【正文】 恒大集團質(zhì)量監(jiān)察部門介入工作面移交，現(xiàn)場執(zhí)行 經(jīng)理便給項目部制定、統(tǒng)一了思想：通過樣板間施工和在界面移交過程中積極與“管監(jiān)”接 觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標準和質(zhì)量要求，為將來大面積施工和項目管理提供了依據(jù)。 熟讀施工圖紙，認真勘察現(xiàn)場后，熟悉本工程的施工范圍。 對于技術(shù)員這個崗位，開工前的準備工作，主要是指熟悉施工圖紙（施工 說明或 設(shè)計說明也應(yīng)重點關(guān)注，雖有些都是模版照搬，但有可能將來遇到問題的答案就包含在這些 地方）、工程量清單，了解施工合同中相關(guān)條文對本工程的進度、質(zhì)量目標（以此確定本項目 進度、質(zhì)量管理目標）和技術(shù)做法要求，為現(xiàn)場踏勘和將來進場施工做好準備工作?；厥走@兩個月，對我主要負責的幾項工作總結(jié)如下： 一、試用期工作總結(jié) 施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。我認為，現(xiàn)在，我有能力也有信心擔任技術(shù)員這個崗位的工作，特此向公司領(lǐng)導申請試 用期轉(zhuǎn)正，請公司領(lǐng)導予以批準！當然，我在工作中還存在一定的問題和不足，領(lǐng)導和同事們也及時對我進行了提醒和指 導。在這兩個多月的工作中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。 到項目后不久，在執(zhí)行經(jīng)理的安排下，由我分管負責 1 119樓的生產(chǎn)、技術(shù)、進 度、質(zhì)量。因為我之 前所在公司的組織架構(gòu)、勞務(wù)分包的管理模式多少與港源公司不同，之前經(jīng)歷的項目勞務(wù)形 式多是清工加輔料，技術(shù)員崗位項目管理更多側(cè)重的是技術(shù)支持，而公租房項目勞務(wù)發(fā)包形 式為勞務(wù)加委托代采購，技術(shù)員身兼生 產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量工作，對勞務(wù)側(cè)重的更多的是管理和 內(nèi)外協(xié)調(diào)。經(jīng)過與現(xiàn)場領(lǐng)導和同事的接觸， 對港源公司的發(fā)展歷史有了更多的了解，我感受到公司對每個員工的關(guān)懷、幫助和培養(yǎng)，也 更加堅定了我進入港源公司的信念。 4月初我被 派到沙河北京恒大城公租房項目擔任技術(shù)員一職。 謝謝！ 報告人： 年 月 日篇四：試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 馮士超 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 2020 年 3月 30日我到總公司報到辦理入職，有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。 在這種氛圍下，我也堅信，在未來的工作中， 本人會以更加負責和主動的心態(tài)，將分內(nèi)的事做得更為精細和到位。 3. 協(xié)助同事做好文件登記、收發(fā)、擬寫、打印、歸檔等工作。 三、下階段工作目標與計劃 1. 對語言進行深入學習、扎實工作，著手考取和專業(yè)相關(guān)的 證書，增強語言能力。 2. 在翻譯、分析資料時，方法有欠妥當，缺乏宏觀把握資料內(nèi)容的意識，有時過于糾結(jié) 于細節(jié)，反而造成耗時低效的狀況；因此工作思路需要轉(zhuǎn)變，多動腦、多思考、多總結(jié)，善 于提取和分析核心內(nèi)容 ,同時不斷提高自身的語言表達能力。 3. 在領(lǐng)導和同事項目考察期間，能積極配合完成 考察商談所需的資料。 6. 參與 的相關(guān)項目資料包括： 1） 項目； 2) 項目， 3） 項目文件及工程量清單；以及 地材價格的整理； 4） 項目招標文件； 5） 項目； 6） 項目； （三）協(xié)助管理方面 1. 協(xié)助制作各類文件模板，做好會議簽到，與客戶會談記錄，公司會議紀要等工作，使 公司管理規(guī)范化。 5. 制作公司宣傳畫冊，初步小樣完成。 3. 利用 access數(shù)據(jù)庫軟件制作公司通訊簿，對名片進行統(tǒng)一管理，已經(jīng)投入使用。 （二）業(yè)務(wù)工作方面 1. 首先熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)資料和項目內(nèi)容，在 的指導下完成了 。 3. 對分配的任務(wù)能夠做到加班加點，按時完成，不拖沓?，F(xiàn)將本人在 個月試用期內(nèi)的工作情 況總結(jié)如下： 一、試用期工作總結(jié) （一）行政管理方面 1. 熟悉了公司的基本規(guī)章制度，了解了公司的組織架構(gòu)和職能權(quán)限。加強學習以彌補自己業(yè)務(wù)上的不足之處。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷 和指導協(xié)助下，我比較順利地完成了自己職責范圍內(nèi)的工作。轉(zhuǎn)正不是意味著待遇上會好 一些，更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是磊鑫科技的一名正式員工，在工作上必須對自己要求 更加嚴格，盡自己的所能為公司作出貢獻，同時也為自身謀求一個更大的進步。 