【正文】 制和開發(fā)、主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、主要優(yōu)惠政策，等等；d） 制度建設(shè)和企業(yè)文化，包括組織各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)理念，等等。企劃部直接實(shí)施評(píng)價(jià)工作的，會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師主持，集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)部、監(jiān)察室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查人員參加會(huì)議?！?《評(píng)價(jià)通知書》的文本格式參照《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)文本格式》（參見附錄G）　 評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)在對(duì)公司職能部門和非法人二級(jí)單位實(shí)施評(píng)價(jià)前，是否下達(dá)通知書及其具體文本格式，由評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)視具體情況確定?！?下達(dá)評(píng)價(jià)通知　 在評(píng)價(jià)實(shí)施前，評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)向被評(píng)價(jià)的每個(gè)法人企業(yè)下達(dá)《評(píng)價(jià)通知書》，其應(yīng)主要載明以下內(nèi)容：a） 評(píng)價(jià)通知書的名稱，即“企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)通知書”；b） 通知對(duì)象，即被評(píng)價(jià)企業(yè)的全稱；c） 評(píng)價(jià)的依據(jù)與原則，即依據(jù)什么進(jìn)行評(píng)價(jià)，秉持什么樣的原則；d） 通知被評(píng)價(jià)企業(yè)有關(guān)事項(xiàng)，主要包括:1) 評(píng)價(jià)目的；2) 評(píng)價(jià)年度；3) 評(píng)價(jià)所依據(jù)的具體文件和所采用的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)值；4) 對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的使用；5) 需準(zhǔn)備的基礎(chǔ)評(píng)價(jià)資料；6) 評(píng)價(jià)工作的具體開始時(shí)間以及預(yù)期的工作期間；7) 評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)及具體評(píng)價(jià)實(shí)施機(jī)構(gòu)；8) 其他有關(guān)內(nèi)容?！?《評(píng)價(jià)工作方案》（參考范文見附錄F）由評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)同（集團(tuán)）公司（總）經(jīng)理溝通后批準(zhǔn)執(zhí)行?！?專家咨詢組的具體職責(zé)劃分和工作內(nèi)容參照?qǐng)?zhí)行《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)專家咨詢組工作規(guī)則》（見附錄E），由評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)予以進(jìn)一步明確。　 參加評(píng)議的咨詢專家應(yīng)具備以下基本條件：a） 諳熟企業(yè)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律、技術(shù)等方面的專業(yè)知識(shí)；b） 具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)領(lǐng)域10年以上的工作經(jīng)歷；c） 熟悉評(píng)價(jià)對(duì)象所在行業(yè)；d） 擁有相應(yīng)領(lǐng)域的中高級(jí)技術(shù)職稱或相關(guān)專業(yè)的執(zhí)業(yè)（技術(shù)）資格；e） 品德端正?！?咨詢專家　 在專家咨詢組構(gòu)成上，可以根據(jù)被評(píng)價(jià)企業(yè)特點(diǎn)，具體從以下幾方面邀請(qǐng)專家：a） 財(cái)政、計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、組織人事、統(tǒng)計(jì)等政府綜合管理部門；b） 企業(yè)所屬行業(yè)的主管部門、協(xié)會(huì)或企業(yè)外部董事、監(jiān)事；c） 企業(yè)主要開戶銀行；d） 大專院校、研究機(jī)構(gòu)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等方面的專家、學(xué)者；e） 非同一競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的企業(yè)管理人員。　 評(píng)價(jià)工作組人員應(yīng)具備以下基本條件：a） 具有較豐富的經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理及法律等方面的專業(yè)知識(shí)；b） 熟悉企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的綜合分析判斷能力；c） 堅(jiān)持原則、清正廉潔、秉公辦事；d） 評(píng)價(jià)項(xiàng)目主持人應(yīng)有5年以上經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。中介機(jī)構(gòu)的具體聘用和管理參照?qǐng)?zhí)行財(cái)政部《委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)開展企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)業(yè)務(wù)暫行辦法》（見附錄D）。