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建筑設(shè)計(jì)過(guò)程(技術(shù)質(zhì)量管理)控制程序-展示頁(yè)

2025-04-27 08:22本頁(yè)面
  

【正文】 462 要點(diǎn)指導(dǎo)項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 和 專(zhuān) 業(yè) 負(fù) 責(zé) 人 必 須 有 國(guó) 家 規(guī) 定 的 執(zhí) 業(yè) 資 質(zhì) 。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)雙向選擇確定項(xiàng)目組成員,組成項(xiàng)目組,報(bào)建筑設(shè)計(jì)院備案。 組成項(xiàng)目組和任務(wù)下達(dá)1 工作流程準(zhǔn)備簽訂合同建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目組在簽訂合同之前,應(yīng)檢查以下要求;1. 立項(xiàng)批文;2. 《項(xiàng)目要求評(píng)審表》3. 考察顧客(業(yè)主)的支付能力;4. 檢查顧客(業(yè)主)的要求是否符合法律要求;簽訂合同1. 各設(shè)計(jì)院項(xiàng)目組填寫(xiě)合同,并交建筑設(shè)計(jì)院審核;2. 總公司委托人、法人簽署合同;項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目人員組成表簽字。2) 對(duì)于沒(méi)有綜合土建設(shè)計(jì)資質(zhì)的部門(mén),應(yīng)與有資質(zhì)的部門(mén)簽訂托管協(xié)議后方可簽訂正式合同。7) 如果提供評(píng)審的與產(chǎn)品有關(guān)的要求發(fā)生變化,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),修改相關(guān)文件(如合同、設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)輸入) ,并將已變更的要求及時(shí)通知有關(guān)的設(shè)計(jì)人員。顧客(業(yè)主)的工程項(xiàng)目委托書(shū)與評(píng)審表的內(nèi)容應(yīng)一致。輸出輸入與顧客(業(yè)主)溝通確認(rèn)《一體化管理手冊(cè)》B/0 版–程序文件–《建筑設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序》45敦促并提醒其對(duì)進(jìn)度的影響。顧客(業(yè)主)應(yīng)提供設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū),若顧客(業(yè)主)不具備這方面的能力,設(shè)計(jì)方應(yīng)提供設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)草稿供顧客(業(yè)主)確認(rèn),其主要內(nèi)容可參考《委托任務(wù)書(shū)提綱》 (詳見(jiàn) ) 。5) 必須要求顧客(業(yè)主)提供書(shū)面的設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)。并對(duì)一些要求含糊之處通過(guò)答疑澄清,以避免誤解。應(yīng)做好周?chē)h(huán)境、地形、地貌及已有建筑的調(diào)查和記錄,往往需要一些測(cè)量和拍照工作。該階段需要結(jié)構(gòu)、機(jī)電和經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)的配合(如幫助顧客(業(yè)主)確定結(jié)構(gòu)形式、采暖空調(diào)方式的影響建筑或規(guī)劃整體構(gòu)架或布局的因素) 。3 要點(diǎn)指導(dǎo)1) 項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)人及前期專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人(如無(wú)特殊情況也應(yīng)繼續(xù)作為以后階段的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)本階段的具體工作。根據(jù)開(kāi)始階段的不同,分為三種類(lèi)型的流程。為了便于檢索,在流程圖中每個(gè)可分解過(guò)程名稱(chēng)的后面標(biāo)記了章節(jié)號(hào),按照章節(jié)號(hào)可以查找到此過(guò)程的下一級(jí)分解過(guò)程。在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序,按照從總體到局部,從主線(xiàn)到分支的思路分步驟描述了工程設(shè)計(jì)的全部過(guò)程。工程設(shè)計(jì)工作程序復(fù)雜,市場(chǎng)環(huán)境變化多,本建筑設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序,以總公司兩級(jí)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)為指導(dǎo),以提高生產(chǎn)效率、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量為目的而編寫(xiě)的。《一體化管理手冊(cè)》B/0 版–程序文件–《建筑設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序》41目 錄第一章 緒 論 ....................................................................................................................42第二章 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程 ..............................................................................................43第三章 設(shè)計(jì)確認(rèn) ............................................................................................................421第四章 溝 通 ................................................................................................................423第五章 設(shè)計(jì)分包 ............................................................................................................425第六章 記 錄 ..................................................................................................................427第七章 支持性文件 ........................................................................................................428第九章 歸 檔 ..................................................................................................................460附件:記錄表格及模板文件 ............................................................................................461《一體化管理手冊(cè)》B/0 版–程序文件–《建筑設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序》42第一章 緒 論 前言總公司成立“建筑設(shè)計(jì)院”以來(lái),積極順應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情,同時(shí)又勇于開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),近兩年來(lái),設(shè)計(jì)工作蒸蒸日上。正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高對(duì)業(yè)主要求的反應(yīng)速度,是立足于建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的關(guān)鍵所在,從而能保證以最快的速度,最好的質(zhì)量,最低的成本滿(mǎn)足顧客(業(yè)主)的需求,是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。 使用說(shuō)明本建筑設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序,以三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)原則為基礎(chǔ),以 GB/T19001 為綱,采用了過(guò)程方法規(guī)定設(shè)計(jì)工作的流程。對(duì)于每個(gè)過(guò)程,采用了流程圖的形式來(lái)描述。項(xiàng)目要求評(píng)審 過(guò)程名稱(chēng) 過(guò)程分解的章節(jié)《一體化管理手冊(cè)》B/0 版–程序文件–《建筑設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序》43第二章 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程 工程設(shè)計(jì)各階段的總流程工程設(shè)計(jì)一般可分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖三個(gè)階段。全過(guò)程設(shè)計(jì)流程項(xiàng)目要求的評(píng)審簽訂合同 方案設(shè)計(jì) 方案確認(rèn) 初步設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)確認(rèn)施工圖設(shè)計(jì) 施工圖確認(rèn) 方案評(píng)審驗(yàn)證 初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)流程施工圖設(shè)計(jì)流程組成項(xiàng)目組和任務(wù)下達(dá) 簽訂合同 項(xiàng)目要求的評(píng)審初步設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證簽訂合同 項(xiàng)目要求的評(píng)審組成項(xiàng)目組和任務(wù)下達(dá) 組成項(xiàng)目組和任務(wù)下達(dá) 《一體化管理手冊(cè)》B/0 版–程序文件–《建筑設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序》44 項(xiàng)目要求的評(píng)審 1 工作流程2 支持性文件《委托任務(wù)書(shū)提綱》 (詳見(jiàn) ) 。2) 在前期或方案階段,往往顧客(業(yè)主)的需求并不明確,前期負(fù)責(zé)人必須通過(guò)與顧客(業(yè)主)的溝通以及對(duì)項(xiàng)目的分析使需求明確化。3) 現(xiàn)場(chǎng)踏勘:現(xiàn)場(chǎng)踏勘是明確項(xiàng)目要求的重要手段。4) 評(píng)審招標(biāo)任務(wù)書(shū):招標(biāo)任務(wù)書(shū)的內(nèi)容往往有較大差異,需深入研討,明確要旨。對(duì)招標(biāo)要求的一些細(xì)節(jié)應(yīng)明確。在初步設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求必須明確。當(dāng)顧客(業(yè)主)不能及時(shí)確認(rèn)時(shí),應(yīng)及時(shí)確定項(xiàng)目要求項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)人與顧客(業(yè)主)溝通,確定項(xiàng)目的主要要求,設(shè)計(jì)范圍;前期專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人與顧客(業(yè)主)溝通,確定主要技術(shù)方案和技術(shù)指標(biāo);項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《項(xiàng)目要求評(píng)審表》 ;評(píng)審項(xiàng)目要求1. 各專(zhuān)業(yè)總工檢查輸入要求是否充分和適宜;2. 各專(zhuān)業(yè)總工評(píng)審并簽署意見(jiàn);3. 院長(zhǎng)組織評(píng)審并簽署意見(jiàn);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與顧客(業(yè)主)溝通,并請(qǐng)顧客(業(yè)主)確認(rèn)。6)《項(xiàng)目要求評(píng)審表》經(jīng)本專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人審閱后作為方案設(shè)計(jì)工作的依據(jù)。因該階段往往顧客(業(yè)主)不能全面而細(xì)致的考慮項(xiàng)目的要求,故填寫(xiě)《項(xiàng)目要求評(píng)審表》以充分識(shí)別顧客(業(yè)主)要求從而盡量避免因前期考慮不周或漏項(xiàng)而給后期設(shè)計(jì)造成的麻煩。