【正文】 ，向總經(jīng)理建議分管公司、項(xiàng)目的人員選拔、配備、考核，打造團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)審核銷售考核標(biāo)準(zhǔn)及傭金內(nèi)部分配方案、獎(jiǎng)懲方案，并督導(dǎo)執(zhí)行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴，及公司重要危機(jī)公關(guān)。定期組織對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正方案，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。督導(dǎo)分管單位進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，每月向公司提交房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告。根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場(chǎng)情況，組織擬訂各項(xiàng)目銷售方案及年度銷售計(jì)劃，分解到月度，并督導(dǎo)落實(shí)。總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理助理所屬部門綜合辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)分管單位（菏澤金知業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司、菏澤天華文化傳媒有限公司）負(fù)責(zé)人、分管項(xiàng)目公司（四季花城）負(fù)責(zé)人本 職協(xié)助總經(jīng)理，分管金知業(yè)營(yíng)銷策劃公司和文化傳媒的經(jīng)營(yíng)管理和四季花城項(xiàng)目管理工作。出色的人員管理指導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，使下屬不斷成長(zhǎng)。具備良好的執(zhí)行力、分析解決問(wèn)題能力、溝通協(xié)調(diào)能力及創(chuàng)新能力。具備全局觀念、服從意識(shí)及強(qiáng)烈的責(zé)任心和主動(dòng)性，勇于承擔(dān)責(zé)任。對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。對(duì)物業(yè)公司、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及四季花城項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的任免、調(diào)配的建議權(quán)和經(jīng)理助理以下人員任免、調(diào)配的審批權(quán)。對(duì)物業(yè)承攬工程、代理服務(wù)項(xiàng)目的審核權(quán)?？偣窘?jīng)營(yíng)管理決策的建議權(quán)及分管部室工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、部署、督辦權(quán)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公會(huì)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 組織管理方面，協(xié)助總經(jīng)理組織編制、完善園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目公司及物業(yè)公司相關(guān)規(guī)章制度、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后對(duì)實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。負(fù)責(zé)督導(dǎo)物業(yè)公司不斷開拓外部市場(chǎng)，提高管理服務(wù)水平，監(jiān)督物業(yè)公司責(zé)任制方案測(cè)算、落實(shí)，審核考核結(jié)果和結(jié)果兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)四季花城項(xiàng)目公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府關(guān)系，側(cè)重進(jìn)行工業(yè)園政府配套各項(xiàng)政策的溝通。根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織擬定項(xiàng)目招商策略及招商政策，對(duì)招商工作開展進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)，確保完成招商目標(biāo)。根據(jù)公司戰(zhàn)略，擬定物業(yè)公司、四季花城項(xiàng)目中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及年度發(fā)展目標(biāo)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行，并對(duì)最終執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書（試行）崗位名稱總經(jīng)理助理所屬部門綜合辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)山東天華高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、菏澤金通物業(yè)服務(wù)有限公司、四季花城項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人本 職協(xié)助總經(jīng)理，代表總公司負(fù)責(zé)四季花城項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)分管指導(dǎo)山東天華高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的招商運(yùn)營(yíng)及菏澤金通物業(yè)服務(wù)有限公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。精通工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量管理、工程成本控制及其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)和征收補(bǔ)償相關(guān)法律法規(guī)。具備敏銳的洞察力和準(zhǔn)確的分析判斷能力、縝密的思維。具備良好的職業(yè)道德，敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神及公司利益高于一切的心態(tài)。任職資格由總經(jīng)理提名，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)、任命。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)的考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。對(duì)項(xiàng)目投資、開發(fā)成本和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)。對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)。總公司經(jīng)營(yíng)管理決策的建議權(quán)及分管部室工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、部署、督辦權(quán)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公會(huì)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。組織管理方面，協(xié)助總經(jīng)理組織編制、完善房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)規(guī)章制度、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后對(duì)實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)招標(biāo)委員會(huì)形成的各項(xiàng)決議進(jìn)行落實(shí)、監(jiān)督實(shí)施。管理公司所有開發(fā)項(xiàng)目，組織制訂項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，審核施工方制定的方案及施工計(jì)劃并監(jiān)督施工單位工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、驗(yàn)收。對(duì)土地投標(biāo)及立項(xiàng)審批等手續(xù)辦理過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)管。業(yè)務(wù)管理方面，協(xié)助總經(jīng)理督導(dǎo)分管部室做好市場(chǎng)調(diào)研及土地儲(chǔ)備工作，每季度向總公司提報(bào)兩塊以上優(yōu)質(zhì)地塊（全國(guó)范圍內(nèi)）投資可行性分析報(bào)告。工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方面，協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司戰(zhàn)略，擬定公司房地產(chǎn)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及年度發(fā)展目標(biāo)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行，并對(duì)最終執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)規(guī)劃、分析、決策，精通投、融資管理和資本營(yíng)運(yùn)管理。