【正文】 節(jié) 違約責(zé)任承諾（三）機(jī)械化水平保證充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機(jī)械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)，提高工作效率?？茖W(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。（二）加強(qiáng)技術(shù)管理加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)，進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證計(jì)劃的實(shí)施。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成。工程進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附件二。發(fā)揮我公司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，組織相關(guān)配套的大型機(jī)械化施工作業(yè)，提高生產(chǎn)效率，加快工程進(jìn)度。同時(shí)盡可能創(chuàng)造條件，組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè)，縮短直線工期，加快施工進(jìn)度。第二節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)和原則根據(jù)本合同段工程的工期要求及施工特性，結(jié)合我公司的組織和管理優(yōu)勢(shì)，擬定施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)和原則如下：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，科學(xué)合理地安排施工程序及進(jìn)度，確保業(yè)主規(guī)定的工期目標(biāo)。三、有關(guān)問(wèn)題補(bǔ)充由于不可預(yù)見(jiàn)因素很多，所以本計(jì)劃將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及業(yè)主要求及時(shí)調(diào)整。在保證施工安全、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，確保在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。二、各主要分項(xiàng)工程的施工組織、計(jì)劃（一）單位、分部、分項(xiàng)工程劃分根據(jù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理要求，將工程進(jìn)行分部分項(xiàng)劃分，制定各細(xì)部工程施工計(jì)劃。 施工總體安排以流水施工做主導(dǎo)，各道工序穿插進(jìn)行施工，采用相應(yīng)的措施集中管理，統(tǒng)一調(diào)配縮短工期。 第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施及違約責(zé)任承諾第一節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃一、合同工期根據(jù)業(yè)主對(duì)工期的要求，開(kāi)工時(shí)間為2017年11月9日，竣工時(shí)間為2017年11月28日。一、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度需要，提前做好所需各工種人員的組織和培訓(xùn)工作。三、工程概況00000000000工程主要本項(xiàng)目涉及拆除磚墻、地磚、天棚、門窗隔斷等，對(duì)綜合樓進(jìn)行重新裝修，改造水路、電路等工程。專業(yè)化隊(duì)伍施工和綜合管理相結(jié)合，在組織施工時(shí)，以專業(yè)隊(duì)伍為基本型式，配備充足的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實(shí)可行的措施，確保安全施工，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件中的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計(jì)，使建設(shè)單位各項(xiàng)要求均得到有效保障。二、施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明（一）編制依據(jù)《天津市市政工程施工技術(shù)規(guī)程（排水工程）》（DB29762004）《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范》(GB502362011)《工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范》(GB502352010)《電器裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《天津電力公司電力電纜線路運(yùn)行規(guī)程》Q/TS10172007《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ107—87《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 GB50207—94《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ202—83《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ210—83《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ242—82《電器裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ232—82《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ301—88其他現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（二）編制原則施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則。工期承諾：為了把本工程早日交付業(yè)主，我公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，精心對(duì)工期進(jìn)行了安排，保證在20天內(nèi)完成業(yè)主要求的本工程整個(gè)施工任務(wù)。第二章 施工工期目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的相關(guān)要求，若我公司中標(biāo)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)交接。 法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。對(duì)涉及工程有關(guān)資料，在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見(jiàn)證下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。