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廠房綜合廢水處理施工組織設計方案模板-wenkub

2023-05-09 23:11:13 本頁面
 

【正文】 閘箱帶纜線25米臺2021電剪刀把422水鉆臺123咬口機臺224折板機臺225電動螺絲刀套226拉鉚槍把63 人工需求計劃(略、根據工程情況安排合適數量和工種的工人,可論述,可表格)工程質量保證措施(后面附質量保證體系證書復印件)1 工程質量保證體系按ISO19002GB/T19002《質量管理和質量保證》系列標準建立質量保證體系。收集和保管相關質量記錄。嚴格按照設計圖紙和質量檢驗標準的規(guī)定監(jiān)督檢查工程質量、并做好記錄。對現場的進料進行檢驗和驗收工作。1組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,保證安全生產目標的實現。負責項目設計變更、材料代用等技術文件的處理工作。在項目經理領導下,具體主持項目質量管理保證體系的建立,并進行質量職能分配,對質量目標進行分解,落實質量責任制。負責施工現場的安全保衛(wèi)工作,主持成立成品保護工作小組并指導實施。合理調配機械設備的使用,保證工程的均衡持續(xù)施工。負責項目資金的管理工作,保證安裝工作運轉正常。1 項目經理職責主持編制項目管理方案,確定項目管理的目標與方針,及時、適當地做出項目管理決策。材料進場:按照材料計劃,第一批材料必須在開工二日前進場,并且完成材料報驗,保證開工后即可進行施工作業(yè),第二批材料開始保證在需用時前半個月入場。此項工作在開工前5日完成。組織技術人員提出切合實際的材料、設備、配件加工、機具、勞動力等需用量及進場計劃。作出各分部、分項的施工作業(yè)指導書,針對施工中易發(fā)生的質量通病作出預防及整改措施。6 施工關鍵點(略、根據情況,或者不寫)施工準備工作1 技術準備組織項目技術人員及專業(yè)工長熟悉圖紙、了解設計意圖,施工前進行圖紙會審和技術交底。4 土建設計(略、根據情況寫,如果少,可以不寫)5 給排水設計水處理廠房內的給排水主要在在設備間、水處理構筑物之間。2 系統(tǒng)裝機容量及用電負荷總裝機容量 常用裝機容量 備用裝機容量 3 自動控制系統(tǒng)以現場儀表、PH控制器構成自動控制系統(tǒng),通過對處理水的PH值、液位值的監(jiān)控來控制提升泵、回用泵的啟停。對電鍍廢水進行中和沉淀和過濾處理,使其pH值,鎳等重金屬達到相關標準。以上工序分階段,分次序全面鋪開。給排水工藝管道系統(tǒng):干管安裝、報警閥安裝、立管安裝、水平干管安裝、支管及閥門、設備安裝、管道試壓沖洗、特殊支管安裝、報警閥配件、流量、液位計安裝、系統(tǒng)通水調試。我公司在承建本工程中,將堅持“創(chuàng)建優(yōu)質工程,永遠用戶至上、遵循誠信為本、企業(yè)快速發(fā)展”的質量方針,嚴格按照質量標準模式對項目進行施工、管理,確保工程優(yōu)質并如期完成。近年來我公司先后承建了大量的、具有一定社會影響的水處理工程項目。承建某某公司電鍍廢水處理工程對我們具有極大的吸引力。編制依據及說明1 編制依據(1)施工平面圖;(2)《室外排水設計規(guī)范》1997年版 (GBJ1487);(3)《地表水環(huán)境質量標準》(GHZB11999); (4)北京市建設廳頒發(fā)的有關建筑規(guī)程安全質量等文件;(5)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB503002001);(6)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》;(7)《建筑給水排水及采暖工程設計規(guī)范》(GB5024296);(8)《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》(GB502422002);(9)《采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范》(GBJ1987)采暖部分修改版;(10)《通風空調工程施工質量驗收規(guī)范》(GB502432002);(11)《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》(GB5019493);(12)《建筑機械使用安全技術規(guī)程》;(13)《建筑工程施工手冊及建筑工程施工質量通病及預防措施》;(14)《污水排入城市下水道水質標準》(CJ30821999);(15)《污水綜合排放標準》(GB89781996) ;(16)《城市污水處理廠污水污泥排放標準》(CJ302593);(17)《建筑設計規(guī)范》(GBJ1588); (18)《建筑結構荷載規(guī)范》(GBJ987); (19