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word版可編輯-室外配套工程施工組織設(shè)計(jì)方案精心整理-展示頁

2025-05-03 22:52本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的要求。布置要保證社會交通通暢,便于施工物資、車輛、設(shè)備的進(jìn)出及內(nèi)部循環(huán)。、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及相關(guān)方的配合目標(biāo)施工過程中需與多方配合,除了與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包直接建立相應(yīng)的工作聯(lián)系外,施工過程中還需要與市政管理部門、交通部門等辦理相關(guān)手續(xù)發(fā)生關(guān)系,以及與景觀、專業(yè)管線施工單位發(fā)生相應(yīng)的關(guān)系,牽涉到單位多,為了保證工程順利進(jìn)行,我們堅(jiān)決服從業(yè)主、監(jiān)理和總包單位的管理要求,保證與相關(guān)方建立良好的關(guān)系,時(shí)刻為業(yè)主分憂,保證工程順利進(jìn)行。⑵實(shí)現(xiàn)噪聲、水、氣、渣及其他污染物排放符合環(huán)境保護(hù)要求。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保無重傷以上事故發(fā)生,確保本工程達(dá)到安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。為體現(xiàn)我公司的管理水平和在長期綜合項(xiàng)目施工方面的優(yōu)勢,我公司將嚴(yán)格按照階段性工期完工,即2014年6月12日之前完成雨污水、消防、各專業(yè)管線及道路路基工程的施工,2014年8月8日之前完成道路路面、綠化工程的施工。詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場,編制計(jì)劃及施工方案→接收現(xiàn)場、測量放線→各管線施工及階段驗(yàn)收→道路工程施工及階段驗(yàn)收→路口恢復(fù)工程及驗(yàn)收→資料整理、組卷,配合業(yè)主進(jìn)行本工程的驗(yàn)收。⑷接著安排院內(nèi)道路工程施工,最后安排路口恢復(fù)工程施工。⑵在根據(jù)本工程的要求及生產(chǎn)任務(wù),對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,針對工程要求編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度安排及施工方案。⑵項(xiàng)目經(jīng)理部所轄的主要施工實(shí)體有:土方施工隊(duì)、管道施工隊(duì)、路基施工隊(duì)、鋼筋、模板、砼作業(yè)隊(duì)及安全、文明施工小分隊(duì)等。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和項(xiàng)目副經(jīng)理所組成,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為五部一室,即工程計(jì)劃部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、經(jīng)濟(jì)合同部、綜合管理部和綜合辦公室,技術(shù)質(zhì)量部下設(shè)試驗(yàn)室及專業(yè)測量隊(duì)。人員崗位明確,職責(zé)清楚,建立聯(lián)系責(zé)任制。⑴本工程施工組織的指導(dǎo)思想是:以質(zhì)量為中心,突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn),文明、優(yōu)質(zhì)、高效建好本項(xiàng)目工程。②負(fù)責(zé)生活服務(wù),包括生活用水、食堂、宿舍、生活用電管理,醫(yī)療、衛(wèi)生、會議安排、接待工作。⑹辦公室職責(zé)①負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理日常行政業(yè)務(wù),做好工程施工中的有關(guān)記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù)。⑸綜合管理部職責(zé)做好整個(gè)工程的安全工作,成立安全委員會,制定安全計(jì)劃,建立健全施工安全制度措施,并督促落實(shí)。及時(shí)的分階段的進(jìn)行成本分析,有效的控制工程進(jìn)展中機(jī)具、材料、勞力的消耗。④組織對采購物資的驗(yàn)證、貯存等工作。②負(fù)責(zé)主要物資的采購、供應(yīng)工作。④在施工的全過程及時(shí)完整地收存好工程技術(shù)資料,以及工程總結(jié)和竣工資料整理工作。③負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量管理和辦理質(zhì)量檢查的簽證工作。試驗(yàn)后提出改進(jìn)意見、辦法、并擬定工程的作業(yè)指導(dǎo)書,制定好施工工藝。⑵技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)①負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范編制施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書,混凝土試驗(yàn)業(yè)務(wù),進(jìn)行施工測量監(jiān)控,負(fù)責(zé)各工序的技術(shù)交底工作。⑥負(fù)責(zé)對工程所需物資、設(shè)備及配件的采購、儲備、供應(yīng)工作,建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,保證設(shè)備的完好率和使用率,提高設(shè)備的利用率。⑤根據(jù)施工計(jì)劃和施工方案,綜合現(xiàn)場情況,具體實(shí)施工程調(diào)度指揮,保證施工作業(yè)持續(xù)有效地進(jìn)行。