【正文】 規(guī)定對黨員、干部、職工做好廉政建設(shè)教育。按要求做好單位計劃生育、信訪、綜合治理工作。職工思想教育正常開展，思想穩(wěn)定，配合行政領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。按照黨章規(guī)定發(fā)展黨員，按要求開展黨員責(zé)任目標(biāo)管理，爭創(chuàng)紅旗黨支部。工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)及時將上級黨委的指示精神傳達(dá)到干部、黨員、群眾，制定貫徹落實(shí)的具體方案和措施，并組織實(shí)施。遵守國家法律法規(guī)、中國石化《員工守則》、《安全禁令》和企業(yè)其它規(guī)章制度。結(jié)合不同時期的生產(chǎn)特點(diǎn)，組織開展多種形勢的勞動競賽、崗位練兵等活動。制定工會、共青團(tuán)、女工工作的總體計劃并具體實(shí)施。提出精神文明建設(shè)工作的總體規(guī)劃，制定年度計劃，并組織實(shí)施。抓好黨建工作,開展日常思想政治工作,做好支部工作的部署、安排與考核。國有資產(chǎn)完好率達(dá)到100%，每降低一個百分點(diǎn)扣2分。按照文件要求逐項貫徹落實(shí)，經(jīng)營決策要果斷，完成經(jīng)營承包指標(biāo)。職責(zé)分工重大經(jīng)營問題的決策權(quán)、經(jīng)營指標(biāo)分解權(quán)、績效考核和獎金兌現(xiàn)權(quán)管理權(quán)限重大經(jīng)營問題的決策權(quán)、經(jīng)營指標(biāo)分解權(quán)、績效考核和獎金兌現(xiàn)權(quán)工作流程每月召開一次經(jīng)營考核會，公布考核結(jié)果，分析生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況，制定下步經(jīng)營目標(biāo)與方向根據(jù)廠下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)，下達(dá)各基層隊的承包指標(biāo)?？煽爻杀痉纸饴蔬_(dá)到100%。每季組織一次經(jīng)營活動分析會。直接成本或可控成本分解到基層隊和項目〈業(yè)務(wù)〉組、責(zé)任人。上一級單位的經(jīng)營目標(biāo)考核辦或財務(wù)管理辦法。組織實(shí)施經(jīng)營考核，力求科學(xué)合理，體現(xiàn)公開、公正，達(dá)到獎罰分明、有效激勵。負(fù)責(zé)審核各種經(jīng)營報表和資料的上報工作。根據(jù)上級部門下達(dá)年度和月度資金預(yù)算，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)組織編制本單位的年度和月度資金預(yù)算。全面負(fù)責(zé)本單位所有國有資產(chǎn)的管理工作，確保國有資產(chǎn)安全完好，不流失。輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗經(jīng)濟(jì)核算制崗位名稱輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗核算工作內(nèi)容負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的政策、方針和各種財經(jīng)法規(guī)，對廠長負(fù)責(zé)。填寫要求填寫內(nèi)容真實(shí)、字體工整。現(xiàn)場演練要求演練與現(xiàn)場實(shí)際、應(yīng)急預(yù)案緊密結(jié)合；演練頻次和規(guī)模符合集團(tuán)公司和油田應(yīng)急管理規(guī)定；做好演練講評和應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。要求會議每月召開一次； 會議記錄要詳實(shí)，議題要落實(shí)。班組安全活動內(nèi)容傳達(dá)上級會議、文件精神； 部署下月度HSE工作，并組織落實(shí)； 總結(jié)分析本單位月度隱患排查治理情況； 對月度HSE工作進(jìn)行考核，作出獎懲決定；總結(jié)分析本單位月度HSE工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找HSE管理中的缺陷。接受HSE培訓(xùn)考核，并取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書。發(fā)生事故應(yīng)及時報告，做好人員救護(hù)和現(xiàn)場保護(hù)工作，配合上級做好事故調(diào)查工作。組織落實(shí)HSE教育培訓(xùn)和新入廠（轉(zhuǎn)崗）員工的三級HSE教育工作。組織開展“三基”工作、“三標(biāo)”建設(shè)、“四無”隊站創(chuàng)建和“風(fēng)險經(jīng)歷共享”等活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。熟知本單位工作內(nèi)容，開展危害識別，組織制（修）訂本單位HSE檢查細(xì)則、隱患整改計劃及事故應(yīng)急預(yù)案（措施），并監(jiān)督檢查落實(shí)。杜絕違章。輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗HSE制崗位名稱輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗轄區(qū)安全設(shè)施易燃易爆物名稱天然氣、機(jī)油、電器設(shè)備、壓力管道重點(diǎn)部位名稱輸氣流程區(qū)、壓縮區(qū)、機(jī)油房、配電室等危險點(diǎn)名稱閥門、分離器、污油罐、機(jī)油房、電氣設(shè)施、壓縮機(jī)等轄區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn)工作場所是從事天然氣集輸生產(chǎn)單位，存在易燃易爆物品，如：分離器、污油罐、輸氣管線等危險物。