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某財富廣場施工組織設(shè)計方案-展示頁

2025-05-10 04:37本頁面
  

【正文】 的油污等雜物,應(yīng)清除干凈。、墊層達到一定強度后,在其上劃線、支模、鋪放鋼筋網(wǎng)片。、在施工過程中發(fā)現(xiàn)異常沉降時,應(yīng)及時通知業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位,并增加觀測次數(shù),必要時增設(shè)沉降觀測點。沉降觀測:、根據(jù)設(shè)計要求設(shè)立沉降觀測點,沉降觀點設(shè)在柱+,觀測點由設(shè)計確定,采用埋設(shè)鐵件焊角鐵,外露5cm,留設(shè)Φ16短頭,并加以保護。20mm以內(nèi)。10mm。高程控制:、根據(jù)已設(shè)置的高程控制點,一層以下標(biāo)高直接從控制點引測至施工層面。將各軸線直接引測至龍門樁上,用經(jīng)緯儀將軸線測至施工層上。、177。高程控制點設(shè)置:根據(jù)業(yè)主提供的高程控制網(wǎng),建立本工程區(qū)域高程控制系統(tǒng),按工程施工需要設(shè)置二個高程控制點,建立三等水準(zhǔn)網(wǎng),各控制點按規(guī)范要求埋設(shè)標(biāo)志并加以保護。(5)施工用電及場地使用的配合:因施工中各工種相互交叉作業(yè)現(xiàn)象較突出,對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用,應(yīng)在項目部統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)下解決,以達互創(chuàng)條件的目的。(3)預(yù)留孔洞的配合:預(yù)留孔洞由土建預(yù)留、檢查,安裝復(fù)查,土建向安裝辦理交接記錄。(1)安裝工程各工種之間的配合:施工負責(zé)人應(yīng)掌握現(xiàn)場情況,及時調(diào)整工程沖撞點,消除矛盾,各工種和各班組之間應(yīng)本著顧全大局,保證總體目標(biāo)的精神,互利互讓、相互創(chuàng)造施工條件,做到工作中不留后手,工程上不留后患。與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合:堅持按國家規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計圖紙組織施工,尊重設(shè)計人員,虛心誠懇接受設(shè)計人員的指導(dǎo)和檢查;開工前充分熟悉圖紙、深入了解設(shè)計意圖,與設(shè)計等有關(guān)方共同搞好圖紙會審;堅持設(shè)計變更程序,不擅自修改設(shè)計;加強與設(shè)計方工作溝通,重要施工舉措廣泛征集設(shè)計人員的意見,并編寫相應(yīng)施工方案,然后請求設(shè)計人員對方案的有效性及可行性進行評價和指導(dǎo),從而避免差錯和失誤。與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合:從各方面全力配合監(jiān)理單位搞好施工階段資金、質(zhì)量、進度控制,搞好合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作;執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制度。(七)施工協(xié)調(diào):建立包括業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、各協(xié)作施工單位參加的每周一次的協(xié)調(diào)會議制度,負責(zé)解決施工中可能出現(xiàn)的問題,進行整體協(xié)調(diào)組織,排除障礙,確保工期和工程質(zhì)量。(4)安裝工程:施工準(zhǔn)備→預(yù)留預(yù)埋→線槽箱盒安裝→穿電線→設(shè)備、器具、柜屏安裝→檢試→交付。(2)主體結(jié)構(gòu):彈線→柱、墻鋼筋綁扎→柱、墻模板→柱、墻砼→養(yǎng)護→拆?!?、板模板→梁、板鋼筋→梁、板砼→養(yǎng)護→拆?!钤O(shè)腳手架→彈線→填充墻砌筑。整個工程以主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝飾施工為關(guān)鍵線路,其他工序穿插進行,預(yù)埋、預(yù)留及安全工程配合協(xié)調(diào),主要分部分項工程在時間上和空間上緊密配合,確保各階段形象進度的完成及工程整體進度的實現(xiàn)。(六)施工順序:遵循“先結(jié)構(gòu)后圍護,先主體后裝飾,先土建后安裝,安裝預(yù)留、預(yù)埋與土建施工同步進行”的總施工原則。后勤保障體系:公司生產(chǎn)副經(jīng)理及有關(guān)部門在施工人員和設(shè)備調(diào)入方面給予項目全力支持,項目副經(jīng)理負責(zé)項目后勤保障體系的運作,材料加工、食宿、醫(yī)務(wù)、保衛(wèi)及外聯(lián)等工作,材料設(shè)備部門負責(zé)材料的供應(yīng),勞資部門負責(zé)組織施工人員進出場。文明施工、安全保障體系:按GB/T2400GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)建立公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系,嚴(yán)格管理,規(guī)范管理。