【正文】 進場驗證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗證) 并辦理書面手續(xù)。（2）負責項目物資的統(tǒng)一管理工作，建立工程器材臺帳。（2）負責項目合同管理、造價確定、準備竣工決算報告，在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶領(lǐng)下進行商務(wù)策劃、簽證索賠、設(shè)計變更以及其他創(chuàng)優(yōu)工作策劃方案的措施費進行估算，并從費用方面對方案進行評價；參與創(chuàng)優(yōu)策劃方案的編寫工作，對重點部位進行經(jīng)濟比選，確定最優(yōu)施工方法。（13）負責產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序的控制。（11）負責本工程過程最終檢驗和試驗的控制；負責建筑安裝工程竣工交付。（9）開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理(TQC) 。（7）負責填寫月質(zhì)量情況報表，上報公司質(zhì)量管理部。（5）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查。（3）負責專業(yè)檢，隨時掌握各分項工程的質(zhì)量情況。質(zhì)檢工程師（1） 嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量驗收標準，行使質(zhì)量否決權(quán)，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。（9）對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用。（7）負責工程施工的全過程控制，參加不合格品的評審，并及時制定質(zhì)量改進措施。（5）負責收集、整理各種施工記錄。（3）負責監(jiān)督、指導(dǎo)項目分承包單位的體系的運行工作，并對分承包單位的體系管理運行進行監(jiān)控。工程部（1）負責項目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)，對分包單位進行施工安排部署，保證按工程總進度計劃實現(xiàn)工期目標。（7）負責工程的測量定位和抄平工作。（5）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。（3）加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴格按照項目創(chuàng)優(yōu)策劃及質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。副經(jīng)理（1）負責項目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)。（3）督促、收集、分析每周安全資料，并形成書面報告上報小組組長。（2）貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程階段安全與文明施工目標和總體安全與文明施工目標的順利實現(xiàn)。（10）領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)、質(zhì)檢資料的管理工作。（9）組織主持關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作。（7）審批各分承包商的施工方案，督促其配合總體方案的實施。（5）領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量管理體系，通過加強全過程的質(zhì)量管理，保證總體質(zhì)量目標及階段目標的實現(xiàn)。（3）負責項目工程技術(shù)管理工作，組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計洽商和變更。三、工程質(zhì)量治理小組職責人員/部門職責項目總工（1） 參與工程質(zhì)量常見問題專項治理方案的審定工作。 質(zhì)量保證體系框架圖二、組織機構(gòu)為應(yīng)對工程中常見的質(zhì)量問題，項目成立工程質(zhì)量問題專項治理小組，由項目經(jīng)理任組長，總工程師、安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，成員有工程部、工經(jīng)部、物設(shè)部、安質(zhì)部、試驗、測量等各部門成員。質(zhì)量目標：創(chuàng)省部級優(yōu)良工程，爭創(chuàng)全線精品工程。合同兌現(xiàn)率100％，創(chuàng)佛山市優(yōu)質(zhì)工程。車站兩端均設(shè)置盾構(gòu)接收井。車站設(shè)4個出入口、2組風亭。車站為地下兩層11m島式車站，全長273米，～；車站兩端均為盾構(gòu)接收井。第二章 工程概況和質(zhì)量目標一、工程概況佛山市城市軌道交通三號線32032標，我單位承擔的施工內(nèi)容包括2站：新松站、荔村站荔村站位于順德區(qū)倫教鎮(zhèn)羊大路與裕成路交匯處，埋設(shè)于羊大路路下呈東西向布置。三、編制目的（一）努力消除地鐵工程施工質(zhì)量問題，杜絕一般以上質(zhì)量事故；（二）對已出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行專項治理，使其滿足設(shè)計要求。同時，我部將在開工前，針對以往地鐵施工常見的工程質(zhì)量問題，超前謀定，做好專項的預(yù)防和治理策劃方案。佛山市軌道交通三號線土建3203標 （荔村站、新松站）質(zhì)量缺陷與質(zhì)量通病防治方案編制： 復(fù)核： 審核： 中鐵一局集團有限公司佛山市城市軌道交通三號線工程32032項目經(jīng)理部二0一七年四月51 / 54目 錄第一章 總體概述 1一、編制說明 1二、編制依據(jù) 1三、編制目的 2四、適用范圍 2第二章 工程概況和質(zhì)量目標 2一、工程概況 2二、質(zhì)量目標 3第三章 質(zhì)量保證體系和組織結(jié)構(gòu) 4一、質(zhì)量保證體系 4二、組織機構(gòu) 6三、工程質(zhì)量治理小組職責 6四、工程質(zhì)量問題治理工作制度 8第四章 工程質(zhì)量常見問題專項治理 9一、連續(xù)墻、鉆孔樁施工常見問題和治理措施 9二、高壓旋噴樁施工常見問題和治理措施 16三、土方開挖及回填常見問題和治理措施 17四、混凝土工程常見問題和治理措施 20五、鋼筋工程常見問題和治理措施 32六、模板工程常見問題和治理措施 36七、注漿加固工程常見問題和治理措施 40八、防水工程常見問題和治理措施 42九、鋼管、型鋼支撐 45十、導(dǎo)墻和便道的質(zhì)量通病及對策 47十一、三軸攪拌樁的質(zhì)量通病及對策 48第五章 質(zhì)量缺陷處理 49一、質(zhì)量缺陷治理原則 49二、施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法 49第六章 安全注意事項 51第一章 總體概述一、編制說明近年來，隨著我國進行大規(guī)模的城鎮(zhèn)化改造，城市軌道交通成為了大城市解決交通擁堵問題的首推方法，伴隨地鐵事業(yè)的飛速發(fā)展，人民的生活出行問題得到改善的同時，地鐵安全運營也引起了大眾的關(guān)注。