未經(jīng)檢試驗(yàn)或檢試驗(yàn)不合格的決不使用，若做不到甘愿受罰。決不擅自修改工程設(shè)計(jì)，決不偷工減料,嚴(yán)格按圖施工。做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，將責(zé)任劃分到人，對(duì)各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)。建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)該工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。在尊守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上全面做好質(zhì)量工作。 WORD整理版 目 錄第一章 工程質(zhì)量目標(biāo)承諾 2第二章 施工工期目標(biāo) 2第三章 工程綜述 3第四章 勞動(dòng)力計(jì)劃 4第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施及違約責(zé)任承諾 4第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 8第七章 主要施工機(jī)械、設(shè)備 11第八章 主要施工方法或方案和施工措施 12第九章 新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)的應(yīng)用和違約責(zé)任承諾 34第十章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置得力，人員素質(zhì)高 35第十一章 施工重點(diǎn)難點(diǎn)及處理措施 41第十二章 施工安全管理措施 46第十三章 文明施工及環(huán)保措施 49第十四章 質(zhì)量保證措施 71第十五章 施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施 89第十六章 冬、雨季施工措施 92第十七章 竣工后服務(wù)承諾 100第十八章 各工序的協(xié)調(diào)措施 104第十九章 與后續(xù)工程的配合和考慮 109附表一、勞動(dòng)力計(jì)劃表 110附表二：主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表 112附件三：施工總平面布置見(jiàn) 113附件四：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 115附件五：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖 117第一章 工程質(zhì)量目標(biāo)承諾 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理人員參與的項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理體系。明確各自的責(zé)任和工作內(nèi)容,確保技術(shù)質(zhì)量工作扎實(shí)有效的真正落到實(shí)處。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員認(rèn)真熟習(xí)圖紙并編制出科學(xué)的、切實(shí)可行的施工方案指導(dǎo)施工。若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任并按我公司相關(guān)制度處罰。堅(jiān)決按照工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工。在施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土等進(jìn)行檢試驗(yàn)。建立健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度(自檢),嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)質(zhì)量的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員不允許上崗作業(yè)。 我單位承諾本工程保修期為二年。 以上是我單位對(duì)該工程質(zhì)量做出的鄭重承諾。工期目標(biāo)：開(kāi)工日期：2017年11月9日，竣工工日期：2017年11月28日，本項(xiàng)目計(jì)劃總工期為20天。第三章 工程綜述一、工程名稱：00000000000工程。施工環(huán)境保護(hù)工作，貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)化管理”的方針。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)所獲得的設(shè)計(jì)文件資料，理解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施工組織設(shè)計(jì)，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)組織，均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。在編寫施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，盡量應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目自始至終得到有效運(yùn)行。第四章 勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、工程特點(diǎn)以及業(yè)主對(duì)工期的要求，確定本工程的施工安排總體原則為：緊緊圍繞工期目標(biāo)，以確保工程質(zhì)量和施工安全為前提，通過(guò)合理劃分施工區(qū)段和科學(xué)安排工序銜接，保證施工作業(yè)面的連續(xù)、穩(wěn)定和各項(xiàng)生產(chǎn)資源的配套均衡。勞動(dòng)里計(jì)劃見(jiàn)附件一。本工程各作業(yè)面在平行施工，流水作業(yè)原則的基礎(chǔ)上，做好“見(jiàn)縫插針”的穿插性施工。 根據(jù)最終完工日期，我們采取倒排工期方法，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，確保工程按期完成。（二）工期安排原則依據(jù)招標(biāo)文件中給出的工程數(shù)量，結(jié)合我單位的技術(shù)、裝備實(shí)力和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)以及將要投入到本工程的機(jī)械設(shè)備、人員、資金等資源，運(yùn)用科學(xué)的施工計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，合理進(jìn)行工期安排。以組織流水施工，均衡生產(chǎn)為基本方法。工序安排應(yīng)合理，根據(jù)本投標(biāo)人多年的成熟施工經(jīng)驗(yàn)，在保證主體工程的前提下，應(yīng)合理安排附屬工程的施工，上述各分項(xiàng)工程的施工順序，以圖紙為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排，具體施工順序?qū)⒏鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在征得監(jiān)理工程師的同意后進(jìn)行合理調(diào)整。緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，綜合分析各種施工條件，實(shí)現(xiàn)工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。充分考慮工程室內(nèi)施工特殊要求等因素，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)促進(jìn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采用施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，對(duì)與各相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和不可預(yù)見(jiàn)因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生產(chǎn)。第三節(jié) 工程進(jìn)度保證措施一、建立完善的計(jì)劃保證體系完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。以工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。工期保證體系組織保證制度保證工作保證建立、健全調(diào)整指揮系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識(shí)協(xié)調(diào)好各級(jí)關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)節(jié)突出重點(diǎn)、日清月結(jié)做好物質(zhì)供應(yīng)和后勤保證工程例會(huì)制度杜絕返工和安全事故編制科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃工期責(zé)任制度實(shí)行內(nèi)部承包制，加大產(chǎn)值所占比值二、施工進(jìn)度施工工期保證措施（一）加強(qiáng)計(jì)劃管理科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確保總工期實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃滾動(dòng)控制：開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成的損失。認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問(wèn)題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，重要機(jī)械配有整機(jī)和部分總成配件備用，充分保證施工進(jìn)度的需要。本工程一旦給我單位中標(biāo)，我單位將向你方提供如下保證：第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置工程開(kāi)工前，積極與各相關(guān)單位聯(lián)系，將工程的施工方案、時(shí)間及進(jìn)度、安全保證、文明施工措施與其溝通、協(xié)調(diào)、研究，取得他們的理解、支持。制定科學(xué)的施工方案和嚴(yán)密安全的質(zhì)量保證體系及措施，嚴(yán)格各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到萬(wàn)無(wú)一失。建立技術(shù)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富、管理有力的項(xiàng)目班子，組建專家顧問(wèn)小組，建立完善的工程、環(huán)境監(jiān)控體系，隨時(shí)對(duì)工程環(huán)境的任何變化能清楚掌握，正確應(yīng)付，措施及時(shí)。質(zhì)量以ISO9001質(zhì)量保證體系實(shí)行全過(guò)程控制；安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證施工安全。實(shí)現(xiàn)“一流的施工隊(duì)伍，一流的工程質(zhì)量，一流的服務(wù)信譽(yù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。（1）為保證工期，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及分階段施工作業(yè)計(jì)劃，控制各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，并根據(jù)施工需要加班加點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部須按此項(xiàng)方案認(rèn)真組織勞動(dòng)力，按計(jì)劃完成下達(dá)工程量的考核指標(biāo)。（3）建立每周舉行一次工程例會(huì)制度，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及控制工程質(zhì)量等問(wèn)題。（5）認(rèn)真做好方方面面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，取得交通、市容、環(huán)保、用水、用電等各個(gè)單位的支持和配合，以確保工程順利進(jìn)行。（二）施工總體方案設(shè)想施工準(zhǔn)備（1）技術(shù)工作準(zhǔn)備①組織本工程擬定的項(xiàng)目技術(shù)、施工管理人員，詳細(xì)熟悉圖紙，認(rèn)真閱讀標(biāo)書內(nèi)容和業(yè)主對(duì)本工程要求的一切規(guī)定，會(huì)審施工圖紙，真正了解設(shè)計(jì)的意圖，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，定出最佳實(shí)施性施工方案，使我方的施工組織工作獲得業(yè)主和監(jiān)理的滿意。③根據(jù)施工預(yù)算提出勞動(dòng)力、機(jī)具、材料計(jì)劃，做好組織采購(gòu)落實(shí)工作，保證施工需要。⑤辦理好施工許可證，做好開(kāi)工前質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理技術(shù)監(jiān)督的交底工作。②根據(jù)建設(shè)單位提供控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，認(rèn)真組織測(cè)量放線，做好臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)工作，并做好保護(hù)，確保工程施工的正確性。④做好施工圍護(hù)工作，設(shè)置相應(yīng)的文明施工牌和工程、企業(yè)概況牌，做好文明施工和環(huán)境衛(wèi)生工作。⑥組織機(jī)械和材料的進(jìn)場(chǎng)工作，做好開(kāi)工前原材料的測(cè)試、復(fù)試工作。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則①既要滿足施工，方便施工管理，又要能確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保的要求，不能顧此失彼；