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品質(zhì)管理-xx精密五金廠產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度-展示頁

2025-04-28 03:22本頁面
  

【正文】 /人。(原始數(shù)據(jù)由各部門主管自行收集,并給合《不合格品評審單》及《客戶投訴/退貨一覽表》進(jìn)行最終評定),能積極提出改善建議被采納者,視其改善效益,給予獎勵20500元/次。(原始數(shù)據(jù)來源于《首件及制程巡查報表》、《不合格品評審單》及《客戶投訴/退貨一覽表》,品管部負(fù)責(zé)月度統(tǒng)計)廣州市盛益精密五金廠序號:SY3—06頁碼:2/4標(biāo)題:產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度受控狀態(tài):版次:A0,能積極提出改善建議被采納者,視其改善效益,給予獎勵20500元/次。(原始數(shù)據(jù)來源于《首件及制程巡查報表》及《客戶投訴/退貨一覽表》,品管部負(fù)責(zé)月度統(tǒng)計) IQC/OQC:月度質(zhì)量統(tǒng)計,當(dāng)月檢驗誤判次數(shù)為0次時(零星不良不計其內(nèi),失誤次數(shù)以不良比率超過其AQL允收水準(zhǔn)值為準(zhǔn)),給予獎勵50元/人。,員工在本職工作上未造成質(zhì)量事故的,且配合質(zhì)量工作者;由所屬部門的主管及質(zhì)檢員共同評選出13名人員,并推舉為“質(zhì)量標(biāo)兵”經(jīng)審查確定后;給予獎勵30元/人。廣州市盛益精密五金廠序號:SY3—06頁碼:1/4標(biāo)題:產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度受控狀態(tài):版次:A01. 目的為提升產(chǎn)品質(zhì)量,通過獎優(yōu)罰劣的手段,以提高全員的積極性、責(zé)任感,從而有效的達(dá)到激勵全員參與,全員品管之目的。2.適用范圍 本制度適用于本廠所有部門工作(生產(chǎn))場所的所有人員3.獎勵細(xì)則,避免批量不合格品發(fā)生者,每舉報一次,給予獎勵10元/次;,避免產(chǎn)生嚴(yán)重后果者,每舉報一次,視其影響程度,給予獎勵10100元/次;,避免或減少質(zhì)量損失者,每舉報一次,視其影響程度,
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