任職技術(shù)資格工程專業(yè)中級及以上任職資格。工作經(jīng)驗從事管理工作5年以上，具有任低一級職務(wù)2年以上工作經(jīng)歷。基本技能有一定的口語表達(dá)能力和文字寫作能力；能夠熟練操作計算機(jī)。有會議記錄、有工作安排。有健全的各種規(guī)章制度，落實(shí)率達(dá)100%。生產(chǎn)數(shù)據(jù)和成本支出情況符合廠及部門要求。組織完成率100%。完成率100%。 執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，做好企業(yè)勞動保護(hù)工作，建立健全安全、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度。落實(shí)完成率100%。完成率100%。工作權(quán)限全面負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)經(jīng)營、人、財、物的管理。全面落實(shí)廠“崗位安全職責(zé)”，完成安全工作目標(biāo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。抓好職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作，不斷提高崗位工人的技術(shù)水平。全面對本單位的安全工作負(fù)責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)好安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”，抓好消防和交通管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗崗位專責(zé)制崗位名稱經(jīng)理崗崗位編碼J06001崗位類別崗位系列集輸所屬單位輸氣管理區(qū)直接上級崗位分管廠領(lǐng)導(dǎo)崗崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及上級指令，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照廠紀(jì)廠規(guī)辦事。全面負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)經(jīng)營、人、財、物的管理，及建立健全各項規(guī)章制度，及時組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中的有關(guān)事宜，完成上級下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，協(xié)調(diào)好各方面工作，協(xié)助書記抓好黨建工作和思想政治工作、精神文明建設(shè)，保持隊伍穩(wěn)定，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，提高全員的政治素質(zhì)。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)設(shè)備、自控設(shè)備、消防設(shè)備、安全控保等設(shè)備的維護(hù)管理工作，做到靈敏、準(zhǔn)確、可靠。加強(qiáng)財務(wù)管理，控制好成本支出，搞好增產(chǎn)增效工作。遵守國家法律法規(guī)、中國石化《員工守則》、《安全禁令》和企業(yè)其它規(guī)章制度。工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn) 安全、生產(chǎn)經(jīng)營工作年初有計劃，年終有總結(jié)，過程有監(jiān)督。 抓好單位的各項安全活動，并定期或不定期的進(jìn)行落實(shí)檢查。 合理調(diào)整單位人員，最大限度的發(fā)揮每個員工的積極性，按多勞多得的原則，合理分配收入，調(diào)動員工的積極性。 完成廠交給的臨時生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，貫徹落實(shí)上級指示精神及時準(zhǔn)確的完成。 每周組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，總結(jié)上周工作及安排本周工作。年初及時上報計劃，時刻接受各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，年終及時總結(jié)。有單位員工調(diào)整預(yù)案，考核工作有方案，資料齊全。對上級精神的落實(shí)要及時到位，落實(shí)率100%。 崗位要求文化水平中專及以上學(xué)歷。崗位技能對上級文件、政策能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會其精神；了解人力資源開發(fā)、管理方面的系統(tǒng)知識；掌握有關(guān)干部管理工作的法規(guī)和制度；了解天然氣開采、集輸專業(yè)知識。培訓(xùn)要求每年參加一次相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間不少于40學(xué)時。工作環(huán)境生產(chǎn)現(xiàn)場與室內(nèi)相結(jié)合。