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裝飾工程施工組織方案設(shè)計(jì)方案和對(duì)策范文-展示頁

2025-05-05 07:43本頁面
  

【正文】 、抓好的安全防護(hù)工作,督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全;參加分公司組織的安全檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見,并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)立即通知停工并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改,并跟蹤檢查。⑥項(xiàng)目設(shè)備員參照施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)及時(shí)編制填報(bào)設(shè)備使用進(jìn)(退)志調(diào)撥單;滿足保證設(shè)備進(jìn)(退)場(chǎng)進(jìn)的安全條件,參加進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的安裝、調(diào)、試、驗(yàn)收工作、督促機(jī)操工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,及時(shí)填寫各類原始記錄和資料,做好收集上報(bào)工作;督促機(jī)操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。④核算員正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令;下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單,根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量,嚴(yán)格控制用工,提供人工分析表,核發(fā)工資、獎(jiǎng)金,分包工程應(yīng)付賬款并建立臺(tái)賬;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)、成本報(bào)表、臺(tái)賬,正確及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本,計(jì)算出成本超支額,調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法;對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè),按項(xiàng)目經(jīng)理要求,定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告,監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料,及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。②項(xiàng)目施工員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)行對(duì)顧客的承包,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施;參與編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施,提供技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃;負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,并按交底要求組織施工;負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案,負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施;組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙,并提交書面審圖意見;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定;編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃;參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理,生產(chǎn)指揮調(diào)度,技術(shù)質(zhì)量安全,是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能,以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。第三節(jié) 施工組織1)主要職能:本裝飾工程一旦中標(biāo),我公司就專門成立 裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。根據(jù)本工程的特點(diǎn),在裝飾期間,不能影響其它施工單位,為此施工速度越快越好,且在施工過程中,要盡力減少粉塵污染,噪音減少到最低程度,現(xiàn)施工部署如下:(1)面分段流水施工。