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正文內(nèi)容

某集團(tuán)總經(jīng)理副總經(jīng)理績(jī)效考核方案(doc21)-展示頁(yè)

2024-11-10 08:46本頁(yè)面
  

【正文】 . 4 n . 3 n . 2 n 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 8 N 1 n Σ( 1n+Nn) 提取總額 Nn 每分金額 Σ( 1n+Nn) 公司管理檢查細(xì)則 共性指標(biāo)(共 65 分) 經(jīng)營(yíng)管理檢查項(xiàng)目( 28 分) 各月經(jīng)營(yíng)收入(成本、利潤(rùn))未完成計(jì)劃指標(biāo)扣 6分;(備注:應(yīng)剔除非經(jīng)營(yíng)性收支和非本期收支,如稅收返還,政府補(bǔ)貼,處理前期無(wú)法收回應(yīng)收款和應(yīng)付款等,前期實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)盈與盤(pán)虧等); 實(shí)際銷(xiāo)售回款未按計(jì)劃完成扣 2分(控制銷(xiāo)售回款率,海信為 95%);資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率也進(jìn)行 控制(年度指標(biāo))。 附 績(jī)效考核工資計(jì)算表 。 獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別乘以單個(gè)級(jí)別的金額得出本名次的應(yīng)得效績(jī)工資額。 各公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理每月提取工資額的 10%作為考核基金的一部分,另加 上集團(tuán)補(bǔ)貼的部分作為考核基金總額。 四、 考核評(píng)定說(shuō)明 每月各公司按照考核所得分?jǐn)?shù)從高到低進(jìn)行排列名次,每個(gè)名次對(duì)應(yīng)一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別。 二、 績(jī)效考核內(nèi)容 考核內(nèi)容主要包括綜合能力、目標(biāo)管理、工作任務(wù)完成情況等,通過(guò)靜態(tài)的職責(zé)分解和動(dòng)態(tài)的目標(biāo)分解,形成績(jī)效指標(biāo)。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 5 XX 集團(tuán)總經(jīng)理 ( 副總經(jīng)理 ) 績(jī)效考核方案 為了規(guī)范集團(tuán)管理體系,提高集團(tuán)工作執(zhí)行力和各公司辦事效率,強(qiáng)化經(jīng)理人的敬業(yè)精神和責(zé)任心,深化企業(yè)管理檔次,積極開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支,發(fā)揮經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的積極作用,使之各司其 職,人盡其才,達(dá)到管理的目的,特制定本方案。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 1 XX 集團(tuán) 總經(jīng)理(副總經(jīng)理)績(jī)效考核方案 (試行稿) 編制單位:董事局秘書(shū)處 2020 年 11 月 20 日 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 2 目 錄 秘書(shū)處工作檢查處罰條例 總經(jīng)理 (副總經(jīng)理 )考核方案 公司管理檢查細(xì)則 共性指標(biāo) 公司管理檢查細(xì)則 特性指標(biāo) 督辦單 過(guò)失單 實(shí)施細(xì)則 個(gè)人紀(jì)律考核細(xì)則 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 3 秘書(shū)處檢查處罰條例 為加強(qiáng)管理,提高工作執(zhí)行力,根據(jù)秘書(shū)處的工作職責(zé),將對(duì)集團(tuán)內(nèi)各公司 (中心 )工作進(jìn)行檢查、督辦,并對(duì)違反管理者實(shí)施過(guò)失處 罰,具體條例如下 : 一、工作手段 第一條 秘書(shū)處對(duì)于檢查出的工作缺失有二種處罰形式:一種是扣分值;另一種是經(jīng)濟(jì)處罰。原則上對(duì)于當(dāng)次檢查出的同一個(gè)工作過(guò)失,只采用一種處罰形式; 第二條 對(duì)常規(guī)性業(yè)務(wù)工作,依據(jù)董事局主席簽發(fā)的《總經(jīng)理績(jī)效考核方案》進(jìn)行常規(guī)檢查,對(duì)發(fā)生的工作缺失采用扣分制的原則,扣分累計(jì)數(shù)作為總經(jīng)理、副總經(jīng)理月績(jī)效工資評(píng)定的依據(jù),不另作任何經(jīng)濟(jì)處罰; 第三條 對(duì)于常規(guī)性業(yè)務(wù)檢查中出現(xiàn)《 XX集團(tuán) 員工手冊(cè)》規(guī)定的過(guò)失行為,依據(jù)員工手冊(cè)規(guī)定,由秘書(shū)處向該公司(中心)總經(jīng)理出具罰款單; 第四條 屬于《督辦單》、《過(guò)失單》實(shí)施細(xì)則范圍內(nèi)的工作,即集團(tuán)各級(jí)辦公會(huì)議決定和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,執(zhí)行“二單”督辦檢查的工作方法,對(duì)于未按《督辦單》規(guī)定完成工作的,啟用《過(guò)失單》,具體經(jīng)濟(jì)處罰參照《督辦單》《過(guò)失中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 4 單》實(shí)施細(xì)則; 二、處罰資金 第五條 秘書(shū)處出具的各種罰款單,僅對(duì)各公司(中心)總經(jīng)理(總監(jiān)),并于發(fā)薪后 2 日內(nèi)將罰金全額上交秘書(shū)處財(cái)務(wù); 第六條 各公司依
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