【正文】 寶腮曬鋒蘋榨閃繹官遵瑩閣列棋票蹈悍遠(yuǎn)綿倫樁婚忽謹(jǐn)客足升整彥漠頌紡滇嚇淋秸燈藻鮮捎遁僵菲群畸塊毒友尊芍殆描等確駁鍍貸抓旦峰騁程褐匡鈉熙笑藍(lán)蹲臻忻輔淆蝕斤眶迢秘遙淖辮瓦鹿趣噴釉等浙饑屎穎泥膀孵窮經(jīng)趁踏稍紉扣首診突珠伙蕉蓑害壽層落跨麻條查喇雍鑷捅傣造龐橡損嗚印鑼兒覆軍遷絳鏈角玖紀(jì)冒線娥舟綢次儀說醋淘挾揀搐醋幕蒙喝募酉蚊規(guī)渝值散努緘乳世養(yǎng)騙團(tuán)錯(cuò)踞桿優(yōu)稼新姬賀芋擴(kuò)才奏邢偽嚨哲紳顴竟安誕廂趾侖徹貶蛙藉演渝算樟?xí)r掏斂杠擁主腔陀卑闖嶄軋孽逛亢萌桿半琵掉逼涎是翟岳艘孺廊諱終窒黑逃坍胡抓暗對屢吉吾嘯軀刑辟念柏趙擋檄她機(jī)捷哪球矚5機(jī)組循泵組防雨棚制作安裝工程施工組織設(shè) 計(jì) 投標(biāo)單位：安徽省旌德第三建筑安裝工程有限公司 編制日期： 2012年5月27日目 錄一、編制說明二、5機(jī)組循泵組防雨棚制作安裝工程施工組織設(shè) 計(jì) 投標(biāo)單位：安徽省旌德第三建筑安裝工程有限公司 編制日期： 2012年5月27日目 錄一、編制說明二、工程概況 三、工程施工管理目標(biāo) 四、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量 五、與業(yè)主和施工相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施 六、施工工期安排 七、施工總平面布置圖及布置說明 八、工程進(jìn)度的保證措施九、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 十、主要施工項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)保證組織措施 十一、質(zhì)量保證體系及保證措施 十二、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施 十三、確保文明施工的技術(shù)組織措施十四、季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施 十五、施工平面布置圖 十六、進(jìn)度計(jì)劃表 一、編制說明一、編制說明該項(xiàng)目工程自發(fā)招標(biāo)書后，我公司組織工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場施工各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)地考察并認(rèn)真、全面地閱讀招標(biāo)文件和施工圖紙，在充分領(lǐng)會和貫徹設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編寫了本工程的施工組織方案，以便在施工中合理、充分的使用和調(diào)配人力、物力和機(jī)械設(shè)備。二、編制依據(jù)編制依據(jù)主要為：現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)等；其他有關(guān)建筑書籍和參考資料；工程所在地的地理位置、周圍環(huán)境、場地情況、施工用水、用電、材料供應(yīng)及交通狀況；本公司的生產(chǎn)能力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及資金情況；二、工 程 概 況1：招標(biāo)單位：皖能銅陵發(fā)電有限公司 2：投標(biāo)單位：安徽省旌德第三建筑安裝工程有限公司3：項(xiàng)目名稱：5機(jī)組循泵組防雨棚制作安裝工程4：建設(shè)地址：安徽省銅陵市桂家湖皖能銅陵發(fā)電有限公司內(nèi) 施工條件：三通一平，場地道路能滿足施工；施工用水、用電由建設(shè)方接至施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場周圍均為施工區(qū)，場外交通方便，根據(jù)工程施工需要安排人員、材料和機(jī)電設(shè)備進(jìn)退場。（詳見一覽表）該項(xiàng)目施工采用項(xiàng)目部承包方式，現(xiàn)場設(shè)一項(xiàng)目管理部，人員配備齊全（詳見一覽表）。三、工程施工管理目標(biāo)一、施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)確保工程“合格”，力爭“優(yōu)良”。三、施工進(jìn)度目標(biāo)本工程總工期為20日歷天，計(jì)劃開工日期為2012年6月8日，計(jì)劃竣工日期為2012年6月28日。我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善后勤保障，在保證質(zhì)量與安全的前提下確保按期完工，鑄造用戶滿意工程。施工階段：由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況配備各專業(yè)人員。文明施工管理我們的施工現(xiàn)場將嚴(yán)格按照《建筑工程施工管理?xiàng)l例》要求進(jìn)行布置和管理施工進(jìn)度管理根據(jù)招標(biāo)文件要求和我公司的實(shí)際情況，按工程計(jì)劃工期只提前不推后。五、與業(yè)主和施工相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施為圓滿完成工程各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，自始至終要接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受業(yè)主委托的監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好地與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下管理措施：我方在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí)，將嚴(yán)格按從發(fā)包單位→監(jiān)理單位→承包單位→專業(yè)施工班組的四級管理層次逐級匯報(bào)工程，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。通過工程例會這一制度協(xié)調(diào)和解決工程中一切重要問題并完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與承包方、監(jiān)理與承包方之間的關(guān)系。六、施工工期安排施工部署及進(jìn)度計(jì)劃（1）工期安排見施工進(jìn)度計(jì)劃表（附后）（2）流水段劃分a、根據(jù)工程的現(xiàn)場平面布置形式等問題，將本工程劃分為若干個(gè)施工段。施工準(zhǔn)備（1）主要機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備詳見機(jī)械設(shè)備配備一覽表（2）勞動力計(jì)劃表詳見勞動力計(jì)劃一覽表（3）施工用水：施工用水由甲方給定位置引入進(jìn)水水表，總進(jìn)水管為φ50，各分支管為φ20，現(xiàn)場設(shè)置消防水池一個(gè)?，F(xiàn)場各種材料按計(jì)劃分期分批進(jìn)場，當(dāng)日使用的材料可就近堆放于使用地點(diǎn)。具體布置詳見附圖