4 記錄 序號(hào) 記錄名稱(chēng) 填寫(xiě)人 溝通方式1 《項(xiàng)目要求評(píng)審表》 項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)人抄送各前期專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人各一份 簽訂合同1 工作流程2 要點(diǎn)指導(dǎo)1) 對(duì)于沒(méi)有立項(xiàng)批文的項(xiàng)目,不能簽署正式合同。3)立項(xiàng)批文由建筑設(shè)計(jì)院備案。建筑設(shè)計(jì)院確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。組成項(xiàng)目組任務(wù)下達(dá)接受任務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目人員組成表,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并通知各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。 專(zhuān) 業(yè) 負(fù) 責(zé) 人 原 則 上 只 設(shè) 一 人 ,必 須 有 國(guó) 家 規(guī) 定 的 執(zhí) 業(yè) 資 質(zhì) 。如果出現(xiàn)多個(gè)負(fù)責(zé)人的情況,技術(shù)方案和重要設(shè)計(jì)參數(shù)必須由正負(fù)責(zé)人確定;產(chǎn)品交付時(shí)(包括變更),必須正負(fù)責(zé)人簽字蓋章;正負(fù)責(zé)人簽字在前,副 負(fù)責(zé)人簽字在后。 方案設(shè)計(jì) 1 工作流程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)修正設(shè)計(jì)的缺陷與錯(cuò)誤。設(shè)計(jì)說(shuō)明應(yīng)在方案初期階段就提出框架性文字供審定指導(dǎo),避免遺漏重要內(nèi)容。并報(bào)建筑設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)。在明確項(xiàng)目要求的基礎(chǔ)上,分析其他的設(shè)計(jì)條件,詳見(jiàn)。審定人員應(yīng)及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。評(píng)審可吸納有關(guān)的人員參加,以促進(jìn)方案的優(yōu)化及整體水平的提高。方案計(jì)劃和策劃方案指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入方案審定、批準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)(說(shuō)明書(shū)、圖紙)方案比較與選擇模型、效果圖方案交付 歸 檔 9《一體化管理手冊(cè)》B/0 版–程序文件–《建筑設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序》472 記錄 序號(hào) 記錄名稱(chēng) 填寫(xiě)人 溝通方式1 《設(shè)計(jì)評(píng)審記錄單》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、審定人由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抄送有關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 外來(lái)方案評(píng)審批準(zhǔn)1 工作流程2 要點(diǎn)指導(dǎo)這里所要驗(yàn)證的方案是指由其他設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的方案(包括與國(guó)外設(shè)計(jì)院合作的設(shè)計(jì)項(xiàng)目) ,這一類(lèi)方案必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織評(píng)審驗(yàn)證,并得到顧客(業(yè)主)的書(shū)面確認(rèn)后,才能繼續(xù)開(kāi)展下一步設(shè)計(jì)。方案是初步設(shè)計(jì)的主要依據(jù),在開(kāi)展初步設(shè)計(jì)之前,必須對(duì)方案進(jìn)行驗(yàn)證,取得一個(gè)切實(shí)可行的方案。2) 方案是否符合國(guó)家及地方的法規(guī)、規(guī)范要求。特別是在初步設(shè)計(jì)階段,顧客(業(yè)主)往往會(huì)有新的要求,方案能否滿(mǎn)足這些要求。5) 若方案有較大或重大缺陷,是否需要修改方案并重新報(bào)政府審批。項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 組 織 評(píng) 審 方 案 , 檢 查 方 案 設(shè) 計(jì)深 度 及 進(jìn) 行 初 步 設(shè) 計(jì) 的 可 行 性 。評(píng)審主持人由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或具有審定人資格的人員擔(dān)任。應(yīng)對(duì)初步設(shè)計(jì)以下幾個(gè)方面按進(jìn)行評(píng)審:1) 初步設(shè)計(jì)是否經(jīng)過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審批,審批意見(jiàn)中需要對(duì)初步設(shè)計(jì)做哪些修改。3) 初步設(shè)計(jì)是否被顧客(業(yè)主)確認(rèn)。4) 初步設(shè)計(jì)是否合理,能否滿(mǎn)足施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)條件。6) 若初步設(shè)計(jì)未經(jīng)相關(guān)有關(guān)部門(mén)審批,應(yīng)敦促顧客(業(yè)主)盡早進(jìn)行,以便下步設(shè)計(jì)階段的順利進(jìn)行。評(píng)審時(shí)應(yīng)檢查設(shè)計(jì)深度和是否有違反強(qiáng)制性規(guī)范的不合格項(xiàng)。2. 建筑專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)的組織與協(xié)調(diào):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各專(zhuān)業(yè)的協(xié)作進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)建筑專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)有重大矛盾時(shí),應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映。應(yīng)密切聯(lián)系業(yè)主,及時(shí)將業(yè)主的意圖反映到項(xiàng)目設(shè)計(jì)組及主管領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)了解并解決設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題。