【正文】 ：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻，在本公司工作的司齡工資為5元/年，司齡按月連續(xù)計算，滿12個月司齡增加1年。計算更新后，當月在基本工資上體現(xiàn)。季度績效獎金＝崗位工資季度考核系數(shù)考勤系數(shù)3，適用于公司總部部門經(jīng)理和操作層員工；其中，操作層員工的季度績效獎金最終要和部門經(jīng)理考核系數(shù)相乘。項目績效獎金＝崗位工資項目考核系數(shù)項目經(jīng)理考核系數(shù)項目月數(shù)（項目實際天數(shù)／當月天數(shù)），適用于項目部工管人員（名單見附表4）。第十五條 崗位工資等級的確定按照崗位價值把職務(wù)劃分為四個類別，再把每類職務(wù)劃分為若干崗位類別，每類崗位對應(yīng)相應(yīng)檔崗位工資。第十六條 附加工資（一） 附加工資 = 一般福利 + 四項統(tǒng)籌 ＋ 工傷保險（人身意外保險）。（三） 一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。第十七條 營銷提成營銷提成專門針對與營銷工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)營銷人員的業(yè)績與能力，具體數(shù)額按照營銷收入一定比例來確定。每日標準：長江口以北8元；長江三峽8元；浙江省7元；福建省7元；海南省和廣東省6元；廣西(工地)4元；在公司總部上班不發(fā)施工補貼。特殊情況者，報總經(jīng)理審批。每日標準：長江口以北5元；長江沿岸及浙江省和福建省4元；其它地區(qū)3元。在每月每人自出伙食費達到200元的情況下，超出200元以上的伙食費（含夜餐和節(jié)日加菜），由公司給予補貼。報銷的伙食補貼列入人工費內(nèi)開支，在發(fā)工資時一起制表支付，由出納直接劃撥給食堂總務(wù)。 潛水補貼：按實際潛水天數(shù)，每天標準10元。第四章 年薪制第二十條 年薪制適用于總經(jīng)理和其他高層管理人員。第一年實際收入＝第一年年薪35％＋第一年年薪65％第一年考核系數(shù)第一年出勤系數(shù)65％；第二年實際收入＝第二年年薪35％＋（第二年年薪65％＋第一年年薪65％第一年考核系數(shù)第一年出勤系數(shù)35％）第二年考核系數(shù)第二年出勤系數(shù)65％；第三年實際收入＝第三年年薪35％＋［第三年年薪65％＋（第二年年薪65％＋第一年年薪65％第一年考核系數(shù)第一年出勤系數(shù)35％）第二年考核系數(shù)第二年出勤系數(shù)35％］第三年考核系數(shù)第三年出勤系數(shù)65％；如此類推。年薪制的執(zhí)行規(guī)定：有貪污受賄、挪用公司財物、私吞或故意損害公司財物、嚴重損害他人人身或財物、嚴重玩忽職守、泄漏公司的商業(yè)或技術(shù)機密、未經(jīng)公司同意擅自離職等行為之一者，取消其參加績效考核計發(fā)獎金的資格。如果一年期間發(fā)生高層管理人員離職到競爭對手處、或者做出對公司各種有害的行為，可把績效工資的剩余部分打折發(fā)放或不發(fā)放。第五章 崗位績效工資制第二十二條 崗位績效工資制適用于實行年薪制以外的公司員工。第二十四條 月度績效獎金與員工當月考核結(jié)果掛勾，按月度計算，隔月支付。第二十六條 年度績效獎金與員工年度考核結(jié)果掛勾，次年元月發(fā)放。第六章 提成工資制第二十八條 提成工資制適用于營銷人員（這里包括經(jīng)營部經(jīng)理和經(jīng)營部業(yè)務(wù)員）。第三十條 經(jīng)營部經(jīng)理的提成工資（見“市場營銷制度”）。第三十二條 經(jīng)營部另設(shè)經(jīng)營部基金，以促進經(jīng)營部業(yè)務(wù)員之間的團隊合作，同時，制定相關(guān)條例以控制營銷成本，具體見“市場營銷制度”。第三十四條 個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果和學歷、崗位變動決定。