freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

廠房綜合廢水處理施工組織設計方案模板-展示頁

2025-05-03 23:11本頁面
  

【正文】 質量方面的文件和規(guī)定,對工程施工質量負責直接監(jiān)督檢查把關。嚴格貫徹公司制訂和工程施工質量標準,使施工達到到相應的質量目標。負責工程檔案,技術資料和記錄簽證的保管,配合資料員收集和整理技術內業(yè),及時報驗各項資料。4 技術支持工程師職責負責具體編制施工組織設計,制訂相應的技術措施,確定有效工期。組織制定項目質量保證計劃并指導實施建立項目安全管理組織體系。組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。與業(yè)主保持經(jīng)常溝通,保證設計、監(jiān)理的要求與指令能認真貫徹實施。組織技術部人員及時做好施工圖的深化設計。3 技術總負責職責負責項目工程技術部、質量安全部管理工作。進行施工現(xiàn)場標準化管理,負責對內宣傳教育,對外形象推介工作。負責項目的后勤保障工作。負責現(xiàn)場的文明施工及安全交底。負責現(xiàn)場生產(chǎn)管理,督促各專業(yè)按制定的施工計劃進行施工。積極處理好與土建及其它施工單位的關系,確保工程順利進行。與業(yè)主保持經(jīng)常接觸,解決施工中出現(xiàn)的問題,替業(yè)主排憂解難,確保業(yè)主利益。協(xié)調好各方面的關系,預見問題,處理矛盾,組織好項目生產(chǎn)調度會、項目經(jīng)濟活動分析會。施工管理組織機構1 項目管理機構根據(jù)本工程特點,公司把該工程定為重點項目,組成強有力的指揮系統(tǒng),選派具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理 擔任項目經(jīng)理,項目經(jīng)理部內設項目副經(jīng)理、項目技術總負責人、各專業(yè)工程師及其他有關人員,各專業(yè)也相應成立施工管理班子,由公司設定專職工程技術規(guī)范應用和質量驗定的質檢員,并接受某某公司的監(jiān)督,以確保工期和質量,項目經(jīng)理部管理人員名單如下:(證書復印件附最后)表格 1擬擔任職務姓名性別年齡任職資格專 業(yè)項目經(jīng)理男項目經(jīng)理給排水項目副經(jīng)理男項目經(jīng)理給排水技術總負責男工程師給排水技術支持工程師男高級工程師電氣技術支持工程師男工程師土建技術支持工程師男工程師給排水質檢工程師男工程師給排水安全工程師男工程師給排水2施工現(xiàn)場組織機構框圖(略、查找較為系統(tǒng)的機構圖)3 分工及職責劃分本項目采用項目經(jīng)理負責制管理施工全過程,有關生產(chǎn)、技術、質量、安全等各項工作均由項目經(jīng)理直接負責,并負責對人、財、物進行項目核算,統(tǒng)一管理;對工程的領導、指揮、協(xié)調、決策等重大事宜。技術安全交底:工程部和項目經(jīng)理部對入場人員進行技術、安全交底,保證工人了解各工序施工作業(yè)的技術、質量、安全等各方面的具體要求,此項工作在開工2日前完成。機具進場:按照工機具需求計劃,工地項目部與公司物流中心協(xié)調工機具入場、就位、檢測,保證工機具符合工程需求數(shù)量和穩(wěn)定工作狀態(tài),并且公司物流中心為工地準備備用機具,以防止工機具損壞或搶工期時增加施工人員所需,在開工三日前完成。人員進場:公司人力資源部按照切合實際的進度需求及保證工期措施調動各專業(yè)、各工種人員在開工前4日內進入現(xiàn)場。在開工前7日完成;三通一平:公司工地項目經(jīng)理部與建設單位取得聯(lián)系,安排乙方進場所需的水、電、路通和場地平整,為進場和以后施工作業(yè)作好前期的現(xiàn)場準備工作。