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石油化工工程管理與實(shí)務(wù)案例資料-展示頁(yè)

2025-05-03 22:40本頁(yè)面
  

【正文】 10 G 16 8 C D E 12 I J ① ② ③ ④ ⑤ ⑦ ⑨ ⑩ 6 5 12 5 12 B 12+5=17問(wèn)題:工期延長(zhǎng)幾天合理?為什么?簽發(fā)機(jī)械閑置(賠償)時(shí)間幾天合理?為什么?答案:工期延長(zhǎng)4天合理,因?yàn)樾玛P(guān)鍵線路BEG有1天自由時(shí)差。(四)監(jiān)理工程師如批準(zhǔn)按DAI順序施工,施工中由于業(yè)主原因,B項(xiàng)工作時(shí)間延長(zhǎng)5天,承包商提出要求延長(zhǎng)5天工期。(三)問(wèn)題:4、比較以上兩個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)。(二) 如按DAI順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)槿缦聢D所示。 A F H ② ⑥ 10 16 G 8 C D E 12 I J ① ③ ④ ⑤ ⑦ ⑧ 6 5 12 5 12 B 12問(wèn)題:計(jì)算工期是多少天?機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的使用和閑置時(shí)間各是多少天?答案:1.計(jì)算工期是47天。 A F H ② ⑥ 10 16 G 8 C D E 12 I J ① ③ ④ ⑤ ⑦ ⑧ 6 5 12 5 12 B 12根據(jù)技術(shù)方案,確定A、D、I三項(xiàng)工作使用一臺(tái)機(jī)械順序施工。計(jì)算結(jié)果見(jiàn)圖1J42202024。線路①-②-③-④-⑥-⑦即為關(guān)鍵線路。找出關(guān)鍵工作之后,將這些關(guān)鍵工作首位相連,便構(gòu)成從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路,位于該通路上各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間總和最大,這條通路就是關(guān)鍵線路。 表1J4220201 樓房項(xiàng)目各工作數(shù)據(jù)工作編號(hào)開(kāi)始結(jié)點(diǎn)(i)結(jié)束結(jié)點(diǎn)(j)工作名稱工作時(shí)間(天)A12拆除舊樓8B23建造基礎(chǔ)14C25安裝地下設(shè)施6D34吊裝鋼筋構(gòu)件545虛工作0E46建造二層地板6F47裝修天棚6G57建造一層地面4H58一期機(jī)電安裝12I67外觀裝飾1278虛工作0J79內(nèi)部裝飾10K89二期機(jī)電安裝12L910粉刷、完工8繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下:6F12K8L10J12H4G12I6E6C3D14B8A① ② ③ ④ ⑥ ⑦ ⑨ ⑩⑤⑧ 圖1J4220202 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖【例2】以雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為例,說(shuō)明按工作計(jì)算法計(jì)算時(shí)間參數(shù)的計(jì)算過(guò)程。據(jù)此,該項(xiàng)目的管理人員將其劃分為12道工作,其有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表1J4220201?!纠?】某工廠決定新建一棟辦公樓。計(jì)算工期,找出關(guān)鍵路線,求機(jī)械閑置時(shí)間工期優(yōu)化選出最優(yōu)方案出題類型和方向:計(jì)算題。施工單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行監(jiān)理公司的決定,因?yàn)闃I(yè)主指定分包商的現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)責(zé)任也是由施工單位負(fù)責(zé),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定,施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有執(zhí)行、檢查、清理的責(zé)任,而施工單位沒(méi)有檢查記錄說(shuō)明施工單位未盡職責(zé)。(3)施工單位找業(yè)主承擔(dān)損失是沒(méi)有道理的,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定,小型管件等小型物品必須及時(shí)妥善進(jìn)庫(kù)保管,這是施工單位的責(zé)任,業(yè)主可以不承擔(dān)損失,考慮業(yè)主承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)責(zé)任。