負(fù)責(zé)施工測量、現(xiàn)場試驗(yàn)、人員、物資、機(jī)械設(shè)備等的協(xié)調(diào)與調(diào)撥等工作。②制訂工程材料用料計(jì)劃,制訂機(jī)械設(shè)備申請計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部管理職能部門設(shè)五部一室,具體部門及職能分工為:⑴工程計(jì)劃部職責(zé)①制訂季度、月度計(jì)劃,并根據(jù)施工實(shí)際情況編制切實(shí)可行的周作業(yè)計(jì)劃。⑤協(xié)調(diào)項(xiàng)目各施工隊(duì)的進(jìn)度矛盾和現(xiàn)場作業(yè)面的沖突,使各施工隊(duì)之間的施工有序合理地進(jìn)行。③負(fù)責(zé)貫徹施工方案的實(shí)施要求,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。⑶項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)①在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織現(xiàn)場施工活動,合理調(diào)配資源。③具體組織新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。⑵項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體執(zhí)行質(zhì)量體系文件及質(zhì)量計(jì)劃。③組織制定并上報(bào)、實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。⑴項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)①具體領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施項(xiàng)目管理,保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的持續(xù)有效運(yùn)行,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部是組織實(shí)施工程的領(lǐng)導(dǎo)核心,擔(dān)負(fù)著組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、決策、籌劃等一系列關(guān)鍵性工作,尤其在施工單位由勞務(wù)生產(chǎn)型向技術(shù)密集生產(chǎn)經(jīng)營型發(fā)展的今天,更有不可替代的作用。關(guān)鍵部位的施工技術(shù)由我單位具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)管理和技術(shù)人員約10人。工程用水:市政自來水。施工用電 ①開通臨時(shí)施工用電;②現(xiàn)場用電的保證措施:電箱要設(shè)置良好接地裝置及漏電開關(guān)。工地周邊石料質(zhì)量、儲量豐富,并且運(yùn)輸條件較好,采用汽車運(yùn)輸。本工程工期工期較短,處在春季,下雨較為頻繁,因此需要采取必要的施工措施,以保證工程工期與工程質(zhì)量。自然條件(1)地形本工程場地地勢較平坦,(2)地質(zhì)情況本工程場地內(nèi)軟土層普遍分布,為軟弱場地土。本工程建設(shè)單位為佛山市順德區(qū)工程建設(shè)中心,設(shè)計(jì)單位為佛山市順德建筑設(shè)計(jì)院有限公司 ,監(jiān)理單位為廣州宏達(dá)工程顧問有限公司。第二章 工程概況及特點(diǎn)一、工程簡介佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項(xiàng)目外環(huán)境配套工程 ,施工地點(diǎn)位于順德倫教,、合同工期210天。 堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令、尊重監(jiān)理意見,嚴(yán)格管理。以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢,采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、成熟的施工方法和工藝,實(shí)施全過程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控信息化施工,合理調(diào)配,以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。在制定施工方案中,根據(jù)本公司施工能力,經(jīng)濟(jì)實(shí)力,技術(shù)水平,堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在工期安排、人員設(shè)備配置等方面留有余地。充分發(fā)揮設(shè)備效能,關(guān)鍵工序突出機(jī)械化施工。遵循設(shè)計(jì)文件、規(guī)范規(guī)程、評定標(biāo)準(zhǔn)的原則?! 《⒐こ淌┕そM織設(shè)計(jì)編制原則 遵循招標(biāo)文件條款的原則。佛山市順德建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的施工圖紙及相關(guān)文件;現(xiàn)場勘查以及自行調(diào)查工地周邊環(huán)境條件所獲取的可靠資料;結(jié)合工程環(huán)境,工程特點(diǎn)及我公司擬投入的技術(shù)力量,機(jī)械設(shè)備以及長期從事市政工程施工積累起來的豐富經(jīng)驗(yàn)。