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正文內(nèi)容

某辦公廳裝修工程施工組織設(shè)計方案-展示頁

2025-05-04 22:43本頁面
  

【正文】 罩面板→ 刷防銹漆 → 安裝壓條、刷線條乳膠漆。為此本方案中將以施工總進度計劃為推算依據(jù),并請業(yè)主和土建單位按時做好裝飾施工進場前必要的施工手續(xù)。同時項目經(jīng)理還負有對總進度計劃特別是區(qū)域性進度計劃進行控制的職責(zé)。施工進度計劃的控制結(jié)果作為我公司對項目的重點考核指針之一,以月度進行檢查,并與經(jīng)濟收入相掛鉤的手段,以確保工期按各節(jié)點要求準時完工或提前完工。詳細施工順序為:先吊頂,再墻體安裝,墻柱面石材,墻面板材,后乳膠漆,細木油漆,工序間的相互搭接以節(jié)省施工工期為根本之源。第三節(jié) 施工部署各施工段可按墻面、頂面、地面的施工順序進行有計劃、有組織、有節(jié)奏的進行,這樣既保證了工期,又保證了施工完的成品保護。四、 運輸組織本工程的材料進場運輸,場內(nèi)垃圾外運,故我公司根據(jù)總承包方的指定地點,投入數(shù)量相符的小型運輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運輸工作,同時輔以技術(shù)工種進行必要的運輸,保證材料運輸滿足施工需求。三、 材料組織我公司自有專業(yè)材料管理人員負責(zé)對本工程的材料進行采購和供應(yīng),做到貨比三家,從質(zhì)量上、單價上把關(guān),主要材料在采購前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價格等情況做好,經(jīng)過業(yè)主同意,并通過及有關(guān)部門的審批后采購進場。根據(jù)本工程工程量及工期要求,勞動層組織由我公司根據(jù)項目部的勞動計劃,在我公司各工地進行平衡,主次調(diào)配,同時確保進場人員的隊伍相對穩(wěn)定,并以不影響施工為最基本的原則。在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工。第二節(jié) 施工組織施工組織主要分為人員組織、機械組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成,對這五大組織的安排主要有:一、 人員組織人員組織主要分為二大類:施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。四、 機具準備工作根據(jù)施工圖紙制定詳細機具計劃,使其按計劃分批進場,以使所有進場設(shè)備處于最佳運轉(zhuǎn)狀態(tài)。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù),新材料的運用、操作規(guī)范及要求,同時根據(jù)施工需要編制更為詳細的施工作業(yè)指導(dǎo),以便從施工開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。二、 技術(shù)準備目前圖紙已達到施工圖紙要求,但作為施工單位,要達到既保證工期又保證質(zhì)量之要求,務(wù)必對技術(shù)準備予以充分重視。及時辦妥進場施工的各項手續(xù)。以合理、迅速目標,因此,我單位若有幸中標,將立即組織有關(guān)人員進入現(xiàn)場,展開準備工作,使各項工作順利進行。第四章 施工方案施工方案是指遵守本工程整個裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件,主要從施工準備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動力調(diào)配和機械設(shè)備配備等六大部分進行科學(xué)合理的安排。二、 辦公區(qū)和生活區(qū)布置為了保證施工現(xiàn)場的文明整潔,盡量少占用施工作業(yè)面,我公司會遵守業(yè)主指定區(qū)域,最好選擇離工地較近的樓層或不影響交通區(qū)域的地方搭設(shè)建立專用間作為辦公室,施工工人將在施工現(xiàn)場不占交通的公共區(qū)域搭建;工人生活區(qū),休息區(qū)域。2)機械設(shè)備布置由于裝飾施工工程不需要大型固定式機械,僅使用掌上型或臺式機械即可滿足施工要求,故機械設(shè)備不需專門布置?,F(xiàn)場照明用電將采用安全電壓,可從配電箱的專用接口引出。第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置要求一、 基礎(chǔ)設(shè)施1)施工用水、用電布置我公司將設(shè)置一臺一級配電箱。裝修內(nèi)容包括:室內(nèi)、外裝飾改造工程、室外門頭安裝工程、戶外門頭招牌鋼架制安、門窗安裝工程及油漆、涂料工程,另有電氣照明設(shè)施的敷設(shè)及室內(nèi)、外給排水系統(tǒng),衛(wèi)生間的裝飾改造工程第三章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 施工平面布置原則1)在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;2)滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少材料堆放場地;3)在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運。