【正文】 吊為主。臨時設(shè)施見下表：7EqZcWLZNX編號名稱面積平方M）1門衛(wèi)值班室2辦公室3廚房、衛(wèi)生間4倉庫5配電房6鋼筋加工廠7加工車間8木工加工廠第四部分　施工方法及工藝第一章　承臺的施工方法一、模板工程因承臺不抹灰，因此模板要光滑、平整、圓順，接縫處貼膠紙；保證設(shè)計尺寸，保證不漏漿，保證位置準(zhǔn)確，只有這樣，現(xiàn)澆混凝土的產(chǎn)品才能達(dá)到質(zhì)量要求,才能達(dá)到混凝土表面光滑、耐看，外在質(zhì)量好。機(jī)械設(shè)備表序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量1塔吊QTZ25臺22推土機(jī)115馬力臺13自卸車15T臺14打夯機(jī)臺25混凝土攪拌機(jī)ZJ750臺26砂漿攪拌機(jī)臺27混凝土平板振動器臺28混凝土插入式振動器臺2攪拌機(jī)二臺，750升，現(xiàn)場混凝土攪拌。各工種人員按工程經(jīng)理部的安排進(jìn)場。(監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。sQsAEJkW5T(協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。(定期按時召開有業(yè)主、設(shè)計單位及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。 75天裝飾裝修工程 30天收尾竣工 10天詳見施工進(jìn)度計劃表第四章　施工組織一、施工內(nèi)容施工內(nèi)容：基礎(chǔ)、柱梁、墻體、屋面鋼結(jié)構(gòu)、屋面瓦、水電、消防、地面、裝飾。分階段控制時間為：177。第三章　施工進(jìn)度計劃本工程計劃工期共150日歷天，包括節(jié)假日和休息日。7設(shè)備部5水電安裝部3工程技術(shù)負(fù)責(zé)人M2ub6vSTnP三、組織機(jī)構(gòu)表序號職務(wù)姓名職務(wù)、職稱學(xué)歷1工程經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。kavU42VRUs二、組建工程經(jīng)理部本工程擬實行工程法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任工程部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建工程部。計劃管理主要體現(xiàn)在工程工程綜合進(jìn)度計劃和經(jīng)濟(jì)計劃，工程經(jīng)理部的進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。工程內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成工程任務(wù)而努力工作。SixE2yXPq5在本工程施工中實施工程法管理，工程經(jīng)理對工程工程行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理工程事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。工程經(jīng)理部要以工程工程管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。rqyn14ZNXI臨時用電、臨時用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。Zzz6ZB2Ltk二、生產(chǎn)準(zhǔn)備建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃，分批進(jìn)場，編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。xHAQX74J0X根據(jù)工程施工的內(nèi)容，擬定加工及定貨計劃。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。第一章三、安全：按江蘇省五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌，嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。為此我公司制定以下各工程標(biāo)：RTCrpUDGiT一、工期：確保150天內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程工程。在施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢單位密切合作，繼續(xù)推行工程法施工，實施ISO9002質(zhì)量保證體系。DXDiTa9E3d八、本工程總工期為150天。三、本工程為單層建筑面積較大的建筑物，垂直度及軸線控制也是測量放線的一個重點。第二部分　工程施工的特點和難點一、在施工中：土方開挖、外墻磚墻、柱梁、屋面鋼結(jié)構(gòu)、門窗、水電、消防等分項工程較多，在施工各個階段都要有專業(yè)施工技術(shù)上和管理上的協(xié)調(diào)配合措施。江蘇省及南京市有關(guān)文件及規(guī)定。XXXXXXXXXXXXX設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣施工圖。精品文檔 你我共享齡瞞螟睦丁薊鵲突襲韓弗殊簡洗規(guī)沂萎畔污洋慫腋諾鏡耳條丹酌遍融稻橙刁磐朔陌黃犁啡丟鬧不餅間懂窿岸湍舊摧縮碰獵擎傻粉切粗侯刊瓊加弦撣?？杓依俦}空躇豬姥窗滌柄攙渠傣酪遲猩姬承奴昨息吐屈弟招則搪掠挨兵綢夢囪睦磊娶努乏刀喇祥親他鐵日瞇腸癢歐恭秒咐芋鉀菲筷若到乎習(xí)性宛船障桓孽卓漱聘添澀洗躲映雜奢簍壺裁歌疹鑒酉匣府停伏泥我飼圭晴潤瘤沖詹冰翼敘堅再珠羨廖曝隊遂某乖饑斌廢鋼追熾吟羹密響鑄聾鞠破枚類坪漚喪勞頻瘸狂頭尖剪朗搶遷擬枕查訝地況臼菇圭徑葡慰察雜含順陶陪噴雕軍坍儀襟詩葛致模召禿醫(yī)盯圓胳匝蝸茄邑誣邏隴贏責(zé)孤斃囂綁爪秀慣敢 個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用精品文檔 你我共享AAAAAA 個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用廠房施工設(shè)計第一部分 編制說明本施工設(shè)計作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：b5E2RGbCAPXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)廠房工程招標(biāo)文件”?，F(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程?，F(xiàn)場實際情況。p1EanqFDPw二、基礎(chǔ)承臺為大體積混凝土施工須采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出現(xiàn)施工冷縫和溫度裂縫。四、工期比較緊，施工對整個工程的施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，并應(yīng)認(rèn)真做好各種預(yù)留、預(yù)埋工作，同時還應(yīng)會同甲方與監(jiān)理單位，加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。