因?yàn)槭┕挝粚?duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程材料要承擔(dān)妥善保管和正確使用的責(zé)任,本例中乙單位對(duì)未使用部分的材料沒(méi)有及時(shí)遮蓋,按正確的方式保管,不符合文明施工管理規(guī)定,屬于保管不善責(zé)任,與施工合同中是否包括主材費(fèi)沒(méi)有關(guān)系。后監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,材料堆放不合規(guī)定,道路上有施工用的材料和電焊把線、電源線等,檢查施工單位的文明施工檢查記錄,施工單位提供不出有效的資料,于是給施工單位下發(fā)了整改通知單,并對(duì)施工單位進(jìn)行罰款1000元的處理。在施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件:(1)乙施工單位從業(yè)主倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取500kg特殊保溫材料用于工程,因施工力量和現(xiàn)場(chǎng)限制,當(dāng)天只用了320kg,當(dāng)天夜里下起了大雨,剩余180kg材料全部淋濕,第二天監(jiān)理公司根據(jù)技術(shù)要求,下發(fā)了剩余180kg材料停用通知單,并要求乙單位及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)并承擔(dān)損失責(zé)任,乙單位以施工合同中未包括主材費(fèi)為由,拒不承擔(dān)損失。[例]:某煉油廠改擴(kuò)建工程,擴(kuò)建工程與舊廠區(qū)裝置緊密相連,施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作由煉油廠保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)受雨水浸泡長(zhǎng)達(dá)半月,說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的排水系統(tǒng)并未達(dá)到規(guī)范的要求,不符合“三通一平”規(guī)定的滿足施工和生產(chǎn)的要求,從項(xiàng)目投產(chǎn)長(zhǎng)期運(yùn)行的角度考慮,業(yè)主應(yīng)重新設(shè)計(jì)增加項(xiàng)目排水系統(tǒng)能力。答案:施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題:(1)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置不符合要求,因現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)考慮避開(kāi)地下設(shè)施,防止臨時(shí)設(shè)施在項(xiàng)目建設(shè)期間移位;(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)做到人走斷電等必要的防火措施; (3)現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行分類分區(qū)和標(biāo)識(shí),造成材料混用,施工完未及時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地清理; (4)工程建設(shè)被迫暫停施工期間,對(duì)臨時(shí)設(shè)施和工程材料應(yīng)采取必要的保護(hù)措施,但該項(xiàng)目未采取,重新開(kāi)工后對(duì)材料應(yīng)進(jìn)行清理,顯然本案例未嚴(yán)格執(zhí)行; (5)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不清,出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,不符合現(xiàn)場(chǎng)管理整潔、標(biāo)識(shí)清楚等規(guī)定,不符合安全標(biāo)識(shí)和按工序施工的管理規(guī)定;(6)施工用電不符合安全管理規(guī)定;本例工程項(xiàng)目施工中遇到的罕見(jiàn)的陰雨天氣屬于不可預(yù)見(jiàn)的自然災(zāi)害。第三個(gè)月某由于施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂,一名工人誤碰臨時(shí)用電電源線(部分線皮脫落),發(fā)生觸電事故。暫停施工期間發(fā)生了如下事情:當(dāng)?shù)叵鹿芫W(wǎng)改造時(shí),需要將施工單位的辦公室移位和堆放場(chǎng)的部分材料移位,但因材料的標(biāo)識(shí)不清,不同材質(zhì)的材料被混放了,在項(xiàng)目重新開(kāi)工后出現(xiàn)了部分材料錯(cuò)用的現(xiàn)象。[例]:某大型石化建設(shè)項(xiàng)目,由于技術(shù)難度大,對(duì)施工單位的技術(shù)水平、施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,而且對(duì)工期的要求也比較緊迫,業(yè)主在對(duì)有關(guān)單位和其在建工程考察的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)議標(biāo)選定了A施工單位進(jìn)行工程建設(shè)。