【摘要】7/7企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核
2025-04-17 00:32
【摘要】9/11考勤管理制度為員工能明確工作和休息時(shí)間,明確考勤部門的工作范圍、職責(zé),保障工作效率,特制定本管理制度。除高級(jí)管理人員和特殊職位以外,其他所有員工應(yīng)按本考勤制度執(zhí)行(一)工作時(shí)長(zhǎng)公司實(shí)行定時(shí)工作制。執(zhí)行定時(shí)工作制的員工,每周五個(gè)工作日,即周一至周五上班,周六、周日休息;每日工作八小時(shí),每周平均工作時(shí)間為40小時(shí)。(二)出勤時(shí)間上班時(shí)間8:15,中
【摘要】11/12
2025-04-16 23:51
【摘要】25/26營(yíng)銷類制度?一.營(yíng)銷部門組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理??部門名稱:市場(chǎng)部直接上級(jí):副總經(jīng)理下屬部門:市場(chǎng)推廣科,市場(chǎng)調(diào)查科,秘書處部門本職:市場(chǎng)調(diào)查、推廣、業(yè)務(wù)跟單主要職能:、形象對(duì)外宣傳;、整理市場(chǎng)信息,進(jìn)行
【摘要】編號(hào)FNH02共3頁第1頁倉(cāng)庫管理規(guī)定一、總則第一條為了使本公司的倉(cāng)庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特定本規(guī)定。第二條倉(cāng)庫管理工作的任務(wù):(一)根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷
2025-04-17 00:22
【摘要】直銷管理制度直銷制度管理典范(第一部分)?□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營(yíng)業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個(gè)人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營(yíng)業(yè)守則本直銷同營(yíng)業(yè)守則,規(guī)定所有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的直銷商的權(quán)利義
2025-04-27 23:02
【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
2025-04-27 23:00
【摘要】企業(yè)基本管理制度目錄第一部分:行政管理制度一、?薪酬管理制度二、?勞動(dòng)合同制度三、?人事任免制度四、?文件管理制度五、?會(huì)議管理制度六、?接待管理制度七、?辦公環(huán)境管理制度八、?對(duì)外事務(wù)管理制度九、?安全管理制度十、?檔案管
2025-04-24 22:26
2025-04-28 02:11
【摘要】1管理制度匯總辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制
2024-12-27 09:17
【摘要】 雪龍黑牛管理制度行政部二○一二年九月目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制度第一章總則………………
2025-04-26 23:55
【摘要】編號(hào)FND01共13頁第1頁人事管理制度一、總則 第一條規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。
2025-04-26 23:53
【摘要】企業(yè)會(huì)計(jì)制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,真實(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及國(guó)家其他有關(guān)法律和法規(guī),制定本制度。第二條除不對(duì)外籌集資金、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的企業(yè),以及金融保險(xiǎn)企業(yè)以外,在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)(含公司,下同),執(zhí)行本制度。第三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法律、行政
2025-04-27 22:59
【摘要】營(yíng)銷管理制度第一章總則第一條本制度旨在建立全員營(yíng)銷觀念,給營(yíng)銷部以明確的工作指導(dǎo)思想和主要工作的具體管理措施。第二條營(yíng)銷部的主要工作就是營(yíng)銷策劃與房產(chǎn)銷售。第二章營(yíng)銷理念第三條樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷觀念公司面對(duì)變化的市場(chǎng),不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以滿足各種現(xiàn)實(shí)和潛在的需求。第四條倡導(dǎo)顧客至上的營(yíng)銷思想 顧客是維一存在的理由,
2025-04-17 00:16
【摘要】薪資福利管理制度如何激勵(lì)員工是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容激勵(lì)的手段不外乎兩種精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)但具體的形式則多種多樣如目標(biāo)管理員工參與決策工資制度福利制度等等薪資管理制度是其中最重要的激勵(lì)措施包括工資福利和獎(jiǎng)金科學(xué)的薪資管理制度能體現(xiàn)公司企業(yè)裏每一個(gè)員工的貢獻(xiàn)和價(jià)值使每一個(gè)員工都感到勞有所得自己的工作得到了承認(rèn)因而激勵(lì)他們更加努力地工作具體做法包括:一、公司薪給辦法第一條本
2025-04-17 00:07