本文件是根據(jù)目前的圖紙及有關(guān)資料編制而成,因其的不完善性,故僅為理想狀態(tài)下對本工程的一個初步統(tǒng)籌安排,針對性和指導(dǎo)性與施工現(xiàn)場的要求仍存在差異,隨著施工的展開,本文件將根據(jù)實際情況不斷調(diào)整、補充和完善,具體將由項目管理人員進行二次開發(fā)。為我公司的發(fā)展壯大立下過汗馬功勞,現(xiàn)已與我公司緊密團結(jié)成一體。第四節(jié) 勞動力來源在本工程的施工中,除業(yè)主指定或許可外,我公司將完全使用自由勞動力,絕對不將工程的全部或部分分包給其他施工企業(yè)。五、 管理人員我公司將派遣國家二級資質(zhì)項目經(jīng)理出任本工程項目經(jīng)理,同時組建具有豐富施工經(jīng)驗,組織管理能力強的項目班子,代表公司對該工程的各方面進度管理,全面推行項目法施工。三、 安全生產(chǎn)在整個施工中杜絕重大傷亡事故;月事故受傷發(fā)生頻率控制在0內(nèi)。如發(fā)生因我方因素造成的工期延誤,每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰,如發(fā)生非我方因素造成的工期滯后,業(yè)主對我方施工工期應(yīng)承認順延或補償,具體解決辦法由雙方協(xié)商而定。承包單位(章)湖南晨光建設(shè)工程有限公司項目經(jīng)理 日 期 審查意見: 專業(yè)負責(zé)人 日 期 主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見:主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 日 期 岳陽市工商局樓區(qū)辦證廳改造工程施工組織設(shè)計編制: 審核: 批準: 湖南晨光建設(shè)工程有限公司2012年 月 日岳陽市工商局樓區(qū)辦證大廳改造工程施工組織設(shè)計編制單位:湖南晨光建設(shè)工程有限公司編制日期: 二0一二 年 月目 錄第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范第三節(jié) 基本承諾第四節(jié) 勞動力來源第二章 工程概況第三章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 施工平面布置原則第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置要求第四章 施工方案第一節(jié) 施工準備工作第二節(jié) 施工組織第三節(jié) 施工部署第四節(jié) 施工流程第五章 施工進度計劃第一節(jié) 施工進度計劃管理第二節(jié) 完成進度計劃的必要條件第六章 主要施工工藝及分項工程施工方案第一節(jié) 頂棚工程第二節(jié) 墻面工程第三節(jié) 地面工程第四節(jié) 柜臺(含防彈玻璃、頂部制作)工程第五節(jié) 標識工程第六節(jié) 門窗工程第七節(jié) 其它工程第八節(jié) 照明工程第九節(jié) 給排水工程第七章 工程質(zhì)量保證措施第八章 安全施工保證措施第九章 文明衛(wèi)生保證措施第十章 項目管理人員職責(zé)第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)1)本工程邀請文件及合同要求;2)本工程招標圖紙;3)現(xiàn)場勘測觀感;4)國家和湖南省的有關(guān)法律、法規(guī)、法定、標準、規(guī)范等;5)我公司的內(nèi)部文件,管理制度;6)本工程引用的施工規(guī)范第二節(jié) 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范1)建設(shè)單位提供的初步設(shè)計方案2)國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范和規(guī)定以及湖南省的相關(guān)規(guī)定和法規(guī)3)銀行營業(yè)場所相關(guān)的行業(yè)標準及地方法規(guī)第三節(jié) 基本承諾我公司在全省各地廣泛承接施工任務(wù),創(chuàng)造了一大批經(jīng)典建筑,所承建的工程在質(zhì)量、安全、進度、文明施工等方面均得到業(yè)主和當?shù)貦?quán)威機構(gòu)的高度贊譽。施工組織設(shè)計(方案)報審表 工程名稱:岳陽市工商局樓區(qū)辦證大廳改造工程 編號:致: 岳陽市工商局 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了施工組織設(shè)計(方案)的編制,并經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人審查批準,請予以審查。附:施工組織設(shè)計。本工程如由我公司承建,我公司愿負起應(yīng)有的責(zé)任,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù),現(xiàn)作如下承諾:一、 工程進度我公司對此工程自報施工工期為50天,實際開工日期都將以業(yè)主的書面開工指令為準。