四、布置基本要求:區(qū)域劃分:按功能劃分成施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、施工管理區(qū)、生活設(shè)施區(qū)等;區(qū)域交叉的保護(hù):對(duì)有安全問(wèn)題存在的區(qū)域交叉部分采取保護(hù)措施;塔吊的設(shè)置:滿足作業(yè)覆蓋要求和臂桿回轉(zhuǎn)域內(nèi)的安全要求;外域圍護(hù):工地周邊要設(shè)置與外界隔離的圍護(hù);臨街或在人口稠密區(qū)宜砌圍墻,腳手架外側(cè)全封閉圍護(hù);三通一平和排水:保證施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸?shù)缆窌惩?、水電到位利排?污)渠道暢通;工地臨時(shí)用水、用電:標(biāo)明水電供應(yīng)設(shè)施位置、供應(yīng)量、及其主次干線的平面供應(yīng)形式。 (4)各種建筑材料、構(gòu)件、加工品、施工機(jī)械和運(yùn)輸工具需要量一覽表,以便規(guī)劃工地內(nèi)部的儲(chǔ)放場(chǎng)地和運(yùn)輸線路。 (2)建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。 (6)滿足安全防火和勞動(dòng)保護(hù)的要求。 (4)充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù),降低施工設(shè)施建造費(fèi)用,盡量采用裝配式施工設(shè)施,提高其安裝速度。 (2) 合理布置起重機(jī)械和各項(xiàng)施工措施,科學(xué)規(guī)劃施工道路,保證運(yùn)輸方便通暢,盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。在這種情況下,應(yīng)按不同階段分別繪制若干張施工總平面圖,或者根據(jù)工地的變化情況,及時(shí)對(duì)施工總平面圖進(jìn)行調(diào)整和修正,以便適應(yīng)不同時(shí)期的需要。 (三)永久性測(cè)量放線標(biāo)樁位置 許多規(guī)模宏大的建設(shè)項(xiàng)目,其建設(shè)工期往往很長(zhǎng)。 一、施工總平面圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容 (一)建設(shè)項(xiàng)目施工總平面圖上一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的位置和尺寸,建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線。施工總平面圖是擬建項(xiàng)目施工場(chǎng)地的總布置圖。石油化工工程管理與實(shí)務(wù)案例資料一、石油化工工程管理與實(shí)務(wù)案例——施工組織設(shè)計(jì)二、石油化工工程管理與實(shí)務(wù)案例——進(jìn)度控制三、石油化工工程管理與實(shí)務(wù)案例——成本費(fèi)用控制四、石油化工工程管理與實(shí)務(wù)案例——質(zhì)量控制五、石油化工工程管理與實(shí)務(wù)案例——合同管理六、石油化工工程管理與實(shí)務(wù)案例——HSE管理一、石油化工工程管理與實(shí)務(wù)案例 ——施工組織設(shè)計(jì)1j422100掌握施工現(xiàn)場(chǎng)管理1j422101施工總平面布置1j422102文明施工要求知識(shí)點(diǎn):總圖的內(nèi)容、依據(jù)、原則;現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容、原則出題類型和方向:論述題。論述題可就總圖的內(nèi)容原則要求補(bǔ)充說(shuō)明;現(xiàn)場(chǎng)管理中的安全的問(wèn)題戳出解說(shuō)說(shuō)明;也可能同HSE結(jié)合出題。它按照施工方案和施工進(jìn)度的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路交通、材料倉(cāng)庫(kù)、附屬企業(yè)、臨時(shí)房屋、臨時(shí)水電管線等作出合理的規(guī)劃布置,從而正確處理全工地施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和永久建筑以及擬建工程之間的空間關(guān)系。 (二)一切為全工地施工服務(wù)的臨時(shí)設(shè)施的布置位置,包括: (1)施工用地范圍,施工用的各種道路; (2)加工廠、制備站及有關(guān)機(jī)械的位置; (3)各種建筑材料、半成品、構(gòu)件的倉(cāng)庫(kù)和主要堆場(chǎng),取土棄土位置;(4)行政管理房、宿舍、文化生活和福利建筑等; (5)水源、電源、變壓器位置,臨時(shí)給排水管線和供電、動(dòng)力設(shè)施; (6)機(jī)械站、車庫(kù)位置; (7)一切安全、消防設(shè)施位置和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置。