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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)公司銷售管理制度全套-展示頁

2025-04-27 06:46本頁面
  

【正文】 換洗內(nèi)衣物,以免身體上發(fā)出汗味或其他異味。上班前不得吃有異味的食物,要勤洗手、勤剪指甲,指甲邊縫不得藏有贓物。每日上班前要檢查自己的儀表,在公共場所需整理儀表時(shí),要到衛(wèi)生間或工作間,不要當(dāng)著客人的面或在公共場所整理。(二)女士上班時(shí)間一律統(tǒng)一著裝,保持整潔大方,工號牌要佩帶在左胸前,穿裙子不可露出襪口,應(yīng)穿肉色襪子;女士上班要淡妝打扮,要求粉底不能打得過厚,且要保持均勻,與其皮膚底色協(xié)調(diào);眼影以不易被明顯察覺為宜,眼線不要勾畫太重,眼眉要描得自然,原則上以彌補(bǔ)眉形中的輕描為主,不許紋眉或因勾描過重而產(chǎn)生紋眉效果;涂胭脂以較淡和彌補(bǔ)臉型不足為基本標(biāo)準(zhǔn),并能使人體現(xiàn)出精神飽滿和具有青春朝氣;不留長指甲、不涂有色的指甲油,發(fā)式要按銷售管理中心的規(guī)定要求,不留怪異發(fā)型,頭發(fā)要梳洗整齊、不披頭散發(fā)。 不得留胡須,要每天修臉,以無胡茬為合格。系領(lǐng)帶時(shí),要將衣服下擺扎在褲里,穿黑皮鞋要保持光亮。2 具有團(tuán)隊(duì)精神,友愛互助,以公司整體形象和利益為首要考慮因素。2 禁止利用公司名義謀取私人利益;2 熱情周到服務(wù),幫助客戶買到稱心如意的房子。 服從經(jīng)理的管理。 完成公司安排的調(diào)研工作,收集整理市場信息;216。 負(fù)責(zé)對本人接待的來訪客戶、成交客戶進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)、填報(bào)及分析,并及時(shí)上報(bào)主管;216。 負(fù)責(zé)自己客戶及指定客戶的聯(lián)絡(luò)、溝通、跟蹤及催款工作并協(xié)助客戶辦理貸款工作;216。 成交時(shí)簽訂認(rèn)購書,收取訂金,陪同客戶完成交款等事宜;216。 嚴(yán)格按照輪班制度接待來電、來訪客戶;任何時(shí)候任何客戶來訪,在手頭沒有客戶的情況下必須熱情接待;216。(四) 銷售代表崗位職責(zé)216。 團(tuán)隊(duì)合作精神216。 服從項(xiàng)目銷售經(jīng)理的管理和工作安排216。 嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定216。 嚴(yán)格按照公司要求管理各種票據(jù),分類存檔,目錄清晰216。 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目銷售流程,房款的收取符合工作流程,手續(xù)完備,統(tǒng)計(jì)及時(shí)216。 各類報(bào)表及相關(guān)文件分類、編號正確,存檔及時(shí)、準(zhǔn)確、完善216。 專業(yè)培訓(xùn)的輔助組織216。 網(wǎng)上簽約數(shù)據(jù)的管理 培訓(xùn)管理216。 明源管理軟件系統(tǒng)信息監(jiān)督管理216。 統(tǒng)計(jì)銷售、回款數(shù)據(jù),編制銷售報(bào)表,按時(shí)提交日、周、月、年報(bào)216。 嚴(yán)格按照銷售價(jià)格正式文件及所確定的優(yōu)惠規(guī)定簽署各類銷售文件;216。 突發(fā)事件的有效處理216。 現(xiàn)場辦公設(shè)備的保管、使用、維護(hù)、保養(yǎng),出現(xiàn)問題 報(bào)修及時(shí);辦公用品領(lǐng)用管理216。 公司制度的傳達(dá)、執(zhí)行、監(jiān)督;216。 嚴(yán)守公司專有信息資料規(guī)定,做好保密工作。 同事間工作配合協(xié)調(diào),信息溝通及時(shí)主動(dòng)216。 客戶服務(wù)熱情周到完善,無客戶投訴216。 工作紀(jì)律與工作態(tài)度216。216。216。216。 嚴(yán)格保證業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行。 按項(xiàng)目總體銷售計(jì)劃布置業(yè)務(wù)員的銷售計(jì)劃和崗位安排,要求公正、公平,具有團(tuán)隊(duì)合作性。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作216。 負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備216。 定期(周、月)向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),并組織銷售代表進(jìn)行市場調(diào)研216。 銷售現(xiàn)場與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào),銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度216。 銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程,保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行216。