【正文】 ，并嚴(yán)禁吸煙，專人值班。，確保機(jī)械正常運(yùn)行。，多人操作的大型機(jī)械實(shí)行司機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械可設(shè)專人兼管數(shù)臺(tái)。，提高其經(jīng)濟(jì)效益，以滿足生產(chǎn)任務(wù)的需要。、潤滑油、液壓油必須符合規(guī)定，電壓等級(jí)必須符合規(guī)定。，保證機(jī)械設(shè)備的施工安全，更好地為工程施工服務(wù)，機(jī)械的使用必須堅(jiān)持以下原則：，嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。 。對(duì)違章指揮的行為有權(quán)拒絕，并有向上級(jí)舉報(bào)的權(quán)利。，履行崗位職責(zé)，不得擅離職守。，合格后方準(zhǔn)上崗。，嚴(yán)禁并聯(lián)運(yùn)行。其他工作照明電壓不得大于12V。，手持式電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器使用時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。、線路由專人負(fù)責(zé)維修養(yǎng)護(hù)，非專業(yè)人員嚴(yán)禁擅自亂動(dòng)。，做到安全、經(jīng)濟(jì)、方便施工，線路由值班電工負(fù)責(zé)并實(shí)行交接班簽認(rèn)制。配電室經(jīng)常保持清潔，無雜物，門向外開，并配鎖。，配電房的安裝、接線、避雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)、消防系統(tǒng)應(yīng)符合規(guī)范。，并采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)方式，用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱。、相關(guān)地區(qū)安全監(jiān)察部門提前介入，建立安全施工的監(jiān)察體系，將施工安全納入聯(lián)防聯(lián)控范圍。，防護(hù)員經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，建立并落實(shí)施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員監(jiān)控、防護(hù)組長互控制度。聯(lián)合體各單位安全質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)事故的處理或報(bào)批處理結(jié)案工作，對(duì)事故責(zé)任人的處理，按勞動(dòng)人事管理權(quán)辦理：事故單位有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人因安全事故受到行政處罰的，列入干部政績考核內(nèi)容，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先、晉級(jí)和加薪；并將處罰決定在本單位通報(bào)。無論是發(fā)生職工輕傷、重傷、死亡事故，必須按“四不放過”原則（即事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過）對(duì)安全事故進(jìn)行處理。報(bào)告范圍為在生產(chǎn)和工作過程中發(fā)生的因工死亡、重傷和輕傷事故。針對(duì)施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源，對(duì)施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行專項(xiàng)檢查，同時(shí)做好季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。由安質(zhì)部組織安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否有應(yīng)急預(yù)案等。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。對(duì)從事特種作業(yè)的電工、焊接工、駕駛員、機(jī)械工、吊裝司機(jī)等特殊工種的安全培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行。，做到一人不漏，使每個(gè)人掌握深基坑、橋梁、路基、道路等工程施工的基本安全知識(shí)，經(jīng)考核合格后方可上崗工作。，層層簽訂安全責(zé)任狀，建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制。，不得隨意更換。、政策，在執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施方面起到模范帶頭作用。，建立群眾性安全工作網(wǎng)絡(luò)。，事故次數(shù)登記制度、登記制度，是為了牢固樹立“安全第一”的思想，激發(fā)干部職工的安全生產(chǎn)集體榮譽(yù)感。二是檢查生產(chǎn)人員是否執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)則。二是檢查生產(chǎn)人員是否精神充沛。、班中、班后三檢查制度（組）必須執(zhí)行班前、班中、班后三檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決，無法解決的立即上報(bào)，求得解決。交接完畢后。四是生產(chǎn)工具，機(jī)械設(shè)備及保安設(shè)施完好情況。二是作業(yè)場所的不安全因素及消除不安全因素的對(duì)策。：對(duì)情況要看到；對(duì)工地各點(diǎn)要走到；對(duì)不安全因素要指到；對(duì)預(yù)防事故措施要說到。，建立執(zhí)行交接班制度。，及時(shí)總結(jié)表彰安全生產(chǎn)的好人好事。