單位工程施工組織方案單位(子單位)工程名稱:佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項(xiàng)目外環(huán)境配套工程 工程地點(diǎn): 倫教 總承包施工單位:(法人章)深圳市坤和建筑工程有限公司 施工單位:(法人章)深圳市坤和建筑工程有限公司 編制單位:深圳市坤和建筑工程有限公司 編 制 人: 編制日期: 年 月 日 審核人: 審批人: (企技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批日期: 年 月 日 目 錄   第一章 編制說明   第二章 工程概況及特點(diǎn)   第三章 施工部署和施工準(zhǔn)備工作   第四章 施工現(xiàn)場平面布置   第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃   第六章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法   第七章 擬投入的主要物資計(jì)劃   第八章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況   第九章 勞動力安排計(jì)劃   第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施   第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施   第十二章 確保文明施工的技術(shù)組織措施   第十三章 確保工期的技術(shù)組織措施   第十四章 質(zhì)量通病的防治措施   第十五章 季節(jié)性施工措施   第十六章 成品保護(hù)措施   第十七章 創(chuàng)優(yōu)綜合措施   第十八章 項(xiàng)目成本控制   第十九章 回訪保修服務(wù)措施   第二十章 施工平面總圖 施工總進(jìn)度圖   第二十一章 擬分包項(xiàng)目及擬分包人情況 第一章 編制說明一、工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù) 佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項(xiàng)目外環(huán)境配套工程 施工招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙。現(xiàn)場踏勘及調(diào)查所獲取的第一手資料及其它參考資料。   現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)《工程測量規(guī)范》GBJ5002693 、國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50205200國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326200國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土強(qiáng)度評定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T5010720《建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ3018《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ190、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502689《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—9《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001以及與本工程相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說明及附圖表中,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范規(guī)程、專用條款規(guī)定及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),正確組織施工,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。施工組織管理堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、快節(jié)奏,施工現(xiàn)場突出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的原則。在施工組織方面,運(yùn)用均衡流水施工方法,合理計(jì)劃、統(tǒng)籌安排。根據(jù)本合同段工程的特點(diǎn),科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn),確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項(xiàng)目外環(huán)境配套工程 的施工建設(shè)?! ∪⒕幹品秶》鹕绞许樀聟^(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項(xiàng)目外環(huán)境配套工程 ,本工程包括:首層室外園建分部的土建及裝飾部分由新建醫(yī)院區(qū)域外圍市政人行道以內(nèi)(不包括市政人行道)區(qū)域內(nèi)的室外人行道、地坪路面鋪裝,停車場地面鋪裝;坐凳、花池、水景小品、水池等景觀工程;衰變池、雨水調(diào)蓄池、化糞池、主入口門衛(wèi)室、公交站、園區(qū)圍欄等工程。施工內(nèi)容包括室外主道路、路燈基礎(chǔ)、排水、排污(包括化糞池)、電力管線、室外綠化等附屬工程。二、施工條件工地現(xiàn)狀現(xiàn)施工場地南邊為龍洲路、北邊為河流,東西邊農(nóng)地。三、氣象條件本工程所處地區(qū)位于順德區(qū),屬亞熱帶海洋性氣候區(qū),氣候溫暖濕潤,雨量充沛,年溫差較小,年臺風(fēng)影響一般為2~3 次,影響季節(jié)為八月份至九月份。四、施工材料及交通、水、電力和服務(wù)設(shè)施場地內(nèi)路基采用石渣回填。水泥、石子、鋼材、排水管等可向本地區(qū)或附近地區(qū)購買。據(jù)施工需要配備足夠燈具加強(qiáng)局部照明。第三章 施工部署和施工準(zhǔn)備工作、優(yōu)質(zhì)、高效的預(yù)期目標(biāo),針對本工程的具體特點(diǎn),我公司組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和施工隊(duì)伍。