對(duì)集團(tuán)內(nèi)評(píng)價(jià)時(shí)，經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理同意，集團(tuán)公司及其全資子公司、直接或間接控股子公司可以委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)法人企業(yè)實(shí)施評(píng)價(jià)：a） 評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)選定有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，并簽訂評(píng)價(jià)委托書，協(xié)議書的內(nèi)容主要包括：1） 簽約雙方和被評(píng)價(jià)企業(yè)的名稱；2） 委托目的和委托業(yè)務(wù)的內(nèi)容；3） 評(píng)價(jià)工作安排與完成時(shí)間；4） 簽約雙方的權(quán)利與義務(wù)；5） 評(píng)價(jià)費(fèi)用與支付方式；6） 違約責(zé)任；7） 其他有關(guān)事項(xiàng)；8） 雙方簽字、蓋章及簽約日期?！?一般情況下，評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)直接組織實(shí)施評(píng)價(jià)，并進(jìn)行下列工作：a） 確定評(píng)價(jià)工作人員，成立評(píng)價(jià)工作組；b） 根據(jù)評(píng)價(jià)工作需要選聘有關(guān)咨詢專家，成立專家咨詢組；c） 明確專家咨詢組的工作任務(wù)和工作要求?！?評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)不對(duì)本部門的效績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，企劃部的效績(jī)由集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師組織評(píng)價(jià)，集團(tuán)公司全資子公司、直接或間接控股子公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)的效績(jī)由公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)價(jià)?！?在對(duì)外投資、合作等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，責(zé)任單位認(rèn)為無(wú)需進(jìn)行效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的，應(yīng)向企劃部提出書面意見，由企劃部審定?！?非例行評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī)應(yīng)依據(jù)事由在不同的階段實(shí)施：a） 對(duì)擬投資、合作、對(duì)外借款、承包、委托、租賃的，應(yīng)在實(shí)施前評(píng)價(jià)，為正確決策提供依據(jù)；b） 對(duì)承包經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)或租賃經(jīng)營(yíng)到期的企業(yè)，應(yīng)在期滿后立即實(shí)施，以評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的效績(jī)和企業(yè)的實(shí)際情況，為對(duì)經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)懲、后續(xù)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)；c） 領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的企業(yè)，分以下兩種情況：1） 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的，在變動(dòng)后評(píng)價(jià)，為新領(lǐng)導(dǎo)確定經(jīng)營(yíng)方針、策略提供依據(jù)；2） 集團(tuán)公司全資子公司、直接或間接控股子公司領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的，應(yīng)在變動(dòng)前，以確定對(duì)原領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)懲；f） 對(duì)債務(wù)人的評(píng)價(jià)，應(yīng)按固定周期或認(rèn)為可能對(duì)債權(quán)人造成損害的表征顯現(xiàn)時(shí)實(shí)施；g） 對(duì)連續(xù)虧損企業(yè)，應(yīng)在本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后即刻實(shí)施，并在此后轉(zhuǎn)為每（半）年一次的例行評(píng)價(jià)；h） 其他情況，視具體情況確定實(shí)施時(shí)機(jī)。b） 特定評(píng)價(jià)是集團(tuán)公司及其全資子公司、直接或間接控股子公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要或在特定事由出現(xiàn)后進(jìn)行的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，主要包括：1） 擬由本集團(tuán)某一企業(yè)或單位承包經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)或租賃經(jīng)營(yíng)的企業(yè)；2） 擬承包經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)或租賃經(jīng)營(yíng)集團(tuán)某一企業(yè)或單位的企業(yè)；3） 擬投資、合作或大額借款的企業(yè)；4） 債務(wù)人；5） 承包經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)或租賃經(jīng)營(yíng)到期的企業(yè)；6） 領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的企業(yè)；7） 發(fā)生重大損失或造成嚴(yán)重社會(huì)影響的企業(yè)；8） 連續(xù)三年以上發(fā)生虧損的企業(yè)；9） 其他需要全面評(píng)價(jià)組織效績(jī)的情況。b） 集團(tuán)公司全資子公司、直接或間接控股子公司實(shí)施的評(píng)價(jià)：1） 因經(jīng)營(yíng)管理目的或在接受集團(tuán)公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)前實(shí)施的自評(píng)；2） 對(duì)擬投資、合作、大額借款組織的評(píng)價(jià)；3） 對(duì)本公司債務(wù)人的評(píng)價(jià)；4） 對(duì)擬代管其內(nèi)部單位的企業(yè)的評(píng)價(jià)；5） 對(duì)擬由其代管的企業(yè)的評(píng)價(jià)；6） 其他適宜情形?！?