【正文】 績等因素，合理確定員工待遇。第三十三條 員工相互之間應(yīng)友好相處，在履行各自職責(zé)的同時應(yīng)加強協(xié)作。第三十一條 員工應(yīng)自覺履行崗位職責(zé)，并接受上級的指揮和監(jiān)督，對待工作不得相互推諉、無故拖延，并有義務(wù)保守和保護工作中所涉及到的集團公司及其所在公司經(jīng)營信息、技術(shù)信息等一切商業(yè)秘密。第二十九條 經(jīng)考核合格被轉(zhuǎn)為正式員工的，由公司或部門主管領(lǐng)導(dǎo)依被考核者之考核成績及工作技能等綜合因素，提出被考核者轉(zhuǎn)正后的建議薪資，并按照本制度第五條和第六條規(guī)定的程序報批后執(zhí)行?？己撕细竦模?jīng)人事部門審核并按原錄用審批程序報批后轉(zhuǎn)為正式員工。第二十七條 新聘員工在試用期內(nèi)被認為不符合錄用條件，或者試用期滿后經(jīng)5 / 210考核不符合錄用條件，或者有嚴重違反公司管理制度等其他情形的，應(yīng)當立即解除勞動合同。第二十六條 新聘員工在試用期內(nèi)請假超過 10 天（含 10 天）的，試用期延長一個月。普通操作工、輔助工試用期（含崗前培訓(xùn)期）為一個月；勞動合同期限不滿三年的，其試用期（含崗前培訓(xùn)期）為二個月；勞動合同期限三年以上的，其試用期（含崗前培訓(xùn)期）一般為三個月，其中工作表現(xiàn)出色的，試用期可適當縮短。崗前培訓(xùn)期內(nèi)應(yīng)聘者由于自身的原因離職的不支付薪資。第二十五條 凡被錄用的新員工，都必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)期和試用期。勞動合同分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。班組長以上各級管理人員不得私自介紹自己的親友到自己所在的部門或車間、班組工作；同一家族不得有二人以上同時在同一部門工作。擬予錄用的新員工，主持復(fù)試的有關(guān)人員應(yīng)當提出其試用期薪酬待遇的建議，并按錄用審批程序報批后執(zhí)行。第二十一條 應(yīng)聘者有下列情形之一的，不得錄用：（一）曾被本公司開除或除名的；（二）違法犯罪并受過刑事處分或者正在接受法律追究的；（三）對經(jīng)營不善、被宣告破產(chǎn)的企業(yè)負有個人責(zé)任的；（四）患有精神疾病、傳染性疾病或其他疾病經(jīng)體檢不合格的；（五）吸食毒品或其他代用品的；（六）品行惡劣，被原單位開除的；（七）未成年的；（八）有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定不得錄用的其他情形的。第二十條 應(yīng)聘者經(jīng)面試合格的，按照本制度第五條、第六條之規(guī)定，分別由各公司人事主管部門和集團公司人事主管部門負責(zé)辦理錄用手續(xù)。但是，集團公司總裁直接聘用的人員除外。（三）招聘集團公司高級管理人員、關(guān)鍵崗位及特殊崗位人員，經(jīng)復(fù)試合格后，應(yīng)當提請集團公司總裁與其個別面談，并由集團公司總裁決定錄用與否。第十七條 對應(yīng)聘者的面試應(yīng)當按照以下程序進行：（一）各公司招聘普通操作工及輔助工，由各公司人事主管部門對應(yīng)聘者進行審查、篩選后直接確定。從事管理工作的還應(yīng)當具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗。（二）身體健康，無明顯生理缺陷；（三）品行端正，遵紀守法，有敬業(yè)精神；（四）具備擬聘崗位所需的專業(yè)知識和技能。第十四條 人事部門在組織招聘時，應(yīng)當要求應(yīng)聘者提供本人身份證或戶口本、學(xué)歷證書、專業(yè)資格證書、汽車駕駛證、特種作業(yè)操作證等有效證件的原件及復(fù)印件，以及無犯罪記錄證明、縣級以上醫(yī)院健康體檢證明等有關(guān)資料，同時應(yīng)當要求應(yīng)聘者如實填寫本人的家庭住址、移動電話（含小靈通電話）及住宅電話、家庭主要成員情況及工作簡歷。