總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為今后我一定能夠積極、主動、熟練的完成自己的工 作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的 配合和協(xié)調(diào)。在工作中，除了高要求地完成來料盤點外，還須努力做好各部門之間的溝通，配合 生產(chǎn)工作安排?，F(xiàn)在的工作崗位是 物料員，主要負責公司的倉庫物料管理，由于以前從事過相關(guān)崗位的工作，對 erp系統(tǒng)的操 作以及 excel的數(shù)據(jù)處理還算比較熟練。 記得剛來的時候?qū)Ω鞣矫娑己苣吧?，周圍的同事和領(lǐng)導都給與了我很大的幫助，讓我盡 快地 適應(yīng)新的工作的環(huán)境。 申請人： 日期：篇二：試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就到了，在這三個月中，我較快地適應(yīng)了自己的工作， 融入了新的 大家庭里，也得到了同事和領(lǐng)導的肯定，不過也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己 去總結(jié)，去思考，去提高。同時我希望能得到公司領(lǐng)導的肯定，按期轉(zhuǎn)正。 、 總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工 作，在工作中 能夠 發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。這次的工作經(jīng)歷對我目前的工作產(chǎn)生了 很多有益的幫助，讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房成品施工控制薄弱點和對產(chǎn)品細節(jié)和使用功能合 理化進一步完善的著重點。對于 我來說這是一個全新的工作領(lǐng)域，收到借調(diào)安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開發(fā)商交 房的注意事項相關(guān)內(nèi)容，后 來經(jīng)過公司的幾次交房培訓演練工作后，信心倍增。我們積 極制定措施加強管理力度和執(zhí)行力使項目積極穩(wěn)妥的一步步向前推進。為下一 步總承包商進場工作掃清技術(shù)方面障礙。入職三個月來，我能遵守公司的各項規(guī)章 制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作， 從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任 務(wù)，認真履行崗位職責，平 時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。 二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份 子而自豪。smt試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) (共 9 篇 ) 篇一： SMT試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在 這段時間里領(lǐng)導及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關(guān)心，讓我 充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。 在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力， 各方面均取得 了一定的進步，現(xiàn)將我的工 作情況作如下匯報 一、非常注意的向周圍的同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較 快的速 度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素 質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。 三、積 極協(xié)助本專業(yè)的同事梳理審核圖紙設(shè)計缺陷和問題，爭取做到查缺補漏。同時并未放松管理現(xiàn)場土方開挖和地基處理的承包 商，入冬以來當?shù)卣哟罅谁h(huán)境治理力度，這對我們的工作提出更高更嚴的要求。 四、因工作需要我被借調(diào)到 3ac2 期的交房工作組，擔任 12 組交房小組組長職務(wù)。持續(xù) 21 天的 交房工作中我成功完成了 89戶業(yè)主的收房驗房工作。 五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思 路， 能解決的就解決掉， 不能解決的就提交上級經(jīng)理， 同時提出自己的意見提供參考。 這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員 工的暖暖深情。在以后的工作中我會一如繼 往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，會用我的實際行動為公司的發(fā)展盡自己的一份 力量。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領(lǐng)導布置的每 一項任務(wù)，并虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足；對于公司的制度和規(guī)定都是認真學 習并嚴格貫徹執(zhí)行；另外，本人具有較強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合部門 負責人落實及完成公司的工作任務(wù)，并樂于助人，與同事相處和諧融洽。