二、 工程質(zhì)量確保達到岳陽市優(yōu)良工程驗收標準。四、 文明施工按我公司CI戰(zhàn)略布置來管理整個施工現(xiàn)場,創(chuàng)建一流文明工地,確保整體工程的文明達標。同時以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該工程按期保質(zhì)完成。我公司現(xiàn)有勞動力隊伍均與我公司長期合作,經(jīng)歷過很多重大工程的考驗,經(jīng)驗、技術(shù)等方面均屬上乘。他們都擁有國家有關(guān)權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的工種上崗證,特種工程還持有特殊工種操作證書。第二章 工程概況本工程為岳陽市工商局樓區(qū)辦證廳裝飾改造工程,建設(shè)地點位于岳陽市岳陽樓區(qū),裝飾改造面積約300㎡。4)在平面交通上,要盡量避免各工種之間相互干擾;5)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。用水接駁口可與業(yè)主協(xié)商解決。無論施工用電或照明用電,均采用專用電纜和接線盒。3)材料堆場的布置我公司將材料劃分為三類:此三類分別設(shè)置堆場或倉庫,第一類材料為零星、常用、周轉(zhuǎn)性強的材料,需搭設(shè)倉庫進行專業(yè)人員保管;第二類材料為大宗、量大、質(zhì)材重的材料,如石材、夾板、鋼材等,可設(shè)定區(qū)域堆放,最好搭建倉庫;第三類材料為地材,除水泥須注意防水防潮處理外,其他如黃砂等材料可不需覆蓋。我公司將嚴格遵守業(yè)主單位對施工現(xiàn)場進行管理的一切規(guī)章制度。第一節(jié) 施工準備工作施工準備工作作為重要的前期工作。一、 現(xiàn)場交接準備組織項目管理人員進行現(xiàn)場踏勘,檢查現(xiàn)場實際情況與圖紙描述是否存在差異,原有安排與現(xiàn)有安排的銜接工作。由于本工程是在不影響其他樓層以上施工的情況下進行施工,所以我們必須與業(yè)主、總承包方就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運輸方式等進行充分的協(xié)商、認真聽取各方的意見,最大限度的保證其他樓層面的營業(yè)和施工的順利進行。技術(shù)準備工作在進場之日立即著手,其重點一方面是使有關(guān)人員仔細閱讀施工圖紙,了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié),開展圖紙會審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)準備工作。三、 材料準備工作根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場尺寸相比較,所計算出各材料的數(shù)量,準備所需的各種材料,在不影響施工用料的原則下,盡量少占施工場地,按照計算出的材料計劃分期、分批組織進場,并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作,確保材料符合按要求的質(zhì)量,最后保證了工程質(zhì)量。五、 人員準備工作公司勞務(wù)部門負責(zé)對項目班子人員進行就緒準備,作好開工前有關(guān)人員的調(diào)動、調(diào)整工作,所施工的管理人員將全部就位進行各方面工作的準備;勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場需要或施工順序的要求分批進場,并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì),我單位曾多次施工過與本工程類似的建筑,積累了豐富的經(jīng)驗,在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢,而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項目管理班子時,我單位將選派優(yōu)秀的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。施工勞務(wù)層是在施工過程中實際操作的人員,是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者,故我司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)技能,具有良好的思想品德素質(zhì);具有較好相類似工程施工經(jīng)驗的人員。二、 機具組織針對本工程的特點,機具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我單位物資部根據(jù)項目主管提出的機械設(shè)備的需用計劃進行組織調(diào)配,同時委派專業(yè)機修人員定期到現(xiàn)場維修和保養(yǎng),保證這些進入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中完好性。關(guān)于主要材料的進場時間,考慮到施工場地相對比較小,及保管的需要,我們將按照施工進度計劃,分階段、分批、分
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