【正文】 要求方可使用。2㎜和177。10㎜。在建筑物外圍車輛碾壓不到和人為不易碰撞的地方埋設(shè)控制樁，控制樁出C20混凝土內(nèi)刻有十字線或鉆φ2孔鋼板制成，標(biāo)高以鋼板上焊接下來φ16小球頂標(biāo)高控制，并加以圍護?？刂泣c引測根據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘袑?dǎo)線點在場內(nèi)引測6個控制點，用混凝土澆注并以鋼釘標(biāo)記，作為工程定位放線依據(jù)。施工現(xiàn)場的測量工作，項目經(jīng)理部將派專人負(fù)責(zé)，并上報階段測量成果，以保證整體工程施工正常進(jìn)行。（2）圖紙資料及設(shè)計變更由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及時供應(yīng)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)出面協(xié)商（3）建設(shè)單位或監(jiān)理單位在施工過程中，對安裝質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督、設(shè)備開箱檢查及隱蔽驗收應(yīng)由監(jiān)理單位人員參加。根據(jù)工程進(jìn)度，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程順利進(jìn)展。（3） 項目部將會同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對工程重點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。（1） 按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點的實施要求。（4） 按分部或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的原則，使監(jiān)理能順利開展工作。杜絕諸如現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理管理不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。在“三檢”和專職的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（3） 設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)資料簽發(fā)，保證施工過程的信息傳遞。（1） 切實履行本公司的質(zhì)量方針，實行最佳服務(wù)。：利用率80%，完好率95%。：創(chuàng)文明施工市級標(biāo)準(zhǔn)化管理合格現(xiàn)場。：無重大傷亡事故，杜絕火災(zāi)事故。施工的基本順序為先地下后地上，由外到內(nèi)，同時上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能保證上道工序的成品不受損壞。（3）做好場外和場內(nèi)的運輸組織工作，材料堆入與倉庫設(shè)置，既要減少場內(nèi)搬動，方便使用，又林相對集中，便于管理。（2）材料機具進(jìn)場應(yīng)注意配套，要能形成使用能力。進(jìn)場的材料、構(gòu)件必須帶有出有利于合格主，沒有合格證的。本工程所有的設(shè)備和材料，都必須根據(jù)備料計劃及時提供，由確定的供應(yīng)方送到施工現(xiàn)場。嚴(yán)格按照物資驗收程序，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院的認(rèn)可并簽字。根據(jù)工程項目經(jīng)理部提出的物資采購計劃，選擇多家合格分供方，通過對其材料、規(guī)格性能、服務(wù)及價格等多方面考察或試驗后，確定長期穩(wěn)定的分供方。勞動力配置和技術(shù)人員配置計劃：見表 工程材料的采購根據(jù)標(biāo)書要求，本工程所用材料均由施工單位自行采購。合理而科學(xué)的勞動組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。項目經(jīng)理部管理成員設(shè)有項目經(jīng)一名、項目副經(jīng)理一名、項目工程師一名，以及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工、等專業(yè)班組，每組均設(shè)專業(yè)組長一名。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。設(shè)立“鹽城銀港棉業(yè)有限公司鋼結(jié)構(gòu)大棚工程項目部”。同時項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系來動作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，以此出色地完成本工程施工任務(wù)。 承包方式：包工包料。 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。（1） 場地平整，已具備開工條件（2） 施工用水、電已接至施工現(xiàn)場。地坪做法為20cm厚c20混凝土。177。鋼柱及屋面為輕鋼結(jié)構(gòu). 結(jié)構(gòu)設(shè)計說明本工程主體為輕鋼結(jié)構(gòu)，梁、柱均為焊接鋼梁\柱；材質(zhì)為Q235。：鋼梁、鋼柱、屋面工程。鹽城聯(lián)澤機械有限公司11廠房工程施工組織設(shè)計 編制單位：江蘇建興建工集團有限公司 編制人： 孫海霞 審核人： 編制日期： 目 錄第一章 編制說明第二章 工程概況及特點第三章 施工部署第四章 主要施工人員配備第五章 主要施工機具設(shè)備的配置第六章 土建工程主要施工方法及措施第七章 鋼結(jié)構(gòu)工程主要施工方法及措施第八章 質(zhì)量安全保證措施第九章 安全生產(chǎn)及保證措施第十章 保證施工進(jìn)度的措施計劃第十一章 降低成本技術(shù)措施第十二章 施工進(jìn)度計劃表第十三章 施工現(xiàn)場平面布置圖第一章 編制說明、11廠房工程招標(biāo)文件及施工現(xiàn)場的考察。、規(guī)范：（1）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ3002001（2）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB501642011（3）《工程測量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》GB/T502282011（4）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB500172003（5）《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》GB502022002（6）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB502042002（7）《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB502032011（8）《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》GB502102001（9）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332001（10）《工程測量規(guī)范》GB500262007（11）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005（12）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001（13）《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》GB500182002：包括四周圍護墻體、一般粉刷裝飾工程，及室內(nèi)地坪工程。第二章 工程概況及特點本工程項目為鹽城聯(lián)澤機械有限公司11廠房工程，建設(shè)地址在鹽城市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)希望大道51號，建筑面積9963m2，, m；其墻面部分為磚混結(jié)構(gòu)，屋面檁條為C140*60*20*。本工程采用鋼筋砼獨立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)梁上砌磚基礎(chǔ)，標(biāo)高177。,內(nèi)外做普通粉刷。177。（3） 場內(nèi)外道路暢通。 計劃工期：100個晴天(實際施工日)。第三章 施工部署該工程采用項目管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機制。為了保證該工程能按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度地順利完成廠房，我公司將其列為重點工程項目之一。同時我公司將派出一支具有較強管理能力和豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子，派遣一批具有現(xiàn)代管理知識和施工過類似工程的施工技術(shù)、經(jīng)營人員。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度。 勞動力組織與管理勞動力進(jìn)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)化作業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練各族工勞動生產(chǎn)率。根據(jù)工程實際進(jìn)度，及時調(diào)配勞動力。項目經(jīng)理部將嚴(yán)格按我公司物資采購程序來操作，以保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。鋼結(jié)構(gòu)的材料實行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評定，選定合格樣品。項目經(jīng)理部最后根據(jù)各方確認(rèn)的樣板與分供方鑒定供貨合同，材料員則根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場檢驗和驗收。工程所需材料、設(shè)備均需征求業(yè)主和監(jiān)理的批準(zhǔn)后方可計劃購買。施工管理人員必須熟悉施工組織的總平面設(shè)計、總的施工進(jìn)度、備料計劃，以此為依據(jù)組織進(jìn)場，并作好如下工作：（1）對進(jìn)場的材料、機具和設(shè)備進(jìn)行核對、檢查、驗收，并建立完備的檢驗制度和必要的手續(xù)。要經(jīng)質(zhì)量鑒定后方可使用。機械設(shè)備按總圖要求布置和架設(shè)，并注意使用情況和施工進(jìn)度變化作適當(dāng)調(diào)整。（4）主要材料需要量詳見預(yù)算書材料匯總表。開工前做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。：工程質(zhì)量確保一次性驗收合格。：計劃2014年6月25日開工，2014年9月25日竣工，確保施工工期90個晴天。：降低率3%。（2） 解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。（1） 在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”及方案進(jìn)行質(zhì)量管理。（2） 強化貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，同時對各專業(yè)班組予以監(jiān)控，力爭產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。（3） 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具