設(shè)計(jì)策劃會(huì) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入 各專(zhuān)業(yè)互提條件展開(kāi)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)輸出 產(chǎn)品交付 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)輸入 設(shè)計(jì)評(píng)審 后期服務(wù) 設(shè)計(jì)評(píng)審 設(shè)計(jì)分包 5文件歸檔 9設(shè)計(jì)更改 外來(lái)文件和顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品 《一體化管理手冊(cè)》B/0 版–程序文件–《建筑設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序》410 設(shè)計(jì)策劃會(huì)1 工作流程2 要點(diǎn)指導(dǎo)1) 設(shè)計(jì)計(jì)劃的評(píng)審?fù)ǔ0才旁诳傮w方案確定前或重要系統(tǒng)性技術(shù)問(wèn)題確定前;對(duì)方案和初步設(shè)計(jì),也可在設(shè)計(jì)完成后再安排一次評(píng)審,以便找出不足,在下一階段改正。 (詳見(jiàn) )3) 只有當(dāng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目有特殊的技術(shù)要求,一般的驗(yàn)證方法不能保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求時(shí),才安排特殊驗(yàn)證。列出圖紙目錄和其它工作量清單。會(huì)前準(zhǔn)備,確定主要設(shè)計(jì)人、校核人和審定人各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人估算工作量研究主要技術(shù)問(wèn)題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集、主持會(huì)議介紹項(xiàng)目要求、合同要求確定設(shè)計(jì)計(jì)劃人員配置和設(shè)計(jì)計(jì)劃的檢查會(huì)議應(yīng)安排以下內(nèi)容:1. 明確項(xiàng)目要求;2. 安排項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度;3. 安排專(zhuān)業(yè)協(xié)作計(jì)劃;4. 安排設(shè)計(jì)評(píng)審;5. 安排設(shè)計(jì)分包;6. 安排目標(biāo),必要時(shí)安排質(zhì)量計(jì)劃;7. 安排特殊驗(yàn)證;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)人員配置和設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行檢查和調(diào)整,如有調(diào)整,重新填寫(xiě)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃表。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入1 工作流程2 要點(diǎn)指導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的市政問(wèn)題往往需要由顧客(業(yè)主)約請(qǐng)當(dāng)?shù)匾?guī)委主持召開(kāi)市政協(xié)調(diào)會(huì),由規(guī)劃、給水、排水、供電、供氣、供熱、電信、綠化、交通等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的市政、交通、綠化等進(jìn)行協(xié)調(diào)、確定基本方案。3 支持文件《各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)輸入提綱》 (詳見(jiàn) )4 記錄序號(hào) 記錄名稱(chēng) 填寫(xiě)人 溝通方式1 《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入表》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抄送各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)輸入1 工作流程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備以下材料:設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);顧客(業(yè)主)要求;規(guī)劃、市政等要求條件, 《項(xiàng)目要求評(píng)審表》上一階段的設(shè)計(jì)輸出文件;已確認(rèn)的結(jié)果文件;各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人檢查以下內(nèi)容:輸入內(nèi)容的完整和充分性;設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)要點(diǎn);分發(fā)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織審查輸入內(nèi)容項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和建筑專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備材料審定人評(píng)審輸入內(nèi)容專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備材料填寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)輸入記錄單》審定人檢查以下內(nèi)容:輸入內(nèi)容的完整和充分性;設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)要點(diǎn);分發(fā)各主要設(shè)計(jì)人《一體化管理手冊(cè)》B/0 版–程序文件–《建筑設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序》4122 指導(dǎo)要點(diǎn) 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)輸入確定的方案、參數(shù)是本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的重要依據(jù),設(shè)計(jì)人應(yīng)嚴(yán)格按照輸
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