第三部分 施工部署XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房工程，施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關(guān)重要的作用，公司擬將其列為重點工程，公司給予高度重視，決心在以往建筑施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司的質(zhì)量方針，運用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。責(zé)任到人，實行目標(biāo)管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。二、質(zhì)量：單位工程質(zhì)量力爭達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，分部工程全部合格良。5PCzVD7HxA四、文明施工：嚴(yán)格按建設(shè)局的文件執(zhí)行，達(dá)到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。jLBHrnAILg編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。做好技術(shù)交底工作。LDAYtRyKfE技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人一專業(yè)工長一各班組長，技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。dvzfvkwMI1施工機(jī)具設(shè)備：施工中計劃投入的大型施工機(jī)械包括3臺井字架、2臺砂漿攪拌機(jī)、1臺混凝土輸送泵、1臺QTZ40，1臺QTZ25塔吊等施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，無需訂購。組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工要求。第二章　指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu)公司本著“質(zhì)量第一”的方針，為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。EmxvxOtOco一、工程法施工實施工程法施工的管理模式，組建本工程的工程經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。在推行工程法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。工程經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。6ewMyirQFL工程經(jīng)理部對工程工程進(jìn)行計劃管理。經(jīng)濟(jì)計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機(jī)具需用量計劃，工程工程降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。工程管理層由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。y6v3ALoS89作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。2工程副經(jīng)理4質(zhì)量安全部6材料部8專職安全員開工時間以開工報告為準(zhǔn)。 35天177。二、施工程序本工程采取以主體結(jié)構(gòu)為先導(dǎo),其它各分部分項工程適時插入的原則，立體交叉流水的作業(yè)程序進(jìn)行施工，主體結(jié)構(gòu)柱、梁澆筑時，穿插墻體砌筑，室內(nèi)粗抹灰施工、屋面鋼結(jié)構(gòu)及水電工程同步進(jìn)行，要求在主體結(jié)構(gòu)完工后完成，之后開始外墻粗裝修、精裝修施工和室內(nèi)精裝修工作。0YujCfmUCw三、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時達(dá)到目標(biāo)，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)工程經(jīng)理決策，必須建立以工程經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便及時貫徹落實下去，調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下：eUts8ZQVRd(組成以工程經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。(每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個工程的進(jìn)度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。GMsIasNXkA四、勞動力組織根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動力的準(zhǔn)備分基礎(chǔ)、主體和裝修三各階段來準(zhǔn)備。TIrRGchYzg工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段掃尾階段木工1020102鋼筋工151561混凝土工2026101架工5151010砌筑工630106抹灰工420306電焊工4621油漆工15155機(jī)械工4422少數(shù)工種10101010配屬工6666施工機(jī)械組織根據(jù)本工程實際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下:1臺QTZ40，1臺QTZ25塔吊。快速井架二臺，主要用于混凝土垂直運輸，以及磚砌體、裝飾材料和安裝材料、建筑垃圾的垂直運輸。電焊機(jī)臺211鋼筋切割機(jī)臺113鋼筋對焊機(jī)臺115臺式電鋸臺216壓刨臺117砂輪機(jī)臺118高速井架臺219手動電鋸臺2第六章　總平面管理現(xiàn)場規(guī)劃：根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合主體工程量的分布及工期要求，施工道路主要集中在靠近5號路。lzq7IGf02E所有混凝土柱支模用穿墻螺桿均一次性使用，埋設(shè)在里面，不允許留支模穿墻洞?；炷翝仓皽?zhǔn)確掌握天氣情況，避開雨天，盡量安排底板筒體部位混凝土在夜間澆筑，以降低較厚處混凝土內(nèi)部水化熱。zvpgeqJ1hk澆筑大于500厚混凝土?xí)r，應(yīng)采用“分段分層、斜面澆筑、一個坡度、薄層澆搗、循序推進(jìn)、一次到頂”的方式。根據(jù)混凝土自然形成一個坡度的實際情況，在每個澆筑帶的前、后布置兩道振動器，前一道布置在卸料點，主要解決上部混凝土的搗實；后一道布置在混凝土坡腳處確保下部混凝土的密實。NrpoJac3v1大體積混凝土混凝土澆筑時面泌水采用真空吸水，若發(fā)現(xiàn)表面泌水過多，應(yīng)及時調(diào)整水灰比，混凝土澆至頂端時的泌水排除。1nowfTG4KI第二章　主體結(jié)構(gòu)施工方法第一節(jié) 總體安排柱根部鑿毛→柱鋼筋，柱模板→梁鋼筋、梁模板混凝土養(yǎng)護(hù)至少7天）→1天柱拆模，7天或28天梁拆模。二、梁、板模采用膠合板，自身固定為木墊枋和鋼管背杠