé)建立物資管理臺(tái)帳;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查專業(yè)分包單位采購(gòu)的建筑材料合格證(材質(zhì)證明)及材料見證送檢資料及報(bào)告的收集、整理工作,負(fù)責(zé)分公司主管部門要求的其他資料的搜集整理工作。安全部負(fù)責(zé)所有人員的入場(chǎng)教育資料的形成、搜集整理、歸檔移交工作;負(fù)責(zé)日常安全管理過(guò)程中資料的形成、搜集整理、歸檔移交工作;負(fù)責(zé)分公司主管部門要求的其他資料的搜集整理工作。合約部下設(shè)預(yù)算員,負(fù)責(zé)總承包合同、大型設(shè)備租賃合同、總分包合同、總分包管理配合協(xié)議的管理工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)決算資料的編制、整理工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理工作;負(fù)責(zé)外聯(lián)隊(duì)結(jié)算資料的審核工作;負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)資料的搜集整理、歸檔移交工作;負(fù)責(zé)分公司主管部門要求的其他資料的搜集整理工作。工程部下設(shè)工長(zhǎng),負(fù)責(zé)如實(shí)記錄施工日志;負(fù)責(zé)施工過(guò)程中原始施工資料的形成、收集、整理、定期移交等工作;負(fù)責(zé)提交資料的初步審核工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理資料的編制、發(fā)放監(jiān)督實(shí)施;施工過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)需要交竣工的質(zhì)量控制資料的審核、簽字工作;負(fù)責(zé)專業(yè)分包質(zhì)量控制資料的審核工作;配合交竣工驗(yàn)收的整理工作;負(fù)責(zé)分公司主管部門要求的其他資料的搜集整理工作。負(fù)責(zé)對(duì)有效的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、地方政府建設(shè)主管部門下發(fā)的技術(shù)文件的搜集、整理、交底工作;技術(shù)方案的編制及相關(guān)技術(shù)資料的編制、管理工作;在權(quán)限范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包方技術(shù)資料的審核;對(duì)項(xiàng)目資料管理工作提供技術(shù)支持;負(fù)責(zé)分公司主管部門要求的其他資料的搜集整理工作。負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)資料的審核、審批;負(fù)貴組織編制施工組織設(shè)計(jì)、組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、辦理洽商及各類方案的審核;分管項(xiàng)目資料室;對(duì)各部門資料的管理工作進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)竣工資料的管理。 各部門資料管理責(zé)任人及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理按資料表格上的規(guī)定,對(duì)資料有審批權(quán)力。五、資料管理機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé) 項(xiàng)目資料管理機(jī)構(gòu)為滿足項(xiàng)目資料管理工作,以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總工程師主管,項(xiàng)目部設(shè)立資料室,作為項(xiàng)目資料的主要管理部門。金融財(cái)富中心B地塊一期工程 2工程地址莆田市荔城區(qū)荔園路與天妃路3建設(shè)單位正榮(莆田)金融財(cái)富中心開發(fā)有限公司4設(shè)計(jì)單位嘉博(福建)聯(lián)合設(shè)計(jì)院有限公司5監(jiān)理單位福建省中福工程建設(shè)監(jiān)理有限公司6監(jiān)督單位莆田市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站7流水段劃分地下負(fù)二層基礎(chǔ)底板分11段 地下一層(含架空層)至頂板分 24段177。金融財(cái)富中心B地塊一期工程施工組織設(shè)計(jì)二、編制目的 作為總承包施工方,我方除完成合同約定的施工內(nèi)容外,還需要對(duì)工程總體實(shí)施過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一管理,為規(guī)范工程實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目資料的管理工作,使工程技術(shù)資料能夠真實(shí)反映整個(gè)施工過(guò)程,記錄施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,工程竣工后有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料,且有據(jù)可查,和確保本工程竣工資料一次交檔,特編制本方案。目錄一、編制依據(jù) 1二、編制目的 2四、質(zhì)量目標(biāo) 3五、資料管理機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé) 4 項(xiàng)目資料管理機(jī)構(gòu) 4 各部門資料管理責(zé)任人及職責(zé) 4六、施工資料質(zhì)量要求 7七、各類資料的具體管理方案 8 交竣工資料的管理 8 施工管理資料的管理 25 分包方資料管理 28八、資料的填寫、打印、簽章要求 30 竣工歸檔資料 30 施工管理資料 31九、資料收發(fā)制度 31 正式施工圖紙的接收 31 圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄等的接收 32 其他文件的接收 32 接收后文件的處理 32 重要文件的發(fā)文 33 普通文件的發(fā)文 34 其他要求 34十、資料借閱制度 34 重要文件借閱登記臺(tái)賬 34 普通文件借閱登記臺(tái)賬 35十一、資料移交制度 35十二、歸檔資料的整理要求 37十三、工程資料的過(guò)程控制要求 3725 / 28一、編制依據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-2003)、有關(guān)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等;有見證取樣和送檢管理規(guī)定:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建建字[2000]211號(hào)文件;《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院279號(hào)令);《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T503282001);《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 503002001);《福建省建筑工程施工文件管理規(guī)程》、《福建省建筑節(jié)能工程施工文件管理規(guī)程》及《福建省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)程》;正榮金融財(cái)富中心B地塊一期工程施工圖紙正榮三、工程概況表3—1 序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱正榮0以上按照結(jié)構(gòu)單體進(jìn)行劃分,每個(gè)單體為一個(gè)流水段8目標(biāo)工期質(zhì)量目標(biāo)782天10創(chuàng)福建省優(yōu)質(zhì)工程,其他為合格工程9建筑概況建筑規(guī)模占地面積㎡建筑面積㎡層數(shù)地下一層,架空一層,地上3037層建筑高度建筑功能住宅10結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)類型剪力墻基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)四、質(zhì)量目標(biāo) 各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次性驗(yàn)收合格;10創(chuàng)福建省優(yōu)質(zhì)工程,其他為合格工程。項(xiàng)目黨支部書記、總工辦、工程部、合約部、安環(huán)部、物資部、辦公室負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的資料的管理工作,除按照分公司相關(guān)規(guī)定與分公司相關(guān)主管部門的要求管理本專業(yè)范圍內(nèi)資料的形成、收集、整理、歸檔外,尚應(yīng)配合項(xiàng)目資料室完成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中相關(guān)資料的管理。項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的統(tǒng)一管理。總工辦項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)總工辦的日常管理工作。工程部 生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。合約部合約經(jīng)理負(fù)責(zé)合約部的日常管理工作。安環(huán)部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)安全部日常管理工作。物資部物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)物資部日
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