高速公路工程建設指揮部管理制度-展示頁
2025-04-27 05:45本頁面
【正文】 法規(guī)和方針、政策及有關規(guī)定。應根據(jù)領導批示或口頭指示，由承辦科室或承辦人負責撰擬文稿。對辦文拖拉、落實領導批示不力、反饋信息遲緩、屢催不辦的單位或部門，辦公室主任或秘書可直接登門查辦，將查辦結果予以通報。（八） 查辦。一般公文由辦公室每半月催辦一次，緊急公文要做到跟蹤催辦，重要公文及領導批示要求限期辦理的公文，應重點催辦，并及時反饋辦理情況。公文處理應建立催、查辦制度。對不屬于本部門職權范圍或不適宜本部門辦理的，應在當天退回辦公室并說明理由。緊急公文應按批示注明的時限辦結。（六） 承辦。辦公室按照擬辦意見及時將公文分送有關領導批辦。對篇幅較大的文件，可擬請有關科室摘錄提要后送有關領導批辦。對緊急公文，由辦公室復印后，直接批給有關科室辦理，并提出辦理時限，原件呈處領導閱示。需要辦理的公文，由辦公室負責人按領導人分工或科室職權范圍提出擬辦或批辦意見。按其內(nèi)容分別送有關領導和業(yè)務部門閱知。（三） 分發(fā)。簽收的公文，由文秘收發(fā)人員逐件拆封核查，分類登記。除領導同志直接交辦的事項外，不得將公文直接報送領導同志個人，領導同志不受理未經(jīng)文秘收發(fā)人員簽收的公文，有關領導和科室人員通過會議等渠道接收的公文，返回單位后，應及時送交辦公室文秘收發(fā)人員簽收。第七條 收文辦理（一） 簽收。第三章 公文處理程序第六條 公文辦理分收文辦理和發(fā)文辦理。第五條 向上級機關請示問題，應一文一事，不在非請示公文中夾帶請示事項。不得越級向上級機關行文，尤其不得越級請示問題；因特殊情況必須越級行文時，應當同時抄送被越級的上級機關?？砂l(fā)可不發(fā)的公文不發(fā)，可長可短的公文要簡短。公文由辦公室統(tǒng)一收發(fā)、分辦、傳遞、用印、立卷、歸檔。公文處理辦法 第一章 總 則第一條 為使公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學化,并結合工程建設實際，特制定本辦法。七、接待工作財務報銷除特殊情況外必須由辦公室專人負責，部門要求的接待部門負責人必須在費用單上簽字。五、接待工作應本著節(jié)約的原則，盡可能降低接待費用，嚴格控制費用支出。(三)縣(處)級及以下工作人員安排在食堂桌餐由相關業(yè)務部門和辦公室負責人批準。經(jīng)辦人需填寫《公務接待審批單》，注明接待單位、人數(shù)，陪客人數(shù)及接待標準，按程序報批后方可接待。(五)內(nèi)部公務接待，中餐一律不準飲酒。無特殊情況，須在就餐時間前二個小時向辦公室說明。除省指領導外，陪餐人數(shù)不超過二人。除省指領導外，嚴格限制陪餐人數(shù)。二、公務接待包括會議、參觀、培訓、上級領導檢查工作、相關部門業(yè)務往來等接待。某高速公路工程建設指揮部規(guī)章制度目錄：1. 公務接待管理辦法2. 公文處理辦法3. 辦公用品管理辦法4. 值班制度5. 車輛使用管理辦法6. 資料室安全管理規(guī)定7. 檔案工作管理辦法8. 車輛維修及公務車費管理辦法9. 廉政建設管理規(guī)定 10. 科研經(jīng)費管理辦法公務接待管理辦法為了加強公務接待管理工作,確保省指對外接待工作高效、順利開展，本著勤儉節(jié)約、管理規(guī)范及有利于建設工作開展的原則，并結合工程建設處實際，制訂本辦法。一、公務接待工作由辦公室統(tǒng)一安排辦理。