根據(jù)工期進度安裝、機具和勞動力必須在使用日期的3天以前入場,材料、設備、配件加工必須按進度要求在需用日期前半個月入場,避免材料、設備、配件加工在采購、加工和運輸過程中出現(xiàn)意外情況而影響工期。使工程施工合理有序地進行。編制各分項的施工圖預算,做出各分項的工料分析,以便施工中按人工、按材料和機械使用定額進行成本核算。進行施工組織設計討論,編制和交底,對工程重要部分編制分項工程施工方案和交底,對一些細節(jié)部分繪制大樣圖或節(jié)點詳圖。針對不符合規(guī)范要求和使用要求的部位,及時與設計單位、建設單位、監(jiān)理單位溝通解決。室內的排水均排入廠房內的集水坑內,由排水泵送入調節(jié)池內處理。加藥系統(tǒng)用水,從業(yè)主自來水水管網(wǎng)上引出,管徑采用DN20。380V配電以放射式向各用電設備供電,必要時局部采用樹干式配電。該系統(tǒng)根據(jù)調節(jié)池水位及PH值自動確定投加量,自動控制水泵的啟、停,自動定期啟動備用設備,自動切換故障設備,并報警顯示,系統(tǒng)設有自動及手動兩種模式,在調試期和檢修期采用手動模式,運行時采用自動模式。2 工藝設計1 工藝流程圖(略、附方案工藝流程圖)2 工藝流程說明(略、附方案工藝流程說明)3 主要處理構筑物(略、附方案主要處理構筑物)4 主要設備清單(略、附方案主要設備清單)3 電氣及自控設計1 供電電源業(yè)主以兩路電源給本系統(tǒng)供電,低壓電源采用單母線分段運行,盡量保證負荷均勻分配,電源由業(yè)主提供。本系統(tǒng)將充分利用現(xiàn)有場地,設計基本采用全自動控制,采用進口在線儀表、閥門及控制單元。工程概況1 項目簡介1 項目概況本項目在業(yè)主提供的廠房內設計一套電鍍綜合廢水處理裝置,其主要污染物是酸堿、多種重金屬離子、油類、有機添加劑及無機雜質等。(2)合理制定工程計劃和施工進度計劃,確保工程質量和施工進度。 電氣設備安裝;基礎處理、清掃,設備檢查、設備吊裝就位、設備調整固定、設備接線、設備整體檢測、單機試運轉、聯(lián)動試車、系統(tǒng)調試。加藥系統(tǒng):基礎制作、加藥箱體制作安裝、金屬支架制作安裝、附屬部件安裝、設備吊裝、加藥設備安裝、防腐與保護、單機試運轉、系統(tǒng)調試。水處理構筑物系統(tǒng):基礎制作、池體制作、池體安裝、池體就位固定、附屬干管安裝、立管安裝、水平干管安裝、支管及閥門、附屬設備吊裝、設備安裝、管道試壓沖洗、系統(tǒng)通水調試。編制依據(jù)及說明1 編制依據(jù)(1)施工平面圖;(2)《室外排水設計規(guī)范》1997年版 (GBJ1487);(3)《地表水環(huán)境質量標準》(GHZB11999); (4)北京市建設廳頒發(fā)的有關建筑規(guī)程安全質量等文件;(5)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB503002001);(6)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》;(7)《建筑給水排水及采暖工程設計規(guī)范》(GB5024296);(8)《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》(GB502422002);(9)《采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范》(GBJ1987)采暖部分修改版;(10)《通風空調工程施工質量驗收規(guī)范》(GB502432002);(11)《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB5019493);(12)《建筑機械使用安全技術規(guī)程》;(13)《建筑工程施工手冊及建筑工程施工質量通病及預防措施》;(14)《污水排入城市下水道水質標準》(CJ30821999);(15)《污水綜合排放標準》(GB89781996) ;(16)《城市污水處理廠污水