(五)保證體系:質(zhì)量保障體系:公司質(zhì)監(jiān)處定期檢查監(jiān)督,按ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)建立的公司質(zhì)量保證措施、質(zhì)量體系程序文件編制項目質(zhì)量計劃。質(zhì)安副經(jīng)理:全面負責(zé)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全管理工作。生產(chǎn)副經(jīng)理:分管工期、安全、文明施工目標(biāo),負責(zé)材料計劃及供應(yīng),對施工現(xiàn)場的人力、物力、機械設(shè)備等后勤管理工作,負責(zé)現(xiàn)場施工組織。嚴(yán)格按ISO9001(2000)標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量實施管理,工程開工前編制詳細可行的項目質(zhì)量計劃,施工過程中對質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)進行層層分解,目標(biāo)責(zé)任到崗、到人,對關(guān)鍵、特殊工序進行重點監(jiān)控,確保質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。(三)項目管理:管理按下列程序進行:編制項目管理規(guī)劃大綱,項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部,企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理,在項目竣工驗收階段進行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程,進行經(jīng)濟分析,做出項目管簽訂“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”,項目經(jīng)理部編制“項目管理實施規(guī)劃”,進行項目開工前的準(zhǔn)備,施工期間按“項目管理總結(jié)報告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門,企業(yè)管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現(xiàn)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”中的獎懲承諾,在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”的約定進行項目回訪保修。施工項目管理體制:加強項目部的責(zé)任,公司與項目部、項目部與作業(yè)班組簽訂內(nèi)部承包合同,實行橫向承包到邊,縱向承包到底,責(zé)任到人的承包形式,做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合,充分調(diào)動所有參建人員的積極性。文明施工:確保達到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。二、施工部署:(一)施工目標(biāo):本公司將該工程列為重點形象工程,公司各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和工程處、項目經(jīng)理全體參加施工的人員必須給予高度重視,制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施,大力采用新技術(shù),以科技進步推進施工生產(chǎn),密切與各單位之間的聯(lián)系,強化項目管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全生產(chǎn)、文明施工等各項目標(biāo)全面實現(xiàn),具體目標(biāo)為:工程質(zhì)量:一次交驗合格。(位置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖)為確保附近居民正常的工作、學(xué)習(xí)、休息正常進行,本工程建筑施工管理復(fù)雜,針對目標(biāo)管理、計劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、材料設(shè)備管理、文明施工管理等,制定相應(yīng)的管理機制和管理制度,減少噪聲和環(huán)境污染,文明施工要求高。(四)工程特點本工程為框剪結(jié)構(gòu),砌體、現(xiàn)澆構(gòu)件量較大;材料垂直運輸量較大。能滿足施工要求。電源由電纜埋地引入,入戶處重復(fù)接地,接地與防雷接地共用,室內(nèi)采用三相五線制,電氣線路采用銅芯塑料絕緣導(dǎo)線穿聚氯乙烯阻燃管暗敷。(9)建筑電氣本工程從小區(qū)就近箱變所引來220/380V電源,分別供給本樓的動力負荷及照明負荷用電;備用電源由小區(qū)配電中心引來,能承擔(dān)本工程的全部一級負荷。(8)建筑給水、排水戶內(nèi)給水管道采用鍍鋅鋼管和PPR管。(6)頂棚:衛(wèi)生間、廚房為混合砂漿頂棚;其余為水泥砂漿頂棚刷仿瓷涂料。(4)樓地面:衛(wèi)生間,廚房樓面為防滑陶瓷地磚樓面;臺階、踏步采用花崗巖樓地面;其余為水泥砂漿地面。(3)建筑屋面:上人平屋面:采用細石混凝土防水和高聚物改性瀝青卷材防水屋面。(1)主體結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)形式采用框剪結(jié)構(gòu)。