養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方案精講-展示頁(yè)
2025-05-05 05:34本頁(yè)面
【正文】 務(wù)科醫(yī)療安全防范措施醫(yī)療廢物回收制藥房相關(guān)制度處方制1藥品管理制（三）質(zhì)控部工作制度嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和衛(wèi)生行政管理部門的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范等。護(hù)理安全管理制度：包括護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范管理制、保護(hù)性約束制、壓瘡管理制度等。護(hù)理核心制度：主要包括分級(jí)護(hù)理護(hù)理制、護(hù)理查對(duì)制、交接班制、醫(yī)囑執(zhí)行制、護(hù)理文書書寫制、消毒隔離制、搶救工作制、差錯(cuò)事故報(bào)告與處理制等內(nèi)容。護(hù)士、護(hù)理員管理制度：主要包括護(hù)士注冊(cè)管理及護(hù)理員考試制度。護(hù)理員方面，人力資源部可以發(fā)展勞務(wù)服務(wù)公司，到南寧周邊市縣進(jìn)行宣傳和招收，最后進(jìn)行培訓(xùn)，作為第五年入住1500名老人的人才儲(chǔ)備用。從第一次的人才儲(chǔ)備中可以得出一些經(jīng)驗(yàn)，即與學(xué)校合作的優(yōu)勢(shì)，可以繼續(xù)借鑒。第三年開始，假設(shè)入住老人達(dá)到1200名，按照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)比例進(jìn)行配備人員。第一階段：在機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的第一、二年，主要的護(hù)士來源為各高校的招聘及社會(huì)招聘，滿足機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)前期的人才需要，保證運(yùn)營(yíng)正常進(jìn)行。通過與學(xué)校建立長(zhǎng)期人才輸送基地，學(xué)校可為機(jī)構(gòu)培養(yǎng)大量的護(hù)理人才，主要方式為擴(kuò)大護(hù)理方面的招生，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的價(jià)值觀、人生觀和就業(yè)觀的引導(dǎo)，加大到機(jī)構(gòu)實(shí)踐的力度和強(qiáng)大，增強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)和能力，這樣既可以提高學(xué)校的就業(yè)率，同時(shí)也能讓護(hù)理專業(yè)的學(xué)生發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)所在，成為養(yǎng)老護(hù)理事業(yè)的接班人。（2）基層人員招聘及培訓(xùn)計(jì)劃一線醫(yī)護(hù)人員來源主要為學(xué)校。中層人員的招聘要求需具有相應(yīng)管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。完成所有崗位職責(zé)及任職要求后，制定基層員工的培訓(xùn)計(jì)劃，各部門人員到位后，進(jìn)行相關(guān)崗位培訓(xùn)，明確具體工作職責(zé)，落實(shí)工作內(nèi)容，開展各項(xiàng)工作。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方案一、組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置及其人員配置機(jī)構(gòu)部門設(shè)置：在開業(yè)前第六個(gè)月準(zhǔn)備就緒機(jī)構(gòu)擬定管理團(tuán)
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