xx微電子有限公司新入職員工培訓(xùn)教材-展示頁(yè)
2025-06-10 13:51本頁(yè)面
【正文】 5. 其它部門的急件應(yīng)優(yōu)先加工，如無(wú)故不加工者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。 3. 如當(dāng)班有非計(jì)劃生產(chǎn)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《非計(jì)劃生產(chǎn)記錄》，將非計(jì)劃生產(chǎn)的工時(shí)同計(jì)劃生產(chǎn)的工時(shí)相加，達(dá)到計(jì)劃工時(shí)視為完成計(jì)劃，如未達(dá)到視為沒(méi)有完成生產(chǎn)計(jì)劃。 第二節(jié) 與機(jī)加工序序相關(guān) ISO： 9001 質(zhì)量體系控制文件 《文件控制程序》 《記錄控制程序》 《生產(chǎn)管理控制程序》 《工模具、鍍頭制造及使用控制程序》 《質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)控制程序》 《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》 《不合格品控制程序》 《糾正和預(yù)防措施措施控制程序》 《基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備管理與 維護(hù)控制程序》 第三節(jié) 機(jī)加工序其他規(guī)定 機(jī)加獎(jiǎng)金分配草案 為體現(xiàn)多勞多得得原則，現(xiàn)制定以下方案： 1. 每月將“ 5S”監(jiān)督員的津貼從獎(jiǎng)金中劃分出來(lái)（按公司規(guī)定每月 30 元） 2. 按照每月完成班組分配的工作計(jì)劃來(lái)分配獎(jiǎng)金，細(xì)則如下： （ 1） 每月保質(zhì)保量完成班組分配的任務(wù)可拿全額獎(jiǎng)金（平均獎(jiǎng)） （ 2） 一次未完成班組分配的任務(wù)可拿 80％的全額獎(jiǎng)金 （ 3） 二次未完成班組分配的任務(wù)可拿 60％的全額獎(jiǎng)金 （ 4） 三次未完成班組分配的任務(wù)可拿 50％的全額獎(jiǎng)金 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 4 （ 5） 三次以上未完成班組分配的任務(wù)扣除當(dāng)月的全部獎(jiǎng)金。主要負(fù)責(zé)電鍍的正常生產(chǎn)維修和電鍍模具的制造，以及設(shè)備 制造、模具制造。盡職盡責(zé)的做好本職工作。 前 言 作為豐江微電子有限公司新入職員工即將走上一個(gè)新的工作崗位。為了新入職員工能夠很快熟悉我廠機(jī)加工序的工作內(nèi)容以及各項(xiàng)規(guī)章制度，特制訂本教材 . 希望 每個(gè)新進(jìn)員工能正確認(rèn)識(shí)到崗位的重要性。 編寫(xiě)：機(jī)加劉洪波 20xx 年 11 月 目 錄 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 1 第一章 機(jī)加工序 3 第一節(jié) 機(jī)加工序簡(jiǎn)介 3 第二節(jié) 與機(jī)加工序序相關(guān) ISO： 9001 質(zhì)量體系控制文件 3 第三節(jié) 機(jī)加工序其他規(guī)定 3 第四節(jié) 機(jī)加“ 5S”區(qū)域評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 4 第五節(jié) 機(jī)加安全操作規(guī)定 5 第二章 設(shè)備構(gòu)造的基本知識(shí)及常見(jiàn)刀具的使用說(shuō)明 7 第一節(jié) 銑床的構(gòu)造的基本知識(shí) 7 第二節(jié) 車床的構(gòu)造的基本知識(shí) 7 第三節(jié) 常見(jiàn)刀具的使用說(shuō)明 7 第三章 車、銑床的操作規(guī)程 7 第一節(jié) 銑床的操作規(guī)程 7 第二節(jié) 車床的操作規(guī)程 8 第四章 加工工藝 9 第一節(jié) 模、治具零件加工流程 9 第二節(jié) 電鍍模具型芯加工工藝規(guī)范 10 第三節(jié) 電鍍模具基板工藝規(guī)范（一） 11 第四節(jié) 電鍍模具基板的工藝規(guī)程（二） 11 第五節(jié) 電鍍模具噴射板、陽(yáng)極工藝規(guī)范 12 第六節(jié) 電鍍模具底片加工工藝規(guī)程
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