效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作遵循的基本原則是科學(xué)性、規(guī)范性、公正性和真實(shí)性?！?組織效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系建立的主要依據(jù)是財(cái)政部等部門頒布的《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》（見附錄B）和《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》（修訂）（見附錄C）?！?集團(tuán)公司職能部門和單位職責(zé)a） 接受企劃部組織的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，按評(píng)價(jià)意見實(shí)施整改；b） 接受調(diào)查或參與對(duì)其他單位和部門非計(jì)量指標(biāo)的評(píng)價(jià)?！?集團(tuán)公司辦公室職責(zé)按規(guī)定保存效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)檔案?！?監(jiān)察室職責(zé)a） 監(jiān)察各單位提供基礎(chǔ)資料的真實(shí)性、全面性、合法性；b） 監(jiān)察各單位、部門和相關(guān)人員執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)情況；c） 對(duì)違反本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部門或人員進(jìn)行調(diào)查，提出經(jīng)濟(jì)處罰和/或行政處分建議；d） 提出對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的完善意見。b） 對(duì)企劃部確認(rèn)的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)派員：1） 核對(duì)計(jì)量指標(biāo)基礎(chǔ)資料和計(jì)量指標(biāo)的計(jì)分；2） 對(duì)《效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)效績(jī)分析報(bào)告》結(jié)論提供參考意見。b） 對(duì)集團(tuán)內(nèi)部評(píng)價(jià)時(shí)，如采用了評(píng)價(jià)年度前一年評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值的評(píng)價(jià)結(jié)果，在評(píng)價(jià)年度標(biāo)準(zhǔn)公布后組織進(jìn)行計(jì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的修正計(jì)分，計(jì)算修正后的綜合得分并公布；c） 監(jiān)視集團(tuán)公司全資子公司、直接或間接控股子公司的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)過程，確認(rèn)其結(jié)論；d） 確認(rèn)不需評(píng)價(jià)的特定對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為；e） 依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定改進(jìn)方案，實(shí)施考核與獎(jiǎng)懲。　 集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師職責(zé)a） 為集團(tuán)公司組織效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的咨詢專家，向評(píng)價(jià)工作組提供咨詢；b） 參與對(duì)違反《會(huì)計(jì)法》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)行為的處理?！?集團(tuán)公司副總經(jīng)理職責(zé)a） 接受評(píng)議調(diào)查或參與對(duì)分管范圍內(nèi)單位和部門非計(jì)量指標(biāo)的評(píng)價(jià)意見；b） 組織落實(shí)整改措施或獎(jiǎng)懲。　 組織集團(tuán)、集團(tuán)母公司（含各二級(jí)單位、職能部門）及其全資子公司、直接或間接控股子公司以及與本集團(tuán)有特定經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法人，可指上述機(jī)構(gòu)的全體，也可指某個(gè)機(jī)構(gòu)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。2　 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。授權(quán)決策系統(tǒng)效績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)獎(jiǎng)懲系統(tǒng)公司制度組織效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)施辦法1　 范圍本標(biāo)準(zhǔn)劃分了相關(guān)部門和人員的職責(zé)，明確了評(píng)價(jià)的目的和對(duì)象，規(guī)定了評(píng)價(jià)的原則、類別、時(shí)機(jī)、實(shí)施機(jī)構(gòu)、內(nèi)容、指標(biāo)、方法、標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求和具體程序。通過對(duì)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，達(dá)到對(duì)公司經(jīng)營(yíng)效績(jī)、高層管理者、各崗位人員效績(jī)?nèi)?、?zhǔn)確、正確、合理評(píng)估的目的，使集團(tuán)公司各成員單位及各成員單位內(nèi)部在“陽(yáng)光下”工作，在相互競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)上，創(chuàng)建公平、公正、公開的評(píng)價(jià)環(huán)境，從而使母子公司管理和公司內(nèi)部管理形成管理明確、評(píng)價(jià)體系到位、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制同步的閉環(huán)管理體系。