【正文】 品分類，可在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)為客戶提供所需的商品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一管理，達(dá)到統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算的目的，堵住許多管理上的漏洞。老百姓離不開百貨店，因此我們看到，百貨店開始必須面對(duì)顧客需求的多元化、個(gè)性化、高檔化。百貨商店的特點(diǎn)是單品數(shù)量多，挑選性和時(shí)尚性強(qiáng)；品類趨向高檔，附加值高，而非價(jià)格最高；產(chǎn)品生命周期短，季節(jié)性強(qiáng)；庫(kù)存周速度轉(zhuǎn)慢，存貨削價(jià)幅度大；綜合毛利率高?，F(xiàn)代百貨是一種業(yè)態(tài)店。近階段，國(guó)內(nèi)品牌百貨商店再次開始調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，首先是擴(kuò)大與品牌商的聯(lián)營(yíng)，并逐步與頂級(jí)品牌商擴(kuò)展經(jīng)銷和授權(quán)代理業(yè)務(wù)，并開始出現(xiàn)類別化的自有品牌專業(yè)店。這就是，百貨店千店一面，差異化極小。外資百貨企業(yè)更帶來較高的品牌商品定位。 很幸運(yùn),您今天找到了，噓！請(qǐng)往下看！目 錄1. 項(xiàng)目分析 4 4 42. 系統(tǒng)簡(jiǎn)介 5 概要總述 5 系統(tǒng)總體架構(gòu)圖 53. 優(yōu)戶云方案的優(yōu)勢(shì) 74. 系統(tǒng)功能 9 資料建檔 9 采購(gòu)管理 15 零售管理 20 批發(fā)管理 23 倉(cāng)庫(kù)管理 25 財(cái)務(wù)管理 29 促銷管理 30 會(huì)員管理 33 連鎖管理 38 決策分析 39 系統(tǒng)管理 425. 服務(wù)保障 47 47 47 Email技術(shù)支持服務(wù) 47 47 47 47 48 48 48 486. 關(guān)于優(yōu)戶 491. 項(xiàng)目分析 近幾年，隨著消費(fèi)品內(nèi)需市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)百貨企業(yè)大多完成了國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)程，擺脫了沉重的國(guó)有員工負(fù)擔(dān)，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理和賣場(chǎng)績(jī)效管理。 您想完成從傳統(tǒng)行業(yè)一步走進(jìn)Ｏ２Ｏ商業(yè)模式？ 有專業(yè)的系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行線上線下整合， 統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)線上線下商品、價(jià)格、會(huì)員、訂單、庫(kù)存實(shí)時(shí)更新。 您用現(xiàn)在的軟件很痛苦，軟件廠家不配合？ 售后服務(wù)不完善導(dǎo)致會(huì)員流失量大、商品出庫(kù)率低178。 您現(xiàn)在使用的軟件財(cái)務(wù)對(duì)不上？所有單據(jù)都為人工手寫，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作量大，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，損失嚴(yán)重178。178。 您想大力發(fā)展分公司？ 但是缺乏專業(yè)的系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行會(huì)員管理和營(yíng)銷體系.178。 178。優(yōu)戶云POS休閑家居百貨連鎖管理方案休閑家居百貨店內(nèi)景前臺(tái)收銀178。 您有幾十家店、幾百家店、上千家店？但是店鋪不能統(tǒng)一管理，未能達(dá)到真正的連鎖。 您想大力發(fā)展加盟店全國(guó)擴(kuò)張？ 擴(kuò)大自己的品牌，擁有自己的營(yíng)銷品牌平臺(tái)178。 您正在使用進(jìn)銷存收銀軟件？ 但是界面操作復(fù)雜，員工出錯(cuò)量大、效率低。 您現(xiàn)在使用的軟件庫(kù)存不對(duì)？ 經(jīng)常因?yàn)閹?kù)存信息有誤導(dǎo)致貨品堆積量大或缺貨銷售的情況，178。 您現(xiàn)在使用的軟件手動(dòng)傳輸?FTP傳輸? 斷網(wǎng)傳輸中斷，數(shù)據(jù)紊亂178。 您現(xiàn)在想花大力氣換掉現(xiàn)在使用的連鎖管理軟件？但怕替換周期長(zhǎng)，成本高問題解決不及時(shí)，操作不順暢178。178。民營(yíng)股份制百貨企業(yè)崛起，以更加活躍的姿態(tài)開始連鎖百貨擴(kuò)張。由此帶來了百貨業(yè)的持續(xù)繁榮。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，百貨業(yè)面臨劇烈的業(yè)態(tài)分化、重新定位、經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新的難關(guān)。隨著專業(yè)化和綜合化的業(yè)態(tài)演進(jìn)，零售業(yè)按品類和目標(biāo)客戶群細(xì)分業(yè)種，而與品牌供應(yīng)商建立全面的供應(yīng)鏈合作，成為品牌供應(yīng)商的分銷渠道和服務(wù)平臺(tái)。與超市、專業(yè)店業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是挖掘特定的品牌商品和更完善的服務(wù)功能，滿足商圈內(nèi)特定消費(fèi)者的深度消費(fèi)需求。