(二) 銷售主管崗位職責(zé) 日常管理職責(zé)216。 處理好與開發(fā)商關(guān)系,最大限度滿足開發(fā)商在業(yè)務(wù)上的合理要求;216。 執(zhí)行大型客戶聯(lián)誼及各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng);216。 處理售后的各類事項(xiàng);216。 建議客服統(tǒng)計(jì)代理費(fèi)及提成發(fā)放比例,并上報(bào)公司。 負(fù)責(zé)與開發(fā)商相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;216。 負(fù)責(zé)傳達(dá)公司行政命令及貫徹執(zhí)行;216。 主持現(xiàn)場銷售會(huì)議,討論和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員日常銷售工作;216。 根據(jù)現(xiàn)場銷售資料對銷售情況進(jìn)行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為公司提供合理化建議;216。 推行公司銷售計(jì)劃,保證公司的銷售任務(wù)能順利完成;216。 保障業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按照公司制定的銷售流程執(zhí)行;216。 對新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);216。 第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)置一、 組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明(一) 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明人員管理216。 對現(xiàn)場人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;216。 督促銷售代表完成銷售任務(wù),保障整體銷售的正常進(jìn)行;216。 對銷售代表進(jìn)行綜合考核并監(jiān)督其不斷改進(jìn);業(yè)務(wù)管理216。 協(xié)調(diào)和處理銷售過程中出現(xiàn)的各類問題;216。 對現(xiàn)場的銷售數(shù)據(jù)和報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的銷售狀況;216。 嚴(yán)格控制客服,熟知銷售進(jìn)度;216。 參與銷售策略、銷售計(jì)劃的制定并組織實(shí)施;216。 維護(hù)銷售部的權(quán)益,保證銷售部的銷售管理工作與雙方公司保持一致;216。服務(wù)管理216。 處理客戶投訴及維護(hù)良好的銷售形象;216。 保障每月回款任務(wù)的完成;216。 制定售后相關(guān)工作流程,保障銷售現(xiàn)場的良性循環(huán)。 定期起草銷售代表的工作計(jì)劃、人員安排,并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施216。 銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)216。 銷售代表的考核及日常人員管理(包括支持激勵(lì)),銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),并提交人員使用與管理建議216。 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和總結(jié)216。 協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行公共關(guān)系處理(客戶、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門),突發(fā)事件現(xiàn)場處置 其他職責(zé)216。 對項(xiàng)目部銷售代表負(fù)有直接的考核權(quán) 工作要求及標(biāo)準(zhǔn):216。 216。杜絕違反制度的工作現(xiàn)象。 全面、深刻,要求具有周期性、實(shí)用性和靈活性。 要求銷售現(xiàn)場保持親和、積極和熱情的環(huán)境。 要求考核工作公正、公開、公平,提供業(yè)務(wù)員的公平競爭環(huán)境和條件,禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。 嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定216。 服從項(xiàng)目銷售經(jīng)理的管理和工作安排216。 團(tuán)隊(duì)合作精神216。(三) 秘書崗位職責(zé)說明 日常事務(wù)管理216。 做好考勤管理,記錄銷售現(xiàn)場的考勤情況;每周每月按時(shí)提交排班表和考勤統(tǒng)計(jì)表216。 做好與各接口單位的良好溝通216。 協(xié)助銷售經(jīng)理做好相關(guān)日常管理工作,按時(shí)完成銷售經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并且保質(zhì)保量 數(shù)據(jù)管理216。 