本標(biāo)準(zhǔn)由企劃部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：企劃部。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司提出。效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系其他兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)計(jì)結(jié)構(gòu)為：——團(tuán)隊(duì)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理辦法，確定對(duì)法人單位的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層、委員會(huì)，二級(jí)單位和職能部門領(lǐng)導(dǎo)班子，特定團(tuán)隊(duì)（項(xiàng)目部、科研小組等）效績(jī)的評(píng)價(jià)目的、范圍、內(nèi)容、組織管理、實(shí)施、指標(biāo)體系等內(nèi)容；——崗位效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理辦法，確定對(duì)各崗位人員效績(jī)的評(píng)價(jià)目的、范圍、內(nèi)容、組織管理、實(shí)施、指標(biāo)體系等內(nèi)容。ICS Q/QRQXX燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 發(fā)布20040000發(fā)布20040000實(shí)施XX燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/QRQ 21803—2004組織效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)施辦法47 / 77目 次前言 III引言 IV1 范圍 12 規(guī)范性引用文件 13 術(shù)語(yǔ)和定義 1 財(cái)務(wù)指標(biāo)的概念及其計(jì)算公式 1 組織 14 職責(zé) 1 集團(tuán)公司總經(jīng)理職責(zé) 1 集團(tuán)公司副總經(jīng)理職責(zé) 1 集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師職責(zé) 2 集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師職責(zé) 2 企劃部職責(zé) 2 財(cái)務(wù)部職責(zé) 2 監(jiān)察室職責(zé) 2 組織人事部職責(zé) 3 集團(tuán)公司辦公室職責(zé) 3 集團(tuán)公司全資子公司、直接或間接控股子公司職責(zé) 3 集團(tuán)公司職能部門和單位職責(zé) 35 效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)過程（流程圖參見附錄A） 3 效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系建立的依據(jù)和原則 3 效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)類別 3 評(píng)價(jià)時(shí)機(jī) 4 評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu) 4 制定評(píng)價(jià)工作方案 6 下達(dá)評(píng)價(jià)通知 7 評(píng)價(jià)工作培訓(xùn)與布置會(huì)議 7 收集與核實(shí)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)資料 7 評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)計(jì)分 11 評(píng)價(jià)結(jié)果 18 評(píng)價(jià)報(bào)告 19 評(píng)價(jià)質(zhì)量控制 22 評(píng)價(jià)工作總結(jié)和資料歸檔 236 配套制度 23 集團(tuán)戰(zhàn)略 23 投資政策 23 預(yù)算和計(jì)劃 23 目標(biāo)體系 23 總結(jié)體系 23 獎(jiǎng)懲與激勵(lì)體系 247 監(jiān)督檢查與考核 24 監(jiān)督檢查 24 考核標(biāo)準(zhǔn) 24附錄A （資料性附錄） 組織效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作流程圖 26附錄B （規(guī)范性附錄） 國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則 27附錄C （規(guī)范性附錄） 企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則（修訂） 32附錄D （規(guī)范性附錄） 委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)開展企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)業(yè)務(wù)暫行辦法 52附錄E （規(guī)范性附錄） 國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)專家咨詢組工作規(guī)則 54附錄F （資料性附錄） 東方鋼鐵集團(tuán)公司企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作方案（參考范文） 56附錄G （資料性附錄） 國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)文本格式 59附錄H （資料性附錄） 企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)行業(yè)基本分類與代碼對(duì)照表 64附錄I （資料性附錄） 企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)評(píng)議指標(biāo)參考標(biāo)準(zhǔn)(修訂) 70附錄J （資料性附錄） 計(jì)量指標(biāo)評(píng)價(jià)計(jì)分方法實(shí)例 74前 言效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系由以下三個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成：——Q/QRQ 21803：組織效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理辦法；——Q/QRQ 21804：團(tuán)隊(duì)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理辦法；——Q/QRQ 21805：崗位效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理辦法。