由于中國(guó)城市化進(jìn)程持續(xù)發(fā)展所形成的居住特點(diǎn)和消費(fèi)特點(diǎn)，以經(jīng)營(yíng)選購(gòu)品為主的百貨商店仍然具有許多不可替代的優(yōu)勢(shì)，其滿足需求、引導(dǎo)生活、信息集散、消費(fèi)分流等等功能，使它往往成為城市商圈的主角。當(dāng)前的信息化建設(shè)，對(duì)零售行業(yè)來說非常重要，休閑家居百貨業(yè)態(tài)的重點(diǎn)在于“連鎖”和“便利”以及“多樣化”。通過各個(gè)連鎖門店的POS系統(tǒng)，總部可以對(duì)各連鎖門店的銷售、庫(kù)存等信息進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理。n 操作上的統(tǒng)一，使得連鎖管理得以標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化；由于使用信息系統(tǒng)，使得員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高；從前要靠經(jīng)驗(yàn)來做的事情，取而代之的是用統(tǒng)計(jì)數(shù)字來對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。系統(tǒng)較好地完成了業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間單據(jù)的審批流程，從新商品的立項(xiàng)、供應(yīng)商的立項(xiàng)，到商品價(jià)格的變動(dòng)、特價(jià)優(yōu)惠的執(zhí)行以及退貨的申請(qǐng)等，各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互銜接，使得管理更加順暢。門店、配送中心發(fā)生的所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括訂貨、配送、驗(yàn)收、銷售以及周邊采價(jià)信息都自動(dòng)回傳到總部，由總部統(tǒng)一處理后形成有價(jià)值的信息再反饋到業(yè)務(wù)部門，對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一單到底的設(shè)計(jì)目標(biāo)，使得從向供應(yīng)商訂貨開始直到對(duì)供應(yīng)商結(jié)算的各種信息與票據(jù)保持一致, 做到所有數(shù)據(jù)全部及時(shí)、真實(shí)、有效, 管理者通過對(duì)銷售毛利進(jìn)行分析，了解商品的暢銷程度，了解商品的盈利水平，可以以此為依據(jù)，科學(xué)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。門店與總部之間使用英特網(wǎng)連接，除了完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收等。本系統(tǒng)以界面直觀、易學(xué)易用、功能全面、系統(tǒng)穩(wěn)定為主要特點(diǎn)，支持連鎖及多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)管理模式，能從根本上滿足現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的管理高效、分析精確、降低成本的要求，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的科學(xué)管理，為企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所謂云方案，即所有核心數(shù)據(jù)集中至總部統(tǒng)一管理，總部數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于云端（一般為公有云），也可存儲(chǔ)于私有服務(wù)器中，并通過一種較安全的方式公布至互聯(lián)網(wǎng)，通過現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)完成數(shù)據(jù)交換。n 數(shù)據(jù)集中在總部數(shù)據(jù)中心總部數(shù)據(jù)大集中，門店保留POS數(shù)據(jù)和銷售有關(guān)的數(shù)據(jù)；中間層數(shù)據(jù)集中可根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模靈活擴(kuò)張；總店數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)商業(yè)智能；n 按業(yè)務(wù)區(qū)分本地操作與網(wǎng)絡(luò)在線操作銷售業(yè)務(wù)以本地操作為主；會(huì)員、儲(chǔ)值業(yè)務(wù)以網(wǎng)絡(luò)操作為主；適應(yīng)多樣的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；n 總店集中采購(gòu)總店匯總各門店要貨申請(qǐng)，集中向供應(yīng)商采購(gòu)，體現(xiàn)規(guī)模效益；總店統(tǒng)一管理引入新品和淘汰舊品制度；配送中心按門店類型不同以不同的方式配送給門店；門店調(diào)取總店的配送單，加優(yōu)戶經(jīng)理微yhoken輕松入庫(kù)；n 總部統(tǒng)一結(jié)算和財(cái)務(wù)管控由總店統(tǒng)一與供應(yīng)商對(duì)賬和結(jié)算，便于企業(yè)資金控制；賬務(wù)數(shù)據(jù)一體化,銷售成本、結(jié)算付款、供應(yīng)商費(fèi)用等；n 總部統(tǒng)一人事管理總店統(tǒng)一管理門店人員，也可授權(quán)門店店長(zhǎng)再授權(quán)；明確人員組織架構(gòu)關(guān)系，按組織架構(gòu)管理人員權(quán)限；3. 優(yōu)戶云方案的優(yōu)勢(shì)優(yōu)戶云POS休閑家居百貨連鎖管理軟件能夠滿足現(xiàn)代百貨店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的調(diào)整需要，適應(yīng)組