【正文】 全面系統(tǒng)的分析，定量、定性進(jìn)行評價，研究措施進(jìn)行整改。對施工人員不僅檢查是否有“三違”行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會的抽查，了解施工人員的安全素質(zhì)等情況。五、檢查要求檢查依據(jù)國家有關(guān)的方針政策和法律、法規(guī)的規(guī)定，及建設(shè)部頒發(fā)施行的強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，采用實測實量檢測手段，依據(jù)建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行定量定性的評價，使安全綠色環(huán)保施工科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 四、檢查方法安全綠色環(huán)保施工的檢查要有針對性，根據(jù)檢查的目的、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行。季節(jié)性檢查針對氣候?qū)こ逃绊懙奶攸c分冬季、暑期、雨季和風(fēng)季檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織，相關(guān)人員參加。不定期安檢查依據(jù)上級要求，由項目生產(chǎn)經(jīng)理帶隊，各相關(guān)部門參加。經(jīng)常性全員檢查，即施工現(xiàn)場管理人員每天日檢、巡檢。一、檢查依據(jù)依據(jù)國家有關(guān)方安全綠色環(huán)保施工方面的方針、政策、法律、法規(guī)及建設(shè)部頒發(fā)施行的強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、結(jié)合當(dāng)?shù)卣囊?guī)定、民航局規(guī)定及集團(tuán)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)，作為本制度的檢查依據(jù)。檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)情節(jié)嚴(yán)重的安全隱患，要立即通知被檢查負(fù)責(zé)人，召開專題分析會議，對存在的問題認(rèn)真查找原因，進(jìn)行徹底整改，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人員，同時，在本項目進(jìn)行全面排查，完善相關(guān)的安全管理工作。六、檢查結(jié)果處理檢查人員對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)現(xiàn)場提出，并提出整改要求和整改時限，要求被檢查單位限期整改。整改必須本著“五定”（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改資金、定整改驗收人）的原則，完成后要及時向安全質(zhì)量環(huán)保部等部門反饋信息。安全檢查后，對每個工程都要進(jìn)行認(rèn)真、全面系統(tǒng)的分析，定量、定性進(jìn)行安全評價，研究對策進(jìn)行整改。各種安全檢查都要明確檢查的目的、項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵部位要重點檢查，采用實測實量，用數(shù)據(jù)說話，對參加施工的人員不僅檢查是否有“三違”行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會的抽查，了解施工人員的安全素質(zhì)。四、安全檢查的方法及要求安全檢查必須使用集團(tuán)公司或某當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)檢查表，采用實測實量檢測手段，依據(jù)建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行定量定性的安全評價，使安全管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促使安全檢查工作不斷深化。季節(jié)性安全檢查針對氣候?qū)こ逃绊懙奶攸c分冬季、暑季、雨季和風(fēng)季檢查，由項目經(jīng)理組織，相關(guān)人員參加。不定期安全檢查依據(jù)上級要求，由項目生產(chǎn)經(jīng)理帶隊，各相關(guān)部門參加。（3）各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。（1）生產(chǎn)班組（民工隊）班前、班后崗位安全檢查。安全檢查要有針對性，根據(jù)檢查的目的、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行。安全檢查的內(nèi)容包括：（1）各級安全生產(chǎn)管理體系、機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員配備情況；（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解和責(zé)任人的指定；（3）各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、落實和考核；（4）安全管理制度的制定和落實；（5）安全投入和安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置；（6）應(yīng)急救援預(yù)案的制定和實施；（7）從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核；（8）國家規(guī)定的特殊工種（包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)械操作工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員、人貨兩用電梯司機(jī)等）的持證上崗情況；（9）安全保證體系的運行及重大危險源控制；（10）各項生產(chǎn)活動前的安全技術(shù)交底和簽字；（11）季節(jié)性生產(chǎn)活動的開展和總結(jié)；（12）生活區(qū)、辦公區(qū)管理；（13）各級自檢和安全隱患消除；（14）分包隊伍管理；（15）生產(chǎn)用電管理；（16）機(jī)械設(shè)備安全裝置的設(shè)置及設(shè)備的使用、保養(yǎng)；（17）生產(chǎn)活動物資材料管理；（18）從業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等不安全行為；（19）勞動保護(hù)用品的采購、配備、使用和檢驗；（20）生產(chǎn)活動的方案設(shè)計、審批、實施及驗收；（21）傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案；（22）各級安全生產(chǎn)管理例會開展情況；（23）安全管理資料的及時性、真實性。了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。一、安全檢查目的發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中人的不安全行為和環(huán)境的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。