其中一號樓為地上29層(含5層裙房),用途為公寓式商品住宅,二號樓為地上14層(含5層裙房),用途為商品住宅,三號樓為地上30層(含5層裙房),用途為商品住宅。株洲市銀泰財富廣場工程施工組織設(shè)計編制:審核:審批:浙江東欣建設(shè)有限公司二零一零年四月 一、概況:(一)、工程概況:總建筑面積約140000平方米,結(jié)構(gòu)均為框剪。占地約10000平方米地下二層,地上30層,其中地下二層為立體停車庫及設(shè)備用房,地下一層為商場,地上15層為商場(裙房),六層以上為三棟住宅。以上層數(shù)不含屋頂電梯機房。混凝土強度等級:標(biāo)高柱CC50、C55CC3C45剪力墻CC50、C55CC3C45梁板CC50、C55CC3C45砌體工程:室內(nèi)地面以下采用MU10機制燒結(jié)頁巖多孔磚,外墻采用MU10燒結(jié)頁巖多孔磚,內(nèi)墻采用MU10燒結(jié)頁巖空心磚;,。不上人平屋面:采用高聚物改性瀝青卷材防水屋面。(5)內(nèi)墻:衛(wèi)生間、廚房為瓷磚墻面;其余內(nèi)墻面刷仿瓷涂料。(7)外墻:外墻為大理石板墻面、外墻漆墻面、外墻磚墻面。室內(nèi)排水管道:排水立管及支管均采用UPVC管。進線電纜從建筑物北側(cè)引入,直接進入地下一層配電室的動力柜及照明柜。(二)施工條件本工程施工用水、用電已由招標(biāo)人接入至小區(qū)內(nèi),由投標(biāo)人負責(zé)將施工用水、用電從水、電源接水、電接至施工現(xiàn)場。(三)承包方式:工程總承包。根據(jù)現(xiàn)場場地情況,為便于材料運輸,本工程計劃用塔吊作為垂直運輸。屋面、衛(wèi)生間防水、墻板防水、主體結(jié)構(gòu)施工及裝飾工程,為本工程施工重點,也直接關(guān)系到今后服務(wù)、維修的難易。施工工期:根據(jù)業(yè)主要求及考慮類似總承包工程經(jīng)歷,確定工期720天交工(日歷天),施工過程設(shè)立工期控制點,并確保各工期控制點的實現(xiàn)。(二)組織機構(gòu)設(shè)立: 項目經(jīng)理質(zhì)安副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安裝副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理財務(wù)部門文明安全質(zhì)檢部門工程部門材料設(shè)備綜合辦工程部門各專業(yè)工長各工種施工隊本工程為公司重點工程項目,嚴(yán)格按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》執(zhí)行。為保證施工順利進行,確保各項管理目標(biāo)的實現(xiàn),在公司范圍內(nèi)進行人、財、物的統(tǒng)一調(diào)配,確保該工程人力、物力和資金的配備供應(yīng)。 項目經(jīng)理部建立以下規(guī)章制度確保本工程科學(xué)規(guī)范管理:項目管理人員崗位責(zé)任制度;項目技術(shù)管理制度;項目質(zhì)量管理制度;項目安全管理制度;項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度;項目成本核算制度;項目材料、機械設(shè)備管理制度;項目現(xiàn)場管理制度;項目分配與獎勵制度;項目例會及施工日志制度;項目分包及勞務(wù)管理制度;項目組織協(xié)調(diào)制度;項目信息管理制度。(四)管理職責(zé)及分工:項目經(jīng)理:全面負責(zé)各項施工目標(biāo),并分管成本目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)。技術(shù)負責(zé)人:分管質(zhì)量目標(biāo),并負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理工作和安全措施的制定。安裝副經(jīng)理:負責(zé)施工工作。項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)整個工程質(zhì)量的現(xiàn)場管理,施工員負責(zé)質(zhì)量跟蹤控制,質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量跟蹤檢查,班組長負責(zé)本班組操作質(zhì)量檢查控制。公司安監(jiān)處定期檢查監(jiān)督,項目生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)整個工程安全的現(xiàn)場管理,技術(shù)負責(zé)人負責(zé)安全措施的制定,施工員負責(zé)安全跟蹤控制,安全員負責(zé)安全跟蹤檢查、班組長負責(zé)本班操作安全的檢查控制。技術(shù)保障體系:項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)本工程的技術(shù)保障,并對各項技術(shù)問題把關(guān),重大問題及重要技術(shù)問題請示公司總工程師。采取平行施工,室內(nèi)粗裝飾采用從下至上的施工流向、室內(nèi)精裝飾從上至下施工流向;采用先墻頂后地面施工程序;室外裝飾施工流向從上至下。各分部分項工程的施工順序如下所示:(1)、地下室施工:土方開挖→基礎(chǔ)施工→地下室施工→土方回填。(3)裝飾工程:內(nèi)墻及頂棚粉刷→樓地面→立門框窗框→嵌門框縫、窗框縫→內(nèi)墻及頂棚→安裝樓梯欄桿→外墻裝飾→拆腳手架。(5)室外工程:室外排水溝→散水砼。