出色的人員管理指導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，使下屬不斷成長(zhǎng)。具備良好的執(zhí)行力、分析解決問(wèn)題能力、溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。任職資格由上級(jí)黨委任命。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)的考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。總公司績(jī)效工資分配方案的建議審核權(quán)。對(duì)財(cái)務(wù)、融資相關(guān)規(guī)章制度、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)。培養(yǎng)、發(fā)展黨員計(jì)劃審批權(quán)。權(quán)利總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)。負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管部室、分管單位員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，向總經(jīng)理建議分管部室的人員選拔、配備、考核，打造團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)。分管天華建工不斷開拓外部市場(chǎng)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，監(jiān)督分管單位責(zé)任制方案測(cè)算、落實(shí)，審核考核結(jié)果和結(jié)果兌現(xiàn)。分管財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、成本控制、內(nèi)部審計(jì)、稅務(wù)籌劃和企業(yè)投融資等工作。公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方面，協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司戰(zhàn)略，審批分管部室、單位的年度目標(biāo)，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并對(duì)最終執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。組織開展公司各層管理人員的思想政治教育工作。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，組織召開總支委生活會(huì)。負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、工會(huì)、計(jì)劃生育工作。出色的管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長(zhǎng)。具備良好的執(zhí)行力、分析解決問(wèn)題能力、溝通協(xié)調(diào)能力及創(chuàng)新能力。具備全局觀念、服從意識(shí)及強(qiáng)烈的責(zé)任心和主動(dòng)性，勇于承擔(dān)責(zé)任。杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。任職資格由董事會(huì)提名、任命。對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免建議權(quán) ，對(duì)高層、中層管理人員的任免權(quán)。公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的審批權(quán)。權(quán)利對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)及審核公司員工的激勵(lì)提升方案。決定總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)各部室和下屬各公司主要負(fù)責(zé)人以及其他高級(jí)職員的任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。審批總公司各項(xiàng)管理制度、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全四化管理系統(tǒng)。審批各部室、單位年度工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。業(yè)務(wù)管理全面主持公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃根據(jù)董事會(huì)戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作目標(biāo)，提交董事會(huì)審議。組織架構(gòu)及崗位職責(zé)說(shuō)明書94 / 97公司領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)說(shuō)明書總經(jīng)理崗位說(shuō)明書（試行）崗位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下級(jí)黨總支書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部室、各單位負(fù)責(zé)人本 職負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作，建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)。根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，布置、檢查、督促和協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的工作，按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置，處理總公司重大突發(fā)事件。全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會(huì)所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定。在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。組織管理審批公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，決定總公司的管理體制和人事編制，建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系。提請(qǐng)董事會(huì)聘任、解聘副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。審批公司經(jīng)營(yíng)管理層與下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)。董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)及獎(jiǎng)懲決定權(quán)。董事會(huì)賦予的其他權(quán)力。高尚的道德品質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心。出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作。具備良好的職業(yè)道德，敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及公司利益高于一切的心態(tài)。具備戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略規(guī)劃能力和及時(shí)總結(jié)改進(jìn)工作的能力。黨總支書記崗位說(shuō)明書（試行）崗位名稱黨總支書記所屬部門綜合辦公室直接上級(jí)上級(jí)黨組織、總經(jīng)理直接下級(jí)機(jī)關(guān)、基層各單位黨支部書記分管部室（財(cái)務(wù)管理中心、投融資中心）主任分管單位（菏澤天華建工集團(tuán)、新國(guó)線集團(tuán)（菏澤）客運(yùn)有限公司、菏澤惠和保險(xiǎn)代理有限公司）負(fù)責(zé)人本 職協(xié)助總經(jīng)理，分管總公司財(cái)務(wù)管理中心、投融資中心及菏澤天華建工集團(tuán)、新國(guó)線公司和惠和保險(xiǎn)代理公司。工作職責(zé)黨群工會(huì)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策和黨委的決議、決定，負(fù)責(zé)主持黨總支的日常管理工作。每年召開兩次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)工作。擬定黨員發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織對(duì)積極分子和預(yù)備黨員教育、培養(yǎng)和考察工作負(fù)責(zé)計(jì)劃生育管理及工會(huì)日常管理和組織建設(shè)工作。業(yè)務(wù)管理方面，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督總公司合同簽定、費(fèi)用支出。審核、監(jiān)督分管部室合同簽訂、機(jī)關(guān)費(fèi)用支出工作。組織管理方面，協(xié)助總經(jīng)理組織分管部室擬訂、完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后對(duì)實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，指導(dǎo)分管單位擬定完善各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公會(huì)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?？