輕鋼龍骨、石膏板、木材、木工板、五夾板、三夾板、九厘板、十二厘板、各種飾面裝飾板、塑鋁板、亞光不銹鋼板和管子、防火板、玻璃、不銹鋼板、鎖、乳膠漆、硝基亞光清漆、防銹漆、防火漆、水泥、砂石、美國白麻、灰麻、603石材、拼花石材、實(shí)木地板、復(fù)合地板、地毯、窗簾布、軟包布、塑膠地板、穿線管、銅芯線、潔具、燈具、及開關(guān)插座、配電箱等。其它項(xiàng)目:線路敷設(shè)、電氣安裝、燈飾、樓梯不銹鋼扶手安裝和地面地磚、頂墻面乳膠漆。墻面:木制胡桃木門窗套、踢腳板、亞光不銹鋼、軟包、塑鋁板、胡桃木中國黑窗臺(tái)柜、乳膠漆、硝基亞光清漆、美國灰麻、衛(wèi)生間隔斷、白色微晶石面磚、雅士白石材臺(tái)板。七層:實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、辦公室、公共走道、男女衛(wèi)生間。墻面:木制胡桃木門窗套、踢腳板、拉絲不銹鋼臺(tái),胡桃木中國黑窗臺(tái)柜、乳膠漆、硝基亞光清漆、美國灰麻石材、衛(wèi)生間塑鋁板隔斷、衛(wèi)生間白色微晶石和面磚、鏡子、雅士白石材臺(tái)板。六層:實(shí)驗(yàn)室、辦公室、凈化實(shí)驗(yàn)室、公共走道、男女衛(wèi)生間。墻面:木制胡桃木門窗套、踢腳板、塑鋁板、軟包、亞光不銹鋼、防火板、胡桃木、爵士白和中國黑窗臺(tái)柜、乳膠漆、硝基亞光清漆、美國灰麻石材、塑鋁板隔斷、衛(wèi)生間白色微晶石和面磚、鏡子、雅士白石材臺(tái)板。五層:會(huì)議室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、公共走道、男女衛(wèi)生間。墻面:木制胡桃木門窗套、踢腳板、塑鋁板、墻布、亞光不銹鋼板、茶水柜、乳膠漆、硝基亞光清漆、美國灰麻石材、塑鋁板隔斷、衛(wèi)生間白色微晶石和面磚、鏡子、雅士白石材臺(tái)板。四層:會(huì)議廳、會(huì)議前廳、休息室、會(huì)議室、辦公室、公共走道、男女衛(wèi)生間等。頂面:輕鋼龍骨石膏板、燈槽、窗簾盒、窗簾、衛(wèi)生間鋁扣板。胡桃木中國黑窗臺(tái)柜等要制作。三層:教室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、辦公室、會(huì)議室、貴賓接待室、公共走道、男女衛(wèi)生間、圖書閱覽室。頂面:輕鋼龍骨紙面石膏板、火山巖板、12mm厚鋼化玻璃、亞克力有機(jī)玻璃光纖維油彩飾面、燈槽、窗簾盒、窗簾、衛(wèi)生間鋁扣板。 地面:庫房600600地板、公共走道塑膠地板、門廳美國白麻和灰麻、男女衛(wèi)生間地磚和黑金砂石材。防火板吊柜和低柜。墻面:603花崗巖、美國灰麻、輕鋼龍骨、木制作胡桃木、塑鋁板、乳膠漆、胡桃木門窗套、硝基亞光清漆、衛(wèi)生間墻面白色微晶石面磚、鏡子、雅士白臺(tái)板、塑鋁板隔數(shù)斷、美國灰麻石材。地面:600600地磚、塑膠地板、復(fù)合地板、衛(wèi)生間地磚和石材。七層:實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、辦公室、公共走道、男女衛(wèi)生間。五層:會(huì)議室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、公共走道、男女衛(wèi)生間。三層:教室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、辦公室、會(huì)議室、貴賓接待室、公共走道、男女衛(wèi)生間、圖書閱覽室。第二章 工程概況工程項(xiàng)目:工程地點(diǎn):建設(shè)單位:投標(biāo)單位:施工面積:自報(bào)工期: 日歷天自報(bào)工程質(zhì)量:施工范圍:一層:門廳、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、教室、活動(dòng)室、公共走道、男女衛(wèi)生間。同時(shí)執(zhí)行甲方的有關(guān)安全施工、作業(yè)的要求和規(guī)定。質(zhì)量目標(biāo): 。它工程:電氣安裝、鋼架制作、玻璃安裝、不銹鋼扶手、不銹鋼攔桿制作等。樓梯踏步地磚。水泥、石材工程:窗臺(tái)貼石材,地面石材鋪貼,墻、地面磚鋪貼、墻、柱面石材掛貼。 37XXX裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)編制日期:2004年5月10日編制單位: 目錄第一卷 XXX裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) 4第一章 標(biāo)書綜合編制說明 4第二章 工程概況 5第三章 公司組織結(jié)構(gòu)圖 8第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理部署 8第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)圖 8第二節(jié) 施工部署 8第三節(jié) 施工組織 9第五章 水平、垂直運(yùn)輸方案 13第六章 施工工藝流程 14第七章 分項(xiàng)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及操作要 14第一節(jié) 施工前準(zhǔn)備 14第二節(jié) 輕鋼龍骨天棚工程 15第三節(jié) T型龍骨天棚工程 16第四節(jié) 木質(zhì)護(hù)墻板工程 17第五節(jié) 木作工程 19第六節(jié) 金屬板吊頂施工 20第七節(jié) 木窗簾盒制安工程 21第八節(jié) 不銹鋼飾面工程 21第九節(jié) 地毯鋪貼工程 22第十節(jié) 木地板施工工程 23第十一節(jié) 