污泥排放標準》(CJ302593);(17)《建筑設計規(guī)范》(GBJ1588); (18)《建筑結構荷載規(guī)范》(GBJ987); (19)《工業(yè)建筑防腐設計規(guī)范》(GBJ4682); (20)《混凝土結構設計規(guī)范》(GBJ1089);(21)《鋼結構設計規(guī)范》(JGJ1788); (22)《建筑地基基礎設計規(guī)范》(GBJ789);(23)《建筑抗震設計規(guī)范》(GBJ1189);(24)《水工混凝土結構設計規(guī)范》(SDJ2078); (25)《建筑結構設計統(tǒng)一標準》(GBJ6884);(26)《工業(yè)企業(yè)設計標準》(TJ3679); (27)《采暖通風和空氣調節(jié)設計規(guī)范》(GBJ1987);(28)《建筑設計防火規(guī)范》(GBJ1687); (29)《城鎮(zhèn)污水處理廠附屬建筑和附屬設備標準》(CJJ3189);(30)《地下工程防水技術規(guī)范》(GBJ10887);(31)《建筑電氣設計技術規(guī)范》(GBJ1083);(32)《工業(yè)與民用供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》(GB5005292);(33)《10KV及以下變電系統(tǒng)設計規(guī)范》(GB5005392); (34)《低壓配電裝置及線路設計規(guī)范》(GB5005492); (35)《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》(GB5005892);(36)《電力裝置的繼電保護和自動裝置設計規(guī)范》(GB5006292);(37)《電力裝置技術條件》(JB292181);(38)《供水排水用鑄鐵閘》(GJ/T300692);(39)《鋼閘門設計規(guī)范》(SDJ1381);2 編制原則采用先進、適用、穩(wěn)妥的技術和設備;采用適合國情的監(jiān)測儀表及自動化技術,便于操作和管理;節(jié)約能耗,降低成本,充分發(fā)揮項目的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益。了解第一手資料,組織有關人員精心編制施工組織設計,在明確了工程的施工總體方針、目標管理、工程造價標準等的基礎上,編制本施工組織設計。承建某某公司電鍍廢水處理工程對我們具有極大的吸引力。品印科技工程投標書范本:第一部分 常 規(guī) 內 容北京****環(huán)保工程技術公司是中國航空工業(yè)規(guī)劃設計研究院的水處理事業(yè)部,是一支擁有雄厚設計能力、施工能力的專業(yè)化水務項目總承包隊伍。近年來我公司先后承建了大量的、具有一定社會影響的水處理工程項目。在收到相關技術文件后,我們積極地組織有關的工程技術人員、管理人員,對文件及施工圖進行了細致的研究和分析,并組織有關人員對現(xiàn)場進行實際勘察。我公司在承建本工程中,將堅持“創(chuàng)建優(yōu)質工程,永遠用戶至上、遵循誠信為本、企業(yè)快速發(fā)展”的質量方針,嚴格按照質量標準模式對項目進行施工、管理,確保工程優(yōu)質并如期完成。具體如下:(1)合理安排施工工序,科學施工,施工中按施工小組對施工項目進行劃分。給排水工藝管道系統(tǒng):干管安裝、報警閥安裝、立管安裝、水平干管安裝、支管及閥門、設備安裝、管道試壓沖洗、特殊支管安裝、報警閥配件、流量、液位計安裝、系統(tǒng)通水調試。自動控制報警系統(tǒng):預埋管清盒透管、線橋敷設及調整、明管線槽敷設、管、橋內穿、布線、線路搖測、系統(tǒng)配線、設備安裝、單體調試驗、聯(lián)動試車、系統(tǒng)調試。以上工序分階段,分次序全面鋪開。(3)按照全面質量管理體系的程序要求進行管理,本著高起點、高標準的原則,嚴格控制工程質量,保證工程質量達到優(yōu)良標準,對施工工序做到工期、安全、成本提前控制。