【正文】 理體系。廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電字(2002) 號 簽發(fā)人:趙智華人力資源管理辦法（修訂）第一章 總 則第一條 為加強人力資源管理，規(guī)范人力資源管理行為, 明確人力資源管理工作的各項職責,特制定本辦法。第二條 本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程，其主要內(nèi)容涉及：人力資源規(guī)劃和計劃、招聘、培訓、考核、調(diào)動、借調(diào)、工作輪換、辭職、辭退、裁員、薪酬與福利、勞動合同與考勤等。本辦法適用于公司各部門。第五條 各部門應按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本部門工作實際情況，于每年的10月份編制部門下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)容應包括：部門年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責、員工崗位工作職責及素質(zhì)標準、人才需求預測及配置計劃、定崗定編定員明細表、員工培訓需求計劃等。第六條 人力資源規(guī)劃流程：提案(各部門)→匯總（人力資源主管）→審核(綜合管理部經(jīng)理)→審批(總經(jīng)理) →必要時備案（集團）。（2） 年度專業(yè)人員整體需求、招聘計劃：各部門應結(jié)合本單位的實際情況于每年9月份提出，綜合管理部審核，總經(jīng)理審批。附表：《招聘申報表》、《員工需求計劃審批表》第八條 應屆畢業(yè)生的接收工作由集團股份公司人力資源中心負責組織，具體參照集團相關(guān)文件規(guī)定。具體工作流程如下： （1）在集團人力資源部的統(tǒng)一安排下，由綜合管理部組織人員赴各高校進行現(xiàn)場招聘，經(jīng)面試和筆試考核合格后，統(tǒng)一發(fā)放錄用通知書，并完成相關(guān)的接收工作。第九條 專業(yè)人員的招聘由綜合管理部按照審定的招聘計劃以及有關(guān)規(guī)定，負責招聘信息的發(fā)布與組織工作。（2）招聘方式由綜合管理部根據(jù)實際情況確定；確定需參加現(xiàn)場招聘的，由綜合管理部通知相關(guān)部門，發(fā)生的招聘費用（場地、租車費等）按各部門招聘人數(shù)分別攤?cè)肫洳块T管理費用。（4）各部門經(jīng)過面試和筆試選拔出的意向錄用者，必須由綜合管理部人力資源主管進行面談，重點對應聘者的證明材料進行檢查、對應聘者的綜合素質(zhì)與心理個性等進行測評，給各部門經(jīng)理提供專業(yè)性參考意見。（6）面試、筆試及體檢合格者，由用人部門按權(quán)限審批（附表《員工試用審批表》）后辦理進廠手續(xù)。第十一條 工人招收要求：（1）原則上要求高中以上文化程度、身體健康、品德良好。（2）主要面向順德地區(qū)初、高中畢業(yè)生和技工、中專學校畢業(yè)生。第十二條 應聘工人必須經(jīng)過面試，招工面試由生產(chǎn)制造部負責、人力資源主管協(xié)助。 （2）辦理試用手續(xù)須持學歷、學位證書、職稱證書、身份證及計劃生育證明（未婚持未婚證）。（4）為保護企業(yè)的著作權(quán)及商業(yè)秘密，維護企業(yè)與員工共同的長遠利益，新聘人員須簽訂《保密協(xié)議》，特殊及關(guān)鍵崗位須簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》。試用期間，如發(fā)現(xiàn)不符合招聘條件或持虛假學歷文憑的，立即停止試用，試用期考核不合格者不予以正式錄用。第十五條 所有手續(xù)辦完后，由人力資源主管帶領(lǐng)到用人部門報到上班。第十六條 新聘人員由綜合管理部組織進行崗前培訓，新聘員工的入職引導訓練（崗位專業(yè)知識與技能培訓部分）則由各部門負責。專業(yè)人員轉(zhuǎn)正須填寫《專業(yè)人員轉(zhuǎn)正考核表》和《專業(yè)人員轉(zhuǎn)正審批表》；并且必須提交《員工培訓計劃實施記錄表》，否則不予轉(zhuǎn)正。在員工的使用過程中，各部門應對其進行定期或不定期考核，考核結(jié)果作為對員工進行培訓、調(diào)動、獎懲、裁員等的重要依據(jù)。