不銹鋼欄板扶手施工技術(shù)方案 24第十二節(jié) 墻柱面石材干掛墻面施工技術(shù)方案 24第十三節(jié) 地面石材工程 25第十四節(jié) 墻面面磚鑲貼工程 26第十五節(jié) 地磚鋪貼工程 28第十六節(jié) 盥洗臺(tái)施工工程 29第十七節(jié) 油漆工程 30第十八節(jié) 乳膠漆工程 31第十九節(jié) 墻紙工程 33第二十節(jié) 玻璃安裝 34第二十一節(jié) 幕墻工程 34第二十二節(jié) 電施 47第八章 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表 48第一節(jié) 編制說明 48第二節(jié) 施工形象進(jìn)度計(jì)劃表 48第三節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 49第九章 主要施工機(jī)械設(shè)備配置 52第十章 勞動(dòng)力計(jì)劃表 53第十一章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 53第一節(jié) 裝飾工程質(zhì)量通病防治 53一、 吊頂工程: 54二、 隔墻工程: 54三、 花崗石飾面: 55第二節(jié) 確保質(zhì)量的重點(diǎn)技術(shù)措施 59第三節(jié) 質(zhì)量保證組織措施 63第十二章 施工現(xiàn)場(chǎng)布置及施工道路平面布置圖 69第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖說明 69第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路 70第三節(jié) 用水用電 71第四節(jié) 材料堆放和垂直運(yùn)輸 71第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 72第十三章 施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作管理及建議 72第一節(jié) 管理班子和管理體制 72第二節(jié) 具體建議:為整體施工質(zhì)量、工期及交叉施工等問題 73第十四章 雨季施工措施: 74第十五章 安全文明施工及減少擾民、污染、噪音的措施 74第一節(jié) 安全施工組織措施 75第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全分項(xiàng)技術(shù) 76第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 80第四節(jié) 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的保證措施及 81第十六章 工程成本控制節(jié)支降耗組織和技術(shù)措施 82第十七章 竣工后的保養(yǎng)服務(wù) 83第十八章 工地現(xiàn)場(chǎng)簽證制度及設(shè)計(jì)變更 85第一卷 XXX裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 標(biāo)書綜合編制說明首先,感謝貴方對(duì)我公司的支持信任,給我們 工程投標(biāo)的機(jī)會(huì),根據(jù)貴方的工程投標(biāo)文件精神、標(biāo)前會(huì)答疑、裝飾工程統(tǒng)一口徑以及施工圖所示,我們認(rèn)真踏勘了現(xiàn)場(chǎng),并以《江蘇省建筑裝飾工程預(yù)算定額》(98)、《江蘇省建筑裝飾工程費(fèi)用定額》(98)、《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額江蘇估價(jià)表》(2001),招標(biāo)文件取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制了本標(biāo)書,現(xiàn)將編制的有關(guān)情況作如下說明:一. 編制的主要范圍:一層—七層辦公室、公共過道、消防樓梯、公共衛(wèi)生間等工作量清單中的裝飾范圍。二. 編制的主要施工內(nèi)容::各類吊頂制作安裝,木門及木門套、線條的制作安裝,頂面輕鋼龍骨紙面石膏板、木基層及面板安裝,各類塑鋁板、鋁板、不銹鋼板、不銹鋼條、玻璃隔斷制作安裝,櫥、柜的制作,地楞地板、地毯、燈槽、窗簾盒的制作等。踢腳線貼花崗巖、地磚。程:乳膠漆飾面,木門油漆,門窗套、線條、踢腳板油漆,櫥、臺(tái)、柜油漆,墻面木飾面油漆。三.工程質(zhì)量:嚴(yán)格執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502102001)、《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502062002)《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502092002)以及國家相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。四.施工:執(zhí)行中華人民共和國頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》,《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。工期:本工程自開工之日起至竣工,確保 個(gè)日歷天竣工交付使用。二層:門廳、辦公室、庫房、控制室、公共走道、男女衛(wèi)生間。