特殊優(yōu)惠、申請須有相應(yīng)的審批文件方可簽署;由領(lǐng)導(dǎo)口頭批準(zhǔn)的, 一周內(nèi)補(bǔ)齊審批文件并及時(shí)報(bào)銷管部;216。 明源管理軟件:報(bào)表內(nèi)容準(zhǔn)確、完整,同明源管理軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致216。 項(xiàng)目共享信息資源嚴(yán)格按照規(guī)定有效反饋216。 統(tǒng)一禮儀規(guī)范的貫徹與做好現(xiàn)場監(jiān)督216。 培訓(xùn)情況反饋匯總及時(shí)上報(bào) 文檔管理 售樓處日常行文格式正確,文件齊全、內(nèi)容完整,登記及時(shí)216。 文件交接、傳送或借閱手續(xù)完備,有詳細(xì)交接記錄 收款管理216。 所有款項(xiàng)收支要有收據(jù)、發(fā)票或收條,賬目清晰準(zhǔn)確216。 根據(jù)公司要求,及時(shí)與甲方進(jìn)行對賬,為結(jié)款提供依據(jù) 工作紀(jì)律與工作態(tài)度216。 客戶服務(wù)熱情完善,無客戶投訴216。 同事間工作配合協(xié)調(diào),信息溝通及時(shí)主動(dòng)216。 嚴(yán)守公司專有信息資料規(guī)定,做好保密工作。 積極主動(dòng),完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);216。 嚴(yán)格按照公司制定的銷售流程,完成客戶接待、洽談、溝通看房以及追蹤等工作,以求達(dá)成交易;216。 對成交客戶勤追蹤,做好簽約工作,督促簽約付款;216。 按照公司制定的各種制度、程序處理客戶情況,按時(shí)填寫各種表格,報(bào)與銷售經(jīng)理或指定人員;216。 對客戶的服務(wù)要熱情、周到、專業(yè)、善解人意,提供最高品質(zhì)的服務(wù),不得與客戶發(fā)生爭吵;216。 完成公司安排的其他工作;216。第二章 銷售人員行為規(guī)范一、 行為規(guī)范要求 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 關(guān)心公司,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德; 準(zhǔn)時(shí)上班,不準(zhǔn)遲到、早退和曠工; 員工在工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位;接待來訪、業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)進(jìn)行; 工作時(shí)間不得從事與工作無關(guān)的事情; 上班時(shí)間不得在銷售大廳看報(bào)、喝水、吃東西、吸煙、化妝、打鬧等與銷售無關(guān)的事情; 不得在工作時(shí)間從事娛樂活動(dòng),不得打牌、下棋、聽隨身聽、玩電子游戲(玩手機(jī)); 不允許長時(shí)間(5分鐘以上)接打私人電話; 不允許在辦公區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、談笑,不得閑聊與工作無關(guān)的事情; 上班之前兩個(gè)小時(shí)內(nèi)及上班時(shí)間不得飲酒;1 任何員工、任何時(shí)候不得在售樓處打架、罵人;1 隨時(shí)保持前臺(tái)及洽談桌椅的整潔,每位銷售人員在客戶離開后應(yīng)立即清理洽談桌面并將椅子恢復(fù)原位,保持銷售大廳整潔;1 下班前,應(yīng)自覺清理前臺(tái)及自己的辦公桌,將所有文件盡數(shù)歸檔,并收存好自己的辦公用品;桌面不得擺放與銷售無關(guān)的物品;不得亂扔辦公用品;1 具有一切從客戶角度出發(fā)為客戶服務(wù)的精神;1 切實(shí)服從上司工作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得無理拖延或拒絕;1 提高工作效率,發(fā)揚(yáng)勤勉精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);1 守法、廉潔、誠實(shí)、敬業(yè);1 不得玩忽職守,違反工作紀(jì)律,影響公司的正常運(yùn)行秩序;1 不得兼職; 保守公司管理及經(jīng)營秘密,不可泄露本樓盤有關(guān)業(yè)務(wù)秘密及相關(guān)管理資料。2 公平競爭,不搶客,嚴(yán)格按照公司制度安排的接待順序和客戶認(rèn)定程序進(jìn)行接待。二、 儀容儀表(一)男士 上班時(shí)間一律統(tǒng)一著裝,保持整潔大方,工號牌要佩帶在左胸前,不能將衣袖、褲子卷起。 儀容要大方,頭發(fā)要常修剪,不留長發(fā),發(fā)腳長度以保持不蓋耳部和不觸衣領(lǐng)為度,指甲要常修剪。 上班前不吃異味食品和不喝含酒精的飲料,注意個(gè)人清潔衛(wèi)生。上班時(shí)間不準(zhǔn)戴夸張的頭飾和首飾,戴項(xiàng)鏈不外露,不準(zhǔn)戴有色眼鏡。(三)整體要求工作時(shí)間必須著工裝,保持整潔、大方,并佩帶胸牌,體現(xiàn)良好的精神面貌;每天都要刷牙漱口。在為客戶服務(wù)時(shí),不得流露出厭煩、冷漠、憤怒、緊張和恐懼的表情,要友好、熱情、精神飽滿和風(fēng)度優(yōu)雅地為客戶服務(wù)。三、態(tài)度要面帶微笑,和顏悅色,給人以親切感。要坦誠待客,不卑不亢,給人以真誠感。要神色坦然,輕松、自信,給人以寬慰感。