其中，由各公司人事主管部門負責(zé)招聘的，由各公司人事主管部門負責(zé)組織面試；由集團公司人事主管部門負責(zé)招聘的，由集團公司人事主管部門負責(zé)組織面試。其中需要赴外地招聘的，應(yīng)當報集團公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可安排。其中各公司人事主管部門編制的《員工花名冊》和《新進員工月報表》 、 《離職人員月報表》電子文檔應(yīng)當報集團公司人事主管部門一份備案。內(nèi)部不能調(diào)劑的再組織對外招聘。第九條 各生產(chǎn)車間（分廠）及各級職能部門（以下稱用人單位） ，根據(jù)工作需要和定員定編方案，或者根據(jù)已批準的《人員增補申請單》申請增加人員時，應(yīng)當提出崗位任職條件。定員定編方案應(yīng)當報集團公司總裁批準。第三章 人力資源控制第七條 集團公司生產(chǎn)主管部門及各公司應(yīng)當根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況及企業(yè)發(fā)展需要，提出人力資源需求計劃。第六條 由各公司人事主管部門負責(zé)招聘的員工，其錄用手續(xù)由各公司人事主管部門負責(zé)辦理；其檔案由各公司人事主管部門負責(zé)保管；其考核、薪資待遇、晉級、轉(zhuǎn)崗、辭職、辭退等，由各公司人事主管部門負責(zé)審核或辦理。第五條 由集團公司人事主管部門負責(zé)招聘的員工，其錄用手續(xù)由集團公司人2 / 210事主管部門負責(zé)辦理；其檔案由集團公司人事主管部門負責(zé)管理；其考核、薪資待遇、晉級、轉(zhuǎn)崗、辭職、辭退等，由集團公司人事主管部門負責(zé)審核或辦理。第二章 職責(zé)與權(quán)限 第三條 集團公司人事主管部的主要職責(zé)是：（一）負責(zé)制定集團公司人力資源政策和人力資源開發(fā)計劃；（二）負責(zé)編制各公司及集團公司各部門定員定編方案，根據(jù)定員定編方案控制人力資源并負責(zé)集團內(nèi)部人力資源調(diào)劑；（三）負責(zé)統(tǒng)一發(fā)布集團公司對外招聘信息，統(tǒng)一安排對外招聘事宜；（四）負責(zé)集團公司各部門所有員工及各公司部長級以上干部的招聘、錄用、考核等工作；（五）負責(zé)按照《員工教育培訓(xùn)管理辦法》編制培訓(xùn)計劃并組織相關(guān)培訓(xùn)，開展培訓(xùn)考核。1 / 2101 / 210管理制度目錄 人事管理制度………………………………………………………………………1 考勤管理規(guī)定………………………………………………………………………9 薪資管理辦法………………………………………………………………………14 績效考核辦法………………………………………………………………………18 人員動態(tài)目視化管理規(guī)定…………………………………………………………20 勞動紀律、生產(chǎn)秩序管理規(guī)定……………………………………………………21 員工獎懲規(guī)定………………………………………………………………………22 安全生產(chǎn)管理規(guī)定…………………………………………………………………24 工傷管理規(guī)定………………………………………………………………………28員工教育培訓(xùn)管理辦法……………………………………………………………311員工專業(yè)技術(shù)等級考核評定辦法…………………………………………………351干部任用管理辦法…………………………………………………………………371集團公司派出機構(gòu)管理辦法………………………………………………………391汽車駕駛員工資考核辦法…………………………………………………………401生產(chǎn)經(jīng)營管理制度…………………………………………………………………431外協(xié)加工及內(nèi)部轉(zhuǎn)委托加工規(guī)定…………………………………………………511現(xiàn)場管理考核辦法…………………………………………………………………551成品入庫管理規(guī)定…………………………………………………………………571內(nèi)部協(xié)調(diào)（協(xié)作）制度……………………………………………………………62質(zhì)量考核與獎懲規(guī)定………………………………………………………………642售后服務(wù)管理規(guī)定…………………………………………………………………722設(shè)備管理規(guī)定………………………………………………………………………762工裝管理規(guī)定………………………………………………………………………862 / 2102周轉(zhuǎn)物管理規(guī)定……………………………………………………………………952機動叉車使用管理規(guī)定……………………………………………………………972車輛使用維護管理規(guī)定……………………………………………………………992財務(wù)管理制度………………………………………………………………………1022差旅費報銷規(guī)定……………………………………………………………………1182通訊費報銷規(guī)定……………………………………………………………………120招待費管理規(guī)定……………………………………………………………………1223倉庫管理制度………………………………………………………………………1233低值易耗品管理規(guī)定………………………………………………………………1263辦公設(shè)備及辦公用品管理辦法……………………………………………………1293配備車輛使用管理規(guī)定……………………………………………………………1313勞動保護用品發(fā)放及管理規(guī)定……………………………………………………1323計算機管理規(guī)定……………………………………………………………………1333物資申購管理規(guī)定…………………………………………………………………1373合同管理規(guī)定………………………………………………………………………1393公文管理規(guī)定………………………………………………………………………141檔案管理、借閱制度………………………………………………………………1474印章管理辦法………………………………………………………………………1494內(nèi)部環(huán)境保護管理辦法……………………………………………………………1504消防管理規(guī)定………………………………………………………………………1584員工日常行為規(guī)范…………………………………………………………………1604物資出門管理規(guī)定…………………………………………………………………1624門衛(wèi)管理制度………………………………………………………………………1644集體宿舍管理規(guī)定…………………………………………………………………1661 / 210人事管理制度第一章 總則第一條 為確保人事管理規(guī)范化、制度化，充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)和工作積極性，結(jié)合集團公司實際，制定本制度。第二條 集團公司人事管理堅持以人為本的原則，切實做到尊重人、理解人、關(guān)心人，努力營造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨、和諧的人際關(guān)系，以增強全體員工的凝聚力，促進企業(yè)發(fā)展。（六）負責(zé)對各公司、集團公司各部門的人員流失率考核；（七）負責(zé)對各公司人事主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督與考核；第四條 各公司總經(jīng)理辦公室為各公司人事主管理部門，其主要職責(zé)是：（一）負責(zé)制定本公司人力資源政策和人力資源開發(fā)計劃；（二）負責(zé)協(xié)助集團公司人事主管部門編制本公司所屬各車間（分廠） 、各部門定員定編方案，并根據(jù)定員定編方案控制本公司人力資源；（三）根據(jù)集團公司人事主管部門的統(tǒng)一安排參與對外招聘；（四）負責(zé)本公司科級以下員工的招聘、錄用、考核等工作；（五）負責(zé)按照《員工教育培訓(xùn)管理辦法》編制本公司培訓(xùn)計劃，并按計劃組織相關(guān)培訓(xùn)。