四層:會(huì)議廳、會(huì)議前廳、休息室、會(huì)議室、辦公室、公共走道、男女衛(wèi)生間等。六層:實(shí)驗(yàn)室、辦公室、凈化實(shí)驗(yàn)室、公共走道、男女衛(wèi)生間。具體裝飾內(nèi)容:一層:門廳、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、教室、活動(dòng)室、公共走道、男女衛(wèi)生間。胡桃木中國黑窗臺(tái)柜。吊頂:輕鋼龍骨紙面石膏板、鋁合金T型龍骨、礦棉板、鋁扣板、窗簾盒、窗簾、乳膠漆。二層:門廳、辦公室、庫房、控制室、公共走道、男女衛(wèi)生間。墻面:門廳干掛美國灰麻、不銹鋼、噴砂玻璃、12mm厚鋼化玻璃、隔墻和天柜玻璃門,胡桃木木制品門窗套,窗臺(tái)低柜、乳膠漆、硝基亞光清漆、衛(wèi)生間墻面白色微晶石和面磚、鏡子、雅士白石材臺(tái)板、塑鋁板隔斷、美國灰麻石材。防火板吊柜和低柜。地面:教室600600地磚、機(jī)房抗靜電地板、閱覽室復(fù)合地板、貴賓接待室地毯、走道塑膠地板、男女衛(wèi)生間黑金砂石材和地磚。墻面:木制胡桃木木門、窗套、門套、踢腳線、拉絲不銹鋼、12mm厚鋼化玻璃隔斷及門、乳膠漆、硝基亞光清漆、胡桃木閱覽柜、覽臺(tái)、墻布、防水板、楓木板、衛(wèi)生間墻面白色微晶石和面磚、鏡子、雅士白、石材鋁板、塑鋁板隔斷、美國灰麻石材。防火板吊柜和低柜。地面:會(huì)議廳木地板、拼花石材、地毯、胡桃木中國黑窗臺(tái)柜、走道塑膠地板、男女衛(wèi)生間黑金砂石材和地磚、胡桃木中國黑窗臺(tái)柜等。頂面:輕鋼龍骨紙面石膏板、木制品造型頂面、燈槽、窗簾盒、窗簾、衛(wèi)生間鋁扣板、防火板吊柜和低柜。 地面:走道塑膠地板、胡桃木中國黑窗臺(tái)柜、男女衛(wèi)生間黑金砂石材和地磚。頂面:輕鋼龍骨紙面石膏板、T型鋁礦棉板、燈槽、窗簾盒、窗簾、衛(wèi)生間鋁扣板頂、防火板吊柜和低柜。地面:走道塑膠地板、胡桃木中國黑窗臺(tái)柜、男女衛(wèi)生間黑金砂石材和地磚。頂面:輕鋼龍骨紙面石膏板、鋁合金T型鋁龍骨、礦棉板、木制造型、燈槽、窗簾盒、窗簾、衛(wèi)生間鋁扣板頂、防火板吊柜和低柜。地面:600600地磚、走道塑膠地板、胡桃木中國黑窗臺(tái)柜、男女衛(wèi)生間黑金砂石材和地磚。頂面:輕鋼龍骨紙面石膏板、鋁合金T型龍骨、鋁礦棉板、燈槽、窗簾盒、窗簾、衛(wèi)生間鋁扣板頂、防火板吊柜和低柜。主要用材:鍍鋅鋼筋、鍍鋅鋼材、鋁板龍骨、鋁板。第三章 公司組織結(jié)構(gòu)圖第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理部署第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)圖第二節(jié) 施工部署為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署,使裝修工程施工自始自終的有序進(jìn)行,我們將組建 工程項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,直接協(xié)助項(xiàng)目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,合理安排施工流水段,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項(xiàng),分部項(xiàng)的施工,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。(2)上下立體交叉施工:每個(gè)流水節(jié)拍,連續(xù)幾個(gè)區(qū)域同時(shí)施工,形成平面流水,立體交叉,同時(shí)進(jìn)行,臺(tái)階式推進(jìn)方式。委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、材料員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。①項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任;執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定,分配質(zhì)量管理目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé);組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任;負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí);組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作;組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作,積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)。③項(xiàng)目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定,對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本;負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作,及時(shí)辦
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