【正文】 提交；（12）其它需要提交的文件按監(jiān)理要求提交。（5）《施工日報》當(dāng)日或次日9時前提交，或按業(yè)主要求提交。下一年度的《年度進(jìn)度計劃》，在本年度的12月10日前提交；（3）竣工資料等其它需要向業(yè)主報告的工程文件，按業(yè)主、總監(jiān)辦的要求提交。（3）《監(jiān)理工作制度》、安全管理文件等在施工正式開工前，完成編寫并經(jīng)總監(jiān)審查后，提交給總監(jiān)辦審查并報業(yè)主備案；（4）《監(jiān)理周報》統(tǒng)計時間為上周三至本周二，下周四前提交給總監(jiān)辦報業(yè)主；（5）《監(jiān)理月報》統(tǒng)計時間為上月26日至本月25日，當(dāng)月28日前提交給總監(jiān)辦報業(yè)主；（6）《季度評價報告》（如需要）次季度的第一個星期末提交給總監(jiān)辦報業(yè)主；（7）《監(jiān)理年報》（如需要）統(tǒng)計時間為上年12 月26 日至本年12 月25 日，當(dāng)月28日前提交給總監(jiān)辦報業(yè)主；（8）《監(jiān)理快報》（如需要）當(dāng)日提交給總監(jiān)辦報業(yè)主；（9）《專項報告》次日提交給總監(jiān)辦報業(yè)主；（10）《重大安全質(zhì)量事故報告》當(dāng)日提交給總監(jiān)辦報業(yè)主；（11）《工地會議紀(jì)要》會后兩個工作日內(nèi)提交；（12）《監(jiān)理總結(jié)報告》以及完整的監(jiān)理竣工資料，監(jiān)理工作結(jié)束后30日內(nèi)提交。5．報告內(nèi)容與實施要求 駐地辦向總監(jiān)辦提交的報告和文件（1）《監(jiān)理計劃》由駐地監(jiān)理工程師參與編寫，由駐地監(jiān)理工程師組織內(nèi)部評審，完成評審后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，提交給總監(jiān)辦審查并由總監(jiān)辦報業(yè)主審批。3．參照依據(jù)監(jiān)理合同及其附件；4．職責(zé) 駐地監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理負(fù)責(zé)該制度在各自單位的貫徹落實。中國船級社實業(yè)公司武漢青山大長江公路大橋QSJL1標(biāo)駐地辦簽 發(fā) 人： 日 期： 會議地點(diǎn)會議時間組織單位主持人會議議題參加單位（參加人員見簽到表）施工單位業(yè)主、咨詢?nèi)思捌渌麊挝槐O(jiān)理單位制度編號：CCSI/QSJLM0203三、報 告 制 度1．目的為加強(qiáng)本項目的合同、信息管理和協(xié)調(diào)工作，及時溝通、報告各方信息，確保參建各方實現(xiàn)對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理進(jìn)行有效控制、全力打造優(yōu)質(zhì)工程，特制訂本制度。附：會議紀(jì)要正文 頁。各類會議紀(jì)要的編號：JK009□□□□□□，編號原則執(zhí)行《武漢市四環(huán)線青山長江公路大橋工程用表》的規(guī)定附件（1）會議會議簽到表；（2）會議會議紀(jì)要簽發(fā)單；（3）工地會議會議紀(jì)要（按《武漢市四環(huán)線青山長江公路大橋工程用表》的規(guī)定的格式）。 記錄與歸檔各種會議應(yīng)留下文字記錄并編寫會議紀(jì)要。會議內(nèi)容：安全施工常識、危險源識別、避險技能、操作規(guī)程、安全管理制度以及安全法規(guī)教育和特殊施工環(huán)境要求等。記 錄 人：安全管理職能部門或主持人指定的人員。 施工安全交底會議參加人員：施工單位管理人員和全體現(xiàn)場施工人員，必要時，邀請監(jiān)理工程參加會議。會議內(nèi)容：項目概況、施工組織、施工技術(shù)、施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等內(nèi)容。記 錄 人：主持人指定的人員。 施工交底會議參加人員：施工單位相關(guān)管理人員和施工人員、必要時，可邀請專業(yè)監(jiān)理工程師參加。（2）監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作制度、安全管理文件交底 在總監(jiān)辦批準(zhǔn)駐地辦編寫的監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作制度、安全管理文件后，應(yīng)對參與本項目的駐地辦有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行交底，交底由駐地/副駐地監(jiān)理工程師、安全工程師、試驗室主任等有關(guān)人員進(jìn)行，交底應(yīng)留下書面交底記錄。會議時間：工程開工前，或重大設(shè)計變更后適當(dāng)?shù)臅r間。