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旅游地產(chǎn)之江蘇旅游品牌形象策劃案-展示頁

2025-05-03 22:27本頁面
  

【正文】 、歐洲和澳大利亞等在內(nèi)的遠程市場;日本、韓國、新加坡、馬來西亞、菲律賓和泰國在內(nèi)的亞洲短程市場;臺灣、香港、澳門和海外華僑在內(nèi)的傳統(tǒng)短程市場。在對案例分析之后,我們開始分析江蘇旅游地的受眾范圍,對江蘇旅游業(yè)所面對的主體市場做了準備的定位,并對其旅游品牌形象做了進一步的規(guī)劃與定位。根據(jù) pukiu—Elbert辭典,Aloha是“愛、憐憫、同情、仁慈與寬恕”,Aloha是夏威夷人的根與魂,它保障了夏威夷人的熱情與友好,是夏威夷人熱情洋溢的體現(xiàn)。在負責夏威夷旅游規(guī)劃的部門對其旅游市場做了一系列的市場分析、競爭分析及滑坡根源的分析之后,重新就其當時現(xiàn)狀制定了新的旅游形象理念——Aloha在旅途。convention Bureau 形象理念:Aloha在旅途夏威夷是全世界旅游業(yè)發(fā)展的楷模,但從1990年開始走下坡路。 Singapore 形象理念:新亞洲 新加坡 夏威夷除新加坡外,夏威夷也是一個在旅游品牌形象推廣方面較為成功的典范。在新加坡的旅游形象推廣方面,新加坡運用多樣的圖形與豐富的色彩,傳達立體而統(tǒng)一的新加坡旅游形象——新亞洲、新加坡(New Asia Singapore)。 新加坡加坡在發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)方面具有豐富的成功經(jīng)驗,這與新加坡政府的大力支持、社會公眾的普遍認同與配合有著密不可分的關系。一、 訊整合 資訊整合是易難所提出的開展品牌管理工作的基礎,只有全面的、有針對性的了解市場情況,才能夠制定合理的正確性的戰(zhàn)略。因此,在目標市場確定的情況下,如何準確地、集中地表現(xiàn)旅游地品牌形象信息,就是旅游品牌建設的中心問題。從旅游主體感知的角度出發(fā),旅游品牌可以通過人——地感知系統(tǒng)和人——人感知系統(tǒng)兩個方面形成。 在“易難7F”指導下的江蘇旅游品牌形象策劃 打造旅游地強勢品牌的過程,也就是建立地區(qū)旅游地綜合形象的過程。 江蘇省的旅游整體形象在消費者的心目中相對較零散,人們對江蘇的認識較籠統(tǒng),普遍集中于江蘇的小鎮(zhèn)、山水園林、名勝古跡等,而對江蘇較深層的風土人情、人文氣息、文化底蘊了解的卻少之又少。 旅游可以視為以旅游地為吸引點向消費者提供的一項綜合服務,范圍、內(nèi)容和深度遠遠超過企業(yè)經(jīng)營的范疇。品牌是存在于市場當中的,因此不僅實體產(chǎn)品需要品牌,服務產(chǎn)品由于自身“無形性”的特點,更需要通過品牌塑造使其有形化,因此,品牌在旅游服務的經(jīng)營過程中顯得尤其重要。 關于品牌的認識有不同角度。我們已進入品牌時代,品牌的應用領域已經(jīng)由最初針對產(chǎn)品的一種標志符號,上升到包括區(qū)域等在內(nèi)的系統(tǒng)概念。易難機構在北大規(guī)劃課題組組長、著名區(qū)域經(jīng)濟學家楊開忠教授的指導下所承擔的“江蘇旅游品牌形象規(guī)劃”項目作為總體規(guī)劃的重要組成部分,深得國家旅游局有關領導及業(yè)界權威專家的一致肯定,被評價為“國內(nèi)旅游規(guī)劃的一次重要創(chuàng)新,對國內(nèi)旅游規(guī)劃模式的形成具有典范意義”??傊K旅游的整體品牌形象日趨弱化,亟待整合與提升。作為老牌的旅游大省,在新的競爭中能否勝出,并繼續(xù)保持其品牌號召力,已成為江蘇旅游發(fā)展的瓶頸?!皟?yōu)雅之旅”從品牌開始——梁中國的江蘇旅游品牌形象策劃案例中國入世和北京申奧成功,為中國旅游業(yè)的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。旅游這一被譽為永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)正成為各地政府關注的新的經(jīng)濟增長點,同時,以爭奪旅客為第一目的地的競爭也如火如荼。 當前,江蘇旅游發(fā)展最突出的問題是:旅游資源分散;缺少新的號召力的亮點;整體形象不統(tǒng)一。 2000年11月,北京大學中國區(qū)域經(jīng)濟研究中心攜同易難品牌管理機構,在全國公開競標中一舉奪標,獲得《江蘇省旅游發(fā)展總體規(guī)劃》編制權。品牌化已成為旅游業(yè)發(fā)展的必然趨勢 旅游業(yè)的大發(fā)展取決于市場意識的強弱,直接表現(xiàn)為經(jīng)營的品牌化趨勢。以旅游地為載體的區(qū)域品牌管理正成為世界的一種潮流。我們認為,品牌說到底是一種概念,是消費者在相關信息影響下,頭腦中對產(chǎn)品、服務或空間范圍形成的綜合概念。品牌對于服務產(chǎn)品而言,不僅是區(qū)別于競爭對手的標識,更是企業(yè)向消費者提供的核心價值的直接表現(xiàn)。首先,由于旅游業(yè)是邊緣產(chǎn)業(yè),旅游者在旅游過程中需要接受多家企業(yè)的服務,消費者在對品牌的認知判別需要綜合全過程來考慮,某一企業(yè)的行為對整個旅游過程都會產(chǎn)生直接影響;其次,消費者在接受服務過程中有較強的主觀性、參與性,對服務提供者產(chǎn)生較大的反作用;第三,消費者選擇旅游服務的模式比較特殊,即先形成印象,后感知驗證,這是旅游業(yè)自身特點決定的,因此,品牌在旅游業(yè)發(fā)展中的作用舉足輕重。因此,我們認為在進行《江蘇省旅游發(fā)展總體規(guī)劃》中加強形象管理與策劃顯得尤為重要。旅游業(yè)涉及到地區(qū)經(jīng)濟的眾多領域、行業(yè),形成旅游業(yè)經(jīng)營的基礎——地區(qū)的可開發(fā)旅游資源。由于地區(qū)旅游資源的具體表現(xiàn)可謂多種多樣,包括地理、歷史、文化、經(jīng)濟等諸多方面,因此旅游者在形成旅游地印象的過程中,信息來源卻往往多樣化、復雜化,是沒有經(jīng)過統(tǒng)一整理歸納的。 根據(jù)“易難7F品牌管理模型”確定的操作流程,旅游地品牌管理需要經(jīng)過資訊整合、品牌規(guī)劃、品牌設計、品牌審定、品牌推廣、品牌監(jiān)控、品牌提升等階段,是一個系統(tǒng)和科學的管理過程。因此,在著手工作之前,我們對江蘇省全境及競爭區(qū)域的旅游資源及市場進行了深入的實地考察,并
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