三、接待標準劃分如下：(一)地(廳)級領導和隨行人員來省指檢查指導工作，可安排在市區(qū)就餐，每人標準不超過5070元/天。(二)系統(tǒng)有關業(yè)務單位縣(處)級以上(含縣處級)領導接待可安排在飯店，每人標準不超過4060元/天。(三)外系統(tǒng)有關業(yè)務單位縣(處)級以下工作人員接待在省指食堂安排桌餐。(四)一般業(yè)務工作就餐由有關部門負責人向辦公室申領工作餐券，憑券就餐。四、招待審批程序和批準權限(一)公務接待實行先報批后接待。(二)縣(處)級領導接待(安排在飯店的)由有關業(yè)務部門分管領導批準。(四)工作餐由相關業(yè)務部門負責人和辦公室后勤管理員批準。六、接待用餐實行就近定點制度，確定定點飯店,由辦公室統(tǒng)一安排。八、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第二條 公文處理必須做到及時、準確、安全、保密。第二章 行 文 規(guī) 則 第三條 行文要注重實效，少而精。第四條 向上級機關行文，報送的公文應當主送一個上級機關；如需其他相關上級機關閱知，可以抄送。報表、總結材料、情況說明、特殊書信等各類文件須經(jīng)處主要領導人審定后，方可報送上級機關或上級領導人。請示事項涉及其他處室業(yè)務范圍時，應當經(jīng)過協(xié)商并取得一致意見后上報。收文辦理一般包括簽收、登記、分發(fā)、擬辦、批辦、承辦、催辦、查辦、立卷、歸檔、銷毀等程序；發(fā)文辦理一般包括擬稿、審核、簽發(fā)、登記、繕印、校對、用印、分發(fā)、傳遞、立卷、歸檔、銷毀等程序。收文一律由辦公室文秘收發(fā)人員簽收，按程序辦理。（二） 登記。登記時，要注意區(qū)分急件與平件，注意區(qū)分辦件、閱件、簡報，避免該辦的文件漏辦。對不需辦理的閱件和簡報。（四） 擬辦。擬辦意見應力求準確、可行。對需要幾個科室承辦的公文，應明確一個科室牽頭。（五） 批辦。對需貫徹執(zhí)行的文件，要批示貫徹執(zhí)行的具體方案與意見，對需辦理和答復的要注明承辦部門及承辦時限，經(jīng)領導同志批辦過的公文，要在來文登記簿上注明批送給某科室或部門，并及時發(fā)送有關業(yè)務科室或部門辦理。有關業(yè)務科室或部門接到交辦的公文，應抓緊辦理，并貫徹急事急辦、特事特辦的原則。未注明時限的一般公文應在7日內(nèi)辦結，不得延誤、推諉。（七） 催辦。由辦公室簽收、登記后分辦或送領導批辦的公文，由辦公室主任或秘書催辦。催辦過程要及時記錄，并根據(jù)催辦記錄，每月通報一次公文辦理情況。查辦是催辦的繼續(xù)和深入。第八條 發(fā)文辦理：（一） 擬稿。重要文件應由部門負責人或處領導親自起草，或列出提綱、論點，由熟悉情況的承辦人擬寫，以減少失誤，爭取時間。 情況確實，觀點明確，條理清楚，文字精煉，書寫工整，標點準確，篇幅力求簡短。引用公文應當先引標題，后引發(fā)文字號。 結構層次序數(shù)，第一層為“一”、第二層為“（一）”，第三層為“1.”，第四層為“（1）”。 用詞用字準確、規(guī)范。（二） 審核。文稿應由撰稿人親自送審，并說明擬文因由、依據(jù)、目的。審核的重點是：是否需要行文，有無行文依據(jù)，批件是否返還辦公室，是否符合國家的法律、法規(guī)和方針政策及有關規(guī)定，是
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