對電鍍廢水進行中和沉淀和過濾處理,使其pH值,鎳等重金屬達到相關標準。2 場地情況現(xiàn)提供廢水處理站廠房一座,平面尺寸為:23米12米。2 系統(tǒng)裝機容量及用電負荷總裝機容量 常用裝機容量 備用裝機容量 3 自動控制系統(tǒng)以現(xiàn)場儀表、PH控制器構成自動控制系統(tǒng),通過對處理水的PH值、液位值的監(jiān)控來控制提升泵、回用泵的啟停。4 配電線路采用電纜穿管敷設,電纜采用銅芯聚氯乙烯絕緣電力電纜。4 土建設計(略、根據(jù)情況寫,如果少,可以不寫)5 給排水設計水處理廠房內的給排水主要在在設備間、水處理構筑物之間。室內的水處理管道全部采用UPVC管連接。6 施工關鍵點(略、根據(jù)情況,或者不寫)施工準備工作1 技術準備組織項目技術人員及專業(yè)工長熟悉圖紙、了解設計意圖,施工前進行圖紙會審和技術交底。并與其它專業(yè)核對管線等標高與走向,避免發(fā)生互相干擾。作出各分部、分項的施工作業(yè)指導書,針對施工中易發(fā)生的質量通病作出預防及整改措施。以切合實際的施工圖預算和工料分析核對各部、各功能單元的工程施工作業(yè)情況,防止出現(xiàn)用錯材料和耽誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。組織技術人員提出切合實際的材料、設備、配件加工、機具、勞動力等需用量及進場計劃。2 施工準備現(xiàn)場踏勘:公司在總工程師的帶領下,包括公司計劃技術經(jīng)濟部、工程管理部、工地項目經(jīng)理部對擬建的施工現(xiàn)場進行了解,為以后施工安排作出切合實際的工作安排。此項工作在開工前5日完成。為保證工期順利實現(xiàn),人力資源部將為本工程調動足夠的各專業(yè)人員,作為保證完成工程任務的后備施工力量,隨時可以調入現(xiàn)場,進行施工作業(yè)。材料進場:按照材料計劃,第一批材料必須在開工二日前進場,并且完成材料報驗,保證開工后即可進行施工作業(yè),第二批材料開始保證在需用時前半個月入場。開工報告:工地項目經(jīng)理部打印、提交開工報告給建設單位和監(jiān)理公司,申請開工,批復后立即開工。1 項目經(jīng)理職責主持編制項目管理方案,確定項目管理的目標與方針,及時、適當?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策。按照簽定的工程承包合同,嚴格履行全部合同條款。負責項目資金的管理工作,保證安裝工作運轉正常。2 項目副經(jīng)理職責參與施工方案的編制。合理調配機械設備的使用,保證工程的均衡持續(xù)施工。指導材料采購倉儲的日常工作,確保項目物資按期進場。負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,主持成立成品保護工作小組并指導實施。全面負責項目與地方各職能部門的接待工作。在項目經(jīng)理領導下,具體主持項目質量管理保證體系的建立,并進行質量職能分配,對質量目標進行分解,落實質量責任制。審核各專業(yè)技術施工方案,并協(xié)調各專業(yè)之間的技術質量問題。負責項目設計變更、材料代用等技術文件的處理工作。直接領導質量安全部的各項工作,對本工程的質量和現(xiàn)場的技術安全施工負責。1組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。參加項目施工和圖紙會審,負責組織工長及有關施工人員學習、講解施工技術資料(包括施工圖),進行工程施工項目的技術交底,對施工項目建設和設計單位協(xié)調,與其它施工專業(yè)協(xié)調、交流意見。對現(xiàn)場的進料進行檢驗和驗收工作。做好施工現(xiàn)場的安全管理和突發(fā)事件的處理工作,配合安全員進行現(xiàn)
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1