本標(biāo)準(zhǔn)為效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系系列標(biāo)準(zhǔn)的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，其具有如下特征：——評(píng)價(jià)對(duì)象：集團(tuán)，集團(tuán)母公司及其全資子公司、直接和間接控制子公司，集團(tuán)公司二級(jí)單位和職能部門，與上述法人有特定經(jīng)濟(jì)關(guān)系的組織；——評(píng)價(jià)指標(biāo)：對(duì)法人企業(yè)和具有利潤(rùn)與費(fèi)用中心特征的模擬法人運(yùn)作單位評(píng)價(jià)其財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)議評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)只具有費(fèi)用中心特征而無(wú)利潤(rùn)中心特征的集團(tuán)公司二級(jí)單位和職能部門主要評(píng)價(jià)其評(píng)議指標(biāo)；——本效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果為團(tuán)隊(duì)和崗位效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供了基本數(shù)據(jù)，為其他評(píng)價(jià)確定了基調(diào)。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄B、附錄C、附錄D、附錄E為規(guī)范性附錄，附錄A、附錄F、附錄G、附錄H、附錄I、附錄J為資料性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由企劃部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：鞏海東。引 言效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)是公司制度的三個(gè)支柱之一（如下圖）。通過建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的組織效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，科學(xué)地評(píng)判企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和部門的管理與服務(wù)效率，有助于正確引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，幫助企業(yè)尋找經(jīng)營(yíng)差距及產(chǎn)生原因，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值目的。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、直接或間接控股子公司，集團(tuán)公司相對(duì)控股子公司，通過本公司委派人員施加影響推薦參照?qǐng)?zhí)行。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法：第六屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第九次會(huì)議通過企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例：國(guó)務(wù)院總理（國(guó)務(wù)院第287號(hào)令）企業(yè)會(huì)計(jì)制度：財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則：財(cái)政部企業(yè)年度匯總會(huì)計(jì)信息報(bào)告制度：財(cái)政部國(guó)有資本保值增值結(jié)果計(jì)算與確認(rèn)辦法：財(cái)政部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、勞動(dòng)保障部國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則：財(cái)政部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、人事部、國(guó)家計(jì)委企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則（修訂）：財(cái)政部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、中央企業(yè)工委、勞動(dòng)保障部、國(guó)家計(jì)委委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)開展企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)業(yè)務(wù)暫行辦法：財(cái)政部國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)專家咨詢組工作規(guī)則：財(cái)政部企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)評(píng)議指標(biāo)參考標(biāo)準(zhǔn)（修訂）：財(cái)政部3　 術(shù)語(yǔ)和定義　 財(cái)務(wù)指標(biāo)的概念及其計(jì)算公式財(cái)務(wù)指標(biāo)的概念及其計(jì)算公式執(zhí)行附錄C的附件《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)解釋》，對(duì)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主體的組織（）進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括但不限于國(guó)有資本金。4　 職責(zé)　 集團(tuán)公司總經(jīng)理職責(zé)a） 領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的組織效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，裁決被評(píng)價(jià)組織與評(píng)價(jià)工作組的重大分歧；b