每年1月25日（注：未能參加元月調(diào)整的項目部非工管人員，可在7月25日統(tǒng)一進行調(diào)整）調(diào)整，根據(jù)以前的年度考核結(jié)果進行調(diào)整。當年考核結(jié)果為“不合格”者，崗位等級工資下調(diào)一級，對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工進行辭退處理。若員工學歷（職稱）發(fā)生變動，則員工工資等級根據(jù)相應(yīng)學歷（職稱）的工資等級進行調(diào)整，從學歷（職稱）變動的次月開始調(diào)整。員工向人力資源部提供學歷（職稱）證明原件，由人力資源部進行核實，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，對該員工進行辭退處理。如因其能力不足或考核得分較低等原因發(fā)生崗位變動的，按其本人實際價值執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資；如因工作需要發(fā)生崗位變動時，高薪崗位調(diào)往低薪崗位，按工資水平相對維持不變的原則，確定相應(yīng)的崗級；低薪崗位調(diào)往高薪崗位，按原崗位工資水平提升一級。對于工作能力和工作業(yè)績都特別優(yōu)良的人員，可在月度考核后提出調(diào)整?？偛浚河煽偨?jīng)理提名，報董事長批準后執(zhí)行。第三十五條 工資等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達到相應(yīng)崗位等級系列的最高檔次，則工資等級不再變動。其中包括：有較大貢獻者、稀缺人才、顧問（項目部技術(shù)成熟型老員工）、特聘高級專業(yè)人才等。第三十七條 設(shè)立工資特區(qū)的原則（一） 談判原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；（二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第三十九條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進行年度考核。第四十條 工資特區(qū)工資總額由董事長和總經(jīng)理決定。第四十二條 試用期工資標準試用期間的員工工資包括基本工資、崗位工資、附屬或加班工資、績效獎金部分，其中崗位工資為同類崗位最低檔崗位工資的70%。第四十四條 員工在試用期或勞動勞務(wù)合同期內(nèi)經(jīng)公司同意離職，只發(fā)放（基本工資＋崗位工資＋附屬或加班工資）部分，不發(fā)放績效獎金部分。具體發(fā)放數(shù)額＝實際工作天數(shù)（基本工資＋崗位工資＋附屬或加班工資）／。試用期或勞動勞務(wù)合同期內(nèi)未經(jīng)公司同意擅自離職者，公司取消其工資發(fā)放資格。第十章 其他第四十六條 加班工資根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班工資。進行加班加點的總部員工的加班小時數(shù)或天數(shù)需經(jīng)過該部門經(jīng)理或總經(jīng)理（部門經(jīng)理加班）簽字確認，報人力資源部，由人力資源部進行核實。（一）延長工作時間： 加班工資=（崗位工資/ *8）*加班小時數(shù)*150% （二）工休日加班 公休日加班工資=（崗位工資/ ）*加班天數(shù)*200%（三）法定節(jié)假日法定節(jié)假日加班工資= （崗位工資/）*加班天數(shù)*300% 項目部員工的加班工資：加班工資= （崗位工資/）*加班天數(shù) 第四十七條 病事假期間工資發(fā)放標準經(jīng)公司批準請事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應(yīng)的扣除。事假工資扣除=請假天數(shù)*崗位工資/，無績效獎金。（1） 有薪病假只能當年使用，不得隔年使用。（3） 無薪病假半天扣除當月應(yīng)發(fā)工資的2%，病假一天扣除當月應(yīng)發(fā)工資的4%，以此類推。病假醫(yī)療期滿仍不能從事原工作或換崗工作的，解除勞動合同。第四十九條 設(shè)立總經(jīng)理獎金，獎勵