某包裝印刷公司員工創(chuàng)新提案管理制度-展示頁
2025-05-03 22:32本頁面
【正文】 別的做成幻燈片格式， 一并于每月20日上報于人力資源科。，公司只接收一方的申請，以申報時間為準。 《創(chuàng)新提案申報表》員工可隨時領用填寫。 科室負責人接收提案表后，即時進行登記，并對提案內(nèi)容是否符合規(guī)定的范圍提出初步資格審查意見。5 工作程序，并填寫《創(chuàng)新提案申報表》交本科室負責人。 以下內(nèi)容不在創(chuàng)新提案范圍內(nèi)：、公認的事實或正在改善的；、已被采用過或前已有的重復建議；、在正常工作渠道被指令執(zhí)行的（本職崗位職責范圍）；、無具體實施方案的建議。、美化公司環(huán)境，提高公司內(nèi)外部形象的建議。、工具、設備、儀器的改進。、工作流程、工作標準及安全措施的改進。定義：： 、提升客戶滿意度的改進措施和活動方案。文件編號SXHCMSRH011文件版本A文件頁碼4頁員工創(chuàng)新提案管理制度主控部門人力資源科目的：為鼓勵公司員工積極提出合理化建議，推動管理創(chuàng)新，增強內(nèi)部活力，發(fā)掘各類有利于公司管理的可行性改善和創(chuàng)新建議，達到開源節(jié)流、促進績效、彰顯“尊重個人的主動精神和創(chuàng)新精神”的企業(yè)準則，特制定本辦法。適用范圍本辦法所稱的創(chuàng)新提案，是指公司所有員工提出的節(jié)約成本、改進工作流程或管理創(chuàng)新的合理化建議，以及技術改進、檢測技術、市場營銷方案等諸方面的構想和方案。、市場開拓及營銷的項目和建議。、技術創(chuàng)新、作業(yè)方式的改進。、原輔材料、能源節(jié)約和三廢利用的建議。、降低成本與費用、提高效率和工作合理化等事項。、抱怨、投訴；、關于人事任免方面的建議；職責分工、登記、傳遞、存檔等日常工作
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