【正文】 門做好材料、設(shè)備的選型、定貨。②、監(jiān)督資金的運(yùn)用情況。（5）、項(xiàng)目總工程師①、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，編制施工組織設(shè)計(jì)。②、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，組織制定本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)制度規(guī)定及措施。②、合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保施工工期和工程質(zhì)量。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理①、主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求。②、認(rèn)真履行工程承包合同，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，保證兌現(xiàn)合同承諾。選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)，具有國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理；選派一名具有高工程師職稱的同志擔(dān)任項(xiàng)目總工；選派一名具有施工組織能力強(qiáng)的同志擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理；選派一名具有安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任安全副經(jīng)理；選派一名具有高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱的同志擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師。：強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，確保達(dá)到文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)人：工程地點(diǎn)：昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)第二章 施工總體部署，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量。，以有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制切實(shí)可行、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)。《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 503002001； 《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》（DBJ01622002； 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范條文說(shuō)明GB502072002；《屋面防水施工技術(shù)規(guī)程》DHJ01932004；；、施工手段、施工單位實(shí)力及材料供應(yīng)情況。、高效，施工工序劃分科學(xué)合理，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。：嚴(yán)格確保甲方要求的工期目標(biāo)。 我方將采取項(xiàng)目法管理，即項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的工程部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)管理部、安全保衛(wèi)部、物資材料部、辦公室等部門的密切配合；分項(xiàng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮和技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)以及安全保衛(wèi)、經(jīng)營(yíng)核算、物資材料供應(yīng)等方面的工作。③、對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的人力、資金、設(shè)備、材料等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，科學(xué)合理安排。②、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全、工期和成本的控制；對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。③、主持購(gòu)買、配置滿足工程質(zhì)量要求的物資和機(jī)械設(shè)備，審批物資采購(gòu)計(jì)劃。③、審定安全技術(shù)措施文件，積極組織力量，確保計(jì)劃落實(shí)；隨時(shí)了解掌握本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全情況，找出存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性解決措施并組織實(shí)施。②、主持施工方案的研討和制定。（7）、技術(shù)質(zhì)量部①、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)按照工程合同要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制，對(duì)施工進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。⑤、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施。⑨、負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過(guò)程中對(duì)工序檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)示監(jiān)督、檢查工作。④、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)解決安全工作中存在的問(wèn)題。（10）、物資材料部①、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。⑤、組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格分供方名單。④、參加定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題以書面通知的形式要求相關(guān)部門進(jìn)行整改。 （1）、首先向業(yè)主遞交必要的批準(zhǔn)、許可、證書及手續(xù)，保證工程的開(kāi)工、實(shí)施和其他方面符合政府及有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的要求和規(guī)定。（4）、積極響應(yīng)業(yè)主下發(fā)的與本工程有關(guān)的所有文件，并嚴(yán)格按照文件精神進(jìn)行實(shí)施。（1）、在施工中與監(jiān)理工程師建立良好的工作關(guān)系，如發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)或工藝及其他突發(fā)事件，我方將以書面形式提交給監(jiān)理工程師，確保工程的順利進(jìn)行。（5）、在施工過(guò)程中與監(jiān)理工程師共同做好計(jì)量支付工作。（4）、施工中引進(jìn)的新技術(shù)、新工藝，在得到設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可的前提下進(jìn)行引進(jìn)使用，（5）、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通，在施工中得到較高的技術(shù)支持；認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙上存在的問(wèn)題，及時(shí)找設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決。合同簽定后，項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師立即到現(xiàn)場(chǎng)，并按投標(biāo)文件組建施工組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，盡快展開(kāi)施工作業(yè)面；做好技術(shù)、安全交底工作，建立、健全項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，對(duì)所有參加工程施工人員進(jìn)行有效管理。（2）、臨時(shí)用水：生活用水由臨時(shí)用房附近就近連接，以解決生活用水；施工用水根據(jù)業(yè)主提供的水源情況，在鍋爐房施工區(qū)域內(nèi)就近解決。（9）、建立、健全試驗(yàn)室各種規(guī)章制度和臺(tái)帳，以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整性。第三章 主要施工工藝及施工方法 本工程采用彈性體（SBS）改性瀝青防水卷材，厚度3+3型1 施工工藝流程:原防水層找平處理→大面積鋪貼第一層卷材→鋪貼第二層卷材→驗(yàn)收→保護(hù)層→養(yǎng)護(hù)2 施工方法及步驟:(1)基層要求A、 基層應(yīng)清潔、無(wú)積灰、浮灰油污等；B、 基層應(yīng)干燥，最大含水率不大于30%；基層表面不應(yīng)有尖狀突起物、水泥疙瘩等異物C、 陰陽(yáng)角處宜做r≥10 mm的圓角或八字，混凝土結(jié)構(gòu)根據(jù)基層表面情況可嵌補(bǔ)或抹1520 mm厚1：3水泥沙漿找平層；D、 基層應(yīng)平整，平整度2m內(nèi)誤差控制在5 mm之內(nèi)。質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)可參考SBS。C、 鋪貼卷材第一塊卷材應(yīng)鋪貼在平面與立面相交接的陰角處，平面與立面各占半幅卷材，這樣可以避免在陰角根部進(jìn)行接縫處理。短邊的搭接：卷材兩端必須全部粘接，搭接寬度單層防水≥150 mm。3 細(xì)部處理 A、陰陽(yáng)角卷材的鋪貼：平面與立面的轉(zhuǎn)角處，卷材的接縫應(yīng)留在平面上距立面不小于600 mm處，轉(zhuǎn)角處卷材附加層寬度不小于500 mm。第四章 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況一、物資材料安排根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)貯存量編制采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，主要考慮因素如下：（1）、采購(gòu)及供應(yīng)材料的季節(jié)性影響。第二關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)設(shè)專人驗(yàn)收，不經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的材料不得進(jìn)場(chǎng)。附：擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備表第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。為保證本工程的施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，在工程施工過(guò)程中將依據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理制度，對(duì)工程的全過(guò)程實(shí)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。各道工序施工前要逐級(jí)進(jìn)行書面交底，并要履行簽認(rèn)手續(xù)。協(xié)調(diào)辦理有關(guān)變更洽商。三、工程質(zhì)量保證措施：勞動(dòng)力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。：建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。：對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無(wú)法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。 、材質(zhì)、型號(hào)，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過(guò)程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。，附著物的清除。技術(shù)保證措施，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行返工。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說(shuō)明。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。 實(shí)行責(zé)任制，貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。隱檢是指對(duì)隱蔽部位隱蔽前進(jìn)行的檢查。檢查內(nèi)容包括：接頭（縫）有無(wú)開(kāi)脫、風(fēng)管及配件嚴(yán)密程度，附件設(shè)置是否正確；要求項(xiàng)目的坡度情況；支、托、吊架的位置、固定情況；設(shè)備的位置、方向、節(jié)點(diǎn)處理、保溫及防結(jié)露處理、防滲漏功能、互相連接情況、防腐處理的情況及效果。 各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時(shí)糾正、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。1施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。1隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查，在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。六、質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品的控制統(tǒng)籌管理施工質(zhì)量，控制消除不合格隱患，對(duì)各機(jī)電設(shè)備分包商同樣納入本管理程序進(jìn)行統(tǒng)籌管理。 本工程材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)由專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、材料員共同