隨著工程的進(jìn)展,施工現(xiàn)場(chǎng)的面貌將不斷改變。 二、施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則(1)在滿足施工需要的前提下,盡量減少施工用地,使施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理。 (3)施工區(qū)域劃分和場(chǎng)地的確定,應(yīng)符合施工流程要求,盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的交叉作業(yè),避免相互間的干擾。 (5)各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)和生活。三、施工總平面圖設(shè)計(jì)的依據(jù) (1)各種設(shè)計(jì)資料,包括建設(shè)項(xiàng)目建筑總平面圖、地形地貌圖、區(qū)域規(guī)劃圖、建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)有關(guān)的一切已有和擬建的各種設(shè)施位置。 (3)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)概況、施工方案、總施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總質(zhì)量計(jì)劃和施工總成本計(jì)劃,以便了解各施工階段情況,合理規(guī)劃施工場(chǎng)地。 (5) 建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍、各構(gòu)件加工廠規(guī)模、倉(cāng)庫(kù)及其他臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量和外廓尺寸,水電源位置以及項(xiàng)目安全施工和防火標(biāo)。標(biāo)牌、標(biāo)志設(shè)置:企業(yè)標(biāo)識(shí)、工程標(biāo)牌、安全標(biāo)志齊全;消防設(shè)施:現(xiàn)場(chǎng)必須安排消防車出入口和消防通道、緊急疏散通道等。在項(xiàng)目正式施工前已做好了“三通一平”,在工程建設(shè)進(jìn)行到設(shè)備安裝階段時(shí),恰好遇到罕見(jiàn)的陰雨天氣,雨水無(wú)法及時(shí)排出,現(xiàn)場(chǎng)受雨水浸泡長(zhǎng)達(dá)半月,積水嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,被迫暫停施工15天。項(xiàng)目重新開(kāi)工建設(shè)后的第二個(gè)月某日晚上,因施工單位臨時(shí)取土未及時(shí)回填,也沒(méi)有采取警戒措施,業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師代表在檢查工作時(shí),不慎跌入坑內(nèi),造成輕傷。(1) 請(qǐng)從現(xiàn)場(chǎng)管理的角度分析該項(xiàng)目中存在的問(wèn)題;(2) 以及陰雨天氣造成的工期延誤損失和兩起事故的損失應(yīng)如何處理。災(zāi)害造成的損失處理合同有規(guī)定的從其規(guī)定,合同無(wú)規(guī)定的按各自損失各承擔(dān)的原則進(jìn)行處理。第一起事故,因施工單位未及時(shí)對(duì)取土坑進(jìn)行回填,又未設(shè)置明顯的警戒和采取相應(yīng)的安全措施,因此應(yīng)施工單位承擔(dān)由此所發(fā)生的損失;第二起事故,因是施工單位自己的原因造成,事故的所有損失由施工單位承擔(dān)。 經(jīng)過(guò)招標(biāo),分別委托甲、乙、丙三家施工單位進(jìn)行裝置區(qū)土建工程、安裝工程和生活區(qū)新增一棟住宅樓建設(shè)工程。乙單位的要求合理嗎?為什么?(2)丙單位施工的住宅樓房因工期緊,丙單位一天24小時(shí)不間斷施工,工程垃圾未及時(shí)清理,引起周圍居民強(qiáng)烈不滿,環(huán)保部門(mén)下令立即停工,清理垃圾并且規(guī)定晚上1l點(diǎn)至次日7點(diǎn)不得施工,因工期緊且延遲工程交付使用要扣罰工程款,丙單位沒(méi)有執(zhí)行環(huán)保部門(mén)的規(guī)定,問(wèn)丙單位的做法合理嗎?為什么?(3)某日因施工單位連續(xù)施工到晚上11點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)小型管件、小型儀器儀表等沒(méi)有及時(shí)性回收,第二天發(fā)現(xiàn)部分管件丟失,施工單位找到業(yè)主要求其承擔(dān)損失。施工單位以屬于業(yè)主指定分包商的原因造成為由拒不執(zhí)行.答案:(1)乙施工單位的要求是不合理的。(2)丙施工單位的做法是不合理的,
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