【正文】 有電焊作業(yè)，施工中對于消防要求較高，將在每層施工位置設(shè)置一定數(shù)量的滅火器。5．用水量計劃及消防布置① 現(xiàn)場施工及消防用水利用結(jié)構(gòu)施工階段臨時用水管線。②機械設(shè)備的退場原則：在工程四方驗收即設(shè)計、總包、甲方、質(zhì)量監(jiān)督站驗收合格后，辦理退場手續(xù)后，即進行設(shè)備退場工作，做到活完場地清。⑦ 機械設(shè)備上配卡片有標識，注明機械名稱及單位名稱，并有操作規(guī)程。⑤ 戶外設(shè)置的機具、設(shè)備應(yīng)有防雨、防砸等防護措施。③ 建立機具、設(shè)備安全操作制度，并將安全操作制度牌掛在機具明顯位置處，做到有標識、有制度、有專人負責(zé)。小型機械的管理應(yīng)做到：① 進場后各種機具必須經(jīng)檢驗合格，履行驗收手續(xù)后方可使用。②本工程外墻采用電動吊籃作為幕墻施工操作平臺，吊籃懸掛機構(gòu)需架設(shè)于2樓屋面上，總承包方因負責(zé)提供施工用吊籃懸掛機構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)件屋面置放平臺，若屋面不符合施工要求應(yīng)進行修改完善。⑽．施工隊嚴格執(zhí)行上級部門相關(guān)規(guī)定,服從項目部領(lǐng)導(dǎo)。⑻．為了確保施工隊伍不因“兩收”（指夏收、秋收兩季）或其它原因而影響施工生產(chǎn)，項目部要嚴格控制“兩收”期間有足夠的工種和人數(shù)，如因隊長不在崗或人員流失而影響施工生產(chǎn)的，將進行處罰，并及時補齊，滿足安裝要求。⑸．勞務(wù)隊伍不得隨意更換施工隊長，堅持合法用工，不得少注冊多上人，不得使用“五種人”（不滿18周歲童工、聾啞人、呆傻人、殘疾人和無技術(shù)女工）⑹．勞務(wù)隊伍未按雙方商定內(nèi)容進場且管理水平低、素質(zhì)差，不能滿足業(yè)主需要的，項目經(jīng)理部上報公司，進行隊伍調(diào)整。⑶．經(jīng)審核確定的勞務(wù)施工隊伍受公司和項目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)。2工長23電 工14電 焊 工155龍骨安裝工86保溫安裝工67石材、鋁板安裝工218搬運工69打 膠 工510清洗雜工4合 計702． 勞務(wù)隊伍的管理⑴．公司負責(zé)勞務(wù)隊伍的推薦及整體監(jiān)管工作，要求從公司施工隊伍中，選派技術(shù)力量過硬，長期從事裝飾工程施工的勞務(wù)隊伍，并通過公司考核的優(yōu)秀施工隊伍，參與本工程施工。人力資源專業(yè)工種配備 人力資源專業(yè)工種配備表序號勞動力資源、工種配置人數(shù)備注1施工隊長11．特殊工種具有專業(yè)工種上崗證書。項目組織管理機構(gòu)項目經(jīng)理金玉平項目執(zhí)行經(jīng)理唐愛平技術(shù)員劉春海安全員 葉益民質(zhì)量員扈傳青施工員王平 資料員孫煒施工隊施工隊 勞務(wù)隊伍人員配備計劃1．人力資源使用計劃根據(jù)幕墻工程的工期要求和安裝工程量，提前落實人力資源的來源，做好人力資源的統(tǒng)籌安排，我們將選用本公司素質(zhì)高、技術(shù)水平好的施工隊伍，擔(dān)負本工程的施工任務(wù)，做到既保證人力資源充足又不窩工。 公司將按照不同的工作職能，安排項目經(jīng)理部人員崗位，并依據(jù)本工程的實際情況配備足夠人力，做到分工明確，職責(zé)清楚，確保工程管理全面、細致，達到業(yè)主滿意的目標。為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理；確保工程“動態(tài)管理，過程精品”，公司將依據(jù)項目法施工, 組建強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織施工。2）切實做好開工前各項施工準備工作，重點抓好：建筑外輪廓測量定位，并反饋給公司設(shè)計部，便于校正圖紙尺寸；調(diào)整材料進場計劃；調(diào)整人力資源進場計劃及現(xiàn)場臨設(shè)等施工各個環(huán)節(jié)的準備工作。1）項目經(jīng)理部認真貫徹施工合同的全部內(nèi)容，嚴格按照對業(yè)主的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。為保證施工工期要求，外墻采用吊籃施工，垂直運輸選用室外電梯，要求總包每日按幕墻搬運量安排電梯使用時間。作好吊籃施工前人員培訓(xùn)、安全交底工作。幕墻施工時最大用電負荷100KW，可利用現(xiàn)有布置好的電路引入。 作裝卸堆放區(qū)，腳手架周邊也需預(yù)留5m通道，以便于手推車或人力運輸。（3）施工人員食宿由我司自行解決。 （1）現(xiàn)場辦公室1間，約20㎡。 編制依據(jù) 商務(wù)辦公樓外裝飾工程招標文件、答疑文件 商務(wù)辦公樓外裝飾工程施工圖 主要依據(jù)的規(guī)范標準幕墻技術(shù)規(guī)范：《建筑幕墻》JG3035—2007《金屬、石材幕墻GB500092001工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133—2001《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ812002《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB500172003《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB500162006《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB504595（2005年版）《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB 500572010《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 GB500112001《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》GB 501182010《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》GB501892005《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》JGJ1342001《外墻外保溫及防水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ/CT0102001 《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ 1442008《鋁合金建筑型材》GB52372004）《鋁合金門》GB/T84782003《鋁合金窗》GB/T84792003《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ1022003《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ1132003材料標準：《金屬覆蓋層 鋼鐵制品熱鍍鋅層技術(shù)要求及試驗方法》GB1391292《建筑用巖棉、礦渣棉絕熱制品》GB/T 196862005；《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB167762005《干掛石材幕墻用環(huán)氧膠粘劑》JC8872001《石材用建筑密封膠》JC/T8832001《建筑裝飾用天然石材防護劑》JC/T9732005《天然花崗石建筑板材》GB/T186012001檢測標準：《建筑幕墻物理性能分級》GB/T1522594《干燥、水飽和、凍融循環(huán)后壓縮強度試驗方法》GB/《干燥、水飽和彎曲強度試驗方法》GB/《體積密度、真密度、真氣孔率、吸水率試驗方法》GB/《耐磨性試驗方法》GB/《肖氏硬度試驗方法》GB/《耐酸性試驗方法》GB/《天然花崗石荒料》JC/T2042001《干掛天然花崗石，建筑板材及其不銹鋼配件》，《建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級及檢測方法》GB/T 71062002《建筑外窗氣密性能分級及檢測方法》GB/T 71072002《建筑外窗水密性能分級及檢測方法》GB/T 71082002《建筑外窗保溫性能分級及檢測方法》GB/T 84842002《建筑外窗空氣聲隔聲性能分級及檢測方法》GB/T 84842002《建筑外窗采光性能分級及檢測方法》GB/T 119762002驗收規(guī)范：《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052001《建筑工程施工質(zhì)量驗收驗收統(tǒng)一標準》GB503002001；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001；《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T1852009《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB504112007；《鋁合金門窗設(shè)計、施工及驗收規(guī)范》DBJ 15302002施工規(guī)范：《工程測量規(guī)范》GB500262001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T503262001《建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ1302001《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091《高處作業(yè)吊籃》GB191552003《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》JGJ50271992《建筑機械安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ089032003 國家和北京市頒布實施的其他相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)定。第二章　編制總則及依據(jù) 編制總則本施工方案是指導(dǎo)房山廣陽家園C、D項目2商務(wù)辦公樓外裝飾幕墻工程施工過程中各項活動的技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工和組織管理的綜合性文件，同時又是針對工程中不同的施工方法及施工程序而編制的一種指導(dǎo)性文件。同時，在施工的整個過程中每一過程都進行質(zhì)量監(jiān)控，責(zé)任到人確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。這就要求在滿足工作條件的前提下，按照施工區(qū)和施工段的劃分，各施工面同時展開。這就要求施工管理精細，施工段和各工序劃分清楚，并要求做到樣板引路。外立面幕墻面積約9000平方米。