地體施工過程中或竣工開始運營，經(jīng)常也會遇到結(jié)構(gòu)滲漏水，車站或盾構(gòu)上方道路沉降、結(jié)構(gòu)開裂等等一系列問題，使得地鐵參建單位形象和信譽大大受損，也對地鐵的安全施工和運營帶來了較大的隱患，佛山市軌道交通3號線工程是市政府重點關(guān)注項目，我司將本著“質(zhì)量第一，信譽至上，敢為人先，爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針，堅決兌現(xiàn)兌現(xiàn)合同承諾，規(guī)范質(zhì)量管理，以全新的質(zhì)量管理理念，科學(xué)的質(zhì)量控制手段，嚴格的過程控制措施，確保實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。二、編制依據(jù)（一）地鐵工程質(zhì)量檢驗評定標準及相關(guān)規(guī)范：《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204–2015）《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ120–2012）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79–2012）《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50299–1999）《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50108–2008）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94–2008）《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》（GB50497–2009）《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GBJ50208–2011）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202–2002）《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（JGJ18–2012）《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》（JGJ107–2010）《城市軌道交通工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》（GB50911–2013）（二）公司質(zhì)量管理體系文件；（三）佛山市城市軌道交通三號線32032標招標文件、施工圖及技術(shù)文件等相關(guān)資料；（四）《佛山市城市軌道交通三號線32032標項目部質(zhì)量保證體系》；（五）《佛山市城市軌道交通三號線32032標項目部施工組織設(shè)計》； （六）《佛山市城市軌道交通三號線32032標項目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案》。四、適用范圍本專項方案適用于佛山市城市軌道交通三號線32032標項目部的工程質(zhì)量問題預(yù)防和專項治理。車站有效站臺中心里程為BK23+，設(shè)計起終點里程為BK23+～BK24+。車站共設(shè)置2個出入口（C、D），2組風亭（2）新松站為地下三層島式站臺車站，采用明挖法施工，~。車站主體圍護結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+第一、二道混凝土支撐+第三、四、五道鋼支撐支護形式，基坑內(nèi)設(shè)置兩排共23眼降水井，基坑中間設(shè)置一排立柱樁兼做抗拔樁。二、質(zhì)量目標 確保本合同范圍內(nèi)的工程全部達到合格標準，滿足有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計要求。第三章 質(zhì)量保證體系和組織結(jié)構(gòu)一、質(zhì)量保證體系為滿足工程質(zhì)量要求，針對本工程制定切實可行的質(zhì)量保證體系，將質(zhì)量保證任務(wù)落實到部門、落實到人，以確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性，以保證和提高工程質(zhì)量為目的，并把質(zhì)量管理各階段職能組織起來，形成一個相互協(xié)調(diào)、互相促進、任務(wù)和職能明確的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、標準化。中鐵一局集團佛山市軌道交通三號線32032標項目部質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系組織保證工作保證制度保證竣工階段施工準備施工階段缺陷責任期質(zhì)量管理小組項目經(jīng)理、項目總工程師項目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師選擇施工隊伍及管理人員編制實施性施工組織設(shè)計原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查施工機具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢測臨時工程、施工現(xiàn)場、環(huán)境控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制施工過程產(chǎn)品控制竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢工程驗交、業(yè)主簽發(fā)交工證書工程質(zhì)量缺陷進行修補或重建質(zhì)量管理制度設(shè)計文件分級審核制 質(zhì)量措施與施工技術(shù)交底制測量雙檢制 