主 持 人：駐地/副駐地監(jiān)理工程師。會議要求：主持單位做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。會議時間：不定期，總監(jiān)/駐地監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時召開。主 持 人：總監(jiān)/駐地監(jiān)理工程師。參加會議的各方應(yīng)準(zhǔn)備書面的匯報材料；（2）會議決定的事項，會后由責(zé)任單位落實并按程序報告；（3）駐地辦/監(jiān)理組編寫會議紀(jì)要，下發(fā)施工單位、抄送與會單位、并同時抄報總監(jiān)辦、建設(shè)單位。（8）業(yè)主代表通報工程總體進(jìn)展要求，及施工要求。（6）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。（4）檢查工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。（2）檢查、點(diǎn)評上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項的原因。會議頻率：每月進(jìn)行一次月例會，每周一次周例會。主 持 人：總監(jiān)/駐地/副駐地監(jiān)理工程師。（3）會議紀(jì)要由會議主持單位編寫，或業(yè)主委托監(jiān)理編寫紀(jì)要初稿。會議要求：（1）會前，應(yīng)由會議主持方發(fā)出會議通知，亦可先口頭通知，后補(bǔ)書面通知。（2）監(jiān)理進(jìn)行調(diào)解，并對上述問題提出處理意見和建議。會議時間：根據(jù)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作需要隨時召開。主 持 人：業(yè)主代表或駐地監(jiān)理工程師。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議參加人員：業(yè)主代表、總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位的有關(guān)人員。（2）會議期間，與會人員簽到。會議內(nèi)容：設(shè)計人對施工圖設(shè)計進(jìn)行總體介紹，闡述設(shè)計理念/施工重點(diǎn)、難點(diǎn)；設(shè)計人回答監(jiān)理人、承包人的技術(shù)疑問/工程管理疑問；共同協(xié)商有關(guān)技術(shù)/管理問題的處理辦法。記 錄 人：會議主持單位。 設(shè)計/工程交底會議參加人員：業(yè)主、設(shè)計人、咨詢?nèi)?、監(jiān)理人、承包人的有關(guān)人員。（12）由監(jiān)理組織編寫會議紀(jì)要，并經(jīng)與會各方代表確認(rèn)后發(fā)出。（10）會前，由駐地辦與總監(jiān)辦、業(yè)主、設(shè)計、施工單位聯(lián)系，根據(jù)各方準(zhǔn)備情況確定會議時間、內(nèi)容包括會議議程和參加人員要求，與會各方應(yīng)做好會議準(zhǔn)備工作并形成書面匯報資料。會議內(nèi)容：包括以下內(nèi)容，但不限于：（1）各方代表介紹參加會議的人員及其崗位；（2）建設(shè)單位介紹武漢青山大長江公路大橋工程各參建單位，并對各參建單位授權(quán)。記 錄 人：由總監(jiān)指定。參加人員：業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)員。（4）會議所形成的決議，全體監(jiān)理人員和管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。（2）駐地/副駐地根據(jù)與會人員的意見和實際情況做出最終決定。會議內(nèi)容：駐地辦領(lǐng)導(dǎo)提出的與本項目有關(guān)的重要議題/監(jiān)理工作小結(jié)/監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)要求召開會議解決的問題。2．適用范圍本制度適用于武漢青山大長江公路大橋建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程咨詢單位、監(jiān)理、承包單位組織召開的以下各種會議：（1）駐地辦監(jiān)理內(nèi)部辦公會議；（2）第一次工地會議；（3）設(shè)計/工程交底會議；（4）工程協(xié)調(diào)會議；（5）月工地例會；（6）周工地例會；（7）專題會議；（8）監(jiān)理交底會；（9）施工交底會議；（10）施工安全交底/教育會議。7．附錄聯(lián)系人名錄。 各單位若在項目進(jìn)行過程中變換聯(lián)系人，應(yīng)及時與業(yè)主和駐地辦聯(lián)系，以便調(diào)整聯(lián)系人名錄，以防由此而影響各項工作的開展。 