在工作期間嚴(yán)格執(zhí)行集輸系統(tǒng)十大禁令。崗位安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)HSE方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度，對本單位的HSE工作全面負(fù)責(zé)。建立完善本單位HSE機(jī)構(gòu)，明確各自HSE職責(zé)，并監(jiān)督檢查落實(shí)。在生產(chǎn)現(xiàn)場、隊（站）、車間、班組全面實(shí)施“211”安全工作法，及時開展事故隱患排查活動。按期組織月度HSE考核和召開月度HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時解決HSE工作中存在的問題，總結(jié)交流HSE工作經(jīng)驗。嚴(yán)格執(zhí)行干部值班和盯現(xiàn)場制度，按要求履行HSE承包點(diǎn)檢查并負(fù)責(zé)隱患整改，參加隊（站）.車間、班組HSE活動。安全生產(chǎn)基本要求取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書；全面履行本崗位HSE職責(zé)；完成本單位HSE工作目標(biāo)。 程序組織召開→主持會議→聽取匯報（建議）→分析討論→制定計劃方案→形成決議→整改（上報）→組織實(shí)施。事故預(yù)演演練方案天然氣輸氣主干線，集輸、脫水站油氣泄漏，壓力容器爆炸、火災(zāi)爆炸事故預(yù)想方案。安全活動記錄記錄內(nèi)容上級HSE會議、領(lǐng)導(dǎo)承包安全生產(chǎn)檢查表、HSE觀察卡、干部值班、帶班等記錄。其它安全規(guī)章制度《中原油田事故隱患排查治理管理細(xì)則》（中油局安全〔2011〕553號）《中原油田領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理辦法》（中油局企管〔2012 〕86號）《安全生產(chǎn)禁令》《天然氣產(chǎn)銷廠要害單位 要害部位承包管理實(shí)施細(xì)則》考核標(biāo)準(zhǔn)《中原油田HSE監(jiān)督管理考核辦法》（中油局安全〔2011〕552號）《中原油田事故管理細(xì)則》（中油局安全〔2011〕626號）天然氣產(chǎn)銷廠HSE考核管理辦法。全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理方面的工作，對本單位所有經(jīng)營承包指標(biāo)負(fù)責(zé)。按上級部門要求，建立健全經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，并制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算和各種經(jīng)營管理規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行資金預(yù)算管理規(guī)定，將成本進(jìn)行層層分解。定期組織開展經(jīng)濟(jì)活動分析，制定降本增效措施，充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營過程中的潛力。采用標(biāo)準(zhǔn)油田分公司下發(fā)的《成本核算辦法》、《內(nèi)部控制手冊》等規(guī)章制度。要求嚴(yán)格執(zhí)行上級及業(yè)務(wù)部門的各項規(guī)章制度。認(rèn)真組織本單位的成本考核與兌現(xiàn)。資金預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到95%。國有資產(chǎn)完好率達(dá)到100%。做好大隊經(jīng)營管理與考核工作?？己藰?biāo)準(zhǔn)資金預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到95%，可控成本分解率達(dá)到100%，每降低一個百分點(diǎn)扣2分。輸氣管理區(qū)黨支部書記崗崗位專責(zé)制崗位名稱黨支部書記崗崗位編碼G04002崗位類別崗位系列科級單位所屬單位輸氣管理區(qū)直接上級崗位廠黨委書記崗崗位職責(zé)宣傳貫徹落實(shí)上級黨委的路線、方針、政策、指示精神。做好黨員發(fā)展工作及黨員責(zé)任目標(biāo)管理工作。開展職工思想教育活動，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。具體抓好信訪、綜合治理、計劃生育工作。做好廉政建設(shè)工作，單位內(nèi)不出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)案件。工作權(quán)限做好黨建工作，開展日常思想政治工作，做好支部工作的部署、安排與考核。思想政治工作計劃、安排、實(shí)施要切合單位實(shí)際。精神文明建設(shè)要按照“日記、周評、月考”的工作要求進(jìn)行。指導(dǎo)工會、共青團(tuán)、女工委結(jié)合當(dāng)前中心工作開展活動，達(dá)到上級文件要求的標(biāo)準(zhǔn)。 指導(dǎo)開展勞動競賽、崗位練兵活動。上級指導(dǎo)精神七日內(nèi)傳達(dá)到位，落實(shí)有方案，實(shí)施效果好。發(fā)展黨員程序正確，合格率100%，黨員目標(biāo)責(zé)任書簽訂率100%，支部爭創(chuàng)活動有計劃。半年、年度有典型。年初有安排，季度有研究，及時根據(jù)當(dāng)前中心工作調(diào)整工會、共青團(tuán)、女工工作計劃，半年、年終有總結(jié)。