偣窘?jīng)營(yíng)管理決策的建議權(quán)及分管部室工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、部署、督辦權(quán)。總公司計(jì)劃生育、工會(huì)工作監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)。對(duì)公司費(fèi)用報(bào)銷、項(xiàng)目核算的審核權(quán)。對(duì)總公司分管部室人員任免、調(diào)配的建議權(quán)，對(duì)分管單位領(lǐng)導(dǎo)班子的任免、調(diào)配的建議權(quán)和經(jīng)理助理以下人員任免、調(diào)配的審批權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。具備全局觀念、服從意識(shí)及強(qiáng)烈的責(zé)任心和主動(dòng)性，勇于擔(dān)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德，敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及公司利益高于一切的心態(tài)。具備敏銳的洞察力和準(zhǔn)確的分析判斷能力、縝密的思維。掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)會(huì)、金融等相關(guān)知識(shí)，掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、方針政策。副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書（試行）崗位名稱副總經(jīng)理所屬部門綜合辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)房地產(chǎn)總工程師、副總工程師 分管部室（工程技術(shù)部、預(yù)決算部）主任天華所屬各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本 職協(xié)助總經(jīng)理，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的管理工作，分管公司房地產(chǎn)口。根據(jù)公司戰(zhàn)略，指導(dǎo)分管項(xiàng)目制定項(xiàng)目計(jì)劃及年度工作計(jì)劃，組織部室制定年度工作計(jì)劃，并在年終制定次年全年工作計(jì)劃，分解到月度，督導(dǎo)落實(shí)。負(fù)責(zé)組織開展土地征收、拆遷補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)工作。根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)定位，負(fù)責(zé)部室對(duì)接設(shè)計(jì)單位、做好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審核、設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目預(yù)算和簽證變更等工作，控制項(xiàng)目開發(fā)成本。定期組織分管部室及相關(guān)部門、單位對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行分析、建立產(chǎn)品庫(kù)，及時(shí)收集、整理新工藝、新材料，在各項(xiàng)目進(jìn)行推廣、普及優(yōu)化施工工藝。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)分管部室、項(xiàng)目員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，向總經(jīng)理建議分管部室、項(xiàng)目的人員選拔、配備、考核，打造團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)。權(quán)利總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)。項(xiàng)目前期方案可行性研究建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)及公司重大項(xiàng)目投資決策建議權(quán)。對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位資質(zhì)審核權(quán)。對(duì)總公司分管部室人員及項(xiàng)目經(jīng)理任免、調(diào)配的建議權(quán)，對(duì)甲方管理人員任免、調(diào)配的審批權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。具備全局觀念、服從意識(shí)及強(qiáng)烈的責(zé)任心和主動(dòng)性，勇于擔(dān)當(dāng)。具備良好的執(zhí)行力、分析解決問(wèn)題能力、溝通協(xié)調(diào)能力及創(chuàng)新能力。出色的人員管理指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使下屬不斷成長(zhǎng)。精通房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)流程，能夠有效掌控開發(fā)成本、質(zhì)量和進(jìn)度。工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方面，協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織擬定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及階段性工作計(jì)劃，督導(dǎo)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作，并對(duì)最終執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)管理方面，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商及經(jīng)營(yíng)管理工作。負(fù)責(zé)督導(dǎo)園區(qū)招商談判與客戶開發(fā)，包括負(fù)責(zé)客戶的接洽、談判和追蹤以及客戶的簽約、客戶關(guān)系維護(hù)等。負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善，監(jiān)控各項(xiàng)招商費(fèi)用。負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司物業(yè)服務(wù)合同的談判與簽訂。負(fù)責(zé)督導(dǎo)物業(yè)公司及時(shí)處理嚴(yán)重的業(yè)主投訴、突發(fā)事件，理順業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系，樹立公司良好形象。負(fù)責(zé)分管公司、項(xiàng)目員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，向總經(jīng)理建議分管公司、項(xiàng)目的人員選拔、配備、考核，打造團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)。權(quán)利總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)。對(duì)園區(qū)招商項(xiàng)目及重大投資的決策建議權(quán)。對(duì)相關(guān)規(guī)章制度、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)的考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。任職資格由總經(jīng)理任命。具備良好的職業(yè)道德，敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神及公司利益高于一切的心態(tài)。具備敏銳的洞察力和準(zhǔn)確的分析判斷能力、縝密的思維。精通企業(yè)管理、項(xiàng)目管理及其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)。工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方面，協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司戰(zhàn)略，擬訂公司年度營(yíng)銷目標(biāo)，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)管理方面，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售代理項(xiàng)目營(yíng)銷合同的談判與簽訂。組織制訂公司各階段營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)市場(chǎng)及各項(xiàng)目情況，擬訂各項(xiàng)目銷售價(jià)格，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。指導(dǎo)制定年度和階段銷售回款工作計(jì)劃，并督導(dǎo)落實(shí)。 組織管理方面，協(xié)助總經(jīng)理組織編制、完善營(yíng)銷策劃相關(guān)規(guī)章制度、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后對(duì)實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。按時(shí)完