目 錄第一章　 工程概況 1 工程概況 1 1 ： 1 第二章　編制總則及依據(jù) 2 編制總則 2 編制依據(jù) 2 第三章　 施工部署 5 總體部署 5 5 6 9 11 施工總進度計劃 12 施工計劃保證措施 12 13 第四章、吊籃施工 17 17 18 18 22 23 23 第五章 工程施工方案 31 工藝流程 31 測量放線方案 31 預(yù)埋件糾偏方案 34 保溫巖棉施工方案 37 40 幕墻鋁板施工方案 43 通風(fēng)百葉窗施工方案 47 ．門窗施工方案 48 第六章 質(zhì)量及技術(shù)保證措施 53 質(zhì)量保證體系 53 質(zhì)量保證措施 53 檢驗、檢測、試驗計劃 56 第七章 安全文明施工保證措施 57 安全保障體系 57 安全技術(shù)規(guī)程 58 電焊工安全操作規(guī)程 58 安全、消防、文明施工操作規(guī)范 60 第八章 安全應(yīng)急措施 63 63 63 63 64 64 第九章 成品保護措施 68 成品保護措施 68 幕墻清潔、交付、使用 68 幕墻交付、使用后保養(yǎng)維護方法 69 保修保養(yǎng)責(zé)任 69 1 / 74 第一章　 工程概況 工程概況工程名稱房山廣陽家園C、D項目2商務(wù)辦公樓外裝飾工程建設(shè)地點北京市房山區(qū)京周路東側(cè)、長陽大街南側(cè)、房山消防局北側(cè)建設(shè)單位北京綠地京創(chuàng)置業(yè)有限公司設(shè)計單位中國建筑設(shè)計研究院總承包方北京六建集團有限責(zé)任公司監(jiān)理單位北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司幕墻單位上海金浦裝潢工程有限公司本工程外立面裝飾工程主要為石材幕墻安裝、裙房鋁單板幕墻、門窗、幕墻鋁單板及鋁合金通風(fēng)百葉窗安裝。石材幕墻選用30mm厚花崗石采用短槽式(托板)掛件干掛。：本工程石材幕墻工程量較大，與門窗、鋁板收口部位施工工序較復(fù)雜，各工序交接面多。本工程量較大，并施工工期短，質(zhì)量要求高。為此我司需要準備足夠的勞動力和設(shè)備。 因2樓外圍施工用腳手架已于主體結(jié)構(gòu)完成后拆除，除幕墻預(yù)埋件已與主體結(jié)構(gòu)施工同時預(yù)埋完成外，后期幕墻龍骨、石材、鋁單板及百葉窗安裝主要利用施工吊籃安裝，一層局部位置幕墻可采用活動腳手架安裝。本施工方案是根據(jù)招標文件和設(shè)計文件的要求結(jié)合施工現(xiàn)場勘察得出的實際情況制定的實施方案。第三章　 施工部署 總體部署臨時設(shè)施 由于本工程時間緊，為便于工地管理，趕搶工期，總包需提供、安排幕墻施工單位倉庫和材料堆放場地。（2）㎡。幕墻施工時，施工現(xiàn)場需有200～300m178。垂直運輸可由總包外掛電梯承擔(dān)，樓層內(nèi)水平運輸為人工二次搬運。因施工現(xiàn)場實際因素限制現(xiàn)幕墻龍骨安裝需采用吊籃施工，并辦好吊籃施工相關(guān)手續(xù)。 石材幕墻：測量放線 → 龍骨焊接、防腐 → 外墻保溫→石材安裝 → 打膠清理 鋁板幕墻：測量放線 → 龍骨焊接、防腐→ 外墻保溫→鋁板安裝 → 打膠清理 通風(fēng)百葉窗：測量放線 → 龍骨安裝 → 百葉安裝 → 打膠清理門窗安裝：現(xiàn)場放線測量→預(yù)埋件施工→門窗副框安裝→塞縫/涂防水膜→門窗框安裝→注防水膠→玻璃及門窗扇安裝→淋水試驗→驗收?，F(xiàn)場材料運輸計劃，將在施工進場前交給總包，并根據(jù)總包安排協(xié)調(diào)解決。施工過程始終圍繞質(zhì)量第一的宗旨組織施工。3）圍繞施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)各施工階段的具體內(nèi)容，各職能部門要落實好相應(yīng)責(zé)任，項目班子要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，重點抓好施工圖深化設(shè)計，生產(chǎn)加工與現(xiàn)場安裝兩個轉(zhuǎn)換階段的各項準備工作，保證施工生產(chǎn)按計劃有序進行。建立健全項目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理體系，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標準，并以合同文本為依據(jù)，合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素，實行全員、全責(zé)制；加強成本控制,達到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工，保環(huán)境優(yōu)良，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),確保該工程質(zhì)量達到“合格”等級。本工程工期緊，任務(wù)重，我司將安排具有豐富施工經(jīng)驗項目經(jīng)理參與本工程的管理，確保本工程質(zhì)量、安全、進度工作有序開展。需用高峰期總?cè)肆Y源:70人。⑵．項目經(jīng)理部入場前確定勞務(wù)隊伍，并提出具體的勞動力計劃，在入場施工前6天開始組織勞動力進場工作，并按期開始施工。⑷．勞務(wù)施工隊伍所有人員在正常施工期間，未經(jīng)項目經(jīng)理部批準，擅自離崗，對工程造成影響的，項目經(jīng)理部上報公司對違規(guī)勞務(wù)隊伍進行經(jīng)濟及行政處罰。⑺．勞務(wù)隊伍未按雙方商定內(nèi)容進場且管理水平低、素質(zhì)差，不能滿足業(yè)主需要的，項目經(jīng)理部上報公司，進行隊伍調(diào)整。⑼．施工隊專業(yè)人員配備齊全，并按國家要求，特殊人員持