)《工業(yè)建筑防腐設計規(guī)范》(GBJ4682); (20)《混凝土結構設計規(guī)范》(GBJ1089);(21)《鋼結構設計規(guī)范》(JGJ1788); (22)《建筑地基基礎設計規(guī)范》(GBJ789);(23)《建筑抗震設計規(guī)范》(GBJ1189);(24)《水工混凝土結構設計規(guī)范》(SDJ2078); (25)《建筑結構設計統(tǒng)一標準》(GBJ6884);(26)《工業(yè)企業(yè)設計標準》(TJ3679); (27)《采暖通風和空氣調節(jié)設計規(guī)范》(GBJ1987);(28)《建筑設計防火規(guī)范》(GBJ1687); (29)《城鎮(zhèn)污水處理廠附屬建筑和附屬設備標準》(CJJ3189);(30)《地下工程防水技術規(guī)范》(GBJ10887);(31)《建筑電氣設計技術規(guī)范》(GBJ1083);(32)《工業(yè)與民用供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》(GB5005292);(33)《10KV及以下變電系統(tǒng)設計規(guī)范》(GB5005392); (34)《低壓配電裝置及線路設計規(guī)范》(GB5005492); (35)《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》(GB5005892);(36)《電力裝置的繼電保護和自動裝置設計規(guī)范》(GB5006292);(37)《電力裝置技術條件》(JB292181);(38)《供水排水用鑄鐵閘》(GJ/T300692);(39)《鋼閘門設計規(guī)范》(SDJ1381);2 編制原則采用先進、適用、穩(wěn)妥的技術和設備;采用適合國情的監(jiān)測儀表及自動化技術,便于操作和管理;節(jié)約能耗,降低成本,充分發(fā)揮項目的社會、經濟和環(huán)境效益。加藥系統(tǒng):基礎制作、加藥箱體制作安裝、金屬支架制作安裝、附屬部件安裝、設備吊裝、加藥設備安裝、防腐與保護、單機試運轉、系統(tǒng)調試。(2)合理制定工程計劃和施工進度計劃,確保工程質量和施工進度。本系統(tǒng)將充分利用現有場地,設計基本采用全自動控制,采用進口在線儀表、閥門及控制單元。該系統(tǒng)根據調節(jié)池水位及PH值自動確定投加量,自動控制水泵的啟、停,自動定期啟動備用設備,自動切換故障設備,并報警顯示,系統(tǒng)設有自動及手動兩種模式,在調試期和檢修期采用手動模式,運行時采用自動模式。加藥系統(tǒng)用水,從業(yè)主自來水水管網上引出,管徑采用DN20。針對不符合規(guī)范要求和使用要求的部位,及時與設計單位、建設單位、監(jiān)理單位溝通解決。編制各分項的施工圖預算,做出各分項的工料分析,以便施工中按人工、按材料和機械使用定額進行成本核算。根據工期進度安裝、機具和勞動力必須在使用日期的3天以前入場,材料、設備、配件加工必須按進度要求在需用日期前半個月入場,避免材料、設備、配件加工在采購、加工和運輸過程中出現意外情況而影響工期。人員進場:公司人力資源部按照切合實際的進度需求及保證工期措施調動各專業(yè)、各工種人員在開工前4日內進入現場。技術安全交底:工程部和項目經理部對入場人員進行技術、安全交底,保證工人了解各工序施工作業(yè)的技術、質量、安全等各方面的具體要求,此項工作在開工2日前完成。協(xié)調好各方面的關系,預見問題,處理矛盾,組織好項目生產調度會、項目經濟活動分析會。積極處理好與土建及其它施工單位的關系,確保工程順利進行。負責現場的文明施工及安全交底。進行施工現場標準化管理,負責對內宣傳教育,對外形象推介工作。組織技術部人員及時做好施工圖的深化設計。組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。4 技術支持工程師職責負責具體編制施工組織設計,制訂相應的技術措施,確定有效工期。嚴格貫徹公司制訂和工程施工質量標準,使施工達到到相應的質量目標。對作業(yè)質量進行評定,對因錯、漏檢而造成的工程質量問題負責。6 安全工程師職責經常深入施工現場,進行安全檢查,督促和協(xié)助施工棟號落實安全技術措施加強施工現場安全管理。本工程質量控制和質量管理,將嚴格執(zhí)行我公司的《質量保證手冊》和《質量體系程序文件》,并按照要求編制《項目質量計劃》,執(zhí)行本工程的施工組織設計、施工方案以及相應的工法。做到質量管理專人負責,全員參與,層層把關。2 施工準備質量了解工程項目質量保證協(xié)議;進行設計圖紙會審;編制施工指導性文件;確定應采用的施工工藝和施工方法;進行必要的工藝試驗,新材料、新工藝的試驗驗證;按工程質量特性要求,選擇相應的設備,配備必要的測試儀器,并進行驗證;制定工序質量控制文件,對關鍵工序進行能力驗證;制定檢驗計劃、檢驗指導;制定合理的原材料和構配件計劃、材料消耗定額、工時定額;對特殊工種的工人進行培訓和上崗認證;制定能源、公用設施、環(huán)境因素控制措施與計劃。