通常在第一次工地會議上確定聯(lián)系人，聯(lián)系人確定后，由駐地辦編制聯(lián)系人名錄，內(nèi)容包括：單位全名、單位地址、郵編、聯(lián)系人名字、單位職務(wù)、電話（包括固定電話和移動電話）、傳真、電子郵箱等信息。其內(nèi)部的溝通則由該聯(lián)系人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)和協(xié)調(diào)。 各參建單位確定一位外部聯(lián)系人，負(fù)責(zé)本單位對外信息的傳遞和交流。（1）內(nèi)部聯(lián)系人系指參與本駐地辦的人員或由參與單位指定的人員。5．實施要求 聯(lián)系人必須是該單位參與本項目的主要負(fù)責(zé)人，并有進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)的能力和處理信息的職能。3．參照依據(jù) 監(jiān)理合同及其附件。中國船級社實業(yè)公司武漢青山大長江公路大橋QSJL1標(biāo)駐地監(jiān)理工程師辦公室二0一五年十二月制度編號：CCSI/QSJLM0201一、聯(lián) 系 人 制 度1．目的明確參與工程建設(shè)項目的相關(guān)單位之間的信息傳遞渠道，滿足武漢青山長江公路大橋信息管理要求，保證信息交流的及時、有效和完整，特制訂本制度。本制度匯編中如有不足，執(zhí)行中國船級社實業(yè)公司及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定。內(nèi)部文件 注意保密文件編號：CCSI/QSJLM02武漢青山大長江公路大橋QSJL1標(biāo)施工監(jiān)理監(jiān)理工作制度中國船級社實業(yè)公司武漢青山大長江公路大橋QSJL1標(biāo)駐地監(jiān)理工程師辦公室A0版本號修改號編 寫審 核批 準(zhǔn)批準(zhǔn)日期生效日期目 錄一、聯(lián) 系 人 制 度 3二、會 議 制 度 5三、報 告 制 度 15四、施工組織設(shè)計審查制度 19五、報 驗 制 度 23六、監(jiān)理旁站制度 26七、首件工程認(rèn)可制度 29八、監(jiān)理人員培訓(xùn)制度 34九、工 程 檢 查 制 度 42十、人員管理辦法 45十一、廉政管理實施辦法 49十二、質(zhì)量事故報告與處理辦法 55十三、監(jiān)理考核制度 63十四、檔案管理制度 69十五、安全事故報告制度 85十六、環(huán)水保事故報告制度 88編 制 說 明中國船級社實業(yè)公司武漢青山大長江公路大橋QSJL1標(biāo)駐地辦（以下簡稱“駐地辦”）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對武漢青山大長江公路大橋施工進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)，全面履行監(jiān)理的職責(zé)，執(zhí)行公司及業(yè)業(yè)制定的各項管理制度。本制度旨在規(guī)范駐地辦的管理方式和監(jiān)理人員的行為。本制度自2015年12月1日起生效。2．適用范圍本制度適用于武漢青山大長江公路大橋建設(shè)各參建單位之間的信息流通及其管理。4．職責(zé)，收集參建各方人員的聯(lián)系方式； 在第一次工地會議上，參加會議的各方代表負(fù)責(zé)提供本單位參與本項目人員的聯(lián)系方式； 武漢青山大長江公路大橋駐地辦負(fù)責(zé)匯總、造冊和維護(hù)參建各方人員的通訊錄并發(fā)給各有關(guān)單位。 聯(lián)系人分為內(nèi)部聯(lián)系人和外部聯(lián)系人。該聯(lián)系人具體負(fù)責(zé)本駐地辦與總監(jiān)辦之間的聯(lián)系和溝通，同時負(fù)責(zé)對本駐地辦參加本項目現(xiàn)場組監(jiān)理人員的管理工作；（2）外部（參建單位）聯(lián)系人系指由本項目業(yè)主、總監(jiān)辦、質(zhì)監(jiān)、項目咨詢單位、中心試驗室、設(shè)計單位、項目經(jīng)理部、分包方，及相關(guān)方指定的本單位某人在實施本項目過程中代表自己單位負(fù)責(zé)對外聯(lián)系工作的人員。當(dāng)外部信息傳達(dá)到聯(lián)系人時，即視同傳達(dá)到該單位。各現(xiàn)場監(jiān)理組組長是各現(xiàn)場監(jiān)理組的項目聯(lián)系人。并將其發(fā)給各有關(guān)單位，以利各單位方便地開展工作。6．歸檔聯(lián)系人匯總表，應(yīng)與監(jiān)理項目案卷一同歸檔保存。制度編號：CCSI/QSJLM0202二、會 議 制 度1．目的為協(xié)調(diào)武漢青山大長江公路大橋各參建單位間的工作關(guān)系，互相溝通情況，解決分歧或工程質(zhì)量、進(jìn)度、管理等問題，確保工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制訂本制度。