工程質(zhì)量評定制質(zhì)量事故處理報告處理制 竣工驗交制驗收質(zhì)量簽證制 材料進場檢驗制 變更設(shè)計報批制 施工組織設(shè)計分級編審質(zhì)量檢驗制 開工報告審批制質(zhì)量監(jiān)察：質(zhì)量檢查控制工程管理部：施工技術(shù)管理測量組：測量、放線、定位復(fù)測試驗：原材料、半成品、成品檢查機械物資部：機械、物資采購管理綜合辦：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查質(zhì)量責任制項目經(jīng)理、總工程師質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制試驗工程師質(zhì)量責任制測量工程師質(zhì)量責任制專業(yè)工程師質(zhì)量責任制班組長質(zhì)量責任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制操作人員質(zhì)量責任制質(zhì)量方針：用《驗標》規(guī)范質(zhì)量行為，讓產(chǎn)品達到用戶滿意。工程達到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到95%以上。具體人員分工如下：組長：湯永久副組長：鄧永斌 周斌 婁閃 小 組成員： 各部門負責人及其他工程技術(shù)人員。（2）領(lǐng)導(dǎo)項目的質(zhì)量治理工作，組織和指導(dǎo)責任部門，進行治理工作的實施，對階段實施情況定期監(jiān)督檢查落實和總結(jié)。（4）督促貫徹各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準以及各級各類技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和制度；負責推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。（6）組織項目技術(shù)與質(zhì)量系統(tǒng)的質(zhì)量改進工作。（8）主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的預(yù)防和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。負責項目承建工作的設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)的處理工作。安全總監(jiān)（1）監(jiān)督工程的安全管理工作，參與組織工程安全策劃，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作安全環(huán)境管理部，建立安全生產(chǎn)和文明施工保證體系，主持安全工作專題會議，審核安全生產(chǎn)、文明施工方案及消防預(yù)案。配合專業(yè)分包商的安全協(xié)調(diào)會，并負責監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報表。（2）負責監(jiān)督分包商嚴格按施工方案及圖紙施工；熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝，負責對班組工人進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實際操作。（4）按施工方案技術(shù)要求和施工程序組織施工，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量的自檢、互檢。（6）參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作。（8）編制年、月、周生產(chǎn)進度計劃，并負責各種生產(chǎn)會議的記錄整理。（2）實施工程成品保護管理做到有保護措施，責任到人，落實到位。（4）負責制定階段性進度計劃及檢查落實。（6）負責質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責任單位的修復(fù)。（8）配合總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。（10）編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進。（2）負責項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學(xué)習。（4）負責質(zhì)量目標的分解，參與制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃。（6）負責各分項工程報監(jiān)理驗收工作。（8）監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負責進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督。（10）對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。（12）負責不合格品的控制。工經(jīng)部（1）負責治理工作工程預(yù)算成本的編制及施工成本控制工作，工程款請付工作及項目分包招標文件的編制工作，編制工程月度請付款、分包付款文件。物資部（1） 負責保證全部進場材料設(shè)備皆為合格品（包括甲供材料），并及時收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件，分類交資料員 保存。（3）及時向業(yè)主直接指定的分承包方索要設(shè)計方審定的材料的質(zhì)量證明文件并組織進場驗證。（5）負責進場物資庫存管理，制定庫存物資管理辦法，做好各類物資的標識。（7）對進場的各種原材料、半成品、成品要貨比三家，讓最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，確保優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)。（9）參加不合格品的評審，并進行實施。測量員（1）在項目總工指導(dǎo)下完成項目施工測量工作，為工程施工提供依據(jù)。（3）根據(jù)業(yè)主提供的資料及水準點進行工程水準測量，為便于工作，應(yīng)在基坑周圍布置基點，基點布設(shè)后由公司測量人員進行復(fù)核，監(jiān)理驗收。（5）保持儀器的清潔。（2）對送檢樣品進行試驗檢驗。（4）負責現(xiàn)場試驗工作并保存取樣記錄及各種試驗資料（5）協(xié)助推廣“四新”技術(shù)資料員（1）負責工程各階段資料的收集、