上述人員的錄用、薪資待遇、晉級、轉(zhuǎn)崗、辭職、辭退及其考核結(jié)果等，報集團公司總裁批準。上述人員的錄用、薪資待遇、晉級、轉(zhuǎn)崗、辭職、辭退及其考核結(jié)果等，報公司總經(jīng)理批準。集團公司人事主管部門應(yīng)當根據(jù)人力資源需求計劃，會同集團公司各部門及各公司制定定員定編方案，并在此基礎(chǔ)上進行人力資源控制。第八條 由于生產(chǎn)任務(wù)增加或者有其他特殊情況，需要突破定員定編臨時增加人員的，各公司、集團公司各部門應(yīng)當填寫《人員增補申請單》 ，經(jīng)集團公司人事主管部門審核后報總裁批準。集團公司人事主管部門和各公司人事主管部門應(yīng)當根據(jù)集團公司和各公司人力資源總體情況，首先進行內(nèi)部調(diào)劑。第十條 各級人事主管部門應(yīng)當于每月底編制當月《員工花名冊》和《新進員工月報表》 、 《離職人員月報表》 ，分別報送集團公司和各公司領(lǐng)導(dǎo)及各級財務(wù)部門。第四章 招聘與錄用第十一條 各公司根據(jù)人力資源需求決定參加有關(guān)招聘會的，應(yīng)當事先擬定招聘啟事或招聘簡章，并將招聘啟事或招聘簡章電子文檔報集團公司人事主管部門，由集團公司人事主管部門統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，統(tǒng)一安排對外招聘事宜。3 / 210 第十二條 參與招聘的有關(guān)人員應(yīng)當將應(yīng)聘者提供的應(yīng)聘資料，按照招聘職責(zé)分工分別轉(zhuǎn)交各公司人事主管部門或集團公司人事主管部門。 第十三條 招聘員工一律遵循平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則，面向社會公開招聘；招聘人員必須明確以下內(nèi)容：（一）崗位名稱及名額；（二）任職條件及要求；（三）待聘崗位的試用薪資及相關(guān)待遇；（四）到崗時間；（五）招聘形式。第十五條 擬聘員工應(yīng)具備以下條件：（一）工程技術(shù)人員、管理人員必須具備大專以上學(xué)歷；技術(shù)工種操作工必須具備高中或中專以上學(xué)歷，如確有技術(shù)條件可適當放寬；一般操作工必須具備初中以上文化程度且年齡必須在 35 周歲以下。但是，普通操作工及輔助工除外。第十六條 人事部門對應(yīng)聘者提供的資料進行必要的審查、核對，認為符合條件的，安排面試。（二）招聘技術(shù)工人（含檢驗員） 、專業(yè)技術(shù)人員、各管理人員，由人事主管部門對應(yīng)聘者進行初試，經(jīng)篩選后委托具有相關(guān)專業(yè)知識的人員進行復(fù)試。第十八條 應(yīng)聘者在復(fù)試時，一般應(yīng)有人事部門相關(guān)人員參加。第十九條 主持面試和考核的人員應(yīng)當本著客觀、公正的原則，對應(yīng)聘者加以4 / 210甄別，并對擬錄用人員的合格與否負責(zé)。其中，高級管理人員及其他重要崗位人員在錄用前應(yīng)當進行社會背景調(diào)查；不能提供無犯罪記錄證明的，應(yīng)當通過公安部門進行網(wǎng)上查詢以確認其無犯罪記錄。第二十二條 經(jīng)面試合格決定錄用者，人事部門應(yīng)告知其報到日期及報到時應(yīng)當提供的資料。第二十三條 在錄用員工時，應(yīng)當實行回避制度。第二十四條 集團公司員工一經(jīng)錄用即簽訂正式勞動合同。已簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同的員工，其工作表現(xiàn)出色的，在合同期限屆滿并按原錄用審批程序報批后可簽訂有固定期限的勞動合同。崗前培訓(xùn)期為 15 天。崗前培訓(xùn)期滿無違紀行為，經(jīng)考核能基本適應(yīng)崗位要求的轉(zhuǎn)入試用期。試用期滿經(jīng)考核合格后方可正式聘用。試用期內(nèi)請假超過 15 天（含 15 天）的，視為試用不合格；確有特殊情況的報各公司總經(jīng)理或集團公司人事主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準后適當延