參照依據(jù) 監(jiān)理合同及其附件； 業(yè)主、總監(jiān)辦的要求； 駐地辦辦公會議 參加人員：現(xiàn)場全體監(jiān)理人員及其管理人員；主 持 人：駐地監(jiān)理工程師/副駐地監(jiān)理工程師（以下簡稱“駐地/副駐地”）； 記 錄 人：由駐地監(jiān)理工程師指定；會議時間：不定期，在駐地監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時召開，討論相關(guān)議題。會議要求：（1）會議在討論問題時，與會人員要本著對工作極端負(fù)責(zé)的精神暢所欲言。（3）會議應(yīng)做好會議記錄，形成會議紀(jì)要，與會人員應(yīng)在會議簽到表上簽字。 第一次工地會議第一次工地會議由總監(jiān)辦組織。主 持 人：總監(jiān)。會議時間：正式開工前的施工準(zhǔn)備階段。介紹業(yè)主派駐代表和工作職責(zé)；（3）承包單位宣布對漢青山大長江公路大橋工程項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的授權(quán)；項目經(jīng)理部介紹前期施工準(zhǔn)備及完成情況，場地建設(shè)情況，設(shè)備與人員投入情況，是否具備開工條件，包括各項工藝試驗、評定的組織和人員資格考試等的準(zhǔn)備工作實施計劃；（4）總監(jiān)辦宣布對駐地辦的授權(quán)；（5）駐地辦介紹監(jiān)理的工作內(nèi)容、程序、方法和手段，闡述需要各方配合工作的總體思路；（6）設(shè)計代表介紹施工圖設(shè)計及會審意見的情況；（7）建設(shè)單位提出相關(guān)的管理要求和辦事流程等； （8）研究確定今后在施工過程中召開工地例會周期、參加例會主要人員、地點(diǎn)、時間及主要議題； （9）總監(jiān)理工程師作會議小結(jié)，形成會議紀(jì)要。（11）會議期間，與會人員應(yīng)簽到。（13）會議達(dá)成的共識或保留意見，相關(guān)方應(yīng)以工程文書形式落實會議精神。主 持 人：業(yè)主代表或駐地駐地監(jiān)理工程師。會議時間：施工準(zhǔn)備階段。 會議要求：（1）會前，承包人、監(jiān)理人要認(rèn)真消化設(shè)計圖紙、施工圖；本著嚴(yán)肅認(rèn)真、相互尊重、實事求是、求同存異的精神進(jìn)行交流。（3）會議主持方編寫會議紀(jì)要。必要時，邀請相關(guān)單位的代表出席會議。 記 錄 人：會議主持單位。會議內(nèi)容：（1）施工單位介紹工程項目遇到的諸如施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工場地、施工界面及其水、電等方面需要協(xié)調(diào)的問題。（3）業(yè)主代表對上述問題做最終表態(tài)或決定。 （2）會議期間，與會人員簽到。 工地會議參加人員：業(yè)主代表、監(jiān)理、施工單位。記 錄 人：專業(yè)監(jiān)理工程師或指定人員。會議內(nèi)容：（1）施工單位報告工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理等相關(guān)情況。（3）分析工程項目進(jìn)度完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施。（5）檢查工程量的核定及工程款支付情況。（7）監(jiān)理就施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況提出建議和要求。會議要求：（1）按照事先約定好的時間、地點(diǎn)，定期召開，特殊情況例外。 專題會議參加人員：有關(guān)方。記 錄 人：主持人指定的人員。會議內(nèi)容：施工過程中的諸如技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等專項問題。 監(jiān)理交底會參加人員：有關(guān)方。記 錄 人：主持人指定的人員。會議內(nèi)容：（1）監(jiān)理計劃交底 由總監(jiān)在第一次工地例會上，就監(jiān)理計劃中的監(jiān)理工作程序、方法、手段、要求等進(jìn)行交底。會議要求：主持單位做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。主 持 人：項目經(jīng)理/項目總工。會議時間：各分項工程開工前。會議要求：會議要規(guī)范、認(rèn)真，并做好會議記錄，報備總監(jiān)辦/監(jiān)理組。主 持 人：項目經(jīng)理/安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)。會議時間：各分項工程開工前。會議要求：做到：時間、人員、內(nèi)容三落實；收到：人人懂安全、人人講安全、人人要安全的效果；達(dá)到：提升安全質(zhì)量意識之目的。會議紀(jì)要采用統(tǒng)一格式，并按規(guī)定要求編號、歸檔。會議簽到表會 議 名 稱會議編號會 議 時 間