,由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)管理。我公司一向注重項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),始終把選人、用人、用好人放在首位,針對本工程建設(shè)特點(diǎn),將選派一批有技能、善管理、在類似工程施工中有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員。②對承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量,施工過程中負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建成及交付使用后負(fù)終身責(zé)任。④負(fù)責(zé)對所提供資源的合理調(diào)配及內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào),具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施建設(shè)方(業(yè)主)的合同要求。②對工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。④具體組織對不合格品的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。②參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo),并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。④負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動,加強(qiáng)對職工的環(huán)保意識和教育,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全環(huán)保的管理組織體系。⑥對計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控,確保項(xiàng)目如期完工,并協(xié)調(diào)好各項(xiàng)施工工藝的銜接工作。結(jié)合施工實(shí)際及季節(jié)特點(diǎn)提出工程高峰低谷期的實(shí)際工程量和機(jī)具勞力調(diào)配計(jì)劃,更合理有效的指揮生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn)。 ③根據(jù)工程進(jìn)展情況合理安排生產(chǎn),平衡物資、勞力和施工機(jī)械,做好生產(chǎn)調(diào)度工作。④收集掌握天氣預(yù)報(bào)工作,并及時(shí)地處理工程進(jìn)展中發(fā)生的問題,促進(jìn)工程有序地開展。對現(xiàn)場情況及時(shí)了解,并及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋給各部門,落實(shí)業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)督人員的指示,協(xié)調(diào)上下級、內(nèi)外部縱橫關(guān)系,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化。⑦負(fù)責(zé)拆遷、統(tǒng)計(jì)、文明施工等工作。②對主要工程項(xiàng)目擬訂作業(yè)指導(dǎo)書,提出試驗(yàn)項(xiàng)目及目標(biāo),試驗(yàn)過程中進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)控。與監(jiān)理工程師密切配合,做好工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)控工作。建立質(zhì)量保證體系,以ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)要求為指針,制定質(zhì)量管理辦法,落實(shí)質(zhì)量保證措施,全面開展質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)對工程施工中的全過程的工程質(zhì)量控制。⑶物資設(shè)備部①負(fù)責(zé)對主要物資供方的評價(jià)和選擇,并征得業(yè)主的同意。③確定內(nèi)部管理流程,制定崗位責(zé)任制。⑷經(jīng)濟(jì)合同部職責(zé)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、合同管理、成本核算和控制、竣工結(jié)算,負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)量工作。結(jié)合工程進(jìn)展制訂工程款用款計(jì)劃,并進(jìn)一步做好工程款支出控制。負(fù)責(zé)施工安全、交通安全、臨時(shí)用電、場容、環(huán)保、消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)文件管理,做好來往文件收發(fā)記錄等。根據(jù)本工程特點(diǎn)、施工環(huán)境和現(xiàn)場條件,依據(jù)業(yè)主提出的工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、在確定了本工程的進(jìn)度計(jì)劃總工期后,工程所需技術(shù)、施工管理人員和施工技術(shù)隊(duì)伍及各工種勞力、機(jī)械配備與組織進(jìn)場將成為重要、關(guān)鍵的主題。⑵成立施工能力強(qiáng),技術(shù)水平高,工作經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理要全過程盯崗,施工安排占滿空間,占滿時(shí)間。⑴項(xiàng)
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