工作場所保持精神飽滿、禁止將個(gè)人不良情緒帶到工作中。五、坐姿眼睛目視前方,用余光注視座位;落座要輕,避免扭臂尋座或動(dòng)作太大發(fā)出響聲;落座時(shí),女性應(yīng)用兩手將裙子向前輕攏,以免坐皺或顯出不雅;聽客人講話時(shí),上身微微前傾,不可東張西望或顯得心不在焉;兩手平放腿上,不要插入兩腿間,也不要托腿或玩弄任何物品; 兩腿自然放平,不得蹺二郎腿,應(yīng)兩腿并攏;不得將物件夾在腋下;六、交談 交談時(shí),必須保持衣著整潔; 說話時(shí)聲調(diào)要自然、清澈、柔和、親切、熱情,不要裝腔作勢,音量要適中; 交談時(shí),用柔和的目光注視對方,面帶微笑,并通過輕輕點(diǎn)頭表示理解客人談話的主題或內(nèi)   容; 交談時(shí),不可整理衣著、頭發(fā)、看表等; 在售樓部內(nèi)不得大聲說笑或手舞足蹈; 不得以任何借口頂撞、諷刺、挖苦、嘲弄客人; 稱呼客人時(shí),要用:“先生”、“小姐”或“女士”,禁止使用“喂”等不禮貌語言; 不得對客人流露出厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情,要友好、熱情、精神飽滿 和風(fēng)度優(yōu)雅地為客人服務(wù)。 如確有急事或接電話而需離開面對的客戶時(shí),必須講“對不起,請稍候”,并盡快處理完 畢。1 講話時(shí),“請”、“您”、“謝謝”、“對不起”、“不用客氣”等禮貌語言要經(jīng)常使用,不準(zhǔn)講粗言穢語或使用蔑視性和污辱性的語言,不開過分的玩笑。1 客戶講“謝謝”時(shí),要答“不用謝”或“不用客氣”,不得毫無反應(yīng)。1 在服務(wù)或打電話時(shí),如有其他客戶,應(yīng)用點(diǎn)頭或眼神示意歡迎、請稍候,并盡快結(jié)束手頭工作,不得無所表示而冷落客戶。1 客戶離開時(shí),銷售人員或接待員應(yīng)送至門口,代為開門并使用禮貌語言向客戶道別,如“謝謝您的光臨”、“再見”、“歡迎您下次再來”等,并目送客戶離去。 客戶提出過分要求時(shí),應(yīng)耐心解釋,不可發(fā)火、指責(zé)或批評客戶,也不得不理睬客戶,任何時(shí)候都應(yīng)不失風(fēng)度,并冷靜妥善地處理。 禮貌:任何時(shí)刻均應(yīng)用禮貌用語; 熱情:工作中應(yīng)主動(dòng)為客人著想; 耐心:對客人的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心聆聽,耐心介紹、解釋。 由銷售經(jīng)理統(tǒng)一管理,主管、客服監(jiān)督管理,禁止代簽。 提前離開崗位必須征得項(xiàng)目銷售經(jīng)理的同意,否則根據(jù)情節(jié)可按早退或曠工處理。 如遇特殊情況不能按時(shí)到崗,必須提前一天通知銷售經(jīng)理。 銷售人員如請病、事假,提前填寫請假單,2天內(nèi)由銷售經(jīng)理審批,2天以上由銷售經(jīng)理       上報(bào)公司,按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 原則上每人每周休息一天,如遇廣告或展銷會(huì)不能休息,由銷售經(jīng)理統(tǒng)一安排調(diào)休。 原則上周六、周日不安排輪休。 如銷售人員之間換休,應(yīng)提前通知銷售經(jīng)理,否則,未到崗者按曠工處理。 現(xiàn)場銷售人員上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)銷售經(jīng)理許可不得擅自離開工作崗位。 會(huì)議必須遵循“高效、高質(zhì)量”的原則。 開會(huì)時(shí),參會(huì)人員必須紀(jì)律嚴(yán)明,參會(huì)時(shí)必須攜帶筆記本和筆。216。216。216。216。 銷售分析會(huì)(月例會(huì)) 招集主持:銷售經(jīng)理 參會(huì)人員:項(xiàng)目部全體員工 開會(huì)時(shí)間:每月統(tǒng)計(jì)截止日起三個(gè)工作日內(nèi) 銷售情況,延期簽約的通報(bào)及分析,結(jié)果及意見匯總至本月銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告中。 公布下個(gè)月銷售任務(wù)。 與業(yè)務(wù)員進(jìn)行思想溝通。 嚴(yán)禁利用價(jià)格、房號及其他不正當(dāng)手段搶客戶,有損公司聲譽(yù)者予以辭退。 嚴(yán)禁客服人員利用職務(wù)之便收受業(yè)務(wù)員或客戶賄賂,私押、私放房號者予以辭退。 嚴(yán)禁電腦錄入人員將客戶資料私自泄露給他人或其他項(xiàng)目,牟取經(jīng)濟(jì)利益予以辭退。 嚴(yán)禁客服串通銷售人員私分客戶、漏分客戶者予以辭退。 嚴(yán)禁銷售人員做私單,協(xié)助客戶炒房,從中謀取經(jīng)濟(jì)利益者予以辭退。 嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密給客戶或其他項(xiàng)目,使公司遭受損失者予以辭退。 拒絕上級下達(dá)的工作任務(wù),工作態(tài)度消極,散發(fā)消極怠工情緒者予以辭退。 散布謠言及流言蠻語,搬弄是非,攻擊詆毀他人,不利于公司員工團(tuán)結(jié)者予以辭退。 多次違反公司的規(guī)
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