、分析和處理。、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。具體職責(zé)是：、省市、業(yè)主及集團(tuán)公司、公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作方針、政策和規(guī)定和制度。確保從安全技術(shù)角度保證施工的安全性。尤其是對(duì)基坑開挖作業(yè)、樁基施工、支架作業(yè)施工、現(xiàn)澆梁施工等關(guān)鍵工序的施工方案，必須考慮施工方案的安全系數(shù)，所有方案必須制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施。、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃制度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃是有計(jì)劃地逐步改善員工勞動(dòng)條件的重要工具。 ，并對(duì)整改遺留問題制定措施和處罰。為了加強(qiáng)工程安全管理，切實(shí)推行全面安全管理，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)工程安全問題，將安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故，特制定本制度。保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生，無疾病傳染源。綜合部負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障符合環(huán)保要求。負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。保證按要求貯存和堆放材料。保證使用的各類機(jī)械在安全、良好的狀態(tài)下運(yùn)行。制訂各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施。組織對(duì)施工人員的環(huán)保和文明施工培訓(xùn)和考核。監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí)。保證環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。，施工現(xiàn)場粉塵及有害氣體不超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)保護(hù)符合有關(guān)規(guī)定；防止食物中毒、傳染病擴(kuò)散、職業(yè)病、地方病發(fā)生。、環(huán)境與職業(yè)健康方針及目標(biāo)安全第一 預(yù)防為主 綜合治理以人為本 預(yù)防為主文明施工 共益發(fā)展、環(huán)境與職業(yè)健康目標(biāo)；、特大安全責(zé)任事故，減少一般事故；，消除一般安全隱患，創(chuàng)建平安工地；‰，‰；、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。，確保道路沿線景觀不受破壞，水質(zhì)不受污染，植被有效保護(hù)，將南洋大道市政道路工程建成環(huán)保型道路。組 長: 劉廣亮 副組長：王寬 任李林 汪雷 組 員：楊華 沈建奎 馬怡朵 孟利軍 康喆樂 鐘源 徐婧 張琳 焦國強(qiáng) 白玉鋒 梁東陽 孫暉 文茹 崔帥 楊星 廖軍 韓改民 李娜 謝曉犇 趙強(qiáng) 何明輝 傅瑩項(xiàng)目書記安全總監(jiān)祥坤物設(shè)部成本合約部項(xiàng)目總工安質(zhì)部辦公室工程部財(cái)務(wù)部組項(xiàng)目經(jīng)理目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理：田和平勞務(wù)單位組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工 安全方針：安全第一預(yù)防為主安全目標(biāo)：安全達(dá)標(biāo)合格率100%安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全控制技術(shù)安全檢查安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全管理措施安全獎(jiǎng)懲條例系統(tǒng)安全教育三級(jí)教育防物體打擊防交通事故防高空墜落定期檢查不定期檢查防火災(zāi)防爆炸防觸電防中毒安質(zhì)部長施工隊(duì)長施工隊(duì)兼職安全員、施工員工班長、安全監(jiān)督崗現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保施工全過程安全，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高安全意識(shí)提高預(yù)防預(yù)測事故能力消除事故隱患防塌方業(yè)務(wù)部門提高安全施工技能組 長: 劉廣亮 副組長：王寬 任李林 汪雷 組 員：楊華 沈建奎 馬怡朵 孟利軍 康喆樂 鐘源 徐婧 張琳 焦國強(qiáng) 白玉鋒 梁東陽 孫暉 文茹 崔帥 楊星 廖軍 韓改民 李娜 謝曉犇 趙強(qiáng) 何明輝 傅瑩項(xiàng)目書記安全總監(jiān)祥坤物設(shè)部成本合約部項(xiàng)目總工安質(zhì)部辦公室工程部財(cái)務(wù)部組項(xiàng)目經(jīng)理目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理：田和平、水土保持保證體系圖安質(zhì)部監(jiān)督施工全過程的環(huán)境保護(hù)工作和不符合糾正。開展環(huán)?；顒?dòng)和環(huán)保培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理總工程師副經(jīng)理（安全總監(jiān)）物設(shè)部財(cái)務(wù)部、辦公室制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)的環(huán)保方案。