勞動競賽、崗位練兵要有計劃、安排、實(shí)施方案。崗位要求文化水平中專及以上學(xué)歷。崗位技能對上級文件、政策能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會其精神；了解人力資源開發(fā)、管理方面的系統(tǒng)知識；掌握有關(guān)干部管理工作的法規(guī)和制度；了解天然氣開采、集輸專業(yè)知識。培訓(xùn)要求每年參加一次相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間不少于40學(xué)時。工作環(huán)境室內(nèi)為主，有必要的辦公用具，不定期深入基層調(diào)研。在工作期間嚴(yán)格執(zhí)行集輸系統(tǒng)十大禁令。崗位安全生產(chǎn)職責(zé)對本單位貫徹執(zhí)行有關(guān)的HSE方針、政策起監(jiān)督保證作用，協(xié)同行政正職履行HSE第一責(zé)任人職責(zé)。接受HSE培訓(xùn)考核，取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書，并發(fā)揮各級黨組織在安全環(huán)保中的監(jiān)督保證作用，抓好黨、團(tuán)安全示范崗活動，定期組織辦單位職工代表開展安全生產(chǎn)監(jiān)督巡視工作，教育干部起模范帶頭作用?？偨Y(jié)推廣HSE先進(jìn)經(jīng)驗，在雙文明評比中，應(yīng)把HSE業(yè)績作為重要內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行干部值班和盯現(xiàn)場制度，按要求履行HSE承包點(diǎn)檢查并負(fù)責(zé)隱患整改，參加隊（站）、車間、班組HSE活動。嚴(yán)格事故管理。安全生產(chǎn)基本要求取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書；全面履行本崗位HSE職責(zé)；完成本單位HSE工作目標(biāo)。 程序組織召開→主持會議→聽取匯報（建議）→分析討論→制定計劃方案→形成決議→整改（上報）→組織實(shí)施。事故預(yù)演演練方案天然氣輸氣主干線，集輸、脫水站油氣泄漏，壓力容器爆炸、火災(zāi)爆炸事故預(yù)想方案。安全活動記錄記錄內(nèi)容上級HSE會議、領(lǐng)導(dǎo)承包安全生產(chǎn)檢查表、HSE觀察卡、干部值班、帶班等記錄。輸氣管理區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理崗崗位專責(zé)制崗位名稱生產(chǎn)副經(jīng)理崗崗位編碼J06002崗位類別崗位系列集輸所屬單位輸氣管理區(qū)直接上級崗位輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及上級指令，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照廠紀(jì)廠規(guī)辦事。主持召開單位周生產(chǎn)例會，及時處理日常生產(chǎn)和巡檢過程中出現(xiàn)的問題。全面落實(shí)HSE管理，四標(biāo)管理、星級達(dá)標(biāo)管理，組織制定、修訂安全操作規(guī)程和有關(guān)安全管理的各種規(guī)章制度，搞好本單位職工的安全教育和實(shí)戰(zhàn)演練，確保本單位安全生產(chǎn)無事故負(fù)責(zé)輸氣站場、管網(wǎng)工藝改造、維修等前期方案的制定及審核，搞好改造期間的組織、協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督及環(huán)境保護(hù)工作。組織本單位安全生產(chǎn)檢查和月度考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎金兌現(xiàn)。工作權(quán)限本單位的安全生產(chǎn)以及單位的各項安全活動。按計劃完成廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和安全承包指標(biāo)。完成率100%。落實(shí)率100%。組織召開周一安全會議和每日生產(chǎn)例會，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。按照區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)，定時組織對各考核項目進(jìn)行考核，做到每周有考核，月度有評比。制定事故預(yù)案，每年組織2次消防演練。8組織落實(shí)職工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)本單位技術(shù)管理工作。有健全的各項安全規(guī)章制度。安全活動落實(shí)有措施，資料齊全。有事故應(yīng)急預(yù)案，培訓(xùn)資料齊全。有設(shè)備管理制度、維修保養(yǎng)記錄、整改措施。對有會議記錄、有工作安排?？己斯ぷ饔蟹桨?、有記錄，資料齊全。職工培訓(xùn)工作落實(shí)到位，并有相關(guān)成套資料，技術(shù)管理工作達(dá)標(biāo)?；炯寄苡幸欢ǖ目谡Z表達(dá)能力和文字寫作能力；能夠熟練操作計算機(jī)。工作經(jīng)驗從事管理工作2年以上工作經(jīng)歷。任職技術(shù)資格工程專業(yè)初級及以上任職資格。輸氣管理區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理崗HSE制崗位名稱輸氣管理區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理崗轄區(qū)安