(2)實施管理點的控制制定管理點的管理辦法;落實管理點質量責任;開展管理點QC小組活動;在管理點上開展抽檢一次合格管理和檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序的“三工序”活動。(2)處理對不合格品所在部位作出明顯標識,制定處理與糾正的書面程序,明確糾正措施工作中的責任和權限,并指定專職人員負責糾正措施的協(xié)調、記錄和監(jiān)控;若已形成結構、功能的不可更改的事故,應及時報告上級主管部門并與設計單位和建設單位協(xié)商,作好協(xié)商記錄,并形成文件,以便追溯。8 工程質量的檢驗與驗證工程質量的檢驗是保證工程質量滿足規(guī)定要求的重要職能,加強檢驗應貫徹施工者自檢與專業(yè)檢相結合的原則,做到及時、準確、真實、可靠。(2)工程項目質量記錄隱蔽工程驗收、工程預檢資料與分部分項工程驗收資料;各種試驗記錄、鑒定報告、材料試驗單;各種驗證報告:工序質量審核資料、工程質量審核報告、質量體系審核報告;施工過程的質量信息記錄;QC小組活動記錄;質量成本報告;各種質量管理活動記錄。(2)資格認證對工程項目經理和從事特殊作業(yè)的人員、檢驗和試驗人員進行資格認證,堅持持證上崗。應將測量誤差與要求進行比較,當達不到精密度和偏移要求時應采取必要的措施。項目質量管理組織機構如下圖:物資設備部物資采購保管員項目經理項目總工程師項目生產副經理質量安全部技術部工程部專職質檢員專業(yè)工程師施工員施工班組施工班組施工班組3 質量管理制度樹立全面質量意識,貫徹“誰管生產,誰管理質量;誰施工,誰負責質量;誰操作,誰保證質量”的原則,制定相應的質量管理制度,實行工程質量崗位責任制,以執(zhí)行和落實制度來保證工程質量。4 質量否決制度對不合格的半成品、成品和工序必須進行返修或返工,對于出現質量事故的責任人必須根據情況進行嚴格處理和經濟處罰。 質量經理對項目質量計劃的執(zhí)行總負責。對項目人、財、物有決定權;直接向分管的領導下達指令;領導、組織、檢查和督促項目的一切質量管理工作;掌握質量動態(tài),協(xié)調各部門質量工作關系;主持制定項目質量計劃;對不合格產品負責,對造成質量事故的責任人有權處罰。對項目經理報告工作;負責項目全面質量工作;組織領導質量改進和技術攻關;負責對重大質量問題進行評審,并擬定改進措施;審定項目各項技術標準,對各項技術標準符合質量要求負責;主管編制施工組織設計、項目質量計劃;組織實施項目施工組織設計、項目質量計劃,實行質量獎懲;主管技術部、質量部的工作。保證各自崗位編制、保管的各種技術文件、資料的質量和有效性,對由技術文件、資料的差錯引起的質量事故負責;負責向施工人員和班組進行技術交底,并深入現場進行指導,驗證工藝文件的正確性;參加質量事故的處理工作,對糾正不符合項的措施方案的正確性負責。認真落實糾正和預防措施;監(jiān)督下屬班組,嚴格按規(guī)定,真實、完整的填寫自檢、互檢記錄。嚴格入庫手續(xù),一切物料未經檢驗合格不得入庫;入庫物品按標準分級管理,按標準要求儲存,不發(fā)生損壞和變質,對照使用期限及時提出處理意見;按計劃及審批手續(xù)發(fā)放,不錯發(fā),不串用;及時清查,做到帳、物相符;嚴格遵守隔離制度,對不合格物資進行隔離。10 工程部質量責任編制長、短期的施工進度計劃及編制施工準備計劃及計劃的檢查與調整。4 工程質量控制與保護1 質量控制目標工程質量達到優(yōu)良標準,分項工程一次交驗合格率90%,所有保證項目全部合格,允許偏差項目合格率90%以上。組織技術人員、質量監(jiān)督責任工程師和專業(yè)責任工程師進行檢查,發(fā)現問題及時糾正并由責任工程師作好記錄;操作人員應按規(guī)定的周期、頻次對設備進行維護保養(yǎng),項目經理部應定期進行監(jiān)督、檢查,對重大、關鍵和精密設備在施工過程中應適當增加檢查頻次,以確保設備能力;其他控制辦法和要求同關鍵施工過程的控制;4 施工人員控制保證措施加強政法思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓;健全崗位責任制,改善勞動條件,公平合理地激勵勞動熱情;根據工程特點,從確保質量出發(fā),在人的技術水平、生理缺陷、心理行為、錯誤行為等方面來控制人的使用;對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作,應由技術熟練、經驗豐富的工人來完成;反應遲鈍、應變能力差的人,不能操作快速運行、動作復雜的機械設備;對某些要求萬無一失的工序
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