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sbs改性瀝青卷材屋面防水施工方案-展示頁

2025-05-03 22:51本頁面
  

【正文】 進駐施工現(xiàn)場后,即刻召開設(shè)計交底會,貫穿設(shè)計意圖及施工理念。(5)、在施工過程中與監(jiān)理工程師共同做好計量支付工作。(3)、在施工中我方將以“尊重監(jiān)理工程師、建立良好工作關(guān)系”為宗旨,在材料的選用及新技術(shù)采納方面聽取監(jiān)理工程師的意見。(1)、在施工中與監(jiān)理工程師建立良好的工作關(guān)系,如發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)設(shè)備、材料、設(shè)計或工藝及其他突發(fā)事件,我方將以書面形式提交給監(jiān)理工程師,確保工程的順利進行。(6)、召開由業(yè)主參加的工程協(xié)調(diào)會,建立以業(yè)主為核心的工程管理體系,建立信息網(wǎng)絡(luò)。(4)、積極響應(yīng)業(yè)主下發(fā)的與本工程有關(guān)的所有文件,并嚴格按照文件精神進行實施。(3)、我方在進駐施工現(xiàn)場前與業(yè)主辦好以下事項:①、臨時水、電接口。 (1)、首先向業(yè)主遞交必要的批準、許可、證書及手續(xù),保證工程的開工、實施和其他方面符合政府及有關(guān)管理機構(gòu)的要求和規(guī)定。(12)、機械設(shè)備部①、負責落實機械設(shè)備的配置、使用、維修和管理。④、參加定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,對檢查出的問題以書面通知的形式要求相關(guān)部門進行整改。②、深入施工一線,掌握安全動態(tài)第一手資料,制止違章指揮、違章作業(yè);參加安全生產(chǎn)會議,參加安全事故的調(diào)查分析,提出整改措施和要求。⑤、組織對分供方進行評價,建立合格分供方名單。③、對顧客提供的產(chǎn)品的控制負責,主持對采購的不合格產(chǎn)品的評審、處置工作。(10)、物資材料部①、負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。(9)、財務(wù)管理部①、組織各相關(guān)部門進行合同評審及分承包的評價工作。④、負責對施工過程的安全工作進行檢查監(jiān)督,及時解決安全工作中存在的問題。②、嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門的安全規(guī)定和本單位《施工現(xiàn)場安全管理標準》。⑨、負責工程中測量標識,負責指導(dǎo)施工過程中對工序檢驗和實驗狀態(tài)的標示監(jiān)督、檢查工作。⑦、負責編制項目質(zhì)量計劃;負責對原材料的實驗、檢驗工作。⑤、負責組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實施。③、負責對圖紙進行會審,對工程中各過程進行技術(shù)交底。(7)、技術(shù)質(zhì)量部①、負責編制施工組織設(shè)計,負責按照工程合同要求組織現(xiàn)場施工,對施工的全過程進行控制,對施工進度、文明施工負責。(6)、項目總經(jīng)濟師①、全面負責本項目的經(jīng)濟活動,合理安排資金。②、主持施工方案的研討和制定。⑤、組織定期安全教育。③、審定安全技術(shù)措施文件,積極組織力量,確保計劃落實;隨時了解掌握本工程項目安全生產(chǎn)狀況,定期召開安全生產(chǎn)例會,分析安全情況,找出存在的問題,采取針對性解決措施并組織實施。(4)、安全副經(jīng)理①、對本項目工程安全生產(chǎn)工作承擔全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責任,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責任人。③、主持購買、配置滿足工程質(zhì)量要求的物資和機械設(shè)備,審批物資采購計劃。(3)、生產(chǎn)副經(jīng)理①、貫徹實施質(zhì)量體系,對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負直接責任。②、負責所管項目施工進度、施工質(zhì)量、施工安全、工期和成本的控制;對工程質(zhì)量終身負責。⑤、組織制定、實施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責任制。③、對進入項目部的人力、資金、設(shè)備、材料等資源進行優(yōu)化配置,科學(xué)合理安排。(1)、項目經(jīng)理部:①、貫徹執(zhí)行本單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,建立項目質(zhì)量保證體系,明確職能分工,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),對本工程項目質(zhì)量優(yōu)劣負全責。 我方將采取項目法管理,即項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的工程部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營管理部、安全保衛(wèi)部、物資材料部、辦公室等部門的密切配合;分項負責施工現(xiàn)場的組織指揮和技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)以及安全保衛(wèi)、經(jīng)營核算、物資材料供應(yīng)等方面的工作。為保證本工程現(xiàn)場管理有序,且能實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標,我單位將安排具有同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理,并安排經(jīng)驗豐富的主任工程師擔任技術(shù)負責人,共同負責該工程計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制;根據(jù)本工程的工期目標和質(zhì)量目標精心組織施工。:嚴格確保甲方要求的工期目標。:分部分項工程一次交驗合格率100%。