項目安質(zhì)部每季度向公司安全生產(chǎn)委員會，提交一次安全生產(chǎn)資金使用情況的報告，以保證安全生產(chǎn)資金的專款專用。項目安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項目安全生產(chǎn)資金的使用情況，對使用不及時的部門，應(yīng)立即采取措施解決。第三條 安全生產(chǎn)保障資金管理安全生產(chǎn)所須的資金，由項目決策機(jī)構(gòu)確保資金的及時到位，并對由于生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。（二）為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。第一條 安全生產(chǎn)措施費按相關(guān)安全法規(guī)規(guī)定，%提取，專項用于安全生產(chǎn)經(jīng)費中使用，在以下范圍內(nèi)使用：完善、改善和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施）；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備及維護(hù)保養(yǎng)和進(jìn)行應(yīng)急演練支出；重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)和推廣應(yīng)用；安全生產(chǎn)檢查與評價（不包含新、改、擴(kuò)建項目安全評價）支出；安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓(xùn)支出；配備現(xiàn)場作業(yè)人員安全健康防護(hù)用品支出；職業(yè)危害檢測評價、監(jiān)測監(jiān)控和健康監(jiān)護(hù)支出；安全設(shè)施檢驗檢測支出；危險性較大工程安全專項方案認(rèn)證支出；1建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同認(rèn)定的其他安全生產(chǎn)費用。，項目對其進(jìn)行批評教育，年度累計兩次考核不合格的個人，給予調(diào)換崗位或下浮一級工資。(3)責(zé)任人在工作中落實安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容65%以下者；安全意識較差，對安全工作持應(yīng)付態(tài)度，不能認(rèn)真落實本職安全生產(chǎn)責(zé)任制，評為不合格。(1)責(zé)任人在工作中能夠完全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容，目標(biāo)完成率80%～95%，評為優(yōu)良。（五） 考核評定。（三） 考核時間每季度末的25至28日。機(jī)場遷建工程安全環(huán)保職業(yè)健康制度匯編機(jī)場遷建工程安全環(huán)保職業(yè)健康制度匯編目錄第一章 1安全篇 1安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)考核制度 2安全生產(chǎn)措施費保障制度 4安全生產(chǎn)檢查制度 6安全綠色環(huán)保施工檢查制度 11安全技術(shù)交底制度 14安全例會管理制度 16安全生產(chǎn)獎懲制度 18安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 28三級安全教育制度 31安全生產(chǎn)隱患排查制度 33安全生產(chǎn)隱患整改制度 40安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法 41班前安全活動制度 42防護(hù)用品使用管理制度 44車輛安全管理制度 50施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度 52起重機(jī)械安全管理制度 54特種作業(yè)安全管理制度 56消防安全管理制度 59高風(fēng)險工序項目領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度 69危險源辨識、評價與監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案管理制度 72危險源告知管理制度 75安全生產(chǎn)事故管理制度 76應(yīng)急預(yù)案管理制度 82現(xiàn)場文明施工管理制度 84安全標(biāo)志牌管理制度 86安全專項方案審批制度 90分包單位安全質(zhì)量管理制度 92第二章 94環(huán)境保護(hù)篇 94環(huán)境保護(hù)管理制度 95環(huán)保責(zé)任制度 105環(huán)保教育培訓(xùn)制度 114環(huán)保檢查制度 116第三章 119職業(yè)健康篇 119職業(yè)病危害防治制度 120職業(yè)危害防治責(zé)任制度 126職業(yè)健康管理制度 133職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 135第一章安全篇安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)考核制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)的落實，項目每季度對各崗位管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實及責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。（一）考核小組組長：項目經(jīng)理、支部書記組員：項目班子其他成員（二）考核范圍考核小組考核各崗位管理人員、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。（四） 考核依據(jù)項目部制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目標(biāo)分解?？己私Y(jié)果：優(yōu)良、合格、不合格三個等級。(2)責(zé)任人在工作中落實安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容65%～80%；工作管轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生各種事故者評為合格。（六）獎勵與處罰，方可推薦公司年度先進(jìn)個人。安全生產(chǎn)措施費保障制度為加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?，以改善勞動條件，防止安全事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)定，特制定本制度。第二條 下列費用不列入安全生產(chǎn)費用范圍：（一）為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運輸、野外、礦井等高危作業(yè)的人員輸團(tuán)體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險，所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全生產(chǎn)費用中列支。（三）對于在投標(biāo)報價工程量清單中已明確（或應(yīng)明確）、后續(xù)變更已明確的工程內(nèi)容所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。