第二十條 考核應遵循“客觀、公正、民主、公開、注重實績”的原則。n 其他人員由直接上級考核。第二十二條 考核內(nèi)容包括能力、態(tài)度、績效三方面。月度考核由各部門經(jīng)理負責，年度考核由管理部組織，年度考核結(jié)果必須交人力資源主管存檔。 務(wù)必做到公平、公正，以事實為基礎(chǔ)，不受被考核者性別、年齡學歷、工齡、地位等因素干擾，不受個人偏見與喜好左右。第二十六條 具體考核操作指引另行制訂，中高層人員的考核參照集團有關(guān)文件執(zhí)行。員工有下列情形的予以獎勵：為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者；為公司挽回重大經(jīng)濟損失者；為公司獲得重大社會榮譽者；改進管理成效顯著者。第二十八條 獎勵采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，分為：通報表揚、獎金、加薪、晉升等。員工違反集團和公司有關(guān)規(guī)章制度，給集團和公司造成一定經(jīng)濟損失或不良影響將予以處罰。第八章 培 訓第三十一條 培訓是人力資源開發(fā)的主要方式，以“為公司提供可持續(xù)發(fā)展人力資源”為宗旨，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高員工的素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力。第三十二條 綜合管理部是培訓統(tǒng)籌管理部門，負責規(guī)劃與構(gòu)建公司整體培訓平臺，整合內(nèi)外部各級培訓資源，具體包括年度培訓計劃、總結(jié)與年度培訓費用預算的編制、月度計劃與總結(jié)編報、管理干部及骨干等重要培訓項目的組織實施工作、內(nèi)部講師隊伍的歸口管理、外部培訓資源的管理、計劃外培訓與外出培訓的管理以及其它人力資源開發(fā)工作。新聘專業(yè)人員入廠一周內(nèi)，部門經(jīng)理或其直接主管必須為其制訂試用期內(nèi)的培訓計劃，并將記錄及時填入《員工培訓計劃實施記錄表》。 第九章 異動管理第三十五條 調(diào)動。凡跨經(jīng)營單位調(diào)動人員均須與原經(jīng)營單位解除勞動合同，并與調(diào)入單位重新簽訂勞動合同。第三十七條 借調(diào)。（2）借調(diào)程序：公司內(nèi)部借調(diào)由調(diào)入部門提出借調(diào)申請，并填寫《借調(diào)審批表》，調(diào)入和調(diào)出部門簽署意見后，由綜合管理部審批，其中經(jīng)理級以上人員由總經(jīng)理審批。（3）借調(diào)期間，工人的工資由調(diào)入部門支付，專業(yè)人員工資由調(diào)出部門支付，但不能超過三個月。為培養(yǎng)高素質(zhì)和復合型的人才隊伍，在公司內(nèi)實行工作崗位輪換制度，具體實施辦法參照集團頒發(fā)的《崗位輪換管理辦法》?；乇苤贫仁且灾毕涤H屬回避為核心，旨在防止因親屬關(guān)系影響生產(chǎn)經(jīng)營管理，為貫徹公開、公平競爭原則提供制度上的保證。停薪留職是指在特定的情況下公司停止給付員工薪酬而保留員工關(guān)系的一種特殊管理制度，適用于公司在冊員工。（附表《員工停薪留職審批表》。第四十三條 員工的薪資包括基準內(nèi)工資和基準外工資兩部分。具體參照公司《資薪管理辦法》執(zhí)行。員工職能工資調(diào)整根據(jù)人事考核結(jié)果確定，年度薪資調(diào)整時間為每年1月。第四十六條 公司為職工、合同工購買社會養(yǎng)老保險、社會醫(yī)療保險，為全體員工購買社會工傷保險。第四十七條 尚未取得畢業(yè)證書提前到公司進行實習的人員，在公司實習期間不享受公司員工待遇。 員工發(fā)生工傷事故后，應及時通知綜合管理部（節(jié)假日順延），員工受傷住院應在24小時內(nèi)向保險機構(gòu)辦理登記手續(xù)。第十一章 勞動合同第四十九條 勞動合同（含聘用合同）是公司根據(jù)國家《勞動法》和公司的實際情況與員工簽訂的用工合同。所有臨時工都簽訂《順德市全員勞動合同制臨時勞動合同書》，時間一年；所有全員勞動合同制員工都簽訂《順德市全員勞動合同制勞動合同書》。