“x戀”珠寶組織架構(gòu)及崗位職責(zé)-展示頁
2025-04-27 07:14本頁面
【正文】 的完成負(fù)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、推動責(zé)任； 對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)推動、督導(dǎo)責(zé)任； 因調(diào)研信息嚴(yán)重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。副董事長：協(xié)助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營會議的組織和召集；協(xié)助董事長檢查對董事會或公司管理委員會決議的實施情況； 在董事長外出時，受其委托，有權(quán)召集臨時、緊急的重大會議； 在董事長外出時，受其委托，有權(quán)代表公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟(jì)合同； 有權(quán)對總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出意見和建議； 在董事長外出期間，受其委托對公司的重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和董事會的代行權(quán)； 完成董事長交辦的其他工作任務(wù)；當(dāng)董事長因故不能履行職責(zé)，又無特別授權(quán)的情況下，可自動代替董事長履行職責(zé)，直到董事會表決出新一任的董事長為止。崗位職責(zé)董事會：公司最高權(quán)力機構(gòu)，表決或根據(jù)公司章程規(guī)定產(chǎn)生董事長和副董事長；決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；批準(zhǔn)公司的基本管理制度；聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；審議制定公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項作出決定；聘任或解聘公司CEO，并決定其獎懲。 “XX”珠寶組織架構(gòu)及崗位職責(zé)組織架構(gòu)董事局董事長CEO首席執(zhí)行官CEO助理CEO助理營運總監(jiān)行政人力資源中心財務(wù)總監(jiān) 董事長： 董事長是公司法定代表人；召集主持董事會會議；簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書；在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況，聽取總經(jīng)理關(guān)于董事會決議執(zhí)行情況的匯報；在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決和處 置必須符合國家和公司利益；決定和指導(dǎo)處理公司對外事務(wù)和公司計劃財務(wù)工作中的重大事項及公司重大業(yè)務(wù)活動；法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。CEO：主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)公司安全運營，組織實施董事會決議，并將實施情況向董事長報告；組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案；擬訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章；提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)；聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；依有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退； 在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表公司處理業(yè)務(wù)；董事會授權(quán)的其他事項；1副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按工作分工負(fù)責(zé)有關(guān)分管工作。 財務(wù)總監(jiān)：在CEO的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)管公司的會計、報表、預(yù)算工作； 監(jiān)管內(nèi)容包括公司的利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)； 參與制定和監(jiān)督公司的稅收政策方案及程序； 監(jiān)察考核及指導(dǎo)公司內(nèi)部核算的組織和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度；參與、指導(dǎo)、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，參與制定公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成 本、增收節(jié)支本、提高效益； 監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。CEO缺席時，受托代行CEO職務(wù)，協(xié)助CEO協(xié)調(diào)全面工作；CEO助理2：CEO助理是CEO的高級助手，協(xié)助CEO工作；按CEO的部署負(fù)責(zé)分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權(quán)，參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)；CEO臨時授權(quán)的其他工作任務(wù)；定向側(cè)重于公司業(yè)務(wù)、資源開發(fā)與整合方面的工作；工作重心對外，工作狀態(tài)以動態(tài)為主。★策劃部：★IT部：公司IT系統(tǒng)的建設(shè)、管理、維護(hù)，進(jìn)行現(xiàn)有軟件的改進(jìn)與后續(xù)升級，編寫軟件設(shè)計文檔；負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)維護(hù)、電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)站建立； 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全策略的實施；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行設(shè)置、管理以及維護(hù)；負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、店面管理系統(tǒng)的維護(hù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理；負(fù)責(zé)管理和保證公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、臺式機、打印機、電話交換機、傳真機等基礎(chǔ)設(shè)施的安全性、穩(wěn)定性運行，規(guī)劃、設(shè)計、記錄、日常管理、服務(wù)監(jiān)控、相關(guān)培訓(xùn)知識的編寫等工作；為公司信息方面的決策、采購提供所需信息；為確保公司工作流程制定相關(guān)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定和建議，并監(jiān)督及確保相關(guān)人員對規(guī)定和制度的執(zhí)行，必要時仍會兼顧公司分配的其他任務(wù)，但主要以IT基礎(chǔ)設(shè)施管理為主?！锂a(chǎn)品開發(fā)部：定年度新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品規(guī)劃的意向書；
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