、高效,施工工序劃分科學(xué)合理,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,確保工期目標實現(xiàn)。工程建設(shè)規(guī)模3500㎡。《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 503002001; 《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》(DBJ01622002; 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范條文說明GB502072002;《屋面防水施工技術(shù)規(guī)程》DHJ01932004;;、施工手段、施工單位實力及材料供應(yīng)情況。SBS改性瀝青卷材屋面防水施工方案第一章 概 述、施工環(huán)境、工程特點,結(jié)合我方的施工能力、技術(shù)水平及施工經(jīng)驗,選用先進、成熟的施工工藝技術(shù),按照優(yōu)質(zhì)、安全、快速、經(jīng)濟的原則,建立相應(yīng)的保證體系和編制科學(xué)合理的施工組織計劃。,以有關(guān)施工及驗收規(guī)范為依據(jù),結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,編制切實可行、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的施工組織設(shè)計。 工程概況本工程為北京農(nóng)學(xué)院部分教學(xué)行政用房屋頂防水工程,施工項目主要為學(xué)生宿舍3號樓屋頂防水;教學(xué)樓A座西側(cè)(315室屋頂一列);食品系鍋爐房。招標人:工程地點:昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)第二章 施工總體部署,嚴格管理,確保工程質(zhì)量。:以“一流的配套統(tǒng)籌安排、一流的技術(shù)措施指導(dǎo)、一流的施工速度、一流的質(zhì)量管理,創(chuàng)“用戶滿意”工程。:強化現(xiàn)場文明施工管理,確保達到文明安全工地標準。針對本工程實際情況,我單位將施工人員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。選派經(jīng)驗豐富、責任心強,具有國家二級項目經(jīng)理證書資質(zhì)的同志擔任本工程的項目經(jīng)理;選派一名具有高工程師職稱的同志擔任項目總工;選派一名具有施工組織能力強的同志擔任生產(chǎn)副經(jīng)理;選派一名具有安全生產(chǎn)經(jīng)驗的同志擔任安全副經(jīng)理;選派一名具有高級經(jīng)濟師職稱的同志擔任總經(jīng)濟師。,開展勞動競賽在施工過程中注重思想政治教育工作,增強責任心及使命感;每日召開工程例會,每周進行一次工程質(zhì)量、施工進度分析會,施工作業(yè)區(qū)之間開展勞動競賽,充分調(diào)動職工的積極性。②、認真履行工程承包合同,強化項目管理,保證兌現(xiàn)合同承諾。④、組織項目工程成本預(yù)測、控制、分析和考核,搞好項目內(nèi)部承包競標,降低成本消耗,節(jié)約開支,提高效益。(2)、項目經(jīng)理①、主持全面工作,確保全面履行項目合同的要求。③、負責質(zhì)量體系在項目部的有效運行及在質(zhì)量體系運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào),并改善其運行環(huán)境。②、合理組織、協(xié)調(diào)施工力量,確保施工工期和工程質(zhì)量。④、主持定期的質(zhì)量大檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行決策處理;就質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理和地方主管部門接洽協(xié)調(diào)。②、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),組織制定本項目工程的安全生產(chǎn)制度規(guī)定及措施。④、組織項目安全生產(chǎn)大檢查,深入一線,檢查內(nèi)容包括施工方法、施工設(shè)備、安全設(shè)施等的安全情況。(5)、項目總工程師①、全面負責本項目的施工技術(shù)工作,編制施工組織設(shè)計。③、主持質(zhì)量體系的運行及內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控工作。②、監(jiān)督資金的運用情況。②、負責工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督工作,貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、驗收標準及上級、甲方制定的制度、措施。④、負責編制材料、設(shè)備需求計劃,協(xié)助物資部門做好材料、設(shè)備的選型、定貨。⑥、負責工程半成品和成品的保護及交付過程中的防護。⑧、負責組織施工全過程的檢測、試驗并做好記錄;參加隱預(yù)檢和驗收,并做好各項記錄。(8)、工程計劃部①、認真執(zhí)行國家頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量驗收評定標準。③、制定項目和重點工程的安全預(yù)防措施。⑤、總結(jié)安全工作,及時提出防范措施。②、負責項目部的年、季、月施工計劃的編制,按質(zhì)量辦理驗工計價。②、對產(chǎn)品標識和可追溯性監(jiān)督檢查。④、負責采購物資的搬運、儲存。(11)、安全保衛(wèi)部①、監(jiān)督檢查本項目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級部門頒發(fā)的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施的實施情況,組織開展安全生產(chǎn)活動等工作。③、負責傷亡事故報告和事故統(tǒng)計工作。⑤、制定安全生產(chǎn)管理辦法、安全操作細則、安全措施,并監(jiān)督檢查落實執(zhí)行情況;檢查和配合有關(guān)部門進行“三級安全教育”制。②、負責所使用機械的機械臺帳記錄及機械資料的整理。(2)、積極配合業(yè)主創(chuàng)造條件,做好開工前的
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