由綜合管理部負責辦理合同的簽訂、鑒證與存檔工作。特聘合同。審批程序：用人部門提案→綜合管理部審核→總經(jīng)理審批→集團人力資源部備案。公司可根據(jù)實際情況與員工就勞動關(guān)系的各個方面以勞動合同的形式協(xié)商加以確定。 沒有辦理離職手續(xù)而自動離職的員工，扣發(fā)1個月工資。 員工辦理離職手續(xù)時，應歸還公司有關(guān)資料、文件、辦公用品及其他公物。進公司工作不足半年的人員，將在其工資中按所發(fā)廠服數(shù)量扣除廠服費，扣費標準為：夏裝50元/套，冬裝65元/套。 凡向公司借款者，必須歸還借款。第五十一條 辭職審批流程：n 副部級以上：個人申請→總經(jīng)理批轉(zhuǎn)→集團人力資源部審核→總裁裁決→集團人力資源中心備案n 經(jīng)理級以上：個人申請→部門審核→財務(wù)/綜合管理部審計→綜合管理部復審→總經(jīng)理審批→集團人力資源中心備案n 其他員工（銷售人員及敏感崗位人員辭職須經(jīng)財務(wù)/綜合管理部審計）： 個人申請→部門審核→綜合管理部會簽→總經(jīng)理審批附表：《員工辭職審批表》、《員工離職手續(xù)表》、《離任工作交接表》。第五十三條 辭退審批流程：部門提出→綜合管理部審核→總經(jīng)理審批→集團備案附表：《員工辭退、裁員審批表》、《員工離職手續(xù)表》、《離任工作交接表》。被辭退人員在接到辭退通知30日內(nèi)必須辦理完離職手續(xù)。具體參照《裁員規(guī)定》執(zhí)行。第五十六條 裁員審批流程：部門提出→綜合管理部審核→總經(jīng)理審批→集團備案。 第十五章 退 休（退職）第五十七條 為促進員工隊伍的新陳代謝，確保員工老有所養(yǎng)，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，實行退休制度。第五十九條 員工達到退休條件，屬于職工、合同工的員工，轉(zhuǎn)由德安保障公司辦理退休手續(xù)；屬于臨工、冊外工的員工，辦理離職手續(xù)。繳費年限累計不足10年的，一次性領(lǐng)取個人帳戶儲存額。繳費年限累計不滿15年的，退休后一次性領(lǐng)取個人帳戶養(yǎng)老金儲存額。第六十一條 由于單位轉(zhuǎn)制或經(jīng)營狀況發(fā)生困難無法繼續(xù)安排工作的員工，對男年滿55周歲、女年滿45周歲，在美的連續(xù)工齡十年以上屬順德市戶口的固定合同工可申請在企業(yè)內(nèi)部退休。第十六章 考 勤第六十二條 員工工作時間：星期一至五每天工作八小時：為上午八時至下午五時半（中午十一時半至一時為午餐時間） ；星期六工作三個半小時。第六十三條 享受法定假期和公休假期是員工的權(quán)利。 法定假期：元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)按國家規(guī)定。 公假：員工因參加社會活動，經(jīng)領(lǐng)導批準給予公假。事假一天以上者須書面經(jīng)部門經(jīng)理審批。符合晚婚條件者（男25周歲，女23周歲），另可增加婚假１０天。喪葬假：員工直系親屬（指父母、配偶、子女與配偶之父母）或直接撫（贍）養(yǎng)的旁系親屬死亡時，許假3天（不包括路途必須時間）。晚育假：屬于晚育夫妻（男26周歲、女24周歲以上初育）女員工增加15天產(chǎn)假；男員工準假3天（限在女方產(chǎn)假期間）。哺乳假：小孩一周歲以內(nèi)，上班時間給母親每天哺乳時間一小時（不含午餐時間）。懷孕不滿四個月，給假15至30天；懷孕4個月以上的，給假42天。以上第11款均不適用于非婚生育及非計劃生育。員工請假一天以上須提出書面申請，請假一天以內(nèi)（含）可口頭申請經(jīng)領(lǐng)導批準后有效。 部門經(jīng)理請假：總經(jīng)理審批 其他管理人員請假七天以內(nèi)（含節(jié)假日）的，由各部門自行審批；七天以上三十天以內(nèi)的，交《請假審批表》給綜合管理部備案。 工人請假由部門審批；請假七天以上，須交綜合管理部備案。第六十六條 凡屬下列情況之一者，按曠工論： 不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自離開工作崗位的； 請假期限已滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