資金支付由項目安質(zhì)部或相關(guān)部門提出使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，財務(wù)部門按照計劃在工程款中支出，必須保證?？顚Ｓ谩Ｈ魏尾块T和個人不得擅自挪用安全生產(chǎn)資金。安全生產(chǎn)檢查制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化某機(jī)場遷建項目部施工生產(chǎn)活動全過程管理，及時掌握生產(chǎn)安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)活動中的危害因素，糾正不安全行為，消除事故隱患，提高生產(chǎn)活動安全的可靠性，預(yù)防各類事故的發(fā)生，特制定本制度。進(jìn)一步宣傳貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及各項安全生產(chǎn)的規(guī)定制度?；ハ鄬W(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容安全檢查及評比活動應(yīng)以國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、民航局各管理規(guī)定及建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和集團(tuán)公司及各單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。三、安全生產(chǎn)檢查形式安全生產(chǎn)的檢查，有經(jīng)常性的、定期和不定期、專業(yè)性和季節(jié)性等各種形式的安全檢查。經(jīng)常性的安全檢查由項目生產(chǎn)經(jīng)理和安全員負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，以及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，保證施工生產(chǎn)的安全。（2）安全員及安全值日人員巡回安全檢查。定期安全檢查，項目經(jīng)理每月至少組織一次項目各系統(tǒng)人員參加、針對全部施工工序的巡視檢查，安全質(zhì)量總監(jiān)每周至少組織一次各系統(tǒng)人員參加、針對全部施工工序的巡視檢查，工程、安質(zhì)、物資機(jī)械、工經(jīng)部等部門負(fù)責(zé)人每三日巡視檢查一次全部施工工序，現(xiàn)場監(jiān)控和值班人員每天至少巡視檢查一次重點部位和重要工序。專業(yè)性的安全檢查，由項目相關(guān)部門組織專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查和驗收。節(jié)假日前后安全檢查，由項目經(jīng)理組織對節(jié)假日前后職工易有紀(jì)律松懈、思想麻痹的情況進(jìn)行檢查，節(jié)日值班更要重視對加班人員的安全教育，必須認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。各種安全檢查都必須根據(jù)檢查的形式配足檢查人員，特別是全面性的安全檢查要明確檢查責(zé)任人，抽調(diào)專業(yè)人員參加，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。安全檢查必須認(rèn)真、詳細(xì)地做好記錄，特別對隱患的記錄必須具體，隱患的部位、危險程度和處理意見要認(rèn)真填寫。整改是安全檢查結(jié)果的歸宿，整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。五、安全檢查記錄（1）項目專職安全人員每次應(yīng)將項目管理人員所檢查發(fā)現(xiàn)的問題填寫在周檢及月檢記錄里，并如實記錄整改人、整改措施及整改結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改關(guān)閉；（2）檢查人員在《安全質(zhì)量檢查記錄》中填寫的安全隱患及需整改的問題，項目部應(yīng)指定專人對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改、跟蹤并如實記錄。對檢查單位整改情況，要及時進(jìn)行復(fù)查，并做好記錄。安全綠色環(huán)保施工檢查制度為全面提高項目部安全綠色環(huán)保施工管理水平，及時消除安全隱患，落實各項安全綠色環(huán)保制度和措施，制定本檢查制度。二、檢查內(nèi)容安全管理文明施工及料具管理腳手架基坑支護(hù)與模板工程“三寶”“四口”“五臨邊”施工用電物料提升機(jī)與外用電梯塔吊起重吊裝施工機(jī)具1消防保衛(wèi)1衛(wèi)生防疫三、檢查形式經(jīng)常性、定期性、不定期、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后等各種形式。定期性經(jīng)項目部研究決定，由項目經(jīng)理帶隊，安質(zhì)部組織工程部、物機(jī)部、實驗室、辦公室、各施工隊負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合大檢查。專業(yè)性檢查，由項目部相關(guān)部門組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。節(jié)假日前后檢查，由項目安質(zhì)部對節(jié)假日前后職工易有紀(jì)律松懈、思想麻痹、節(jié)假日值班人員安全教育等情況進(jìn)行檢查。聽先聽介紹和匯報，做到知己知彼看通過看現(xiàn)場現(xiàn)狀和內(nèi)業(yè)資料問通過受檢方回答來了解現(xiàn)狀查通過檢查施工現(xiàn)場安全管理工作的到位情況，驗證各種規(guī)章制度、措施的落實情況。各種檢查都必須根據(jù)檢查的形式配足檢查人員，特別是定期性的檢查要明確檢查責(zé)任人，抽調(diào)專業(yè)人員參加，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。安全綠色環(huán)保施工檢查后必須認(rèn)真、詳細(xì)地做好記錄，特別對存在的問題、部位、程度、處理意見要認(rèn)真填寫。凡是在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要按照“四定”原則處理，即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改復(fù)查人，由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改通知單，落實整改。安全技術(shù)交底工作分級管理，分級進(jìn)行。（1）總工程師根據(jù)工程特點向項目經(jīng)理交底，項目經(jīng)理要求技術(shù)人員交底前要根據(jù)工程特點分別編制，基坑開挖、模板支撐、外腳手架、臨時用電、文明施工等專項方案，經(jīng)上一級部門審核批準(zhǔn)后，向項目施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，項目施工員向班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。（3）專職安全員向現(xiàn)場安全員進(jìn)行安全交底，現(xiàn)場安全員向班組兼職安全員進(jìn)行安全交底，兼職安全員向工人進(jìn)行