與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)配合:遵守業(yè)主各項管理制度,將業(yè)主對施工方的各項管理要求貫徹落實到全體員工,經(jīng)常性檢查督促;主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常保持與業(yè)主進行工作溝通,充分了解精度對工程建設(shè)的評價和需要,及時調(diào)整部署并采取有效措施予以滿足;虛心、誠懇接受業(yè)主對工程施工的全面檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),及時按業(yè)主要求提供有關(guān)工程施工各種信息資料、報表;搞好環(huán)保,控制施工污染,與業(yè)主共同處一好周邊關(guān)系,杜絕糾紛,抓好本施工區(qū)綜合治理,愛護業(yè)主的一切財產(chǎn),一草一木。隱蔽工程完成后,經(jīng)自檢、專職質(zhì)檢初驗后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單,報告業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)部門檢查驗收,及時辦理簽證手續(xù)。土建與水電安裝的協(xié)調(diào)配合:組織好水電與土建配合施工、交叉作業(yè),基礎(chǔ)和鋼筋砼及墻體內(nèi)的管道、箱盒必須配合土建主體施工作業(yè)進行,在室內(nèi)外裝修期間應(yīng)配合組織安裝施工,組織穿插相關(guān)項目作業(yè),以達到土建、安裝、裝修及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件,確保工程進度。 (2)安裝與土建預(yù)留預(yù)埋的配合:預(yù)留預(yù)埋人員嚴(yán)格按圖施工,施工中不得隨意損傷結(jié)構(gòu)鋼筋,與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處,由施工員與土建技術(shù)部門協(xié)商處理。(4)墻面上開關(guān)盒及箱體安裝的配合:開關(guān)盒及各種箱體的安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確,施工時不準(zhǔn)損傷墻面、若孔洞太大,應(yīng)先作處理,在粉刷后再安裝面板及箱蓋板。(八)施工準(zhǔn)備:序號準(zhǔn)備內(nèi)容實施部門1現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備建立建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的聯(lián)系渠道,保持聯(lián)系暢通項目經(jīng)理部2圖紙自審和會審,收集各項技術(shù)資料技術(shù)負責(zé)人技術(shù)部門3編制實施性施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃,并送有關(guān)部門審批技術(shù)負責(zé)人技術(shù)部門4制定各項工程技術(shù)措施,組織技術(shù)、安全、文明施工交底技術(shù)部門5預(yù)算員做好施工預(yù)算及分部工程工料分析工程部門6主要構(gòu)配件及時統(tǒng)計計劃,提出加工定貨數(shù)量規(guī)格和需用日期設(shè)備材料部技術(shù)部門7現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備施工區(qū)用臨時圍墻、鐵皮圍墻進行全封閉工程部門8利用原有場內(nèi)道路,按平面布置作好場內(nèi)外的接口道路,材料堆放場地進行級配砂石壓實或砼硬化工程部門9通過現(xiàn)場詳細勘察和計劃,確定用電、用水計劃,按平面布置作好水、電線路的敷設(shè),建立施工排污系統(tǒng)工程部門10按照平面布置搭好加工、設(shè)備及材料倉儲臨建棚倉設(shè)備材料部工程部門11施工設(shè)備基礎(chǔ),有計劃逐步安裝機械設(shè)備,調(diào)試運行設(shè)備材料部工程部門質(zhì)安部門12制定測量方案,會同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或規(guī)劃部門共同檢驗與確認紅線樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點后,即可放線建立軸控網(wǎng)和基準(zhǔn)點測量專業(yè)組技術(shù)部門工程部門三、施工測量:建立平面控制網(wǎng):根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制網(wǎng),按一級小三角法建立本工程范圍內(nèi)的二級控制網(wǎng),各控制坐標(biāo)點按測量規(guī)范要求埋設(shè)標(biāo)志并加以保護,同時做好測量成果記錄。平面控制:本工程的定位以平面控制網(wǎng)坐標(biāo)點為依據(jù),用交會法按二級導(dǎo)線精度要求測定本工程平面控制點,經(jīng)閉合后,建筑物設(shè)四角控制樁(鋼樁)備用,并將各控制樁上的軸線引測于龍門樁上。沿基礎(chǔ)外邊四周設(shè)立龍門樁,并用砼保護。、結(jié)構(gòu)施工期間,量測各層結(jié)構(gòu)外緣至形心控制網(wǎng)的實際尺寸,綜合分析,確定建筑全高的垂直度,要求偏差不大于10mm。上部結(jié)構(gòu)在建筑物共設(shè)三處外柱上設(shè)+,以便于相互校核,一層以上標(biāo)高
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