解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。合理安排生產(chǎn)、減少對(duì)環(huán)境干擾。保證進(jìn)場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。對(duì)有毒有害危險(xiǎn)品嚴(yán)格管理。財(cái)務(wù)部門保證環(huán)保工作所需經(jīng)費(fèi)。環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)各作業(yè)隊(duì)、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)具體工作黨工委書記 組 長: 劉廣亮 副組長：王寬 任李林 汪雷 組 員：楊華 沈建奎 馬怡朵 孟利軍 康喆樂 鐘源 徐婧 張琳 焦國強(qiáng) 白玉鋒 梁東陽 孫暉 文茹 崔帥 楊星 廖軍 韓改民 李娜 謝曉犇 趙強(qiáng) 何明輝 傅瑩52 / 52提高職工健康安全意識(shí)，保持身心健康。職工的心理素質(zhì)教育實(shí)行工地職工預(yù)防接種職業(yè)健康自我保護(hù)宣傳職業(yè)疾病的預(yù)防及宣傳食堂衛(wèi)生檢查環(huán)境衛(wèi)生檢查設(shè)立職工健康檔案建立工地衛(wèi)生防疫站職業(yè)健康安全教育職業(yè)衛(wèi)生檢查職業(yè)健康檢查職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組職工崗前身體檢查率100%，保證健康上崗。，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)，各部室、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及安全管理相關(guān)人員必須按時(shí)參加。，并按《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)罰。，對(duì)無故缺席的人員次罰款200元，早退、遲到人員罰款100元。安全技術(shù)措施計(jì)劃、施工安全技術(shù)措施內(nèi)容包括以下方面：、火災(zāi)、爆炸、坍塌、高墜等事故的安全技術(shù)措施。、組織訓(xùn)練措施。項(xiàng)目部在編制月、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況編制工點(diǎn)、作業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施性安全技術(shù)措施。同時(shí)經(jīng)過工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部等各職能部門會(huì)審，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后予以下發(fā)執(zhí)行。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)管段內(nèi)施工安全的全面管理。、對(duì)查出的問題限期整改、并對(duì)違章違紀(jì)人員認(rèn)真查處，對(duì)重點(diǎn)施工地段、重點(diǎn)施工項(xiàng)目委派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的同志把關(guān)。、墩臺(tái)身、深基坑施工、大型支架、現(xiàn)澆梁等影響施工人員安全的方案的編制。、季、年度的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在的問題及時(shí)采取整改措施。并及時(shí)按規(guī)定程序上報(bào)。推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。，由交接班負(fù)責(zé)人填寫“交接班記錄薄”并簽字。：一是施工進(jìn)度，上一班的操作方法，下一班應(yīng)采取的方法。三是工地負(fù)責(zé)人及安監(jiān)（檢）人員對(duì)本工點(diǎn)的要求，上一班的執(zhí)行情況，本班還應(yīng)繼續(xù)做些什么。五是一個(gè)工點(diǎn)有幾個(gè)工種同時(shí)施工時(shí)，除班長參加交接工作外，組長也參加交接工作。接班負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)員工布置工作的同時(shí)，必須交待上班安全情況，提出本班安全要求。： 一是作業(yè)場所是否安全，工具、設(shè)備及其安全裝置等是否良好。：一是作業(yè)場所安全情況是否發(fā)生變化。：一是分析目前工地上還有哪些不安全因素，提出解決辦法；二是對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律及違章作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)，分析追查事故及未遂事故。，并做好事故次數(shù)登記，每天一次填寫各工班累計(jì)安全無事故天數(shù)和發(fā)生事故次數(shù)?！鞍踩珕T”紅袖章或臂章進(jìn)行工作。，工作積極、熟悉安全工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任。，即：一級(jí)管理由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由各級(jí)專職安全監(jiān)察人員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由班組長負(fù)責(zé)，并在各作業(yè)點(diǎn)設(shè)共青團(tuán)安全監(jiān)督崗。突出安全管理重點(diǎn)，劃分安全責(zé)任區(qū)，明確各級(jí)崗位職責(zé)，做到縱向到底、橫向到