在這里我進步很快，把工作想在前，做在前，無論是工作能力， 還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。在每天的工作中，我認識到了在重復(fù)工作中可以挖 掘許多不重復(fù)的工作，可以學習到各種元器件的專有名詞，學習到怎樣節(jié)約時間提高工作效 率等等。 同時，也清楚地認識到自己的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 對公司的工作任務(wù)能認真完成，但積極性不夠； 與公司里的領(lǐng)導和同事們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠； 自己的整體素質(zhì)和工作學習還有待進一步提高。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的 提升自己的水平及 綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。篇三：試用 期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告試用期工作總結(jié)報告 尊敬的各位領(lǐng)導： 年 月 日，我正式成為 公司的一名職員，到現(xiàn)在已經(jīng) 個月了。在工作中逐漸學會了多留心、 多思考、多學習、多總結(jié)的工作方法， 虛心向領(lǐng)導和資深前輩請教、與同事們溝通，了解公 司各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。同時利用手上資料加 深理解，向資深前輩詢問、學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平。 2. 在工作中做到嚴于律己，不遲到，不早退，不無故曠工。 4. 利用工作之余不斷學習與 公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的知識。 2. 參加公司項目考察報告等會議，并撰寫會議紀要。 4. 在領(lǐng)導和同事的指導下，參與 項目的調(diào)研和跟進工作，協(xié)助完成 整理工作；隨后將 所有有關(guān)該項目的資料進行規(guī)整、制作、排版，最終打印裝訂成冊，歸檔備用。和 商議后，根據(jù)他們提出的意見和建議，畫 冊 有待進一步精加工。 2. 配合完成考察項目資料的整理、印刷和歸檔工作，通過多家比對，選定性價比較高的 印刷廠進行長期合作。 二、待改進事項 1. 由于缺乏專業(yè)知識且經(jīng)驗不足，在翻譯外文資料的有時不能非常準確深刻的理解；在 日后的工作中，需不斷加強專業(yè)知識的學習。 3. 由于目前接觸的資料以英語為主，所以在語言方面還需不斷學習，增強理解能力，提 高閱讀效率；同時 逐步接觸了解 相關(guān)內(nèi)容及商務(wù)工作的流程，提高自己的業(yè)務(wù)能力。 2. 繼續(xù)對收到的各種項目信息進行初步篩選、翻譯、整理、分析及匯報討論。 4. 配合領(lǐng)導、同事開展工作，跟進項目進展狀況，完成各項工作， 總之，在這 個月的工作和生活中，本人真實體會到公司輕松愉快的工作氛圍，良好的人 文和學習環(huán)境，注重進取和創(chuàng)新的工作團隊。 以上是本人試用期工作報告，在此，期望領(lǐng)導審核并批準我成為公司的正式一員。 通過與公司領(lǐng)導和人力部門同事談話，了解了港源公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化。在這兩個多月的工作和生活 中，我和同事 相處融洽，通過領(lǐng)導和同事的幫助我很快適應(yīng)了該崗位工作。作為一個初到公司的試用員工，剛開始有些擔心，不知如何更快地開展工作。但是，經(jīng)過現(xiàn)場領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷，我在較短的時間內(nèi)便適應(yīng)了新的工作環(huán) 境。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢問了解甲方對細部節(jié)點構(gòu)造做法要求，一邊熟悉 現(xiàn)場，這時領(lǐng)導和同事給了我很大的幫助。盡心盡力履 行自己的工作職責，認真及時做好領(lǐng)導布臵的每一項任務(wù)，很快得到了領(lǐng)導和同 事的認可。在此過程中，我的工作能力，尤其是為人處世、溝通技巧等方面都取得了不小的進步。 進場開工前的準備及工作面移交工作。確定項 目進度、質(zhì)量管理目標后，要根據(jù)項目工程特點、實際情況，具體細化到子分部、分項工程。了解熟識本工程都包含哪些部分， 每部分采用什么工藝、做法，做到心中有數(shù)，如此對將來的管理工作會有 很大的幫助，與勞 務(wù)隊說話也更有依據(jù)。 工作面的移交。它可以直接影響后續(xù)施工的進度和安排，也會影響施工質(zhì)量，同時也會導致工程成本 的增減。 縱觀總包界面移交，從進場到后來管監(jiān)介入，直到現(xiàn)在，也僅從上往下移交了 10層，雖 然項目部一直在全力推進移交工作和總包問題整改進度，但是即使這 10層（期間因為管監(jiān)的 介入，形勢變的更加復(fù)雜，利弊各半），總包遺留問題至今仍在整改維修，可見總包的整改力 度。最初，從界面問題排查的逐步深入，局部墻立面平垂偏差較大、廚衛(wèi)墻面空鼓，窗臺空 鼓、大小頭等等一系列問題暴露越來越多，尤以 19樓最多，勞務(wù)現(xiàn)場問題排查單提交到項