【正文】 要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。6．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制、權(quán)、利，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。公司各職能部門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。l 安全管理制度 施工過(guò)程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫(kù)房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫(xiě)出相關(guān)的書(shū)面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見(jiàn)）且簽字后，方能處理。l 驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。l 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期舉行會(huì)議（如每個(gè)星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。設(shè)計(jì)組作為支援。項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開(kāi)展工作。l 材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。成都華騰偉業(yè)科技發(fā)展有限公司還擁有一批質(zhì)量過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。弱電系統(tǒng)安裝過(guò)程中：采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊(cè)，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理．施工組的職責(zé)提供安裝電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對(duì)講及一鍵報(bào)警系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)；周界紅外線報(bào)警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。材料主管負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)收。各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖職 務(wù)職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。下設(shè)：各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能?！こ添?xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T503262001》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。并通過(guò)項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整?？紤]到“XXX高層住宅樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。施工過(guò)程中定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時(shí)設(shè)施，吊齊機(jī)具）。同時(shí)材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu)，第一批材料應(yīng)在10月25號(hào)內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。本工程計(jì)劃2007年11月25日開(kāi)工，2009年2月10號(hào)完工，工期為500日歷天。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。2．總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)※《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50200—94）；※《有線電視設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試驗(yàn)收規(guī)范》（GB51/T46—91）；※《30MHz—1GHz聲音和視頻信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)》；※ 中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA/T7594《安全防范工程程序與要求》；※《中國(guó)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ/T1692）※《建筑弱電工程設(shè)計(jì)手冊(cè)》※《成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》※《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GBJ11587)；※《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》GB/5019894；※《安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制方法》GA/T7094；※《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》GA/T7494；※《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》(JGJ4688)；※《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)；※ 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》建設(shè)部1997※《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ08－4－95）上海市建委1996※《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)1997※《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)1997※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（UD／T926）郵電部1997※《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》國(guó)家計(jì)委1988停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)—Q/SJS 0011998—QB/440300L69601998自動(dòng)道閘—Q/SJS 0032000—QB/440300L91002000所有計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)：電磁學(xué)規(guī)范：FCC Class B或CISPR22 ClassB安全規(guī)范：UL Listed(美國(guó))或EN60950（國(guó)際）第二章 工程概況1．工程內(nèi)容成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投資的“XXXXX高層住宅樓” 智能化弱電集成系統(tǒng)工程，位于：成都市XXXXXXXXXXXXX，總建筑面積108288㎡，小區(qū)總戶數(shù)為XXX戶。本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。2．編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。 目 錄第一章 編制依據(jù) 51．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 52．編制范圍及內(nèi)容 53．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) 6第二章 工程概況 71．工程內(nèi)容 72．總工期要求 7第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃 81．工程進(jìn)度安排 82．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 9——工程項(xiàng)目經(jīng)理部 9 施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組 103．施工組織機(jī)構(gòu)框圖 10 10 11．施工組的職責(zé) 124．施工組織計(jì)劃 12 13 13 145．項(xiàng)目管理機(jī)制 156．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 1權(quán)、利 15，創(chuàng)工程精品 167．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 168．工程施工準(zhǔn)備 17 17 18 18．施工的臨時(shí)設(shè)施 209．材料組織與管理 20第四章 工程質(zhì)量管理 221．組織工作管理 222．進(jìn)度控制管理 223．項(xiàng)目實(shí)施管理 224．風(fēng)險(xiǎn)管理 235．質(zhì)量控制管理 236．項(xiàng)目文檔管理 24第五章 施工部署及組織管理 251．工程總體布置 25 25 25。 262．施工技術(shù)準(zhǔn)備 263．施工準(zhǔn)備 264．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 265．施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施 276．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施 287．做好與土建施工單位的配合措施 28第六章 系統(tǒng)安裝及施工 301．電話戶線系統(tǒng)施工方案 30 30 31 312．寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案 31 31 33 34 36 37 403．光纖電視系統(tǒng)施工方案 43 43 43 444．樓宇對(duì)講系統(tǒng)施工方案 44 44 45 455．電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 45 45 46 46 47 486．防盜報(bào)警系統(tǒng)施工方案 50 50 50 517．停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)施工方案 51 51 538．門(mén)禁管理系統(tǒng)施工方案 568．1前端設(shè)備的安裝 56 58 599．背景音樂(lè)及會(huì)議系統(tǒng)施工方案 60 60 6010．樓宇設(shè)備自控BA施工方案 62 62 62第七章 質(zhì)量保證措施 641．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 64 64 64 65 652．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 653．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 66第八章 工期保證措施 681．施工工期控制方法 682．施工工期安排及保障措施 68第九章 安全生產(chǎn)保證措施 691．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 692．安全防范重點(diǎn) 693．安全措施 704．堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則 705．安全管理措施 71第十章 文明施工措施 73第十一章 成品保護(hù)措施 74第十二章 工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) 751．用戶培訓(xùn) 752．工程售后服務(wù)方案 763．緊急異常情況的及時(shí)處理 77 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 施工進(jìn)度計(jì)劃表 臨時(shí)用地表 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表第一章 編制依據(jù)1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想“XXXXX高層住宅樓智能化弱電系統(tǒng)工程”施工組織設(shè)計(jì)是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過(guò)程中，我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過(guò)類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個(gè)項(xiàng)目：① 電話戶線系統(tǒng)；② 寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；③ 光纖電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；④ 樓宇黑白可視對(duì)講系統(tǒng)( 含一鍵報(bào)警系統(tǒng)、單元門(mén)禁系統(tǒng) )；⑤ 電視監(jiān)控系統(tǒng)；⑥ 周界紅外線報(bào)警系統(tǒng)；⑦ 電子巡更系統(tǒng)；⑧ 停車(chē)場(chǎng)IC卡管理系統(tǒng)；⑨ 背景音樂(lè)系統(tǒng)；⑩ 樓宇BA自控系統(tǒng)。本工程工期要求：500日歷天。第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃1．工程進(jìn)度安排 根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。工程一旦開(kāi)工，須按以下步驟開(kāi)展工作：工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作10日內(nèi)完成。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。我公司將協(xié)同成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司及總承包施工單位，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面，實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把“橙花風(fēng)景高層住宅樓住區(qū)智能化系統(tǒng)弱電工程”列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。 施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫(xiě)施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。